安全主體責(zé)任制評估工作匯報
無論是身處學(xué)校還是步入社會，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報可以以某個具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進(jìn)行匯報，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的安全主體責(zé)任制評估工作匯報，歡迎閱讀與收藏。
一、工程項目概況
本工程建筑為框架結(jié)構(gòu)4層，抗震烈度為6度，結(jié)構(gòu)使用年限為50年，建筑面積為㎡。為了更好地貫徹執(zhí)行《中華人民共各國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、國務(wù)院《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，我監(jiān)理公司對該工程設(shè)計文件和施工圖進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審查，其它方面無違反強制性規(guī)定，符合質(zhì)量、安全條例規(guī)定。根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條之規(guī)定，監(jiān)理單位嚴(yán)格審查了施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，以及專項施工方案，符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，施工項目部和監(jiān)理項目部牢固樹立“安全是職工的生命”和“安全責(zé)任重于泰山”的思想，強化工程項目部安全管理，采取切實有效的措施，防止安全事故發(fā)生，提高工程項目部的信譽和經(jīng)濟效益。
工程監(jiān)理在實施監(jiān)理過程中，對發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患如：
安全網(wǎng)不齊備、三寶、四口不到位、施工臨時用電不規(guī)范，隨時發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即要求施工單位進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位將上報主管部門進(jìn)行相關(guān)處罰，并要求施工單位停工整改。安全事故最容易出現(xiàn)和發(fā)生的施工現(xiàn)場，要求施工項目部抓好安全生產(chǎn)，切實保護(hù)人身安全，督促施工企業(yè)層層制定責(zé)任書：
1、項目領(lǐng)導(dǎo)班組成員必須按責(zé)任制的規(guī)定盡職盡責(zé)，團結(jié)一致，齊心協(xié)力搞好項目的安全生產(chǎn)管理工作。
2、本工程項目必須確保指標(biāo)完成如下內(nèi)容：
●杜絕三違現(xiàn)像（違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程）；
●本工程項目按JGJ59-99規(guī)范，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的.施工傷務(wù)；
●認(rèn)真落實了“一保四防”的具體工作，做到了“三落實”的責(zé)任到人；
對以下工作不到位的進(jìn)行了整改：“三級安全教育”記錄不齊全；安全技術(shù)交底無針對性；專項安全施工方案審批程序不完善；洞口防護(hù)不到位或未按規(guī)范進(jìn)行防護(hù)；塔機運行維護(hù)檢查記錄未按時進(jìn)行或檢查不到位。
二、監(jiān)理建議和總結(jié)
該工程施工符合建設(shè)程序及規(guī)范要求，施工期間的安全措施控制基本到位。根據(jù)條例規(guī)定，參建各方都履行了自已的職責(zé)。有時候存在個別不戴安全帽的違規(guī)現(xiàn)像，當(dāng)時就給予了處罰，總體來說，該工程施工期間安全措施和管理符合JGJ59-99有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立了相應(yīng)的管理體系，根據(jù)安全條例規(guī)定，該工程安全檢查驗
收符合要求，評定為合格。
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