安全生產工作例會制度

　　在當今社會生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的安全生產工作例會制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全生產工作例會制度1

　　為加強安全生產監督管理，認真落實安全生產目標管理責任制，有效防范安全生產事故的發生，制定本制度。

　　一、項目部每月由主要領導人或分管領導人主持召開一次安全會議，聽取各施工單位的安全生產情況匯報，分析、研究本月的安全工作，及時解決安全生產工作中的重大問題。每次會議應當就相關問題做出決定。會議確定的各項防范措施必須嚴格實施。

　　二、根據工作需要項目經理可隨時主持召開或委托項目項目副經理召開由全體成員參加或有關成員、有關部門參加的專題會議，研究部署安全生產專項整治工作或協調、處理其它有關安全生產的重要事項。

　　三、會議參加人員

　　1、項目部、施工工區、部門主要負責人。

　　2、必要時，可擴大至各班組負責人。

　　四、會議主要內容

　　1、傳達、貫徹上級安全生產工作會議精神。

　　2、通報每月安全生產工作情況。

　　3、分析、研究安全生產工作中存在的主要問題，提出防范重特大安全事故的`具體措施。

　　4、總結、分析和解決本工程安全生產工作情況和存在問題。

　　5、交流安全生產管理方面的經驗。

　　6、項目部經理及安全科領導部署安全生產工作。

　　五、安全生產會議做好記錄，會議議定的事項要形成會議紀要。文字材料由建管處安全科牽頭負責，各有關部門配合。會議有關材料由建管處安全科按照檔案管理規定存檔、保管。

　　六、項目部至少每月由主要負責人組織召開一次防范重特大安全事故會議，分析、督促、檢查本部門或本工程安全生產工作，研究本單位、本工程防范重特大安全事故工作，及時解決安全生產工作中的重大問題。每次會議就相關問題做出決定，并形成會議紀要。會議確定的各項防范措施必須嚴格實施，會議簽到表、會議記錄本、會議紀要審批稿要嚴格按照檔案管理規定存檔、保管。

安全生產工作例會制度2

　　為對企業安全生產、消防工作進行布置檢查和協調管理，保證企業各項安全生產和消防工作得到順利落實，特制定本制度。

　　一、企業安全生產例會每季度召開一次，由企業總經理主持，會議內容：

　　1、傳達企業安全生產、消防工作精神，并進行工作布置。

　　2、檢查上月安全生產工作情況。

　　3、表彰安全生產工作部門及個人。

　　4、聽取有關事故隱患情況的匯報。

　　5、制定下月安全生產工作計劃和安全生產措施。

　　6、學習有關安全法律、法規、上級安全主管部門以布的文件。

　　二、會議參加人員：企業主要領導，各職能部門負責人、班組長等。

　　三、例會時均應確定會議記錄人員，使用專用會議記錄本進行會議記錄，必要時，應形成會議記要，會議記錄應簡明扼要，內容完整。

安全生產工作例會制度3

　　一、每季度至少對重點企業開展一次綜合性安全生產大檢查,對于其他企業每年至少檢查一次;對于重大事故隱患和重大危險源以及重點部位,隨時檢查。

　　二、對下列企業列入重點檢查范圍:

　　1、安全生產監管機構和安全管理制度、安全操作規程不健全、安全設施不完善的企業。

　　2、生產過程中易產生爆炸、火災、中毒等危險化學品生產經營企業和勞動密集型企業。

　　3、煙花爆竹生產、銷售單位。

　　三、對下列部位列入重點檢查范圍:重大事故隱患、重大危險源、超期服役及帶病運行的設備以及危險物品倉庫、貯罐區等危險部位。

　　四、檢查并督促新建、改建、擴建工程建設項目安全社是"三同時"和危險化學品、非煤礦山等生產經營單位的安全生產許可證申報工作是否落實。

　　五、檢查生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員持證上崗情況。

　　六、安全生產監督檢查人員應將檢查的時間、地點、內容、發現的問題及處理情況，作出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負責人簽字；被檢查單位的負責人拒絕簽字的，檢查人員將情況記錄在案,并向負有安全生產監督管理職責的部門報告。

　　七、對檢查中發現的問題下達《限期整改通知書》的單位，經再次復查已整改的.下達《事故隱患或存在問題消除確認書》；對逾期未整改的，提請負有安全生產執法、監督管理部門依法查處。

　　八、在檢查時涉及被檢查單位的技術秘密和業務秘密，應當為企業保密。

安全生產工作例會制度4

　　一、目的

　　為了認真落實安全生產目標管理責任制，協調和處理項目生產組織過程中存在的安全問題，加強公司和項目部的安全生產監督管理，消除事故隱患，確保安全生產，有效防范安全生產事故的發生，公司和項目部安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。為及時準確的掌握施工現場實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。

　　二、參會人員

　　1、公司安全生產例會參會人員

　　（1）公司安全生產例會由公司安全部負責組織，安全部組長或副組長負責主持。

　　（2）參會人員為：公司安全例會由公司安全生產領導組織機構全體人員參加，根據會議研究內容，可指定相關人員出席。

　　2、項目部安全生產例會參會人員

　　項目部安全例會由項目安全領導組織機構人員和施工班組負責人及指定相關人員參加。

　　三、會議制度

　　1、公司安全生產例會

　　公司每季度至少組織召開一次安全生產工作會議，召開時間為每個季度第一個月的28日。也可根據當前的安全重點工作和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。遇特殊情況時，安全負責組長可臨時召集安全工作會議。安全專題工作會議根據公司安全工作需要召開。

　　2、項目部安全生產例會

　　項目部每月召開一次安全生產例會，召開時間為每個月的25日。也可根據當前的安全重點工作、監理和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。項目部遇特殊情況時，項目經理可臨時召集安全工作會議。

　　四、會議內容

　　（一）公司安全例會內容

　　1、安全生產第一責任人一年內不能少于二次主持召開本單位安全生產主題會議，布置安全生產工作。安全生產直接責任人必須在參加安全生產工作主題會議時向安全生產第一責任人及時分析安全生產工作動態，匯報安全生產存在的重大隱患并提出解決辦法。

　　2、傳達貫徹上級有關安全生產方面法律、法規和方針政策以及公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產形勢，研究部署安全生產工作。

　　3、分析、總結上一階段安全生產工作，研究部署下一階段安全生產工作。

　　4、學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。

　　5、聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關施工班組和人頭。

　　6、各部門上報安全生產工作月總結，即：上次例會布置的工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經驗和典型做法等。

　　7、作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

　　（二）項目部安全例會內容：

　　1、檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本項目的貫徹落實措施；對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則：

　　(1)必須堅持事故原因分析不清不放過；

　　(2)事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；

　　(3)沒有采取切實可行的防范措施不放過；

　　(4)事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過的原則。

　　2、對項目部發生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發生。

　　3、檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。

　　4、審定、分解考核項目里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。

　　5、結合本工程實際，通報本工程安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務。

　　五、主要職責

　　（1）學習宣傳、貫徹執行國家、交通部及建管處有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定項目部貫徹落實意見。

　　（2）根據上級安全工作總體要求，提出項目部安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。

　　（3）分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產。

　　（4）貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。

　　（5）匯報本月安全生產情況；

　　通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產工作計劃。

　　（6）針對施工現場存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。

　　（7）征求各部門建議，持續改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應現場，達到管理創新的目的。

　　六、會議程序

　　（1）會議準備

　　①將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的.問題），形成書面材料。

　　②將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料。

　　（2）會議程序

　　①首先安全部組長組織學習上級近期安全生產的有關文件、電報。

　　②公司或項目部由安質部匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排。

　　③公司或項目部安質部匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路。

　　④凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

　　⑤項目部項目經理、總工聽取發言后，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限。

　　⑥每次會后，由安質部根據安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。

　　七、安全生產例會要求

　　1、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞并對存在問題及時協調處理。

　　2、通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　3、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

　　4、會議上決定的情況各部門和責任人，必須認真執行，及時完成。

　　5、每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，安全部門應定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。

　　6、各部門負責總結、匯報本月安全生產情況及各類事故情況、互檢情況，并揭露問題。同時布置下月安全工作計劃及任務、指標。會議主持者對下月工作任務及計劃要強調、布置，并提出重大隱患整改措施。各部門領導要按時參加會議并匯報工作，同時上報完成的工作任務的文字材料。

　　7、認真做好會議記錄，會議實行簽名制度。公司安全生產例會安全生產相關人員必須按時到會，特殊情況必須向會議主持人事先請假。

　　八、安全工作例會議定事項的實施和督查

　　①安全工作例會的記錄，由質安部負責，并整理會議紀要下發有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。

　　②安全工作例會討論決定的事項由質安部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。

　　③出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。

　　④各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經理請假，無故不參加者按項目部責任考核辦法進行考核。

　　九、記錄

　　各類安全會議應做好會議記錄和參會人員簽到表并保存，必要時應形成會議紀要，分發到相關部門。

　　十、附則

　　1、參會人員會后要及時向員工傳達會議精神，抓好貫徹落實。

　　2、安全生產例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核任務。

安全生產工作例會制度5

　　一、在日常工作中所形成的檔案資料，由分管檔案的人員歸檔并集中管理。

　　二、歸檔的資料應包括上呈下達的有關文件資料、會議記錄、監督檢查文書資料等，由各分管人員按要求立卷后，移交分管檔案管理的`人員歸檔管理。

　　三、凡歸檔的資料應齊全、完整、符合要求，并按照保存價值進行分類整理，案卷標題要件明確切，便于保管和利用。

　　四、檔案資料一律不得外借,確需對外提供的,要經安全生產監督管理辦公室的主要領導批準,并辦好借閱手續。

　　五、檔案資料要做到防火、放撾、防潮、防塵，要定期檢查檔案保存狀況，對破損或變質的檔案應及時修補、復制或其他技術處理。

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