安全生產管理規(guī)章制度

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安全生產管理規(guī)章制度（通用23篇）

　　在不斷進步的時代，制度對人們來說越來越重要，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的安全生產管理規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。

安全生產管理規(guī)章制度（通用23篇）

　　安全生產管理規(guī)章制度 1

　　第一章總則

　　所謂安全生產責任制就是各級領導應對本單位安全生產工作負總的領導責任，以及各級工程技術人員，職能科室和生產工人在各自的職責范圍內對安全生產工作相應負的責任。安全生產責任制是根據“管生產必須管安全”的原則制訂的，是企業(yè)崗位責任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是安全生產管理規(guī)章制度的核心。

　　為了加強公司的安全生產管理工作，實行全員、全方位、全過程的管理，保護職工在生產過程中的安全與健康。根據《中華人民共和國安全生產發(fā)法》以及上級有關安全生產的各項規(guī)定，特制訂本責任制。

　　第二章總經理的安全職責

　　1、公司總經理是公司安全生產的第一責任者，對本公司的安全生產工作全面負責。既要支持分管安全工作的副總經理開展工作，又要督促分管其他工作的副總經理做好分管范圍內的安全工作。

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及有關規(guī)定與標準。審定、頒發(fā)本公司的安全生產管理制度與年度安全生產目標。并根據年度安全生產目標，組織制訂計劃與措施，按單位控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂安全目標，層層落實安全責任，以確保安全生產目標的實現(xiàn)。

　　3、負責建立和完善安全生產保證體系，并協(xié)調本公司黨、工、團組織，各負其責，密切配合行政搞好安全生產工作。

　　4、主管并建立獨立有效的安全生產監(jiān)督網絡，按規(guī)定配備充足合格的安全員，健全安全監(jiān)察制度，完善安全監(jiān)察手段，支持安全員認真履行安佛山市xxx街輝宏五金加工廠全監(jiān)察職責，主動聽取有關安全工作的匯報。

　　5、牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在安排和審批生產建設項目（檢修、施工、操作、挖潛、革新、改造項目）時，將安全技術、勞動保護措施納入計劃。而且組織或參加措施的制訂，并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。

　　6、按照上級布置，認真開展季節(jié)性安全大檢查活動。對查出的問題，及時組織研究，指定專人，限期整改，并結合公司的實際情況制定加強安全生產的實施細則和意見。

　　7、組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰和獎勵。

　　8、每月主持召開安全分析會，及時研究解決安全生產中存在的問題，組織消除重大事故隱患。

　　9、經常深入生產現(xiàn)場和班組，指導安全生產工作，檢查安全措施執(zhí)行情況，嚴肅查處違章違紀行為。每月至少參加一次班組的安全日活動。

　　10、認真執(zhí)行《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》。嚴肅對待本公司發(fā)生的事故、障礙、異常情況，主持或參加事故、障礙等分析會。根據“三不放過”原則，做到原因清楚、責任明確、對策落實。并對所發(fā)生的傷亡事故的調查、登記、統(tǒng)計和報告的準確性、及時性、完整性負責。

　　11、采取切實措施，不斷改善職工勞動條件，認真搞好工業(yè)衛(wèi)生和文明生產。按經營范圍、行業(yè)要求，制定符合實際的安全工作規(guī)程（規(guī)定、條例），確保生產工作過程中的人身安全。

　　12、有權拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

　　13、搞好女工的特殊保護工作，抓好職工個人防護用品的使用和管理。

　　第三章黨支部書記的安全職責

　　1、在思想政治工作中，把搞好安全生產作為重要任務，積極宣傳、貫徹黨和國家關于安全生產的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定，充分發(fā)揮黨支部對安全生產的保證監(jiān)督作用。

　　2、把安全工作列入黨支部的.重要議事日程，對公司發(fā)生的事故及不安全問題承擔相應的安全責任。參與研究公司有關安全生產的重要活動和重要問題，并動員和組織黨員、團員積極參加安全生產各項活動，發(fā)揮模范帶頭作用。

　　3、帶領黨、團組織，緊密圍繞本公司的安全生產形勢，開展思想政治工作，采取生動有效的形式，對職工進行思想、敬業(yè)精神和遵章守紀教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。

　　4、經常深入現(xiàn)場、班組，了解安全生產情況和職工思想動態(tài)，及時解決職工中的思想問題，糾正影響安全生產的不良傾向，及時制止違章違紀行為。

　　5、在崗位考核、選拔及思想政治工作評比中，把安全業(yè)績作為重要的考核內容。

　　第四章分管生產、安全工作的副總經理的安全職責

　　1、協(xié)助總經理做好公司安全生產工作，對分管范圍內的安全工作負直接領導責任，支持公司安監(jiān)人員開展工作。

　　2、協(xié)助總經理召開安全生產例會，對例會決定的事項負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會，同時布置安全生產的有關事項。

　　3、主持編制、審查安全技術措施計劃，并組織實施。

　　4、組織車間和有關部門定期或不定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查。對重大隱患，組織有關人員到現(xiàn)場研究解決，或

　　安全生產管理規(guī)章制度 2

　　一、食品成品貯存方法：

　　常溫貯存

　　貯存基本要求：

　　(1)清潔衛(wèi)生

　　(2)通風干燥

　　(3)無鼠害

　　二、食品成品貯存庫的衛(wèi)生要求：

　　1、門窗、四壁完整，不漏雨，地面用不滲水無毒材料鋪石。

　　2、庫內保持通風、干燥，避免陽光直射。

　　3、要安裝紗門、紗窗，擋鼠板，保證無蠅、無鼠、無有害昆蟲。

　　三、食品成品貯存的衛(wèi)生管理

　　1、建立入庫、出庫食品登記制度。按入庫時間先后分類存放，先進先出。

　　2、各類食品成品要分開存放、按品種類，進庫整齊存放日期分類。

　　3、存放的食品成品應與墻壁，地面保持一定的距離。離地20cm-30cm，離墻30cm，貨架之間有間距，中間留有通道。

　　4、建立庫存食品定期檢查制度掌握食品的保質期，防止發(fā)生霉爛，軟化發(fā)臭，鼠咬。

　　5、倉庫要定期打掃。

　　6、食品成品貯存庫內不得存放農藥等有毒有害物品。

　　7、冷庫內不得存放敗變質食品和有異味的食品。

　　2、食品安全管理規(guī)章制度

　　1、炊事人員應每年進行健康檢查，經過衛(wèi)生知識培訓，取得健康合格證明和衛(wèi)生知識培訓合格證明后方可上崗，工作時穿戴整齊的工作衣帽，保持良好的個人衛(wèi)生。

　　2、食堂工作人員進行食品加工時應遵守相應崗位的衛(wèi)生操作規(guī)程，有良好的衛(wèi)生習慣。

　　3、保持食堂和餐廳的'環(huán)境衛(wèi)生整潔，每天進行衛(wèi)生清掃，及時清運餐廚垃圾。

　　4、食品加工按照工序流程規(guī)范進行，各功能專間專用，不得交叉；生熟食品容器及工具標識清楚，不得混用。

　　5、及時修繕維護衛(wèi)生基礎設施，保證清洗、消毒和防塵、防蠅、防鼠設施的正常使用。

　　6、建立健全衛(wèi)生管理檔案，做好各類臺賬記錄，并妥善保存二年。

　　7、食品采購渠道合法，驗收認真，索證索票；食品和食品原料設專間儲存，分類分架，隔墻離地。

　　8、規(guī)范進行餐（飲）具消毒，消毒崗位從業(yè)人員熟悉消毒知識，按規(guī)范開展餐（飲）具消毒和保潔，并做好臺賬記錄。

　　9、食品添加劑使用實行專人專柜管理，嚴格按照國家標準規(guī)定的使用范圍和使用量使用，并進行公示。

　　10、嚴格執(zhí)行食品留樣制度。要求生、熟食品，各100克，48小時，專人負責，鎖存留樣。

　　安全生產管理規(guī)章制度 3

　　為了認真執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)，公司的各項安全生產管理規(guī)章制度的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產中存在的各種事故隱患，防患于未然，確保安全生產和安全生產達標工作的落實，特制定安全生產檢查制度，要求公司下屬各部門、單位、項目部遵照實施。

　　一、安全檢查的類型：

　　1、日常性檢查。即是經常的、普遍的檢查。可以是企業(yè)、職能部門、項目經理部、班組、專職安全技術人員、安全員等不同層次。可在適當時機進行。

　　2、專業(yè)性檢查。是針對特種作業(yè)、特種設備、特殊場所進行的檢查。

　　3、節(jié)日前后的檢查。是針對節(jié)假日期間容易產生麻痹思想的特點而進行的安全檢查，包括節(jié)日前進行安全生產綜合檢查，節(jié)日后要進行遵章守紀的檢查等。

　　4、不定期檢查。

　　二、檢查方法與形式

　　1、安全檢查要有組織、有計劃的進行，根據本部門的具體情況，由專職安全管理人員，每月對各施工現(xiàn)場進行一次定期安全檢查。

　　2、各工程管理人員及各項目負責人，對自己所管轄的施工現(xiàn)場進行安全檢查，查現(xiàn)場的'機械、安全用電、防護設施、文明施工、遵章守紀等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。

　　3、班組負責人，每天必須跟班作業(yè)，每天巡視安全生產情況，施工人員有無違章等，同時做好記錄。

　　4、加強特殊時期、節(jié)假日、冬雨季等不定期的安全檢查，部門將會同各項目負責人，根據情況隨時進行抽查，以防特定時期及季節(jié)變化、職工紀律松懈、思想麻痹等，給安全生產帶來危害。

　　三、安全檢查的主要內容：

　　1、查思想。主要檢查對安全工作的認識。即檢查領導、工程管理人員及員工對安全生產的認識，對安全生產法規(guī)、方針政策及各項規(guī)章制度的落實情況。

　　2、查管理。主要檢查安全管理的措施方法是否科學合理，是否有效果。

　　3、查隱患。主要是檢查、識別不安全隱患。

　　4、查整改。主要檢查對過去提出問題的整改情況。

　　5、查施工條件、安全設施、生產設備、各種安全防護設施，如現(xiàn)場臨時用電、安全帽、安全帶、現(xiàn)場文明施工等是否達到"安規(guī)"要求。

　　安全生產管理規(guī)章制度 4

　　1、安全教育制度

　　2、安全環(huán)保設備、設備管理制度

　　生產部長安全生產責任制

　　1、對本部門的安全生產負全面責任，做好本部門的消防和安全工作，減少疾病和工傷事故，有責任使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之貫徹執(zhí)行。

　　2、結合本公司安全生產情況，制訂保證安全生產的具體方案，并組織實施不斷改善勞動條件和工作環(huán)境，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。

　　3、負責相應業(yè)務范圍內的外部信息和本部門的信息交流，并配合其他部門做好安全的信息的交流、傳遞和處理工作，督促有關部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動保護用品，并及時做好防暑、防寒工作

　　4、對所屬職工負責經常性的安全教育，做好新上崗的工人安全技術把關，未經考核合格者，不得上崗。

　　5、對特種設備、特殊工種、特殊作業(yè)場所嚴加管理，定崗定責，做好防范措施，以免發(fā)生重大事故。

　　6、對事故發(fā)生后，及時組織調查分析，上報，不得隱瞞，并做好處理工作。

　　班組長安全生產責任制

　　1、認真執(zhí)行上級安全生產的各項規(guī)章制度，對本班組的安全生產負責。

　　2、并負責對新員工或換崗員工人及時進行安全教育。

　　3、對本班組使用的危險品，必須指定專人管理，嚴格控制，正確使用。

　　4、隨時檢查、督促本班組職工嚴格遵守安全操作規(guī)程，對有危險的臨時任務，必須有可靠的安全措施，并制定專人進行監(jiān)護。

　　生產工人安全職責

　　1、自覺執(zhí)行安全生產的方針，政策和各項規(guī)章制度，對他人違章作業(yè)有責任勸阻，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行，并及時報告。

　　2、自覺遵守安全操作規(guī)程，正確使用和維護保養(yǎng)好機械設備、安全附件等，不亂開亂動非本人操作的設備和電器裝置。

　　3、積極參加各種安全教育活動，服從車間和班組領導的指揮

　　4、正確穿戴，愛護和合理使用勞保用品。

　　5、及時清除廢料，經常保持工作場所的'清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。

　　6、班前后認真進行安全檢查，

　　7、發(fā)生事故或重大未遂事故，或事故隱患時，必須及時性向領導匯報，并保護現(xiàn)場，積極參加并開好分析會。

　　設備安全管理制度

　　1、設備驗收移交工作:制作安裝后的設備，經試機，基本符合設計要求，符合接地、排煙、除塵要求，

　　2、設備使用:為了確保設備的安全運行，由技術部門編制設備安全運行操作規(guī)程，操作員工必須按安全操作規(guī)程辦事，同時操作員工必須按設備要求管理好設備。

　　安全教育制度

　　1、經常對職工進行安全思想和安全知識的教育，提高職工安全意識和自覺性。

　　2、經常對職工進行安全規(guī)章制度的教育，掌握本崗位安全操作規(guī)程，養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺性。

　　3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。

　　4、新工藝、新設備、新技術、新產品投入生產前，由技術人員負責對操作人員進行安全培訓和學習。

　　安全生產管理規(guī)章制度 5

　　一、市場所有從事石材生產、經營和儲存的商家必須配備專職安全生產管理人員，本廠法人或與市場簽訂租賃合同的乙方代表擔任本區(qū)域的第一安全責任人。

　　二、生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力。

　　三、生產經營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

　　四、生產經營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定，經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

　　五、生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標志。

　　六、生產經營單位使用的涉及生命安全、危險性較大的特種設備，以及危險物品的容器、運輸工具，必須按照國家有關規(guī)定，由專業(yè)生產單位生產，取得專業(yè)資質檢測、檢驗機構檢測、檢驗合格，并取得安全使用證或者安全標志，方可投入使用。檢測、檢驗機構對檢測、檢驗結果負責。

　　七、生產、經營、儲存、使用危險物品的車間、商店、倉庫，不得與員工宿舍在同一座建筑物內，應當與員工宿舍保持安全距離。生產經營場所和員工宿舍應當設有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的出口。禁止封閉、堵塞生產經營場所或者員工宿舍的出口。

　　八、生產經營單位進行爆破、吊裝等危險作業(yè)，應當安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

　　九、生產經營單位應當教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。

　　十、生產經營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的.勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

　　十一、生產經營單位的安全生產管理人員應當根據本單位的生產經營特點，對安全生產狀況進行經常性檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理;不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。

　　十二、生產區(qū)域嚴禁非工作人員入內(特別是未成年人)。來訪客人應由本單位專職人員陪同，在確保安全的情況下進場參觀、考察等;工作場地一律不允許穿拖鞋;商家負有監(jiān)管本單位員工小孩的責任。

　　以上管理制度，由重慶履泰實業(yè)有限公司監(jiān)督執(zhí)行，市場經營者應無條件服從市場管理人員的監(jiān)督檢查，對存在安全隱患不認真整改或拒絕接受檢查整改的，市場管理方將按照《中華人民共和國安全生產法》上報相關職能部門，給予行政處罰。

　　安全生產管理規(guī)章制度 6

　　第一條為了加強團隊安全生產管理

　　保障企業(yè)生產安全、穩(wěn)定及員工在生產過程中的生命財產安全，根據國家有關法律、法規(guī)、標準，以及行業(yè)和公司相關安全生產、安全保衛(wèi)文件精神，結合本團隊安全生產實際情況，特制定本制度。

　　第二條堅持科學管理

　　有效消除和制止生產過程中危及員工生命和企業(yè)財產安全的隱患和行為。當生產和安全發(fā)生矛盾時，生產要服從安全。

　　第三條明確團隊安全工作的組織

　　（一）團隊長是團隊安全生產第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。

　　（二）團隊應設1名兼職安全員，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關的工作。

　　（三）團隊要建立包括團隊長在內的各崗位人員安全生產責任制，明確全員安全生產職責。

　　第四條安全教育與宣傳。

　　團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育；按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。

　　第五條、消防安全管理

　　1、有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。

　　2、團隊成員要牢記“五知三會”內容，即：一知本崗位火災危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責人、消防專（兼）職人員的姓名及電話；四知火警電話“119”；五知滅火的.基本方法和措施。三會：一會打火警電話；二會使用各種滅火器材；三會逃生自救。

　　3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。

　　4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。

　　5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應第一時間報責任人進行相關處理。

　　6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。

　　第六條團隊安全生產管理的主要內容

　　1、安全用電，做到人來電開，人走電關，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關閉。

　　2、科學使用本團隊內的各類設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。

　　第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理。

　　維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和性質的組織。

　　第八條安全檢查內容。

　　明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”（即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實）。

　　第九條處罰和獎勵

　　（一）對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。

　　（二）對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。

　　安全生產管理規(guī)章制度 7

　　1、參與生產運營體系的規(guī)劃與建設，并負責組織落實;

　　2、負責生產管理制度的'制(修)訂、執(zhí)行督導與檢查改善;

　　3、負責生產運營指標制定、重點工作計劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價改進;

　　4、負責組織生產能力規(guī)劃與調整、資源配置、產能瓶頸分析與優(yōu)化;

　　5、負責場地、人員、設備等生產資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調整;

　　6、負責制造成本控制，制定并跟蹤落實生產過程降本增效工作計劃;

　　7、負責生產數(shù)據庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運用;

　　8、負責重大訂單產供銷、區(qū)域工廠產能聯(lián)動與協(xié)調;

　　9、負責生產管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。

　　安全生產管理規(guī)章制度 8

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強施工單位的安全生產管理力度，提高安全生產管理水平，及時消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。結合本項目部實際情況，特制訂以下安全生產管理制度：

　　1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次，不扣好帽戴的罰200元/次。

　　2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的罰責任人500元以上。

　　3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

　　4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。

　　5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。

　　6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。

　　7、未經施工負責人批準，隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰500元。

　　8、未經施工負責人批準，隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。

　　9、未經施工負責人批準，隨意拆除安全網的罰500元。

　　10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的，罰責任人100元。

　　11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的.罰50元。

　　12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

　　13、未用插頭，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

　　14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

　　15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品，情節(jié)嚴重者送公安機關處理，并罰2000元以上。

　　16、在工地打架，根據雙方情節(jié)輕重罰500元，被打者不還手，罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工，未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。

　　17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機關依法追究刑事責任。

　　以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行

　　在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促，讓安全伴隨著我們工作。

　　安全生產管理規(guī)章制度 9

　　第四十七條縣級以上地方人民政府建設行政主管部門應當根據本級人民政府的要求，制定本行政區(qū)域內建設工程特大生產安全事故應急救援預案。

　　第四十八條施工單位應當制定本單位生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。

　　第四十九條施工單位應當根據建設工程施工的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產安全事故應急救援預案。實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設工程生產安全事故應急救援預案，工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案，各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并定期組織演練。

　　第五十條施工單位發(fā)生生產安全事故，應當按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規(guī)定，及時、如實地向負責安全生產監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告；特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的'部門應當按照國家有關規(guī)定，如實上報。

　　實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。

　　第五十一條發(fā)生生產安全事故后，施工單位應當采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關證物。

　　第五十二條建設工程生產安全事故的調查、對事故責任單位和責任人的處罰與處理，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

　　安全生產管理規(guī)章制度 10

　　一、技術交底的管理依據：

　　施工技術交底，是指工程施工前由主持該工程技術文件的人員向實施工程的人員說明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項重要的技術管理制度。

　　二、技術交底的管理對象和范圍：

　　所有工程項目、不同的施工階段，對相關的實施工程管理人員和操作人員。

　　三、技術交底的控制標準：

　　1、實施工程管理人員和操作人員始終都了解交底者的意圖。

　　2、使實施工程管理人員和操作人員了解工程的概況、特點、設計意圖、采用的施工方法和技術措施、安全措施。

　　3、通過技術交底，使操作人員在施工中做到，不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。

　　四、技術交底的管理要求：

　　應明確工程技術文件的主要編制人、施工員、管理人員、操作人員的責任。

　　1、技術人員、項目管理人員應接受設計人員的設計技術交底。

　　2、工程技術文件的主要編制人向實施工程的人員進行施工技術交底，說明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題。

　　3、施工員、管理人員在施工的適宜階段進行有針對性的技術交底。

　　4、操作人員接受技術交底，真正達到技術交底的目的和效果。

　　五、技術交底的內容：

　　應針對工程的特點、不同的施工階段、不同的工程特性，有針對性的進行。

　　1、接受工程任務時，通常，結合圖紙會審進行。由設計人員向施工企業(yè)的`有關人員做設計技術交底。公司應組織項目經理、工程技術負責人等參加，了解工程的設計意圖、設計要求和業(yè)主對工程建設的要求。

　　2、工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底。其內容包括；工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織結構設置與分工、質量安全技術措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。

　　3、專項工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底。交底內容為該專業(yè)工程、過程、工序的施工工藝、操作方法、要領、質量控制、專項安全技術措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。

　　4、兩個以上施工隊配合施工時，施工員要按工程進度向班組長進行交叉作業(yè)的安全技術交底。

　　5、班組長要認真落實安全技術交底，每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。

　　6、交底人及安全員應對安全技術交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即采取整改措施。

　　六、技術交底的記錄：

　　1、作為履行交底制度的憑據，技術交底記錄的表格應有統(tǒng)一的標準格式，交底人員應認真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人員也應在交底記錄上簽字。

　　2、施工員進行書面交底后，應保存安全技術交底記錄和所有參加交底人員的簽字。

　　安全生產管理規(guī)章制度 11

　　第一章總則

　　第一條為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保站場安全、穩(wěn)定、有序運行，根據國家相關法律、法規(guī)、規(guī)范標準，結合我公司實際情況，制訂本管理制度。

　　第二條本制度適用于公司各站場日常生產運行的管理。

　　第二章組織管理和交接班制度

　　第三條公司站場管理部負責門站、魯能晉北鋁業(yè)調壓站、同煤鍋爐房調壓站等大型調壓場站及其附屬設施、設備的運行管理，是站場管理的歸口部門。

　　第四條站場管理部設經理一名，全面負責站場部工作，副經理兩名，一名負責公司門站和同煤鍋爐房調壓站等城區(qū)大型站場設施，另一名負責魯能晉北鋁業(yè)調壓站和其它工業(yè)用戶調壓設施，站場部經理柯根據業(yè)務需要適時調整。

　　第五條站場部運行工實行四班三倒作業(yè)制。公司門站每班兩人，其中班長一名，運行工一名。魯能晉北鋁業(yè)調壓站每班三人，其中班長一名，運行工兩名。同煤鍋爐房調壓站為無人值守站，由分管門站的副經理每日巡查一次；新增場站將根據實際需要由分管生產的副總經理統(tǒng)一調配。

　　第六條所有進站人員必須遵守《進站安全管理規(guī)定》：

　　1、本部門上班人員及公司安全檢查人員進站須按規(guī)定著裝，佩帶工作證。

　　2、公司其他部門人員及外來人員須經有關領導（站場部經理、分管副總經理）批準后，辦理登記手續(xù)；各種機動車輛不得進站，若必須進站按規(guī)定帶合格的防火帽，進站后按指定位置停放。

　　3、外來入站人員必須關閉手機等通訊工具著防靜電服裝，在站內工作人員的陪同下方可進入車間。

　　4、公司或上級領導參觀視察時，應由分管生產的副總經理、站場部經理陪同，并按要求著裝、確保站場安全。

　　5、未經允許不得在車間照相、錄像。

　　6、進入站內必須嚴格遵守有關安全管理規(guī)定，禁止亂動設備、消防器材。

　　7、施工人員，嚴禁進入非施工區(qū)域。

　　8、站區(qū)內嚴禁煙火，不得帶火種，不得穿鐵釘鞋進站，規(guī)章制度各種動火作業(yè)方案需經相關人員審批后方可作業(yè)。

　　9、違反上述規(guī)定，值班人員有權盤查、制止。

　　第七條門站所有工作人員必須遵守《倒班及交接班管理制度》，規(guī)定如下：

　　1、接班人員上班前必須保證有充分的睡眠和良好的休息，并不得飲酒，嚴禁酒后上崗。

　　2、嚴禁攜帶小孩及非生產人員進入場區(qū)。

　　3、每班結束之前半小時以內為交接班時間，接班人應在此時間內上崗接班，未進行交接班或交接班未結束之前，交班人不得離崗。

　　4、交接班工作的組織實施由上一班次和下一班次的班長負責。

　　5、交接班時，必須做到"十交""五不接"

　　十交：

　　交運行情況及記錄；

　　交設備工作情況；

　　交閥門啟閉情況；

　　交上級領導指令情況；

　　交加臭液位情況；

　　交流量計流量；

　　交帶氣設備接口檢漏情況；

　　交維修工具及消防器材；

　　交崗位衛(wèi)生和存在的問題。

　　五不接：

　　生產及記錄情況不清不接；

　　閥門開關情況不清不接；

　　工具、用具、消防設施不全不接；

　　崗位衛(wèi)生不好不接；

　　無客觀原因，該處理的問題不處理不接。

　　6、交接班時要責任明確，交接過程中查出的問題由交班班長負責，接班人簽字后出現(xiàn)的問題由接班人負責。

　　7、交接班記錄必須書寫工整，不得用鉛筆填寫，不得涂改，并妥善保存，并由本部門存檔。

　　第三章值守工作內容及要求

　　第八條上崗前準備工作要周到，按規(guī)定穿戴勞保防護用品，工作區(qū)域要干凈整潔。

　　第九條當班人員要對SCADA系統(tǒng)數(shù)據和視頻影像實時監(jiān)控，每兩小時對站場工藝區(qū)巡視一次，按運行日志要求對各類數(shù)據進行記錄，并與SCADA系統(tǒng)數(shù)據進行校對。

　　第十條每班人員對工藝區(qū)管道及設備用便攜式檢漏儀進行檢漏一次，并做詳細記錄。

　　第十一條每班檢查閥門“開、關”標志牌懸掛是否正確，不得開啟懸掛“嚴禁開啟”標志牌的閥門。

　　第十二條同煤鍋爐房調壓站運行時由分管副經理每日巡視一次，停運時每周巡視一次。SCADA系統(tǒng)數(shù)據和視頻影像由公司門站值班人員實時監(jiān)控。

　　第十三條每周一對各站區(qū)進出口閥井用便攜式檢漏儀檢漏一次，并進行詳細記錄。

　　第十四條站場調壓設施及其附屬設施、設備每年進行春季、秋季兩次檢修，確保性能良好。

　　第十五條工作時要嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，認真負責，聽從指揮。

　　第十六條保證站區(qū)消防通道暢通，對消防器材必須會正確使用和保管，保證消防器材處于良好狀態(tài)，消防設備嚴禁挪作它用。

　　第十七條禁止在站區(qū)工藝裝置附近堆放油布、破布、廢油等易燃易爆物品，并保持站場干凈整潔。

　　第十八條站區(qū)內嚴禁亂拉、亂接電線。任何情況下，嚴禁使用有明火的電氣設備。

　　第四章設備維檢修內容及要求

　　第十九條站區(qū)內一切維修、檢修工作必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。

　　第二十條日常維修、檢修內容包括：處理接口微量泄漏；排污；更換過濾器濾芯；拆裝壓力表、流量計、安全閥等。

　　1、處理接口微量泄漏、排污、拆裝壓力表等小型作業(yè)時，經部門經理同意后，由部門分管副經理現(xiàn)場指揮，當班人員現(xiàn)場作業(yè)。

　　2、更換過濾器濾芯、流量計、安全閥拆裝較大等作業(yè)時，必須制定作業(yè)方案，并由安檢部審核，公司分管副總批準后方可組織實施。

　　第二十一條電器設備、線路的'一切維修工作，必須由公司電工進行作業(yè)；SCADA系統(tǒng)相關的軟硬件及附屬設備必須由公司網絡維護員進行操作。

　　第二十二條調壓器和電動球閥的大型維修必須由廠家的技術人員現(xiàn)場操作。

　　應急管理與計量交接

　　第二十三條站區(qū)內的一切應急活動必須依據各單元應急預案和公司綜合應急預案進行實施。

　　第二十四條應急材料和工具要建立臺賬，存放定點有序，并每月檢查一次，是否齊全有效。

　　第二十五條當班人員為應急事件的第一響應人，應立即按照相關應急預案采取有效措施，并通知相關人員，通知內容應講清事故性質、發(fā)生位置、發(fā)生時間及后果。

　　第二十六條每年各站區(qū)應急演練不少于四次，并進行總結改進，不斷提高應急處置能力。

　　第二十七條魯能晉北鋁業(yè)調壓站的夜班班長下班前（8：00左右）與魯能

　　焙燒爐計量員核算、交接上日用氣量，核對無誤后，用電話報回門站夜班班長。

　　第二十八條門站夜班班長下班前（8：00左右）準確記錄站內超聲波流量計累計氣量和同煤鍋爐房等調壓站流量計累計氣量，再到省公司末站進行氣量交接，核對無誤后，簽字蓋章取回《購銷氣量交接單》。

　　第二十九條門站夜班班長進行核算、統(tǒng)計各場站用氣量，核實無誤后，由部門經理簽字，報送總經理、生產副總、調度指揮中心。

　　第三十條氣量交接數(shù)據必須準確無誤，站內相關人員必須遵守《保密協(xié)議》的相關條款。

　　第六章附則

　　第三十一條違反本管理制度的員工按照公司《違紀職工處罰條例》有關條款進行相應處罰。

　　第三十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　安全生產管理規(guī)章制度 12

　　為做好xx公司的安全生產管理工作，進一步把安全工作落到實處，保障企業(yè)的財產和員工的安全，確保完成各項工作任務，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。xx公司對安全生產管理工作提出嚴格要求，并制定公司突發(fā)事故的.通報機制。

　　第一條安全生產管理要求

　　1、公司全體干部及員工要充分認識安全生產工作的重要性，各公司領導一定要把安全生產工作作為一項重要任務來抓。堅持“安全第一、預防為主”的原則。

　　2、各公司在原有基礎上進一步制定和完善各項安全生產管理制度，明確機械工作人員的崗位操作規(guī)程，并定期組織有關人員學習，采取多種形式，加強對安全生產法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育，提高員工的安全意識。

　　3、各公司健全本單位安全生產責任制度和組織管理網絡，設置落實安全生產管理領導小組，明確安全生產責任人，安全生產工作實行層級管理，各級責任人要對所管轄的安全生產工作進行定期的監(jiān)督檢查，杜絕事故隱患。

　　4、各公司應把本單位關于安全生產管理的文件資料如：安全生產管理規(guī)定、機械工崗位操作規(guī)程、事故防范及應急措施、生產安全責任人名單等報送公司總經理室備案。

　　第二條突發(fā)事故通報機制

　　為了及時掌握各分支機構的安全生產工作情況，做到及時反映問題，在發(fā)生突發(fā)事故時能迅速采取有力措施進行控制和處理，把事故的影響和損失減至最低。我司通過對有關情況的通報使各單位及全體員工吸取事故教訓，對事故的發(fā)生做到防患于未燃。制定突發(fā)事故通報制度如下：

　　1、一般事故（指無人員受傷，經濟損失在3000元以下）。各分公司負責人可根據實際情況作出處理，并在處理完成后第一個工作天內向總經理辦公室匯報有關情況。

　　2、機械及傷人事故（指有人員輕傷或經濟損失5000元以上~10000元以下）。事故發(fā)生后各單位在做好緊急處理工作后應第一時間向總經理辦公室匯報。

　　3、較嚴重的事故（指有人員傷亡或經濟損失10000元以上）。事故發(fā)生后各公司在做好人員拯救和報案工作后應第一時間向總經理辦公室和負責安全生產的副總經理報告。

　　4、報告突發(fā)事故時應先以電話向各分公司經理及部門經理報告情況，由公司經理致電總經理室報告。此后在事故發(fā)生后的第一個工作日，事故單位應以書面形式把事故的原因、發(fā)生經過、處理情況、責任劃分等匯報總經理室。事故處理工作結束后，事故單位應填報《突發(fā)事故報告表》（參考附表）交總經理辦公室存檔。

　　5、任何單位或個人對突發(fā)事故不得瞞報、遲報、謊報，不得阻礙他人報告，如發(fā)現(xiàn)有隱瞞事故不報的情況，將根據事故的大小，嚴肅追究領導責任，并要對事故造成的經濟損失負全部責任。

　　上述有關安全生產管理工作要求及突發(fā)事故通報制度，希各單位嚴格認真執(zhí)行。

　　安全生產管理規(guī)章制度 13

　　一、施工安全控制的程序

　　1、根據“安全第一、預防為主”的安全控制方針，確定安全控制目標。安全控制目標是減少和消除施工過程中的事故，保證人員安全和財產免受損失。具體可包括：a）提高管理人員的`管理水平，增強操作人員的安全意識。b）減少或消除人的不安全行為。c）減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)等。

　　2、編制項目安全技術措施計劃。

　　3、有效地實施項目安全技術措施計劃。

　　4、對實施效果進行驗證。

　　5、持續(xù)改進安全管理績效。

　　二、施工安全控制的基本要求

　　1、必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《施工安全許可證》后才可開工。

　　2、總承包單位和每一個分包單位都應持有《安全生產許可證》。

　　3、各類人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。

　　4、所有新員工必須經過三級安全教育。

　　5、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復檢。

　　6、對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

　　7、必須把好安全生產“六關”，即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

　　8、施工現(xiàn)場安全設施齊全，并應符合國家及地方有關規(guī)定。

　　9、施工機械（特別是現(xiàn)場安設的起重設備等）必須經安全檢查合格后方可使用。

　　三、施工安全控制的基本思路和方法

　　1、提高安全意識和安全管理水平。

　　2、盡可能完全消除有不可接受風險的危險源。

　　3、如果是不可能消除有重大風險的危險源，應努力采取降低風險的措施。

　　4、在條件允許時，應使工作適合于人。

　　5、應盡可能利用技術進步和推廣采用新技術、新工藝來改善安全控制措施。

　　6、應考慮保護每個工作人員的措施。

　　7、應將技術管理和程序控制結合起來，有效開展預防活動。應有可行的、有效的應急預案。

　　8、作為最終手段，還應考慮使用個人防護用品。

　　安全生產管理規(guī)章制度 14

　　第一章總則

　　第一條為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，同時計劃、布置、總結、評比安全生產工作，特制定本制度。

　　第二章安全生產例會組織和要求

　　第一條公司安全生產例會

　　1.例會每月不少于兩次，若遇特殊情況和工作需要，可增加召開次數(shù)；

　　2.例會由公司安全生產組織機構第一負責人（項目經理）主持；

　　3.參加例會人員為：項目經理、技術負責人、專職安全員、材料員、施工員及各班組組長。所以參會人員不得缺席，確因工作原因不能參加會議的，經項目經理同意后另行派人參加。

　　4.例會時間、地點由項目經理通知到參會人員。

　　5.安全生產會議內容由安全員負責記錄，建立詳細的安全生產會議檔案，記錄會議召開的時間、地點、參加人員、需要解決的`問題以及形成的決議，根據會議議程形成會議紀要。

　　第三章安全生產例會內容

　　第一條公司安全生產例會

　　1.學習傳達國家及上級安全生產方針、政策、法規(guī)、指示等；

　　2.貫徹和執(zhí)行安全生產的指標，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作；

　　3.研究分析公司安全現(xiàn)狀，制定或落實重大安全隱患的整改措施，對安全生產的相關問題作出決策，切實解決公司有關安全生產的重大問題；

　　4.落實安全生產資金投入額度，滿足安全生產的必備條件，并監(jiān)督安全生產投入資金的實施情況，保證安全生產投入的有效實施；

　　5．總結上周或上月的安全生產工作，并對執(zhí)行情況進行評比，制定下周或下月的安全生產工作計劃；

　　6.其他與安全生產相關事宜。

　　第四章附則

　　本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

xxx有限責任公司

　　20XX年xx月xx日

　　安全生產管理規(guī)章制度 15

　　為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：

　　一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據本單位的具體情景，提出全公司的安全生產目標數(shù)值。資料包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術措施費用等;

　　二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的.安全生產目標職責制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標;

　　三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標職責制一并列入，作為考核資料之一;

　　四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格;

　　五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情景進行分析和總結;

　　六、安全生產目標職責管理與經濟職責制緊密掛勾。

　　安全生產例會制度

　　為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。

　　一、本制度適用于公司及各項目部。

　　二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

　　三、會議資料

　　1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要資料。

　　2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

　　3、針對生產狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。

　　4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情景及事故情景，每次大型活動后交流經驗。

　　5、布置下月安全工作及安全活動資料。

　　四、發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

　　五、每月30日上午8：00時為安全生產例會時光。例會時光、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。

　　安全生產管理規(guī)章制度 16

　　為了確保項目在服務過程中安全生產的順利進行，確保物業(yè)管理服務期間無安全事故發(fā)生，確保物業(yè)管理處員工的安全和健康，順利實現(xiàn)安全生產的目的，提高物業(yè)管理處安全生產規(guī)范管理工作，貫徹落實“安全第一，預防為主”，特制定如下安全生產檢查制度。

　　一、安全生產檢查的目的

　　建立與服務規(guī)模相適應的專職安全生產管理機構和安全生產保障體系，配備具有相應管理能力和足夠數(shù)量的專職安全生產管理人員并建立健全安全生產管理責任制度，制定和確定安全生產考核指標，完善各項安全生產規(guī)章制度、獎懲辦法及操作規(guī)程。

　　二、安全生產檢查的內容

　　1、查行政措施。內容主要包括：查領導、查制度、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。

　　2、查安全設施。內容主要包括：查安全設施、機械設備、勞保用品使用情況。

　　3、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，開具隱患整改通知單，限期整改，并在限期內書面寫出整改措施和結果報物業(yè)管理處。對于無視隱患存在及對發(fā)現(xiàn)的隱患不進行整改的部門給予相關處罰。

　　4、物業(yè)管理處安全生產領導小組及相關部門將對隱患整改結果實地進行復查，如發(fā)現(xiàn)未按期整改或整改不徹底，仍然存在隱患，將對有關責任人進行處罰，直至完全消除不安全因素。

　　5、各部門經理制定完善本部門的安全生產管理體系，按有關規(guī)定配備兼職安全管理人員，落實安全生產管理責任，并組織監(jiān)督、檢查安全管理工作實施情況，認真做好檢查記錄。

　　三、安全生產檢查的.方式

　　1、定期安全生產檢查

　　由物業(yè)管理處總經理負責，帶領安全生產領導小組組織相關部門，每季度組織一次全面的安全生產檢查。

　　2、經常性和節(jié)假日安全生產檢查

　　經常性的檢查包括各部門自行組織的檢查、部門安全員進行巡回安全生產以及節(jié)假日前安全生產檢查。

　　3、專業(yè)性安全生產檢查

　　專業(yè)安全生產檢查內容：包括用電安全、消防安全、以及升降機、吊蘭等各種機械設備的安全，普遍性安全問題進行單項專業(yè)檢查。

　　安全生產管理規(guī)章制度 17

　　1、安全生產事故的報告、統(tǒng)計、調查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則。

　　2、安全生產事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接向部門領導報告，部門領導應在第一時間內報告單位主管領導。

　　3、單位主管領導接到重大安全事故報告后，應當立即趕赴事故現(xiàn)場，領導研究采取進一步措施。

　　4、對于重大安全事故，單位主管部門應當立即按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應當包括以下內容：

　　（1）事故發(fā)生的時間、地點、單位；

　　（2）事故的簡要經過、傷亡人數(shù)，直接經濟損失的初步估計；

　　（3）事故發(fā)生原因的初步判斷；

　　（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

　　（5）事故報告單位。

　　5、發(fā)生重大安全事故的，應當保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大。

　　6、一般性責任事故，由各部門領導負責人組織成立事故調查組，進行調查；死亡事故，由單位組成事故調查組，進行調查。

　　7、事故調查組有權向發(fā)生事故的有關部門、有關人員了解有關情況和索取有關資料，任何部門和個人不得拒絕。

　　8、事故調查組提出的事故處理意見和防范措施經單位主管領導同意后，由發(fā)生事故的主管部門負責處理。

　　9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的.，由單位主管部門按照國家有關規(guī)定，對相應部門負責人和直接責任人員給予經濟處罰或開除；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

　　10、在調查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，單位按照國家有關規(guī)定給予經濟處罰或開除；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

　　安全生產管理規(guī)章制度 18

　　為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，提高工程項目安全管理水平，加強對工程項目作業(yè)人員安全生產基本知識教育和安全技術培訓，不斷提高人員的安全生產意識，保證其具備必要的安全生產知識，熟悉工程項目安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，減少和消除不安全行為，確保實現(xiàn)安全生產管理目標，制定本制度。

　　一、定期安全生產教育培訓

　　項目部經理、技術負責人、安全員于每月的1號、10號、20號上午7:30組織工程項目管理人員和各班組作業(yè)人員進行安全生產教育培訓，安全生產教育培訓內容為：國家、行業(yè)、地方的'安全生產法律法規(guī)，公司安全生產管理制度，工程項目部安全生產管理制度，工程項目危險源和控制措施，工程項目現(xiàn)場工作安全須知，典型事故案例，施工現(xiàn)場應急救援基本常識等。

　　參加培訓人員在培訓簽到表上簽字并留影像資料，工程項目部負責保存安全生產教育培訓的書面記錄及影像資料。

　　二、對新到工程項目現(xiàn)場公司員工的安全生產教育培訓

　　對新到工程項目現(xiàn)場的公司員工，工程項目部經理在第一時間對其進行安全交底和安全生產教育。安全生產教育內容為：工程項目部安全生產管理制度、工程項目概況、工程項目危險源和控制措施、工程項目現(xiàn)場安全通道、工程項目現(xiàn)場工作安全須知、典型事故案例、施工現(xiàn)場應急救援基本常識等。

　　三、日常安全生產教育

　　項目經理、技術負責人、安全員結合本工程施工生產作業(yè)的實際進展，每周對工程項目部人員、進入工程項目現(xiàn)場工作的公司員工、施工作業(yè)人員進行至少2次安全教育。主要內容為：當前工程項目的危險源及重點注意事項。教育情況由項目經理、技術負責人、安全員記錄在當天安全工作日志中。

　　金昌市福利彩票發(fā)行管理中心、食品、藥品檢（監(jiān)）測能力

　　安全生產管理規(guī)章制度 19

　　第一條為了加強安全生產領域的社會監(jiān)督，鼓勵舉報安全生產重大事故隱患和非法違法行為，及時發(fā)現(xiàn)并排除重大事故隱患，制止和懲處非法違法行為，依據《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》(國務院令第446號)等法律、行政法規(guī)以及《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)、《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號)的要求，制定本辦法。

　　第二條本辦法適用于煤礦、非煤礦山、道路交通、危險化學品、煙花爆竹、冶金機械等行業(yè)和領域涉及的安全生產事項。

　　第三條任何單位、組織和個人(以下統(tǒng)稱舉報人)有權向縣級以上人民政府負責安全生產監(jiān)督管理的部門和其他負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門(以下統(tǒng)稱安全監(jiān)管部門)舉報安全生產重大事故隱患和非法違法行為，其中涉及煤礦安全生產重大事故隱患和非法違法行為的`，直接向國家煤礦安全監(jiān)察機構及其設在各省、自治區(qū)、直轄市和煤礦礦區(qū)的煤礦安全監(jiān)察機構舉報。

　　第四條安全監(jiān)管部門開展舉報獎勵活動，應當遵循方便群眾、分級負責、適當獎勵的原則。

　　第五條本辦法所稱安全生產重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

　　煤礦安全生產重大事故隱患按照《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》(國務院令第446號)、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》(安監(jiān)總煤礦字〔20xx〕133號)的規(guī)定認定。

　　有關道路交通等方面的法律、行政法規(guī)、標準對該領域的安全生產重大事故隱患另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

　　安全生產管理規(guī)章制度 20

　　貫徹國家安全生產的方針、政策，確保企業(yè)職工人身安全，生產安全，財產安全和各項工作順利進行，結合本公司實際，特制的本制度。

　　第一條安全目標。

　　堅持“安全第一，預防為主”的方針和管生產必須管安全的原則，層層建立安全生產責任制，不斷提高全體職工的'安全意識，落實各項安全措施，加強防范，消除隱患，減少各項事故，杜絕重大事故。

　　第二條安全領導。

　　（一）總經理負責全公司的安全生產工作，每季召開一次安全生產工作會議，不斷完善安全管理措施，經常檢查重點安全部位，及時處理違反安全生產的人和事。

　　（二）公司成立安全生產領導小組，分管生產的經理任組長，生產科長為副組長，成員由有關科室，車間負責人參加，負責安全生產的領導、監(jiān)督、檢查和安全事故的處理，生產科負責安全生產的日常工作。

　　（三）各科室、車間、班組的負責人負責各科室，車間、班組的安全生產工作，落實各項安全措施，經常對所屬職工進行安全生產教育，及時發(fā)現(xiàn)并消除各種不安全隱患，監(jiān)督檢查并及時報告各種違反安全生產的人和事。

　　第三條安全用電。

　　（一）電工必須持證上崗，非電工不得進行電氣設備、照明、線路等的拆裝檢修和玩耍。

　　（二）變配電室變頻房為要害部位，有專人負責管理，非電工未經允許不準擅自進入。

　　（三）生產中如發(fā)生突然停電，應立即切斷電源，等來電后再合閘，防止突然啟動，造成事故。

　　（四）不得在電器設備上放置和吊掛任何衣服雜物。

　　發(fā)現(xiàn)電器設備損壞，漏電，運轉不正常等情況時，應立即切斷電源，并通知電工修理。

　　（五）電器設備、電機、開關、線路不準用水沖洗，赤腳、濕手者不準操縱電器開關。

　　（六）電工安裝電器時必須嚴格遵守低電壓裝置有關規(guī)程，確保安全可靠。

　　（七）在一般情況下不得帶電操作，如必須帶電操作時，必須做好保護措施，要嚴格遵守帶電作業(yè)規(guī)程。

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　　一、為了加強安全生產檢查力度，落實整改措施，及時消除事故隱患，預防發(fā)生，確保施工安全生產，是安全生產檢查的目的。

　　二、明確安全生產檢查的意義和依據，經過檢查是進一步貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策和各項安全生產規(guī)章制度，是一次群眾性安全教育，增加全體職工的安全意識，糾正聲音作業(yè)、聲音指揮，檢查依據是建設部JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》。

　　三、明確安全檢查資料，主要是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的.處理。

　　四、安全檢查要以多種形式進行。

　　（1）公司每年組織二次安全生產大檢查，每月的不定期安全檢查，項目部每月進行四次定期檢查。

　　（2）專業(yè)性安全檢查，由專業(yè)檢查人員負責。

　　（3）季節(jié)性安全生產檢查。

　　（4）節(jié)前、節(jié)后安全檢查。

　　（5）班前、班后安全檢查。

　　五、各檢查者要作好記錄，記錄應有檢查人、職責人簽字。對檢查后所出具的整改意見書所列的資料，應認真落實整改措施定人、定時間，在限期內進行整改，并作為安全管理資料歸檔。

　　安全生產檢查制度1、為了提高質量意識，保證工程質量，避免事故隱患，根據《云南省煤礦安全程度評價辦法》要求，制定本制度。 2、礦井采煤、掘進、機電、運輸和通風設施的施工及設備安裝應當做到：

　　①、施工和安裝前，由工程技術人員制定措施，沒有措施的不許施工。

　　②、加強施工和安裝過程的檢查，確保施工和安裝按照事先制定的措施進行，防止偏離。

　　③、施工或安裝結束，應當由礦組織驗收，確認合格，方可移交使用。

　　3、工程技術人員編寫規(guī)程和措施，應遵守行業(yè)有關規(guī)定和標準，貼合礦井實際情景。

　　4、檢查、驗收人員必須熟悉本專業(yè)的質量驗收標準和規(guī)定，檢查時應攜帶相應的檢查、檢測儀表。

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　　為進一步加強安全生產管理，保障安全生產資金的供給，確保安全教育、勞動防護用品、安全生產技術措施及相關經費使用的及時、到位，依據《中華人民共和國安全生產法》，結合公司的實際情況，特制訂以下安全生產資金投入制度。

　　一、按公司營業(yè)收入的1.5%作為財務提取的安全生產資金，由公司財務部專項儲存，劃撥至安全生產資金保障專項資金賬戶,專項用于安全生產，由公司安全生產領導小組辦公室統(tǒng)一管理。公司安全生產專項資金的支出由公司安全部提出，報總經理批準后執(zhí)行。

　　二、安全資金的管理：

　　1、安全教育專項資金。安全教育專項培訓的保障資金主要用于日常安全教育學習活動、員工崗位培訓、安全技能培訓和應急救援演練支出以及購置或編印安全技術、安全知識的'參考書刊物、宣傳畫、標語、教育光盤等；建立與貫徹有關安全生產規(guī)程制度的措施。

　　2、安全防護用品資金。勞動防護用品的保障資金主要用于購買安全防護用品：應急救援器材和設備投入、從業(yè)人員安全防護品等。用品采購要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的，要及時向總經理室提出報廢更換申請。對違反采購規(guī)定的行為，必須退貨。

　　3、設備裝置專項資金。主要用于安全設備的購置，行車記錄設備和GPS監(jiān)控設備的投入，各類安全器材的投入包括大小警示牌、繩索、雨披、千斤頂、滅火器等設備。安全設備和設施的完善、改造和維護支出。應急車輛的維修保養(yǎng)、保險費的支出。

　　4、安全隱患排查和治理專項資金。主要用于公司日常安全檢查、隱患排查和治理等安全監(jiān)管費用支出。

　　三、公司安全部對安全生產投入保障資金的使用進行監(jiān)管，對安全防護用具及應急設備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、應急用品、應急車輛進行定期或不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具、安全性能不能滿足安全生產需要的應立即停止使用。