[精品]骨干教師的培訓方案15篇
為了確保事情或工作科學有序進行,往往需要預先制定好方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的骨干教師的培訓方案,歡迎大家分享。
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骨干教師的培訓方案1
隨著教育教學改革的不斷深入和發展,特別是在新教材實施的過程中,在新形勢下,我們廣大教師已面臨時代的挑戰,擺在我們面前的任務越來越艱巨,為了幫助我學區教師不斷提高教育教學工作的理論水平和提升教學工作的實際能力,按照科學發展觀的要求。堅持以為為本,以教師為本的原則,結合朱家溝學區的工作實際,根據縣教育局的相關文件精神和堰塘鄉教辦的指導意見,特擬定本培訓方案。
一、成立骨干教師培訓工作領導小組。 組 長:毛世洋 副組長:陳啟財 成 員:劉超、簡光會、張剛、張翊軍、曾慶偉、劉遐貴、梅琴、吳宇坤、楊通林及各教研組組長。
領導小組職責: 組長:負責指導監督工作的開展及經費使用。 副組長:負責起草和制定骨干教師選拔推薦實施方案,確定培訓學科、具體組織開展學習培訓工作。
成員:協助組長、副組長開展工作,協調處理工作中相關事宜,劉遐貴負責資料的收集和歸檔整理。領導小組下設辦公室,由陳啟財組織辦公。
二、骨干教師培訓工作任務。
1、根據上級有關文件精神,按照縣教育局等教育主管部門的具體要求及意見,落實骨干教師培訓工作任務,打造學科帶頭人。
2、認真組織開展骨干教師培訓活動,采取適當的方式,深入課堂選拔骨干教師培訓對象。
3、20xx—20xx年培訓學科及任務指標。學科設置:初中語文、數學、物理、化學、英語;小學語文、數學、科學。任務指標:鄉級骨干6人,縣級骨干2人。
4、骨干教師的認可及評價:由工作領導小組深入課堂聽課,在預設指標內進行初步評價,首先評定為校級骨干教師。再由鄉教辦通過評選,評出鄉級骨干教師,最后推薦參加縣級骨干教師評選。
5、骨干教師的評價標準:備課資料完整,符合新課程改革要求;掌握一定的現代教育技術,能夠運用現代教育設備開展課堂教學,教學效果顯著;基本條件符合文件規定。
6、骨干教師培訓必須通過上公開課、示范課等形式進行評選,按步驟逐層推薦。
7、骨干教師的`參評方式按照上級有關文件精神要求,結合學校客觀實際,采取自己申報和學校推薦相結合的辦法。
8、骨干教師的待遇。被評為骨干教師的,由學校進行適當的物質獎勵,并在年終綜合量化考核中適當加分,其標準由學校研究決定。
骨干教師的培訓方案2
1、思想上用心引導,重視青年教師的思想政治工作,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習文件、提高認識,、以先進教師的事跡,教育、激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
2、繼續實施“青藍工程”,讓新教師與老教師“師徒結對”,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。每學年初都要舉行“拜師會”。每一位新進門的青年教師都要制定自己的三年發展規劃,擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業務上盡快成熟。
3、搭建一個舞臺。教師的.成長需要有鍛煉的機會、表演的舞臺,學校的重要任務就是為他們搭好臺子。
實驗課程的教師均由青年教師擔任。一方面,實驗教師在真切觸摸和感受到教改最前沿的理念和信息的同時,自我的學習和領悟潛力也隨著實驗的深入推進而在不斷提升,從而為今后個人的自主學習和持續發展打下了堅實的基礎。另一方面,學校每個實驗學科系列性的專題式實踐和研討活動,使實驗教師的教育理念逐步內化為具體的教育教學行為,其具有個性特色的教育教學風格也在不斷的實踐和體悟中逐漸構成。
4、給予一付重擔。各級各類公開課讓青年教師上;重點課題讓青年教師參與;各類競賽讓青年教師參加;重要崗位讓青年教師擔任。采用“壓擔子”的方法鍛煉青年教師,提高他們的師能。
5、繼續實施“走出去,請進來”的培訓辦法。組織青年教師外出學習、聽課、聽講座,學習外地的先進經驗,組織有關領導、專家來校講學,給青年教師指供各種教學信息。
6、抓教學基本功和教育常規,透過組織三字一話(粉筆字、鋼筆字、毛筆字、普通話)競賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮,同時,透過聽課、評課、寫課等活動,全方位提高青年教師的教學潛力。
骨干教師的培訓方案3
為切實提高我縣中小學英語教師的素質,培養一批中小學英語教學的“領頭雁”,促進我縣中小學英語教學的整體提升,根據《浙江省農村中小學教師“領雁工程”實施辦法》和《紹興市教育局關于組織實施農村中小學教師“領雁工程”的意見》,結合我縣實際,特制定本培訓方案。
一、培訓指導思想
以科學發展觀為指導,以新時期對我縣中小學英語教師的要求,以及中小學教師教師在專業發展中存在的問題為現實背景,以提高骨干教師的課堂教學執教能力、專業引領能力為重點,整體設計培訓工作,整合培訓資源,優化培訓內容,創新培訓模式,增強培訓實效,提高培訓質量。
二、培訓對象
政治素質好,熱愛農村教育,有強烈的事業心與良好的職業道德。在日常教育教學工作中積極進行教育教學改革探索,能起到示范、引領和輻射作用的中小學英語教師。已在省、市各類研修班、培訓班學習過的教師不再安排。
三、培訓目標
通過培訓,使培訓對象的師德修養和課堂教學能力、課堂教學科研能力、校本培訓能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:
1、良好的師德修養。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養和綜合素質。
2、較強的課堂教學能力。了解國內外基礎教育課程改革的動態和發展趨勢,更新教育教學觀念;從整體上把握中小學英語新課程標準,系統領會學科教材體系和編寫意圖,了解并掌握在新課程理念下的中小學英語學科教學方法,創新教學設計;提高骨干教師的.學科專業素養;增強解決課程實施中遇到的各種問題的能力。
3、一定的課堂教學研究能力。了解現代中小學英語發展前沿與教育創新,增強教育科研意識,掌握科研理論與方法,學習、掌握教學診斷技術,從實際情況出發承擔實驗課題和專題研究。
4、引領校本培訓能力。通過理論聯系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力。
5、運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習,和課件制作等方面的實踐訓練、進一步提高運用現代教育技術能力。
四、培訓內容和方法:
根據骨干教師成長的一般規律,培訓內容分為理論學習、課堂實踐、教學探究、交流考察四塊。集中培訓時間為兩個月,共計320學時。理論學習主要是學習教育教學理論及對學科知識全面深入的理解;實踐主要是通過有意識的聽課、評課、說課、上課及觀摩研討等活動進行;研究主要是掌握教科研的方法,結合自己的研究方向和課題進行研究,在研究中提高。
(一)理論學習:理論培訓的內容圍繞提高教師的政治、業務素質和能力進行,通過培訓,進一步提高師德修養,樹立素質教育新理念,掌握現代教育的理論和方法,開展以課堂教學為中心的研究教材、研究教學、研究學生的活動,也為自身的發展增加后勁。
(二)教學實踐:主要是根據所學的理論和方法有意識地指導自己的教育教學實踐活動,使自己的教育教學工作逐步實現從經驗到科學、從無意識到有計劃、從憑直覺到有目的明確的飛躍。實踐活動從以下幾方面進行:開展互相聽、說、評課活動;開展上公開課、分析評價公開課活動;觀摩、討論優秀教師的公開課; 總結反思自己的教學實踐等。
(三)教學研究:教科研是理論學習和開展實踐兩者有機的結合,也是提高教師素質的主要途徑,因此要求在掌握教科研一般知識的基礎上確立好自己的研究課題或研究方向,并在學習、實踐的過程中不斷收集資料,開展實驗、總結、研究,完成自己的研究課題,并形成書面材料。
五、培訓考核
1、教師發展中心將建立完備的培訓檔案。具體包括:培訓方案、實施計劃、培訓教材資料、培訓通知、學員登記表、培訓管理規章、日課表、學員考勤記錄、實踐活動記錄、學員作業、學習成效鑒定、學員培訓反饋意見表等。
2對學員的學習考核采取理論考核與實踐考核相結合,自評、互評、專家評定相結合的方式進行。理論考核以課程作業、讀書心得、結業論文等形式進行;實踐考核以案例分析、交流研討、教學設計、技能操作等方式進行。具體內容:
1.教學設計(診斷課教學設計和提高課教學設計)各1份;
2.同伴課堂教學診斷分析報告1篇;
3.自我課堂教學診斷分析報告1篇;
4.自我或同伴課堂教學實錄及反思報告或課堂教學研究論文各1篇;
5.課堂教學觀察報告1篇;
6.讀書報告1篇;
7.校本培訓活動設計方案1份;
8.制作教學課件1份。
其中診斷課教學設計和提高課教學設計須經答辯通過。
學員修滿規定學時,經考核合格后,由縣教育局發給“領雁工程”培訓結業證書。對成績優秀的學員頒發“領雁工程”培訓優秀學員證書。
六、實施計劃
第一階段(12月10日~12月24日):時間為兩個星期。由紹興文理學院外語學院負責培訓。培訓主題:教師的人文素養、中小學英語教師的專業知識與專業素養,開設的課程由文理學院外語學院制訂。
第二階段(12月25日~1月8日):時間為兩個星期。由教師發展中心負責培訓。培訓主題:中小學英語教材教法研究、英語課程資源開發、英語教育教學研究的方法。
培訓時間
內容
形式
授課人
12.25
上午
教育科研方法
講座
浙江省教育廳教研室研訓部主任 張豐
下午
課題的選題與寫作
講座
12.26
上午
新課程背景下教師專業的素養
講座
紹興市教育教學研究院
沈江峰
下午
分班教育
講座
紹興縣教師發展中心
教研員王麗英、駱海軍
12.29
全天
(小學)小學英語教學案例評析
講座
浙江省教研室小學英語
教研員 鄭文
全天
(初中)初中英語有效教學研究
《go for it 》教材分析
講座
浙江省教研室中學英語
教研員 李冬梅
12.30
全天
中小學英語課堂教學規范
講座
嘉興市教育局教研室教研員 張健
12.31
上午
中小學英語課堂觀察方法
講座
紹興市中小學英語教研員 周智忠
下午
(小學)全國優質課觀摩(錄像)
講座
教研員 駱海軍
(初中)課堂教學觀摩(錄像)
講座
教研員 王麗英
1.4
全天
(小學)有效課堂教學研究
講座
溫州實驗小學(全國賽課一等獎)夏恩力
全天
(初中)閱讀課教學
講座
湖州湖興區教研室 吳佳
1.5
全天
(小學)《小學英語教學教材教法問題分析》《如何開展小學英語評課》
講座
越城區教研員 李應紅
全天
(初中)初中英語說課和磨課
講座
嵊州市教研員 方雁燕
1.6
上午
中小學英語課件制作與實踐
講座
王壇中學省教壇新秀
鄭斌
下午
操作
1.7
上午
(小學)小學英語命題技巧
講座
實驗中學 曹剛陽
(初中)初中英語教學質量管理
講座
實驗中學 王國峰
下午
(小學)優化小學英語作業設計
講座
實驗小學 詹洪法
(初中)初中英語命題技巧
講座
實驗中學 曹剛陽
1.8
上午
小學英語教學設計與教學技巧
講座
教師發展中心 駱海軍
上午
初中英語課堂教學研究
講座
教師發展中心 王麗英
第三階段:時間為3個星期。由教師發展中心負責培訓。培訓主題:課堂教學實踐
實踐基地:
(初中組)縣實驗中學、柯巖中學、王壇鎮中、秋瑾中學、齊賢鎮中、錢清鎮中
(小學組)縣實驗小學、柯橋小學、平水鎮小、福全鎮小、齊賢鎮小、錢清鎮小
異地考察:待定
第四階段:時間為1個星期。由教師發展中心負責培訓。培訓主題:課題結題、學員小結、考核、總評、結業典禮。
骨干教師的培訓方案4
一、指導思想
依據教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關于印發20xx年中小學教師省級國內培訓項目方案的通知》(蘇教師〔20xx〕9號)開展培訓工作,小學語文骨干教師鑒定。以科學發展觀為指導,以全面實施素質教育為目標,貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發展規劃綱要,促進農村小學語文骨干教師轉變教育思想,提高教學業務能力。
二、培訓目標
通過培訓,使培訓對象的師德修養、人文素養、學科專業理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:
1.良好的師德修養和人文素養。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養和人文素質。
2.系統的專業理論水平。學習先進的教育理論和新的專業知識,接受新的教育理念,探索小學語文教學的基本規律和有效方法,促進小學語文教學理論的系統化。
3.較強的課堂教學能力。通過理論學習,在名師的引領下對新課程各個教學環節進行實踐、探究及反思,進一步提高課堂教學執行力。
4.一定的教學科研能力。通過理論引領、教學研究資料收集和運用,課堂教學的行動研究,進一步提升教學研究能力。
5.運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。
6.引領校本培訓能力。通過理論聯系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力,能充分發揮實施素質教育和新課程改革中的示范、輻射作用,帶動本區域農村小學語文教師隊伍整體素質的提高。
三、培訓模式
1.強調培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發與研究,采用“參與——分享”式培訓模式,鑒定材料《小學語文骨干教師鑒定》。
2.在集中講授的基礎上,提倡學員之間,學員與培訓教師之間在課上或課后的開放式討論,充分挖掘每個人的潛能與智慧,探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。
3.將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中,為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平臺,通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動,幫助學員學會用新課程的.理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題,從而使學員在研修過程中實現主動建構、經驗分享和理論提升。
四、培訓考核
考核分為過程性考核與結果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態度等;結果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設計,于結束前提交。培訓總學時為56學時。
六、培訓管理措施
(一)成立培訓工作領導小組
組 長: 泰州市教育局副局長 萬琳
副組長: 泰興市教育局局長 毛華平
成 員: 泰州市教育局師資處副處長 周燕霞
泰興市教育局人事科科長 周愛國
泰興市教師進修學校校長 倪加斌
泰興市襟江小學校長 楊金林
(二)培訓組織實施單位
主辦:泰州市教育局
協辦:泰興市教育局
承辦:泰州市小學語文名師工作室
泰興市教師進修學校
泰興市襟江小學
泰興市洋思中學
(三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:
1.配備班主任全面負責培訓教學和生活管理,嚴格考勤。
2.確定專人與任課老師聯系,保證正常的教學秩序。
3.班主任跟班聽課,及時了解教學情況。
4.提供良好的教學條件,上課教室配備多媒體教學設備;
5.根據省教育廳的文件精神,為學員完成培訓任務提供良好的食宿條件,專人負責學員的食宿衛生。
6.為每個學員提供作息時間表、教學安排表和聯絡卡(管理人員、教師、班主任、學員的聯系電話),班主任手機24小時開通。
(四)嚴格按照相關要求頒發結業證書,以保障本次培訓的真實性和有效性。
泰州市教育局師資處
骨干教師的培訓方案5
省教師培訓中心:根據省教師培訓中心年度工作計劃,現就落實分配我市的農村小學骨干教師(語文、數學)培訓項目制訂如下計劃。
一、組織管理
1、我處負責對該項目實施的領導和組織工作。
2、委托xx市廣陵區教育局師資培訓中心具體組織實施該項目。
二、培訓時間
考慮到培訓工作的實效性和實踐性(課堂教學觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的培訓時間分別劃分為兩個時段進行,第一時段安排在五月份進行,第二時段安排在暑期進行。
具體日程安排見“附件一”和“附件二”。
三、培訓地點
xx大學附屬小學多功能大教室。
四、培訓對象
全市農村小學骨干教師語文、數學學科各80人。
五、培訓內容
這次培訓的'主題是“有效課堂教學”和“行動研究”。基本思路是:通過觀摩名師課堂教學、名師課后說課和學員與名師現場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構建有效課堂;通過專家講座,進一步明晰新課改背景下的小學語文、數學課堂教學的新理念,拓寬實施有效課堂教學的路徑,改進課堂組織教學的方法,提升教學設計的水平;通過專家講座,引領學員掌握“行動研究”的內涵、程序、方式和方法。
具體培訓內容安排見“附件一”和“附件二”。
六、培訓經費
1、培訓經費實行專款專用,全部用于學員的伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結業考試考務費用以及管理費,絕不挪作他用。
2、所需費用一律造表列支,由我處統一管理,存據備查。
七、結業考試
按照省廳“有訓必考”的要求,培訓結束前,將舉行結業考試。結業考試采用開卷考試的方式進行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進行。結業考試成績將被轉換成相應的教師繼續教育課時,作為獎勵,合并記入培訓總課時數。
以上方案當否,請審批為盼。
骨干教師的培訓方案6
為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨干教師培訓計劃:
一、現狀分析:
學校現有在職教職工126 人,區學科帶頭人1人,區骨干教師9人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。
二、培養目標:
通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類優秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。
三、主要舉措:
1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學 習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。
2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。
骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。
青年教師的'穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。
四、骨干教師培養:
1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。
2、學校、個人制定本年度培養計劃,并認真落實。
3、學校創造條件為骨干教師提供教育教學服務。
4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。
6、每學年骨干教師組織公開課一節,每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區級以上獲獎。
骨干教師的培訓方案7
一、指導思想:
以教育教學為中心,營造研究教學,扎實推進“在新理念下,如何培養學生動手實踐能力”。 認真貫徹落實興隆鎮教育管理中心20xx年度第一學期工作要點,結合本教研組實際,在教導處的領導下,關注課堂教學的研究,本學期圍繞“加強學生動手操作能力、邏輯思維能力、抽象概括能力培養”這一主題,開展活動。
二、活動主題:
“加強學生動手操作能力、邏輯思維能力、抽象概括能力培養”這一主題,提高教學質量,是本學期研究的重點問題。改變長期以來,在小學階段教學分數的意義時,死記硬背或過分偏重理解,形式主義的小組學習。力求以本班學生實際出發,為學生以后的學習著想,加強中小學數學教學的銜接,注重學生動手操作能力、邏輯思維能力、抽象概括能力培養。
三、活動時間:
20xx年10月17日
陳永松老師《 角的初步認識》
四、活動要求:
1、各位教師應充分提高對課堂教學展示活動的認識,積極參與“教學公開課”的展示活動,每位教師認真聽課、記好聽課筆記。
2、骨干教師的.課堂點評要先聽試教,再與被聽課教師共探討,形成評課文字稿,在交流中齊進步。
3、教研組圍繞活動主題,開展一次校本研修活動,要充分體現教研組合作共進的精神面貌。
四、活動具體安排:
1、陳永松老師執教《角的初步認識》。(上午第二節)
2、校本研修:全體老師發言;
3、教導處進行總結;宣教研活動結束。
骨干教師的培訓方案8
一、活動名稱
X教育暑期培訓學校
二、活動時間
20xx年6月20日至8月10日
三、活動開展地點
九江周邊縣城及城鎮
四、參加人員
X教育招聘的教育從事著以及將要進行補課的中小學生們
五、活動目的
X教育是以“追先賢,因材施教;勝今朝,個性教學”為校訓,以“誠信辦學”為宗旨,以“名師輔導”為 核心,以“一對一”個性化教學為特色,為幼兒、初、高中學生、成人提供全方位的教育培訓和全日制教育,涉及領域還涵蓋公務員培訓,學前教育教師培訓、外教口語、冬夏令營、學歷教育(函授、自考)、等級考試、職稱外語等方面。通過這次暑期活動希望可以達到以下幾個目的:
1、利用暑假的`空閑時間,在通過老師們的輔導高質量完成暑假作業的學生們還能打好小初中基礎知識,為將來的學習做好鋪墊;
2、提高大學生們鍛煉自我,提高自我的能力;
3、宣傳X教育機構的文化和知名度,為將來更好的進入九江地區做好準備。
骨干教師的培訓方案9
為適應推進教育現代化工程,全面實施素質教育的需要,建設一支觀念先進、素質優良、業務精湛、結構合理的骨干教師隊伍,影響、帶動我校教師隊伍整體素質的提高,特制定“中心學校骨干教師培養計劃”。
一、培養目標
加強骨干教師網絡建設,構建由校骨干教師——縣優青、學科帶頭人——市優青、學科帶頭人組成的骨干教師隊伍。造就一批具有先進的教育思想,科學的教育理念,道德素質高尚,業務精湛,教學成績優秀,開拓創新,科研成果有名的特色名師。到20__年,爭取培養出2名左右的鎮學科帶頭人,2名左右的縣級骨干,1名市級骨干。
二、選拔方法
制定和完善骨干教師培養、選拔及考核方法,建立骨干教師檔案。繼續實施骨干教師認定和考評制度,給教師創造提高和發展自己的機會。通過聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環節,認定校級骨干教師,做到成熟一個,發展一個,培養一個。逐步形成我校的骨干教師隊伍,通過樹立先進典型,營造良好的.氣氛,帶動全校教師積極進取。
三、培養方法
開辦“骨干教師培訓班”
學習內容:《給教師的一百條建議》、《走進新課程》等
學習形式:以自學為主,輔以集體輔導。
采取“請進來”和“走出去”等辦法。
骨干教師的培訓方案10
為進一步加強我校教師隊伍建設,努力造就一支數量適當、素質優良、具有開拓創新意識的小學、學科帶頭人、骨干教師隊伍,結合我校當前教育教學實際,特制定本小學、學科帶頭人、骨干教師培訓實施方案。
一、培訓對象
全校40周歲以下的在崗小學語文、數學、英語教師(不含市、區級、學科帶頭人、、學科帶頭人、骨干教師)。
二、培訓目標
本次培訓以培養、學科帶頭人、骨干教師的創新精神和實踐能力為核心,以努力提高教師實施素質教育和基礎教育新課程改革的能力和水平為目的,促使參訓教師實現由經驗型教師向科研型教師的轉變,由模仿型教師向創新型教師的轉變,由工作型教師向反思型教師的轉變,使參訓教師成為學區及學校的學科帶頭人。具體培訓目標:
1、具有現代教育觀念和先進教育理念。
2、深化本學科基礎知識,關注學科發展前沿。
3、具備熟練的學科教學技能。
4、能把握基礎教育科研動態,具有較高的教育科研能力。
5、具有創新意識,在教學研究及改革中發揮示范和輻射作用。
三、培訓形式和方法
根據培訓工作的定位與目標,結合學校工作的實際需要和受訓、學科帶頭人、骨干教師的實際情況,采取集中培訓—互動交流、分散實踐—反思研修、校本培訓—總結提升的培訓模式。運用理論學習和教學實踐探索相結合,觀摩課堂實際教學和課后研討反思相結合,課題實驗研究和論文寫作指導相結合等方法,切實提高、學科帶頭人、骨干教師的'整體素養。
四、培訓內容及時間安排:
1、20xx年9月份組織、學科帶頭人、骨干教師參加理論與教育能力培訓,在培訓過程中,學校領導親自帶隊與、學科帶頭人、骨干教師一起參加培訓,培訓后各、學科帶頭人、骨干教師回到自己的教研組,把自己培訓的收獲向同組的其他教師傳達,起到、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。
2、20xx年10月份,組織全體、學科帶頭人、骨干教師認真上好一節公開課,同教研組的其他教師參加聽評課,讓每位教師的教學基本功得到展示,使教師在學習中發展。
3、20xx年11月份,利用政治學習時間進行師德培訓,認真貫徹和落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》、《中小學職業道德規范》及師德相關文件,在提高、學科帶頭人、骨干教師素質的同時端正教師的思想狀態,使教師朝正確的方向發展。
4、20xx年12月份,為了提高教師的教科研能力、學科帶頭人、骨干教師人人參與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,通過認真研究,按要求寫出自己的教學模式或論文,談出你在教研與科研過程中的實踐收獲或困惑,已達到研究的目的。
5、20xx年3月份,繼續對、學科帶頭人、骨干教師學習教育理論與教育能力培訓,按上級文件要求,組織、學科帶頭人、骨干教師培訓學習,適應時代發展的要求,本月我們要認真學習“當代的教育思想”、“基礎教育改革的理論與實踐”、“基礎教育改革的趨勢、問題和對策”,使、學科帶頭人、骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。
6、20xx年4月份,繼續對、學科帶頭人、骨干教師進行師德培訓,認真貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,學習教師職業道德規范、師德標兵的先進事跡,努力提高、學科帶頭人、骨干教師的師德素質,使他們成為教師隊伍中真正的排頭兵。
7、20xx年5月份,完成學習反思或心得體會。
8、20xx年6月份,全體、學科帶頭人、骨干教師要認真做好傳幫帶工作,每位、學科帶頭人、骨干教師要把自己如何做創綁帶工作的經過整理好,向學校回報,在自己本學期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績,真正發揮、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。
總之、學科帶頭人、骨干教師是學校教師隊伍中的骨干力量,他們的成長決定教師隊伍整體素質,因此做好、學科帶頭人、骨干教師培訓工作十分重要,也決定整個學校教育工作的進步幅度。
骨干教師的培訓方案11
骨干教師是教師隊伍的中堅力量,在教師隊伍建設中起著承前啟后的重要作用,骨干教師的質量和數量不僅體現教師的整體素質,而且是提高教育教學質量的重要保證。為充分發揮骨干教師的模范作用和輻射效應,結合我校實際,特制定骨干教師培訓計劃。
一、 骨干教師基本要求
1、忠誠黨的教育事業,具有強烈的事業心、責任感,良好的師德修養
2、具有積極進取,開拓創新的精神
3、能正確理解新課改理念,具有較強的教育科研能力,
4、能熟練運用現代媒體進行輔助教學,能自制課件,能獨立承擔公開課、研究課等教學任務。
5、具有較高的'文化修養,對其他教師起指導答疑作用
6、治學嚴謹、工作認真,為其他教師的表率
二、培訓目標
1、進一步強化專業思想,掌握學科的教材教法
2、提高教育教學的實際操作能力
3、提升教育教學理念
4、發揮骨干教師的示范帶頭作用
三、培訓內容
1、師德修養
學習中外教育家、中國特級教師教學思想、職業道德理論,現代教育家的理論藝術。
2、教育教學方法
學習新的教育教學方法,在課堂中靈活運用,提高授課藝術和課堂效率
3、組織骨干教師說課、上課、評課,做到理論和教學實例相結合。
四、培訓措施
1、強化學習,不斷提高自身理論水平
觀念的更新比行為更重要。要加強教育教學理念及相關理論知識的學習,把握教育發展的時代脈搏。因此,要求青年骨干教師多讀書、精讀書,每月要寫一份讀書心得體會,每學期要精讀1-2本教育專著,積極參加各類專家講座,廣泛地學習、吸收等。
2、以課堂為載體,切實提高專業水平
要求做到課前要深入分析教材,分析學情,精心設計教學過程,課后認真反思。每學期組織兩節公開課,適時組織骨干教師參加地、市級教育教學培訓,不斷提升骨干教師的業務水平。
3、學校領導深入教研教改第一線,幫助骨干教師發現問題、解決問題,研究對策及采取措施。
4、骨干教師應積極開展教育教學研究活動,主持或參與校級科研課題并承擔任務。
教師隊伍建設,尤其是骨干教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,本學期,我們要堅持以骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設。
骨干教師的培訓方案12
一、總體設計思路
1.以《四川省中小學骨干教師成長計劃》、《宜賓市中小學骨干教師成長計劃實施意見》及《宜賓市翠屏區"十一五"教育事業發展規劃及20xx年遠景規劃體系》為指導,結合我校實際制定本方案。
2.以可持續發展和現代學習思想開展培訓,突出針對性、實效性、先進性、前瞻性,突出"創新、集成、開放、實效"等原則,從培訓、教研、科研三個維度設計,使之相互促進、相互支持、融合為一,共同為教師的專業化發展服務。
3. 遵循骨干教師的成長規律,構建"合格教師——成熟教師——優秀教師——骨干教師——時代名師"的教師梯級發展模式。
二、培訓目標
1.熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人、為人師表。
2.具有扎實的教學基本功,具有扎實的基礎理論和專業知識,能夠運用現代教學理論指導自己的教學,有實踐新教教材的愿望與能力。
3.積級參加省、市、區、校組織的各種活動,在新課程實施與研究中充分發揮骨干帶頭作用與示范輻射作用。
4.能勝任畢業班工作,有較強的教材整合能力和獨立命題的能力。
5.具備較強的教育管理能力,勝任班主任工作。
6.成長為市區一流,省內知名的學科帶頭人與骨干力量。
三、培訓對象
宜賓市八中符合晉升市級骨干教師條件的在職教師。
四、培訓內容
1.專業態度。這是鑄造師魂的教育,通過培訓,使骨干教師從戰略高度樹立"為學生終生發展奠基"的教育思想,鑄就了一支師德高尚、業務精良、銳意進取、甘于奉獻的干部教師隊伍。
2.專業知識。這是提升教師實施素質教育能力和水平的訓練。以豐富教師學識,拓寬、加深、更新教師專業知識為核心,使各教師知識更加廣博、厚實。
3.專業能力。這是提升教師走"專家型"、"學者型"道路的直接訓練。重點提升三大能力,一是教育實踐能力,二是自我發展能力,三是教育科研與創新能力。
五、培訓模式
1.學習經典著作
一名教師的成長至少需要讀幾十本書。教研組指定讀書目錄,統一發放硬面抄讀書筆記,定時檢查讀書筆記,定期評選、交流、展示優秀讀書心得和讀書筆記。列舉篇目:《新世紀師德修養》、《國內外前沿教育理論》、《現代教育思想研究》、《新課程學科教學法》、《新課程理念與課堂教學行為策略》、《當代中學名師教學風格通論》、《數學思想方法論》、《中學數學教學實踐研究》、《初中數學新課程標準》等。
2.培訓者引領
①理論講座。定期邀請專家學者、名師來我校作專題講座。講座要體現兩點:理論性強的內容,要把理性闡述和解決教學疑難結合起來,完成理論對實踐的指導過程;實踐性強的內容,要能指導教師運用理論進行案例分析,解決實際問題為基本要求。
②案例解析。校內優秀骨干教師搜集教學中的共性問題,選擇典范的案例進行解析,引導其他教師研究、學習、反思、感悟、借鑒。
③示范仿創。組織成功者(如張順生老師)演示示范,讓其他教師仿照練習,再創造性地遷移。
3.科研和培訓互動
①以我校市級科研課題《主動探究,分層遞進》為中心,組織全組教師積極參加教育科研實踐,在科研實踐中抓住問題或困難,有針對性地培訓。
②組織教師學習和推廣張順生老師的"微成教學法"并在全組進行創新推廣。
③積極倡導各備課組搜集教學中的共性問題研究開發微型課題。
4.現場會診
讓教學智慧在研究中國共產黨生。每位骨干教師每期至少精心準備一堂生動精彩的校級公開課。第一,確定合適的主題,選擇教學過程中有困惑的'問題。第二,精心準備,教師的真實教學水平和教學風格得以展現。第三,回歸常態,研究課不搞花架子。第四,進行深入的評判分析。聽課評課要上升到理論高度,揣摸行為背后的深層原因,有效地進行智慧的碰撞和經驗的傳遞。第五,形成明確的結論呈現。這些結論既可以給老師以動力和壓力,更可以不斷積累加以概括和提煉,進行推廣。
5.師結對,走向共生
在全組范圍內組織"拜師"活動,堅持"一幫一"或"一幫二"的"導師帶徒"活動,要求各隊子制定階段性的成長計劃,實行捆綁式發展。要求導師隨時與徒弟進行思想交流、切落實"跟蹤聽課"、重點強化"示范課"、"隨堂課"、"診斷課",讓青年教師選一格,再入格,直至跳出"模式",逐步形成自身教學特色和風格。為體現"幫扶"成果,每學期舉行一次青年教師匯報活動,提供更多展示平臺。
6.外出參觀、學習
①委派骨干教師外出學習、考察,盡可能為他們提供充實自我、提高自我的機會。通過參觀學習取長補短,獲得最佳的教育、教學效益,同時通過開闊眼界,為斷創新,逐漸形成自己的教學風格。
②通過走出去,請進來的原則,與兄弟學校的骨干教師互相交流與學習,不斷改進教育教學手段與方法,提高教育教學水平。
7.經驗總結與推廣
①每位骨干教師要有定期的教學反思記錄,重點是做好對教育教學案例的分析,定期在組內做教學經驗匯報。
②積極撰寫教育教學經驗論文,要求骨干教師每年至少有一篇論文在市級以上刊物發表或論文比賽中獲二等獎以上。
③每期在校內組織開展優秀論文、優秀教案、優秀課件等評比活動。
④鼓勵骨干教師參加各類教育教學大賽,使其在大賽中得到鍛煉和完善。
8.教學示范
①充分發揮我校課改成果,積級支持、組織骨干教師到各區、縣、鄉等上示范課;定期組織骨干教師送教下鄉到幫扶學校,
②積極參加市區教研活動。爭取每期在我校至少召開一次市區教研活動,我組骨干教師每期至少上一節市區示范課,做一次專題講座,參加一個科研課題。
9.繼續教育
骨干教師積極參加繼續教育,要求骨干教師繼續教育學時全年不低于100學時。
年 月 日
骨干教師的培訓方案13
隨著教育事業的不斷發展,培養高素質的青年骨干教師成為教育現代化的迫切需求。針對這一需求,制定與實施一套科學合理的青年骨干教師培訓方案至關重要。本文將探討一種針對青年骨干教師的培訓實施方案,以期提升教師教學水平,推動教育事業持續健康發展。
前期調研與需求分析
在制定培訓方案之初,首先進行前期調研與需求分析至關重要。通過調查了解青年骨干教師的現狀和存在的問題,包括教學能力、專業知識、教育理念等方面的情況。同時,也需要充分了解學校及教育主管部門的期望和要求,確保培訓方案與整體教育發展目標相契合。
培訓內容設計
根據前期調研的結果,結合青年骨干教師的'實際需求,確定培訓內容。培訓內容應包括教育教學理論與實踐相結合,注重能力提升和實際操作。具體內容可以包括但不限于教學方法更新、學科知識深化、教育技術應用、學生心理健康等多個方面。同時,可以邀請學科專家、心理學家等各領域專業人士授課,以提供多元化的培訓內容。
培訓方式與形式
針對青年骨干教師的特點和需求,培訓方式應靈活多樣,形式應立足實際。可以采用集中培訓、分散培訓、在線培訓等多種方式,以便滿足不同教師的需求和安排。同時,培訓形式可以包括講座、研討會、實地教學觀摩等多種形式,讓教師們在輕松愉悅的氛圍中獲取知識和經驗。
培訓評估與跟蹤
培訓結束并不意味著教師提升工作的結束,而是需要建立完善的培訓評估與跟蹤機制。對于每位參與培訓的教師,應進行培訓效果的評估,并根據評估結果制定個性化的跟蹤計劃。通過定期跟蹤,及時了解教師在實際教學中遇到的問題和困難,提供有針對性的支持與指導。
持續優化與改進
任何培訓方案都需要不斷優化和改進,以適應教育發展的需求。因此,在實施培訓方案過程中,應定期對培訓效果進行總結和評估,收集教師的意見和建議,不斷調整和完善培訓內容和形式,以確保培訓方案的持續有效性。
結語
青年骨干教師培訓實施方案的制定與實施需要全方位考量,既要關注教師的實際需求,又要充分考慮教育事業的長遠發展。只有通過科學合理的培訓方案,才能夠有效提升教師的教學水平,助力教育事業持續健康發展。愿每一位青年骨干教師在培訓中茁壯成長,為教育事業貢獻自己的力量。
骨干教師的培訓方案14
一、指導思想
以轉變教育觀念為突破,以提高教師實施新課程的能力和水平以及職業道德水平作為重點,建設一支高質量、高水平的骨干教師隊伍,帶動全縣教師隊伍素質整體提升,推動高淳縣中小學教育教學改革,實現高淳縣基礎教育高位均衡發展。
二、培訓對象
義務教育階段骨干教師,具體包括:
1.“人才強教工程”申報者;
2.校中層以上領導兼任學科教學者;
3.部分學科如沒有符合上述條件的對象,由學校選派一名該學科骨干教師參加培訓。
三、培訓時間、地點、形式
集中培訓:20xx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:高淳縣二中;學科研討地點:高淳縣實驗小學、高淳縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。
分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。
四、培訓目標
通過培訓使全體學員進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發展的示范引領作用。
五、培訓內容
1.師德培訓:開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。
2.教育理論和專業知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的`通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。
3.教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化發展。
4.課程安排:
序號
講座課程內容(上午)
分學科研討專題(下午)
培訓地點
1
新時期、新形勢義務教育質量觀
課堂觀摩與研討
2
綜合實踐活動課程功能及推進策略
創新學科教學中學生積極的情感態度培養的有效方式途徑
3
績效工資背景下教師師德、價值取向及考核機制
課堂觀摩與研討
4
新課改背景下的課程觀
教材分析與集體備課
5
教學常規管理流程再造和機制創新
教材分析與集體備課
6
教育創新和教育特色化發展
教育教學過程中,如何體現教育公平
7
信息技術與學科教學整合
教材分析與集體備課
8
新科技成果對中小學教學內容和方式的影響
教學環節中出現的問題及解決策略
9
教科研與教師的專業成長
教材分析與集體備課
10
環境教育、法制教育、生命教育與人格教育
“五嚴”背景下,教師教學行為的評價
六、培訓管理、考核與認定
1.管理:
本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:各校指定一名校級領導,協助集中培訓管理。
2. 考試、考核:
考試分為筆試(基本教學能力測試內容:①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。
考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業、研討等方面。
3.認定:
按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優晉級、領導考核等掛鉤。
骨干教師的培訓方案15
一、目標任務
通過采取農村骨干教師培訓、農村短缺學科教師集中培訓和重點學科遠程培訓等多種培訓模式,對全市農村中小學教師進行有針對性的專業培訓。同時,引導和鼓勵縣(市、區)完善教師培訓體系,科學制定教師培訓規劃,全面提高教師隊伍整體素質和專業化水平,為促進教育改革發展提供師資保障。
二、主要項目
(一)農村骨干教師培訓項目。
每年組織500名左右的農村骨干教師到高水平院校進行集中培訓,全面提高其教育教學水平和專業能力,培養一批在深入推進課程改革,實施素質教育中發揮骨干作用的帶頭人,促進教師教育改革。
培訓對象為農村素質提高工程中已確定骨干教師培訓對象的人員。
采取院校集中研修與優質學校跟班實習相結合的方式,采用專家引領、課題研究、跟崗實踐、參與體驗、返崗實踐等培訓方式,促其專業化成長。
(二)農村短缺學科教師短期集中培訓項目。
以農村教師為主,遴選一批中小學優秀學科教師到師范院校和教師培訓機構進行10--15天短期集中培訓,緊密圍繞深入實施素質教育和推進課
程改革的需要,注重基礎性培訓,并解決教師在教育教學中面臨的實際問題。
培訓對象為農村中小學英語、音樂、體育、美術等學科教師。
采用專家講座、合作探究、觀摩考察、參與體驗、交流研討等多種方式開展培訓,增強培訓的吸引力和感染力,提高培訓的針對性和實效性。
(三)農村中小學教師遠程培訓項目。
充分發揮現代遠程教育手段的優勢,根據“國培計劃”、“省培計劃”的優質培訓資源,分期分批開展大規模培訓。通過培訓,幫助教師解決教育教學中的現實問題,提高教師教育教學的能力和水平,培養教師遠程學習的習慣和能力,同時發揮遠程培訓資源的'輻射作用,讓更多農村地區教師共享優質培訓資源,促進農村教師整體素質的提升。
培訓對象:全市農村中小學各主要學科教師。
采取混合學習方式,做到教師線上學習、線下集中研討和在職實踐相結合;培訓以學科為基礎,以問題為中心,以案例為載體;要根據農村教師需要,整合開發優質培訓課程資源;組建高水平專家團隊,做好遠程培訓教學、線上輔導等工作。網絡培訓平臺要建立學員在線學習數據統計與監控系統,加強過程管理。
(四)學前教育教師培訓項目。
以解決幼兒園教育教學中存在的突出問題為突破口,整合利用優質教師教育資源,實行靈活多樣的學習制度,創設專家引領、同伴互助、學研一體的個性化學習環境,積極構建幼兒教師、園長相互交流、共同成長的長效學習機制,打造一支素質高、能力強、視野開闊,能起到骨干、示范、帶動作用,具有改革創新精神的幼兒園師資隊伍,從而推動我市學前教育的整體水平不斷向前發展。
1.培訓對象:主要為全市幼兒園園長及教師。
2.培訓方式:采取多種形式開展培訓,堅持以“新觀念、新課程、新教師”為重點,結合幼兒園課程改革的實際,把師德教育放在首位,以觀念更新、能力提升為任務,全面提高幼兒教師、園長整體素質。
(五)特殊教育教師培訓項目。
1.培訓目標:了解特殊教育發展趨勢、特殊需要兒童的心理知識,掌握先進的教育教學理念、正確的教育訓練方法,提高高尚的教師職業道德、教育教學實踐能力和現代信息技術應用能力,將特殊需要的人培養成適應現代生活需要的人。
2.培養對象:全市特殊教育學校教師
3.培訓內容:特殊教育形勢與理論、師德與修養、課程與教學、熱點問題及處理等。
(六)農村中小學送教下鄉項目。
每年4月和10月,分期分批組織全市特級名師、優秀名師、名師及骨干教師等優秀專家團隊對縣(市、含伊濱區)農村學校組織開展“送教下鄉、送課下鄉、送培下鄉”活動,搭建城鄉教育聯系的橋梁,為農村地區教師送去教育新理念、新知識和新方法,進一步提升全市農村中小學教師素質,促進城鄉教育協調發展。送教課程及方式根據各地需求來確定。同時,市財政局、教育局從專項培訓資金中拿出一定的資金用于送教下鄉保障。
1.培訓對象:農村義務教育階段學校學科教師。
2.培訓方式:通過現場觀摩、當堂點評、專題講座等系列的教學活動,突出典型,以點帶面,提高農村教師教育教學觀念和課堂教學水平,全面
提升農村中小學教師隊伍的整體素質,并建立骨干教師支持農村教育的長效機制。
三、具體要求
(一)高度重視,加強領導。各縣(市、區)要建立“市培計劃”領導小組,統籌規劃和管理本地區項目實施工作,建立健全項目工作機制,要建立責任制,保證專職人員有精力、有能力、有動力抓好培訓項目的落實,確保本地區培訓項目工作順利開展。
(二)精心謀劃,認真組織。各縣(市、區)要精心謀劃和組織項目實施工作,將“市培計劃”納入各縣(市、區)教師隊伍建設和教師培訓工作總體規劃,統籌安排,精心組織。要把培養教師潛力、提高教師素質、推動教育工作發展為前提,要精挑細選,要把名額分配到最需要參訓的學校、最需要的培訓教師、最需要吸取新知識的骨干。要充分調動各方積極性,形成工作合力,為中小學教師提供優質培訓服務。
(三)按需實訓,確保質量。培訓機構或基地要從農村教師隊伍建設實際出發,加強教師培訓需求調研,科學設計培訓課程,豐富優化培訓內容。要組建高水平專家團隊實施培訓,提高培訓的針對性和實效性。
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