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經銷商年會發言稿

時間:2025-09-22 08:14:39 講話稿 我要投稿
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經銷商年會發言稿

  在發展不斷提速的社會中,我們可以使用發言稿的機會越來越多,使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的經銷商年會發言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

經銷商年會發言稿

經銷商年會發言稿1

尊敬的各位經理,尊敬的經銷商朋友們:

  大家上午好!

  良辰美景,商豪云集!今天我們滿懷喜悅,同時也滿懷激動。因為剛經歷過新年的熱烈、熱鬧,我們又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領導的高知高見,能夠與來自省內外的優秀的經鎖商朋友們相聚,我覺得是我們的榮幸和幸福。借此機會,我代表我們濮陽大行車隊的全體員工,向尊敬的各位經理和各位經鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福,祝大家羊年里好運當頭,吉祥一整年,財源滾滾,快樂每一天!

  作為一名大行人,我真的感到非常自豪。因為我們經營的是一個有著優質品牌、優質管理和優質服務的自行車的龍頭事業。盡管現在激烈的競爭在所難免,市場的`機遇有時也是稍縱即逝,但是,在大行這面大旗下,我始終充滿了信心,我堅信:

  我們能夠成為自行車行業的智者和強者,能夠抓住市場的機遇,迎來大行和我們自己的更加美好的明天!

  為此,我們濮陽經銷部在過去的工作中,能夠認真遵循總部的要求,積極抓住機遇,努力創造機遇,認真提高每一個人的專業知識和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一錘子買賣,而是給所有

  的大行用戶建立檔案,成立車友群和俱樂部,給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持上交流、集中夜騎和每周六的車友活動等,形成了非常穩定的顧客群。另外,我們也非常注重利用媒體的力量,與濮陽市自行車協會聯合開展各種公益活動,開足馬力宣傳我們的大行品牌。通過努力,目前大行已經成為濮陽市自行車行業的高端品牌和高檔車的代表。

  一份耕耘,一份收獲,在大行總部的關心指導下,在各位同仁的支持幫助下,我們也超額完成了XXXX年的銷售任務,實現了跨越式的發展,也樹立了完美的大行形象!

  各位領導,各位朋友,因為大行,所以我們的生意會是長久的,我們的財富會是無窮的,我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心,同歡樂,共歡呼,信心滿懷、豪情萬丈地去迎接XXXX年的挑戰,把大行做得更大更強!讓大行不僅有著不朽的過去,更擁有輝煌的未來吧!

  最后,預祝本次峰會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經銷商朋友生意興。∪f事如意!謝謝大家!

經銷商年會發言稿2

  尊敬的王總及濟鋼各級領導、各位同仁:

  大家上午好!

  在中央經濟工作會議剛剛閉幕之際,我們全國各地的濟鋼特約經銷商匯聚美麗的蓉城,全面總結即將過去的XX年經銷工作經驗,共商來年發展大計,我們十分振奮。首先感謝濟鋼領導給我一個難得的機會,代表安徽省華安金屬材料有限公司作大會發言,華安公司作為濟鋼特約經銷商,經過三年多的發展,今年榮膺濟鋼“四星級”特約經銷商的光榮稱號,這一殊榮使我公司全體員工十分興奮和激動,這是濟鋼各級領導長期以來對我公司無微不至的關懷和各位同仁熱情支持的結果。在此,我代表華安公司全體員工向濟鋼各級領導和各位同仁表示衷心地感謝。演講稿

  三年多來,在濟鋼領導的關懷和呵護下,我公司與濟鋼同頻共振,奮力開拓,一年一個新臺階,在安徽區域市場上創出了經營濟鋼精品的特色。豬年經銷商年會領導發言稿

  一、 發展直供用戶,專營濟鋼產品 我公司成立伊始,就確定了忠實地履行濟鋼特約經銷商的職責,專營濟鋼精品的發展方向。安徽合肥是全國機械制造業及汽車制造業最大的生產基地之一,擁有眾多國內乃至世界級的知名企業,各種板材需求量巨大。我公司背靠濟鋼這棵大樹,發揚螞蟻啃骨頭的精神,一點一滴地開拓市場,一步一個腳印地發展終端用戶。精誠所至,金石為開,有濟鋼高質量精品作強有力的支撐,我公司在經銷中努力追求高起點、高檔次、高品位,先后選擇了合力叉車集團、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽車集團等在同行業里有影響的龍頭企業,采取直供方式,以真誠周到的服務、較低的采購成本,將濟鋼的精品給這些龍頭企業送貨上門,保證了這些“美食家”對“美味佳肴”的需要,使他們大飽了“口!。由于我公司在與這些企業合作中堅信誠信為本,高效快捷,一切為顧客著想,不斷完善各種服務,得到了他們的交口稱贊,共同建起了長期穩固的供求合作關系。在今年上半年曾經一度出現鋼材市場降勢時,他們向我公司的采購量不但沒減,反而繼續增加,有力地支持了我公司的發展,為實現三方共贏形成了強大的支撐。

  二、積極參與濟鋼新產品開發,大力推廣濟鋼精品近年來我公司根據濟鋼產品結構調整的總體目標,竭盡全力擴大品種鋼的經銷比重,在當地市場上努力擴展品種鋼的經銷份額,特別是把推廣濟鋼的新產品當作我公司經銷的第一要務去落實。

  我公司經常主動了解濟鋼新產品研發的信息,努力學習濟鋼新產品技術特性的有關資料,在對加工制造企業的走訪調查中,通過各種方式,大力宣傳濟鋼新產品的優勢所在,從為終端用戶節約成本、易于加工出發,在幫助用戶選材時極力推介濟鋼的新產品。例如在與合力叉車集團合作過程中,我公司了解到該企業長期以來為解決其主導產品的門架承載問題,一直不斷探索改進,但效果始終不甚理想。我公司立即將此信息反饋給濟鋼,同時大力向該企業推介濟鋼正在研制的高技術含量的高強度板。濟鋼領導對此給予了高度重視,先后三次派技術人員到達現場,我公司從中積極協調,給予密切配合,與該企業面對面進行研究,最終由濟鋼反復試驗,開發出完全滿足該企業使用要求的jg590高強度板,一舉解決了該企業多年的困惑,使他們非常稱心,并且極為欽佩濟鋼執著追求顧客完全滿意的'精神,為濟鋼與合力叉車集團架起了長期合作的橋梁。我公司通過該企業使用濟鋼精品的實例,借機進行大力宣傳推廣,迅速打開了jg590高強度板的銷售局面,目前該品種板在我公司銷售板材的比例中占到了10%以上。

  我們特約經銷商的重要職責之一,就是要為最好的產品找到最優秀的用戶。為了能將濟鋼精品板材打入世界一流企業,展示濟鋼“國內一流、國際先進的板材精品基地”形象,在濟鋼總公司及銷售公司領導的支持下,我公司竭力向世界500強企業排行第23位的合肥日立公司推介宣傳濟鋼產品,先后兩次陪同合肥日立公司高、中層領導組團到濟鋼考察,期間受到了濟鋼總公司高層領導的極大關注。從今年三月份開始,濟鋼總公司領導、銷售公司以及相關部門領導、技術專家在短短的半年內6次不辭辛苦,深入到合肥日立公司聽取意見,積極改進不足之處,以卓越的品質滿足了合肥日立公司極高的質量要求。通過不懈努力,使得對產品品質和售后服務一向苛刻的日立人,終被濟鋼的經營理念、質量意識和我公司的竭誠服務所打動,對濟鋼的產品和我公司的服務豎起了大拇指,并決定選擇我公司以濟鋼產品作為該公司的供應商,常年向其供應濟鋼精品板材。目前我們正醞釀實施建立三方戰略合作關系,共同培育品種板研發銷售基地,進行長期戰略合作。

  通過經銷濟鋼精品和參與濟鋼新產品開發與推廣,使我公司實現了由過去經銷普碳板,向主要經銷高技術含量、高附加值品種板的轉變,今年更是上了一個大臺階,品種板的經銷量占到了板材經銷總量的80%以上,與此同時我公司的經濟效益也有了大幅提高,和濟鋼一樣實現了跨越式發展,為我公司今后更快更大的發展奠定了堅實的基礎。經銷實踐讓我們創造了效益,也使我們深切地感到了:跟著濟鋼的脈搏一起跳永遠不會錯!

  三、加強企業文化建設,提升企業經營理念幾年來我公司深受濟鋼企業文化的影響,十分尊崇濟鋼“可尊、可信、共創、共贏”的核心價值觀。并以此作為我公司企業文化建設的基點。

  隨著我國市場經濟的日益成熟,用戶的要求越來越高,形勢的發展逼迫我們必須不斷加強企業文化建設,提升企業經營理念,提高企業管理水平,才能跟上濟鋼的前進的步伐。今年年初,濟鋼領導高瞻遠矚,決定在實現“共創、共贏”的旗幟下,以濟鋼核心價值觀和企業文化為基礎,吸納特約經銷單位,參加濟鋼營銷服務體系貫徹iso9001:XX標準認證,推動特約經銷單位經營理念和管理水平的提高,與濟鋼共同建立高標準、高質量的戰略營銷合作同盟。我公司得知這一在全國冶金企業開先河的創舉后,迅即響應,爭先報名,踴躍參與,榮幸地被濟鋼選為首批參加濟鋼營銷服務體系擴展認證單位之一。對此,我公司予以高度重視,十分珍惜濟鋼領導為我們提供的難得的機會,發動全體員工充分認識參加擴展認證的重要意義,大家積極響應,全員參與,我們組織公司管理骨干在濟鋼銷售公司的指導下起草了完整的文件體系,并且迅速投入了有效運行。濟鋼銷售公司領導對此給予了大力支持,先后三次安排貫標專家和專業管理人員到我公司現場指導,極大地幫助和促進了我公司貫標工作的順利開展。通過參加這次貫標擴展認證,使我公司受益匪淺,實現了兩個飛躍:

  一是實現了由過去傳統的銷售理念向現代營銷理念的飛躍,將濟鋼的核心價值觀踐行到我公司的每一個工作崗位,處處遵循“以顧客為關注焦點”的基本原則,始終堅持“一切從顧客出發,一切為顧客著想,一切對顧客負責”的服務方針,在安徽市場創出了品牌。

  二是實現了由傳統管理向現代管理的飛躍。實施貫標擴展認證以來,極大地提高了我公司經營管理水平,使我公司的各項管理工作更加規范化、科學化,進一步提升了我公司整體現象,增強了市場綜合競爭力。從參加濟鋼營銷服務體系貫標擴展認證的經歷中,讓我們由衷地感受到濟鋼領導時刻以博大的胸懷,為我們特約經銷商的更大發展操心勞神,我們只有加倍努力,認真貫徹濟鋼的營銷戰略和不同時期的經銷策略,才能不辜負濟鋼領導對我們的殷切期望。同時也使我們深刻認識到濟鋼的核心價值觀內涵極為豐富,是千金難買的寶貴財富,更是我們置身于濟鋼營銷主渠道上的特約經銷商取之不盡、用之不竭的寶庫,我們有義務、有責任認真去踐行,努力去發展,去豐富,把“濟鋼”這塊我們共有的、享譽全國、名聞世界的品牌做得更響,塑造得更加燦爛奪目。

  展望未來,前景廣闊,任重道遠,作為濟鋼特約經銷商,有“濟鋼”這一品牌做強大的后盾,我們充滿信心,有決心做得更好。XX年在濟鋼領導的關心和帶動下,我公司打算:

  一、進一步鞏固、發展濟鋼精品終端用戶。除了鞏固亞洲最大的叉車生產企業——合力叉車集團、合肥abb公司等大用戶外,同時重點發展江淮汽車集團等汽車生產企業用戶,推介銷售濟鋼的汽車大梁板等汽車用鋼。加強濟鋼品種板市場的開發力度,在國內最大的工程機械和汽車生產基地之一的安徽市場建立濟鋼品種板專營銷售基地。

  二、進一步開發濟鋼新產品市場。根據我公司終端用戶反饋的信息,通過走訪生產企業,開展用戶調查,按照用戶的需求向濟鋼提供新品的開發信息,開發出更多的濟鋼新產品,不斷向技術合作和產品研發合作、加工配送業務發展,根據市場需求和發展情況探索深層次的合作,讓更多的最優秀的用戶使用更多的最好產品,為濟鋼精品開拓更廣闊的市場。

  讓我們真誠地與濟鋼融為一體,為濟鋼做強做大實現跨越式發展做出我們應盡的貢獻。再次感謝王總及濟鋼各位領導,謝謝各位同仁!

經銷商年會發言稿3

尊敬的各位經理,尊敬的經銷商朋友們:

  大家好,我是太原經銷商晉杰副食商行代表韓鵬飛,首先要感謝加多寶公司舉辦20xx年經銷商會議,有機會與山西各位經銷商同仁相互交流,從而與大家共同分享成功經驗,更好的完成20xx年度的銷售任務。

  屈指算來,已與加多寶合作四年了,晉杰公司在這期間能飛速發展,很大程度上得益于加多寶的支持與發展,在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的'感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長,一起歷經風雨,長期以來相互信任、相互支持、同舟共濟、相濡以沫,攜手并肩共同開拓太原市場,王老吉產品已在太原家喻戶曉、遍地開花。王老吉銷量是節節攀升,銷量從太原城區的2。9萬箱、太原城區的7。8萬箱、太原城區的14。7萬箱、太原河東的14。5萬箱,在過去的四年中取得了可喜的成績。

  眾所周知,10年金融危機、市場低迷,但加多寶公司是我們經銷商強有力的后盾,其共贏的經營理念、新穎的銷售策略、專業的銷售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支持,讓我感觸頗深,同時也信心十足。作為經銷商,我公司積極配合、全力以赴,在資金、配送、售后等方面不遺余力,于太原辦緊密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互協調,一起共同努力做大銷量、做強市場,從而在克服了各種困難,很好的完成了公司下達的銷售任務。

  即將跨入20xx年,我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創輝煌,與加多寶公司共同發展,堅定不移完成20xx年度的銷售任務。

  最后,感謝加多寶公司給我上臺發言的機會,同時再次感謝加多寶對我的支持與厚愛,祝愿加多寶公司不斷發展、事業興旺;也祝愿在座的各位經銷商同仁生意興隆、財源廣進。謝謝大家。

經銷商年會發言稿4

各位來賓、經銷商、媒體朋友們:

  大家上午好!

  這天我們在風景如畫的b酒店隆重的召開a公司20xx年度全國經銷商大會!首先,對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸,同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

  本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司xx年銷售工作取得的豐碩成果,明確a公司未來的品牌發展規劃,并確立a公司20xx年的營銷戰略,布局20xx年全國的銷售工作,同時我們將對多年以來為a公司公司的發展做出杰出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。

  20xx年,a公司利用資本及品牌優勢,從容的應對了席卷全球的金融危機,在應對市場變化時進行了有效的轉型,搶占先機,超越了大部分的競爭者,實現了逆勢高速增長,到達了跨越式的發展目標。在這一年里,我們公司的營業收入突飛猛進,我們的業務領域不斷的擴展,我們的企業品牌更加的'深入人心。在公司領導的帶領下,大家精誠團結、眾志成城,圓滿的完成了xx年的各項工作指標;仡20xx年,a公司在行業形勢普遍低迷的狀況下,公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長,當然這離不開在座的廣大經銷商對a公司的大力支持。

  20xx年,在全球金融危機的沖擊下,在很多企業認為是生存和發展的危機時,卻反其道而行之,視危機為發展的時機,加大市場投入力度,搶占優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。

  a公司作為中國綠色照明企業的倡導者和推進者,一向以來用心參與我國的綠色照明推廣活動。憑借過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現,再次助力國家節能減排工作的推進。xx年a公司依托自己的實力和專業的推廣隊伍,再次創下了超出國家任務的佳績,完滿完成了20xx年全國節能改造推廣任務。同時透過推廣政府補貼產品,有效帶動其他配套節能產品的銷售;透過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動,快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。

  20xx年是a公司的一個整合年,整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去a公司雖然占到的時常份額也很大,但是由于一向采取傳統的運作模式,總有一種力量打不出去的感覺,無法發揮a公司品牌的強大影響力。所以在xx年初我們順應市場發展需要,整合業內優秀資源與優秀的經銷商,建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年a公司將繼續在這種多渠道的基礎之上,將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。

  渠道之于企業,就像發達的樹根之于參天大樹一樣,它為市場帶給“養分”并確保其具有良好的吸收潛力。渠道驅動戰略,是a公司成長的主要動力。a公司多層次的渠道進化步驟,已經內化為自身的成長基因。

  近幾年來,a公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造,全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網絡,分層覆蓋了全國各級市場,渠道的不斷完善也是使fsl系列產品快速占領市場重要因素。

  在新的一年里,公司將投入超多的人力物力在終端渠道的建設上,提升專賣店在終端表現力,培養終端營銷贏利新模式,走務實的發展之路。重視二、三級市場,面向廣大農村市場,深耕細作。在市場開拓上加大力度,加大投入,在全面開發網點,深耕渠道的同時,優化二級分銷網絡,進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國限度的支持,除銷售政策支持外,專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。

  應對20xx年,在機遇面前,a公司已搶先發力,為企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式,加強二級分銷網絡建設,加強對地級經銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列,在擴大節能燈、t8、t5系列產品的產能基礎上,加快新產品的研發速度,將推出led新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。

  展望20xx年,a公司將以更強有力的姿態,更猛烈的動作,開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里,我們所面臨的市場機遇和挑戰,需要全體經銷商繼續努力和大力配合,創造更好的業績以謀求更大的發展。

  最后祝各位運營商朋友生意興隆,財源廣進,再創輝煌!謝謝大家!

經銷商年會發言稿5

尊敬的公司領導,各位嘉賓,合作伙伴們:

  大家下午好!

  正值這金秋氣爽,丹桂飄香的季節,非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加XXXX優秀經銷商聯誼會議。謝謝大家。

  一、對XX照明的認識

  在過去的幾年里,XX在XX攻克了一個又一個難關,創造了一次又一次佳績。XX照明品牌得到了客戶與業界的認同,年銷量不但增長,市場占有率不斷提高。當然,一路風雨一路情,XX成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出,更離不開各位經銷商伙伴的努力協作,讓XX在XX前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道XX公司不僅是一個非常出色的照明生產企業,更是一個優秀的合作伙伴,是我們代理商和所有經銷商強有力的后盾。因為XX產品質量的穩定性和可靠性可以給我們經銷商足夠的`信心和勇氣。質量是企業的生命,可靠運行時企業蓬勃發展的根本。作為代理商,我們沒有過多的考慮盈利,而是更多考慮我們提供的產品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。事實可以證明XX產品是能讓我們代理商做著放心,讓我們的客戶用著安心的優質產品。

  二、XX運營中心新的組織結構(君聯照明)

  關于XX營運中心新的組織結構,向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升XX在XX的整體形象,對公司政策的落實與貫徹執行,為了給我們的經銷商能有一個更加完善的售后服務,我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯照明。在此,我們特別感謝超億照明在過去的5年時間里對XX的艱辛付出,讓XX在XX有了非常堅實的基礎,讓XX在XX幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以,我們在非常感謝超億照明的同時也希望在以后的日子里能得到超億的更多關心與支持。

  三、完善的服務于未來的方向

  我們君聯照明在人員上做出了一定的調整,我們有一支具

  備良好專業素質和超強服務意識的團隊,同時我們的后臺也將馬上進行調整。每天5點半之前接的訂單我們將在當天發出,在貨物打包上盡量為客戶考慮運費成本,并會按照客戶給我們的指定貨運部及時發出,并在第二天給予短信通知。(當然,除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。)客戶返回的三包件我們將在最短的時間內取回并做好登記,馬上給你對接清楚,可以馬上沖抵貨款或調換后及時補發下去。(同時我們希望各位老板在返貨的時候一定給我們發到離金府最近的貨運部,方便我們取貨)還有就是給我們匯款之后最好能發一條短信或者打一個電話通知一下。

  我們在庫存上也加大了投入,由原來的100—130萬增加到現在的150—180萬,備貨要更充足一些,這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨,我們也會在最快的時間內給予協調解決。

  我們有責任和義務給大家提供更多得優良產品,優質的服務,更有義務和責任為大家創造和提供更多的有利于發展的經營思路,和經營空間,目的是讓我們的經銷商和XX合作,不僅賺取合理的投資回報,同時賺取更多的市場地位、市場份額,我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢,這是我們的希望也是我們的目標。XX君聯照明將在XX總公司的指導和幫助下孜孜不倦的為這個目標而努力,最終實現大家多贏的局面。

  我們就從這個金燦燦的秋天,承載著春天的希望和收獲的季節開始。我們君聯照明將和經銷商伙伴不甘寂寞。我們將于XX一道成長,相互信任,相互支持,同舟共濟,相濡以沫。讓我們充滿激情,鼓足干勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。

  謝謝大家;祝你們萬事如意。

經銷商年會發言稿6

各位領導、各位來賓:

  下午好!

  首先請允許我代表董事會對各位貴賓的光臨,表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。原來公司#先生要來參加會議,但不巧他們去#參加董事會,他們要求我代表他們向大家致謝。

  #集團已經在#行業耕耘了將近三十年,成立到今天已經正好整整十九年了。雖然我們以前發展不夠快,步子不夠大,但我們能一步一個腳印堅實地走到了今天,有一定的業績和收獲,在業界也有不錯的口碑,#的成長過程離不開各位新老朋友對我們的幫助和支持。借此機會我再一次向大家表示感謝。

  企業只有在不斷的改革創新中才會發展前進,守舊是沒有出路的。對任何事物都要兩分法,我們有很好的傳統和經驗,但也存在著從國有企業里遺傳過來的一些毛病。面對企業現狀、激烈的市場競爭以及金融危機的影響,公司怎么辦?董事會經過認真研究分析,提出要改革創新迎難而上,激流勇進的策略。也正好天賜良機,鄒永強、楊祖炎、蔣德勇等業界精英,決定支持我們公司,加入了我們的團隊,推動了我們公司向前發展。

  我們已經和正在改變的有:

  一、改變銷售模式,成立多個銷售公司。

  我們一直以來都是直銷,從今年開始我們實行經銷制,我們將在各地成立銷售公司,已經成立了###并且已取得了很好的業績。這樣大大擴大了我們的銷售力量和銷售網絡。由于各位的加盟,我們的銷售會發生極大地飛躍。今天也是我們歷史上第一次經銷商參加的盛會,希望大家有所收獲。當然我們要按董事會的要求抓好質量、成本和服務,加速產品研發、提高生產能力,做各位的堅強后盾,為同舟共濟、共同發展創造良好的平臺。

  二、改變產品結構,增加產品品種。

  以前我們一直以來以末端產品為主。雖然九十年代中期開發了#,但主要是外銷澳大利亞、南非、新加坡等地。所以最近我們加快了對模塊機的開發,F已批量生產,對主機以前雖已生產,這次借東風加快開發,F已經上報生產許可證,不日即可實現。對各類的單元機屋頂機、管道機、恒溫恒濕機等產品正在完善樣本資料,加強推銷力度為各位提供品種齊全的產品。

  三、狠抓內部體制改革,加強企業管理。

  引進先進的管理和生產骨干,進一步深化內部改革,強化生產計劃調度指揮系統、增強質檢、物流、研發、工藝的能力,加強有效溝通,提高效率。降低生產成本,向各位提供質量上乘、價格合理的'優質產品。

  四、以內外銷為龍頭,拉動企業整體前進。

  人是被逼出來的,許多產品是在客戶需要,經銷商要求的情況下開發和改進的,許多管理也是在客戶的要求下改進的,在外銷上我們更有深切的體會,七年前我們根據日本大金的要求強化了質量管理,改變了設計開發的思路和方法,得到了發展。三年前我們根據南非客戶要求開發出大容量的屋頂機和適合他們市場的末端產品。最近我們根據俄羅斯客戶要求已經開發出和正在開發多種系列的空調產品和配件。我也同樣希望各位合作伙伴對我們的產品和管理多提意見和建議,促使我們馬不停蹄的前進。

  今后的發展更需要各位的關心、愛護、支持和幫助。滴水之恩當涌泉相報,我們會以感激之情回報各位。由于我們共同的真誠合作、我們將會獲得雙贏甚至多贏的局面,我們非常有信心和決心,雖然我們的面前有困難,但我們的前景是無限美好的!

  最后祝各位:

  生意興隆,財源茂盛,身體健康!

  謝謝各位!

經銷商年會發言稿7

  尊敬的各位領導、朋友們:

  你們好!

  今天,公司在此隆重召開總結代理商大會,我是濟南柏泉有限公司經理孟德敬。代表濟南柏泉這個集體,我感到非常榮幸。在此,對于各位領導的關心支持,對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!

  在過去一年的工作當中,我們濟南柏泉面對來自同行業的競爭,面對艱巨任務,以及品牌的高要求等等眾多不利因素,柏泉員工沒有臨陣退縮,仍然緊密團結凝聚在一起,先后順利渡過了各種難關。在20xx年,年底經過我們的努力完成了舍弗勒的任務,在我們代理的各個廠家中上留下了良好形象;,我們積極響應公司的號召,員工更是熱情高漲,積極工作;在努力完成各項目標任務以及提供高品質服務,更體現出了我們的集體凝聚力。困難一次次考驗了我們,也一次次磨練了我們。

  20xx年,濟南柏泉將進入汽配發展的另一個關鍵時期,擺在我們面前的又一塊試金石,也將是激勵我們積極進取的催化劑,更是展現我們全體員工價值的更大舞臺。成績只能代表過去,新的征程在前方等待著我們。榮譽既給我們帶來了動力,又給我們增添了壓力,更擂響了我們出征的戰鼓,吹響前進的號角。在此,我代表我們柏泉員工表態如下:

  一、在榮譽面前不驕傲,再接再厲創佳績。成績只能代表過去,我們要滿懷信心,展望未來,要以此次總結大會為新的起點,勇敢地肩負起貴公司賦予的歷史使命,把榮譽作為新的起點,在今后的工作中,繼續發揚勤勉敬業、銳意進取、開拓創新、敢于挑戰的工作作風,以更加奮發圖強的精神創造更好的成績。

  二、在困難面前不氣餒,逆水行舟勇向前,給我們的工作提出了更高的要求和新的挑戰,也帶來了更多的困難和壓力,我們深感責任重大,我們有信心、有決心面對任何挑戰,我們將動員方方面面的力量,采取一切盡可能的措施,積極開拓市場,提高服務質量。

  三、服從大局,同心同德謀發展。我們要在工作中,堅決服從貴公司的`領導和發展大局的需要,把提升品質、提高效益作為工作的出發點和落腳點,不斷創新工作機制,不斷學習,不斷提高技能,不斷提高處理各種矛盾的能力,注重做好員工隊伍建設、內部強化管理、節能降耗、創新增效、企業文化建設和客戶服務工作,用我們更加優異的成績來回報貴公司和員工的期望。

  尊敬的各位領導、各位同仁,作為貴公司大家庭里的一員代理商,我們因榮譽而自豪,因責任而奮發,因理想而壯懷,我們一定在貴公司的正確領導下,以更加優異的成績,為實現和貴公司共同發展的新目標而努力奮斗!

經銷商年會發言稿8

尊敬的各位來賓、經銷商、媒體朋友們:

  大家上午好!

  這天我們在風景如畫的xx酒店隆重的召開xx公司20xx年度全國經銷商大會!首先,對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸,同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

  本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司xx年銷售工作取得的豐碩成果,明確xx公司未來的品牌發展規劃,并確立xx公司20xx年的營銷戰略,布局20xx年全國的銷售工作,同時我們將對多年以來為xx公司公司的發展做出杰出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。

  20xx年,xx公司利用資本及品牌優勢,從容的應對了席卷全球的金融危機,在應對市場變化時進行了有效的轉型,搶占先機,超越了大部分的競爭者,實現了逆勢高速增長,到達了跨越式的發展目標。在這一年里,我們公司的營業收入突飛猛進,我們的業務領域不斷的擴展,我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下,大家精誠團結、眾志成城,圓滿的完成了xx年的各項工作指標;仡20xx年,xx公司在行業形勢普遍低迷的狀況下,公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長,當然這離不開在座的廣大經銷商對xx公司的大力支持。

  20xx年,在全球金融危機的沖擊下,在很多企業認為是生存和發展的危機時,卻反其道而行之,視危機為發展的時機,加大市場投入力度,搶占優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。

  xx公司作為中國綠色照明企業的倡導者和推進者,一向以來用心參與我國的綠色照明推廣活動。憑借過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現,再次助力國家節能減排工作的推進。xx年xx公司依托自己的實力和專業的推廣隊伍,再次創下了超出國家任務的佳績,完滿完成了20xx年全國節能改造推廣任務。同時透過推廣政府補貼產品,有效帶動其他配套節能產品的銷售;透過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動,快速有效的`提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。

  20xx年是xx公司的一個整合年,整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去xx公司雖然占到的時常份額也很大,但是由于一向采取傳統的運作模式,總有一種力量打不出去的感覺,無法發揮xx公司品牌的強大影響力。所以在xx年初我們順應市場發展需要,整合業內優秀資源與優秀的經銷商,建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年xx公司將繼續在這種多渠道的基礎之上,將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。

  渠道之于企業,就像發達的樹根之于參天大樹一樣,它為市場帶給“養分”并確保其具有良好的吸收潛力。渠道驅動戰略,是xx公司成長的主要動力。xx公司多層次的渠道進化步驟,已經內化為自身的成長基因。

  近幾年來,xx公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造,全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網絡,分層覆蓋了全國各級市場,渠道的不斷完善也是使fsl系列產品快速占領市場重要因素。

  在新的一年里,公司將投入超多的人力物力在終端渠道的建設上,提升專賣店在終端表現力,培養終端營銷贏利新模式,走務實的發展之路。重視二、三級市場,面向廣大農村市場,深耕細作。在市場開拓上加大力度,加大投入,在全面開發網點,深耕渠道的同時,優化二級分銷網絡,進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國限度的支持,除銷售政策支持外,專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。

  應對20xx年,在機遇面前,xx公司已搶先發力,為企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式,加強二級分銷網絡建設,加強對地級經銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列,在擴大節能燈、t8、t5系列產品的產能基礎上,加快新產品的研發速度,將推出led新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。

  展望20xx年,xx公司將以更強有力的姿態,更猛烈的動作,開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里,我們所面臨的市場機遇和挑戰,需要全體經銷商繼續努力和大力配合,創造更好的業績以謀求更大的發展。

  最后祝各位運營商朋友生意興隆,財源廣進,再創輝煌!謝謝大家!

經銷商年會發言稿9

各位領導,經銷商朋友:

  您們好!首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次照明重慶經銷商會議;仡橷X年,照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展。這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇于承認在XX年的工作中不足的地方并不斷地總結與學習,爭取在15年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺。

  20xx年的重慶照明將迎來一個嶄新的發展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務。而服務的目的'就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決。

  20xx年服務中心的工作任重而道遠。

  從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設時期,我們一直在這里強調形象問題,是因為隨著人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的沖擊和賣場的氣氛,而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能占領市場。就越早能打開銷量。舉個例子,南川的向洪向老板在未裝08年形象前銷量大概是在3000—5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低于20xx0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業了,還有雙橋,云陽等地方都已陸續在動工。更大的發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它。

  有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習。

  小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之后就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場占有率;顒拥男问胶头桨笗鶕煌膮^域去采用。當然,活動推廣的前提必須是我們當地區域形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑。

  20xx年是一個充滿希望與激情的年頭,祝愿各位經銷商朋友與我們一起攜手并進,在市場中立于不敗之地。每個人都能賺到大錢,謝謝

經銷商年會發言稿10

尊敬的江淮安馳各位領導、各位經銷商:

  您們好。

  今天,眾經銷商相聚在此,我深感榮欣,值此佳節即將來臨之際,我代表安徽和順汽車4s店的全體員工,向大家拜個早年,恭賀大家蛇年行大運,發大財。今天,寒風刺骨阻擋不了我們分享XX江淮安馳汽車銷售戰績的欣喜、共謀XX江淮安馳銷售奇策的決心。今天,雖是寒冷的冬季,但我對江淮安馳的愛慕溫度、信任程度、銷售期望度,好似青梅竹馬、志趣相投。今天,江淮安馳營銷服務年會的舉行,猶如冬日的.暖陽,將給我和在場的所有經銷商披上祥瑞,以鼓舞我們再創江淮安馳銷售奇跡,勇攀汽車界銷售高峰。梅花香自苦寒來,冬日江淮安馳營銷服務年會的舉行,猶如冬日的梅花,征途中的紅軍,有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮斗精神,這詮釋出一個偉大的哲理,什么是江淮安馳精神。

  回顧XX,雖然汽車整體市場低迷,雖然我們有困難和艱辛,雖然我們有挫折和痛苦,但是,在江淮安馳汽車各位領導的協助下,我們排除萬難,不畏艱辛,總結挫折,克服痛苦,依然在汽車整體市場低迷的情況下,創下了驕人的戰績;仡橷X,在江淮安馳汽車眾領導的英明領導下,各銷售商拼搏進取,奮發向上,取得了突破萬臺江淮安馳汽車下線的佳績,值此,我深表祝賀。回顧XX,我們有千言萬語想和安馳廠家領導人匯報,更有許多管理和銷售的模式需要向眾經銷商學習,但我們將會象紅軍踏征程一樣,在阜陽踏出一片屬于自己的汽車銷售之路。

  展望XX,面對機遇和挑戰,讓我們滿懷希望,永載夢想,再踏征途。作為安徽和順汽車4s店總經理,我將高舉江淮安馳汽車的精神旗幟,伴著江淮安馳汽車馳騁在中國大好河山,滿懷信心和夢想地帶領安徽和順汽車4s店所有員工,用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峰。謝謝大家!

經銷商年會發言稿11

各位領導,各位來賓,女士們、先生們:

  你們好!

  我是東臺地區金瑞的經銷商,東臺市xxx有限公司,我叫xxx,首先我要感謝南京金瑞食品有限公司給我這個和大家見面的機會,這是對我們過去20xx年工作的肯定,感謝金瑞公司各位領導同仁對我的關心和厚愛。

  時光荏冉,我從20xx年開始,就與興瑞公司合作,至今已經經歷了12年的風風雨雨。我親眼見證了一個品牌從小到大,從弱到強的發展歷程,金瑞的品牌得到了客戶與業界的認同,年銷量不段增長,市場占有率不斷提高,近幾年在我公司也創下了年銷售?%增長率的優異成績,為我公司創利毛利水平達20%以上。多年來,新達榮的成長也見證了金瑞的大發展:在銷售上,金瑞公司每年一個大飛躍;在網絡上,興瑞網上商城已經開通;在品牌影響力上,由行業的一粒種子成長為一棵參天大樹。

  一個長久生命力的企業,要靠一種文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有現代化特征的企業,是金瑞人艱苦奮斗、奮力博取的結果。金瑞公司網站的首頁,寫著金瑞的企業文化:為客戶創造價值,為員工創造價值,為社會創造價值。陳總的理念與我們新達榮公司的核心價值觀:為客戶創造財富,為員工創造機會,為社會創造價值,是同步和一致的。而金瑞的產品,含休閑和南北貨眾多系列,與xxx代理的食品領域非常吻合,很適合我公司的銷售。近年來,金瑞公司開展“樂捐獻愛心”活動,我們xxx也長期在為社會做些力所能及的小慈善,我們捐助的學生已經上了大學,下一期將于5月啟動;谕瑯拥牟椒,我們和金瑞公司相互間的配合和溝通非常好,所以雙方合作非常愉快。我們也有很多體會想和大家分享。

  一、想共贏,廠家與商家要良性互動

  廠家和商家在企業經營的舞臺上要各自明確自己的角色定位,才能有大圓滿的結局。一方面,珍惜并利用好金瑞給我們提供的很多資源和平臺,另外一方面,更要培養自身的造血功能。金瑞的支持是一種輸血,企業要做大做強必須培育自身的造血功能。雙方及時溝通,經常溝通,良性互動,這種默契來自多年來的用心經營,新達榮一直珍惜金瑞給我們的無限信任和無私支持,我們也用自己的信用去回報金瑞的這種信任:在推廣上,我們自費做了許多興瑞的廣告,最近新開的當地賣場也做了包柱,堅持擴大品牌宣傳,絕不打折扣;在執行區域管理政策上,堅持充分溝通、堅決執行。

  二.想賺錢,經銷商與廠方是利益共同體,相互依托

  xxx做食品代理有10年了,與金瑞的合作也有5年了,我最深的體會就是,經銷商與廠方是利益的共同體,金瑞的成長離不開廣大經銷商的積極運作,而我們經銷商的成長也要依托金瑞的穩步發展。我們經銷商也要經常換位思考,從廠方的角度出發,達到雙方利益的共贏。為此,我們xxx公司今年來采取了一項重要舉措——堅持不退貨政策。橫向比較中,在南北貨市場中不退貨的品牌很少,縱向比較中,我們的金瑞市場退貨率,去年是%,前年是%,我在年初開會宣布

  這項政策時,很多業務人員不理解,我們為什么要堅持這么做?首先,過高的退貨率對金瑞公司是不負責任的,對市場是不負責任的`,同時也不利于xxx公司自身業務團隊的良性健康發展。我們要通過不退貨的政策,培養鼓勵業務人員的能力提高,不退貨政策是對客戶服務提出的更高要求,及時市場維護,及時溝通調劑,及時反饋信息,才能做好。不追求單一環節的高利潤,采用整條價值鏈定價方式,價值鏈利益的最大化,同時,這也是公司品牌建設的一步棋,不退貨,上游對廠方、下游對客戶都是有利的。

  前期,我公司的洽洽也是一直堅持不退貨,公司在市場網絡維護上有一定的經驗,所以我們有信心可以運作好這個品牌,可以做到不退貨。從目前的執行效果看,市場的退貨率?(情況介紹一下)

  另外,經銷商要耐心培育專業的渠道

  與其他的品牌業務相比,金瑞的品種很多,在我公司目前的單品數已經達307個,品類又分炒貨、干果、食糖、南北貨、蜜餞、肉干等多類,我公司原來長期做的是休閑類,銷售渠道就要往餐飲、八鮮等新的業態里深挖,這對業務員的要求就要相應提高,為此,我公司一直保持耐心培育、高度重視、專業團隊的方針進行操作,針對產品的特點,xxx打造了3-4個人的興瑞單品團隊,并實行片區片長、區域經理銷售服務掛勾的策略,加大了人員投入。我認為,人力資源也是種投資,這種投資是值得的。目前來看,這樣的操作使得人員更為專業,服務更到位,通過精分市場、客戶分類、人員分區來增強銷售工作的計劃性、做到重點客戶重點維護,通過市場分區,提高了銷售團隊的營銷積極性。

  春天來了,古語有云:“一日之計在于晨,一年之計在于春”,這是個承載著春天的希望和播種的季節開始。我們xxx公司將和金瑞公司一道成長,相互信任,相互支持,我堅信xxx與金瑞公司的合作前景會更加美好,讓我們充滿激情,鼓足干勁,力爭上游,共迎下一個輝煌。

經銷商年會發言稿12

  大家晚上好!值此歲末年初總結一年收獲的歡慶時刻,又一次與大家歡聚一堂,共話一年來經歷的點點滴滴,展望來年更加美好的新征程,我謹代表佳食食品有限公司全體員工向各級領導、各界朋友多年來對我們的關心、關懷、關愛與支持幫助表示深深的感謝,對我們之間的精誠合作所創造的雙贏局面表示真誠的敬意!

  一年一度的聯誼表彰會,到今年已經舉辦了18屆了,從最初的廠商共榮聯歡會和前些年的佳食之友聯誼會,到如今的經銷商年會及表彰會,隨著公司業務的發展和市場份額的增長,我們不斷給年終的'聯誼會賦予新的內涵,從最初的吃吃喝喝、熱熱鬧鬧,到如今的經驗交流、理性思考,我們希望通過這種形式,與經銷商一道樹立與時俱進的營銷理念,以適應不斷發展變化的市場形勢,讓公司的經銷效益與我們的切身利益同時發展、同步增長。

  20xx年,公司繼續堅持穩健發展的經營戰略,注重細化管理,重視品牌建設,面對物價上漲壓力,苦練內功,從降低產品成本上下功夫,從提高產品品質上增效益,應用薄利多銷的辦法,實現了渠道不斷擴展、銷售持續增長,擴大了市場占有率,實現了廠商雙贏。

  集寧區直銷部和各旗縣經銷商、代理商,大多數取得了良好的銷售業績,公司與經銷商互惠雙贏的利益共同體關系更加緊密。特別是旗縣代理商,認真領會和執行公司的銷售策略,積極拓展市場,涌現出一大批銷售大戶,全年完成銷售x萬元,榮獲年度銷售狀元,獲得年終返利x萬元;全年完成銷售x萬元,榮獲第二名;全年完成銷售51x萬元,榮獲旗縣銷售狀元,年終返利獲得x萬元;全年完成銷售x萬元,位列第二。

  考核全年銷售業績,旗縣代理商全年銷售總額x萬元,去年完成x萬元,增長了x%;直銷部全年銷售總額x萬元,去年完成x萬元,增長x%,公司全年銷售總額比上年同期增長x%。在此,我提議,大家共同為他們的突出業績獻上我們的敬意和掌聲!

  但是,我們也應當看到,部分經銷商的經營理念還有待改進和提高。有的站著地盤不甚作為,精力分散關照不夠;有的開拓不力空白太多;有的嫌本大利小用心不足,市場停滯發展太慢;還有的規格單一,淡季消極。這些做法都與公司的發展戰略不相適應,與經銷商自身發展壯大的目標不相適應,需要在今后的工作中加以改進。這就需要;丶铱匆豢础⒙犚宦,加強與公司的理解和溝通,及時了解和認真貫徹公司的銷售策略。

經銷商年會發言稿13

各位領導、各位同事們:

  大家上午好!

  今天,能再次作為先進員工的代表在此發言,心底感慨萬千。說句實在話,趕這篇稿子的時候,已是昨晚十點多了,當敲下鍵盤的.時候,自身就一直被感動著。

  滿,我們已經取得了一定的成績,但百年天業的路還很長。我希望,年輕而有活力的我們,一起攜起手來,在天業領導者的帶領下,直面風雨的洗禮,通過不斷的奮斗,共同托起屬于我們的光榮與夢想。

  最后,我想說,漫漫長路,因為有你們一路同行,才會開拓更大的舞臺,才會收獲更多的果實。同時,我也在此祝愿各位領導和同事們新年快樂,萬事如意,祝愿我們天業明天會更好。謝謝大家。

經銷商年會發言稿14

  尊敬的各位經理,尊敬的經銷商朋友們:

  您們好!

  首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經銷商會議。回顧07年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展。這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇于承認在07年的工作中不足的地方并不斷地總結與學習,爭取在15年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺。

  20xx年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務。而服務的`目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決。

  20xx年服務中心的工作任重而道遠。

  從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設時期,我們一直在這里強調形象問題,是因為隨著人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的沖擊和賣場的氣氛,而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能占領市場。就越早能打開澳克士的銷量。舉個例子,南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000—5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低于20xx0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業了,還有雙橋,云陽等地方都已陸續在動工。更大的發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它。

  有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習。

  小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之后就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場占有率。活動的形式和方案會根據不同的區域去采用。當然,活動推廣的前提必須是我們當地區域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑。

  20xx年是一個充滿希望與激情的年頭,祝愿各位經銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進,在市場中立于不敗之地。每個人都能賺到大錢,謝謝!

經銷商年會發言稿15

  各位領導,經銷商朋友,您們好!

  首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次XX照明重慶經銷商會議;仡橷X年,XX照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,客戶經營信心等方面都取得了長遠的發展。這些都離不開廠家,服務中心和經銷商們的默契配合。當然我們也勇于承認在XX年的工作中不足的地方并不斷地總結與學習,爭取在15年為廣大經銷商朋友們提供一個更好的服務平臺。

  20xx年的重慶XX照明將迎來一個嶄新的發展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發轉為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造XX照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經銷商朋友在經營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決。

  20xx年服務中心的工作任重而道遠。

  從3月份起一直到5月初是我們14年專賣形象建設時期,我們一直在這里強調形象問題,是因為隨著人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的沖擊和賣場的氣氛,而我們08年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能占領市場。就越早能打開XX的銷量。舉個例子,南川的向洪向老板在未裝08年形象前XX的銷量大概是在3000—5000元一個月,現在每個月的銷量最少都不低于20xx0元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業了,還有雙橋,云陽等地方都已陸續在動工。更大的.發展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它。

  有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心計劃在5到6月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統學習。

  小區推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結束之后就會馬上開展的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場占有率;顒拥男问胶头桨笗鶕煌膮^域去采用。當然,活動推廣的前提必須是我們當地區域XX的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑。

  20xx年是一個充滿希望與激情的年頭,祝愿各位經銷商朋友與我們XX一起攜手并進,在市場中立于不敗之地。每個人都能賺到大錢,謝謝

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