[精華]日常工作管理制度15篇

　　在社會發展不斷提速的今天，制度對人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的日常工作管理制度，希望能夠幫助到大家。

日常工作管理制度1

　　為了加強與規范前廳管理，切實把前廳服務提升到一個新水平，充分體現獎罰分明的原則，制定制度如下：

　　一、獎勵制度

　　1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較好效益者，獎勵50元；

　　2、改善經營管理，提高服務質量，做出顯著成績者，獎勵50元；

　　3、為賓客提供最佳服務，屢受賓客表揚，為酒店贏得良好聲譽，每月累計一次以上收到表揚信，可評為季度優秀員工（一個季度一評，另外有獎金）獎勵100元；

　　4、修舊利廢、降低成本費用做出顯著成績者，獎勵50元；

　　5、保護酒店財產，保護賓客及同事安全，發現并排除重大隱患，防止重大事故者，獎勵50元；

　　6、忠于職守，自覺奉獻，表現突出者，獎勵50元；

　　7、拾金不昧者，獎勵50元；

　　8、為維護酒店利益，忍受羞辱，承受委屈者，獎勵50元；

　　9、在其他方面做出顯著成績者，獎勵50元；

　　二、懲罰制度

　　1、提前十分鐘到崗，要求儀容儀表符合酒店規定，佩戴工號牌、女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮，工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時更換或修補；每違反發現一次罰款10元；

　　2、不得遲到、早退，每遲到、早退一次（5分鐘之內）罰款5元，超過5分鐘罰款10元，以此類推，半個小時按曠工半天，一個小時按曠工1天；

　　3、未經批準，擅自離崗、串崗者、讓總臺出現空崗狀態者，每違反一次罰款10元；

　　4、當值時扎堆聊天、串崗串位，每違反一次罰款10元；

　　5、當值時吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等；每違反一次罰款10元；

　　6、衛生工作必須一班一清，主管將班前檢查一次衛生、交接班時再檢查一次，如檢查兩次均不合格，當班人員每人罰款10元；

　　7、當值時不準帶情緒上班，班中不準行為懶散、動作緩慢、無精打采，唉聲嘆氣，要為客人提供微笑服務，不可在前臺內吃東西、看報紙或從事與工作無關的事情；每違反一次罰款10元；

　　8、非當班時間不得在前臺逗留，每違反一次罰款10元；

　　9、客經過時必須要有問候語，采取站立式服務，每違反一次罰款10元；

　　10、接聽電話及對講機使用時，必須使用規范用語：“請字當頭，謝字不離口”每違反一次罰款10元；

　　11、每班次交接必須按《交接班流程》嚴格執行，每違反一次罰款10元；

　　12、當值人員所有現金必須存放于收銀抽屜內，不得外露并交接清楚，每違反一次罰款10元；

　　13、嚴格按規定時間完成部門下達的任務指標，每拖延一天，罰款10元；

　　14、不得私自調班，如果確有需要必須事前申請，每人每月調班不得超過三次，如果私自調換班，對雙方當事人每人罰款10元；

　　15、做好住客房及各旅行團隊、協議單位的叫醒服務工作及電話服務，如班間連續兩次未及時為客服務者，每違反一次罰款10元；

　　16、不得使用前臺電話撥打私人電話，每發現一次罰款10元；

　　17、不使用服務敬語，怠慢賓客，每發現一次罰款10元；

　　18、工作區域內衛生必須時刻保持整潔干凈，如有紙屑、果皮、煙頭、雜物等；必須馬上清理，特別是煙灰缸內不得有雜物煙頭等，每違反一次罰款10元；

　　19、因事因病缺席，未能及時請假的，每違反一次罰款10元；

　　20、無故或借故不參加公司和酒店組織的業務培訓及會議，每違反一次罰款10元；

　　21、在培訓課上隨意交談、打鬧、不專心聽講或考試作弊者，每發現一次罰款10元；

　　22、當值人員手機必須調成振動或靜音，當班時佩戴的手機不得裸露于工作服之外，每發現一次罰款10元；

　　23、前臺工作人員嚴格按工作流程為客人辦理預訂、入住手續，熟悉協議價格及掛帳單位有效簽單人，每出現一次失誤，引起客人投訴者，罰款10元；

　　24、不遵守崗位責任制，違反操作規程和服務程序，每違反一次視情節輕重扣罰10---200元不等；

　　27、工作、服務、衛生未能達到規定標準，每違反一次視情節輕重扣罰10---200元不等；

　　25、嘲諷或模仿客人動作、推諉或拒絕其它部門正當要求者，每違反一次視情節輕重扣罰10---200元不等；

　　26、發現當班期間當班人員睡覺者，每違反一次視情節輕重扣罰10--200元不等；

　　27、嚴格準確的`交接班，如由于交接班不清楚，導致客人不滿的對當班人罰款10元，如出現客人重大投訴，當事人罰款50元（取消參加“優秀員工”評選資格）；

　　28、前廳部人員嚴格按工作流程為客人提供服務，杜絕拒絕給客人提供服務，每違反一次罰款20元；

　　29、接營銷部的預定通知單時，要做到準確無誤，如因個人接單不清導致房間超額預訂或閑置，每違反一次罰款20元；

　　30、前廳各崗如被酒店、值班經理或部門通報，追查責任到個人，一經查實，按情節輕重扣罰10--200元不等；

　　31、頂撞上級，沒有責任心和執行力差，視情節輕重予以50—200元罰款或開除處理。

　　三、執行方式

　　1、違反條例時，以現金處罰進行，由部門開取罰款單，并由經理與當事人在罰款記錄上雙方簽字確認，當事人如拒絕簽字，經理核查屬實此罰單生效。

　　2、受到表揚獎勵時，以現金獎勵進行，由經理與當事人在獎勵記錄上雙方簽字確認。

　　3、罰金（獎金）以現金的形式交納。

　　4、處罰的所有費用都作為本部門的部門基金。

　　四、補充內容

　　1、本規定需不斷的完善，在日常工作中要根據實際情況進行增刪，需大家多提建議。

　　2、在日常工作中，相互監督，不斷的提高服務水平，把工作提高到一個新的水平。

　　3、本規定是評選“優秀員工”日常行為規范的考核依據。

日常工作管理制度2

　　一、進入學校的人員，必須持有本校的學生證、工作證、聽課證或者學校頒發的其他進入學校的證章、證件。未持有規定的證章、證件的人員進入學校應當向門衛登記，經許可后方可進入學校。

　　二、在校園內，對沒有證件又需查詢或可疑人員，師生員工或督察人員都有權查詢，被查人員須接受查詢，如實講清情況。

　　三、嚴禁任何人翻越圍墻、大門，或將物資擲出圍墻外。校內嚴禁私自燃放鞭炮焰火，嚴禁打架斗毆、偷竊、流氓、起哄、鬧事和其它干擾學校的教學的行為。

　　四、未經校領導和保衛部門同意，任何個人和單位不得在校園內擺攤設點經商或推銷物品。

　　五、在校園內必須切實遵守學校各項規章制度。諸如：門衛驗證、會客登記、安全用電、用火、用氣、危險物品管理、車輛管理等；愛護公私財物。

　　六、告示、通知、啟事、廣告等，應當張貼在學校指定或者許可的地點，散發宣傳品、印刷品應當經過學校有關機構同意。嚴禁張貼、散發反對我國憲法確立的根本制度、損害國家利益或者誹謗他人的公開張貼物、宣傳品和印刷品。嚴禁在宣傳布告欄內亂寫，嚴禁張貼大、小字報。違者要嚴肅查處。

　　七、新聞記者進入學校采訪，必須持有記者證和采訪介紹信，在通知學校有關機構經同意后，方可進入學校采訪。

　　八、師生員工應當嚴格按照學校的安排進行教學活動，任何人都不得破壞學校的教學秩序，不得阻止他人根據學校的安排進行教學活動。

　　九、未經校領導、主管部門批準，不得對校外人員開設諸如文娛、體育培訓、文化補習、業務訓練等活動。經批準在校內組織文體活動、講演、講座、報告等應符合我國的教育方針和相應的法規、規章，不得反對我國憲法確立的'根本制度，不得宣傳封建迷信，不得進行宗教活動，不得干擾學校的教學、科研和生活秩序，不得損害國家財產和其他公民的權利。

　　十、師生員工組織社會團體，應當按照《社會團體登記管理條例》的規定辦理。成立校內非社會團體的組織，應當在成立前由其組織者報請學校有關機構批準，未經批準不得成立和開展活動。校內非社會團體的組織和校內報刊必須遵守法律、法規、規章，貫徹我國的教育方針和遵守學校的制度，接受學校的管理，不得進行超出其宗旨的活動。

　　十一、凡經校領導或主管部門批準的全校性文娛、體育、集會或對外開放性活動，按照“誰主辦、誰負責”的要求，切實做好安全工作。安全沒有保障的，不得舉辦任何活動。嚴禁在實驗室及辦公場所舉辦文娛活動。

　　十二、巡邏值勤人員要保持警惕，忠于職守，突出重點，抓好面上的安全工作。發現問題及時大膽處理，注意工作方法。重大問題隨時向保衛科和分管校長匯報，并做好巡邏執勤記錄。

　　十三、教學樓，應明確安全責任人員，安全責任人員的主要任務是做好以防火、防盜為重點的“四防”檢查，發現問題隱患予以及時處理，不能及時處理的要立即向有關部門報告。

　　十六、在校內失竊者，應及時向學校報告，拾物者應將拾到物品及時交學校處處理。

　　十七、違反以上各條之一者，視情節輕重，給予批評教育或行政處分，情節嚴重的移交司法機關追究刑事責任。

　　十八、對維護學校安全工作做出貢獻者給予表揚，成績顯著者給予獎勵。

日常工作管理制度3

　　為加強公司物資倉庫防火安全的治理，依據公安部《倉庫防火安全治理規劃》制定本治理制度：

　　1、倉庫消防安全必需貫徹“預防為主，防消結合”的方針，實行誰主管誰負責的原則。物資倉庫的.防火安全由本單位物資部門負責人負責。

　　2、物資倉庫保管員應當熟識儲存物品的分類性質、保管業務和防火安全制度，把握消防器材的操作使用和修理保養方法，做好本崗位防火工作。

　　3、對倉庫保管員應當進展倉儲業務和消防學問的培訓，新職工須經考試合格方可上崗作業。

　　4、物資倉庫應嚴格執行夜間值班、巡邏制度，定期進展防火檢查，消退火災隱患。

　　5、物資倉庫電氣裝置必需符合國家現行規定，應實行相應的隔熱、散熱措施。

　　6、倉庫內不準放置移動式照明燈具，照明燈具垂直下方禁放物品，且與儲存物品水平距離不小于50厘米。

　　7、庫房內禁用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機、電冰箱等家用電器以及禁用明火。

　　8、易燃易爆危急品必需分區存放，嚴格執行其特別治理規定。

　　9、物資倉庫應當設置醒目的防火標志，對消防器材應當設置在明顯和便于取用的地方，并常常檢查，保持完整好用。

　　10、此制度的執行將嚴格根據企業內部治理規定實行獎懲，對觸犯刑律的由司法機關追究刑事責任。

日常工作管理制度4

　　1、上班遲到者，罰款10元/次，遲到半小時以上的按曠工處理，罰款100元。

　　2、上班時間不佩戴工號牌，著裝不整齊，儀容儀表不達標者，罰款10元/次。

　　3、未及時、認真做好區域衛生及當前一切準備工作者，罰款10元/次。

　　4、操作間物品及用具擺放零亂，不整潔，罰款20元。

　　5、在上班時間內長時間打私人電話、看報、用手機聊QQ、辦私事者，罰款20元/次。

　　6、在營業場所內哼歌曲、吹口哨、高聲喧嘩、談笑、大聲對話者，罰款20元/次。

　　7、上班時間偷懶、睡覺者，罰款20元/次。

　　8、上班時間在營業現場吃東西，罰款10元/次。

　　9、對客人品頭論足、指手畫腳者，罰款20元/次。

　　10、未經許可擅離職守者，罰款20元/次。

　　11、不服從安排、頂撞上司者，罰款50元/次。

　　12、在員工之間搬弄是非、拉幫結派、誹謗他人或散布謠言而影響團結和有損公司形象者，罰款100元，情節嚴重者予以開除。

　　13、服務員未及時尋臺者，罰款10元/次。

　　14、無成本意識，蓄意浪費或擅自亂用公司物品者，罰款20元/次。

　　15、客戶經理上班時間隨意進操作間，未按規定時間站崗，罰款20元/次。

　　16、客戶經理或其他人員幫助客人推選技師或亂安排點鐘者，罰款50元/次。

　　17、嚴禁無特殊情況下，不得進入收銀臺，違者罰款20元/次。

　　18、在上班時間內，不得到收銀臺亂用電腦，違者罰款20元/次。

　　19、收銀員在上班時間內，不得利用工作電腦上網、聊QQ、打游戲，違者罰款20元/次。

日常工作管理制度5

　　（一）為了加強公司內部管理，規范公司財務報銷行為，倡導一切以業務為重的指導思想，合理控制費用支出，特制定本制度。

　　（二）本制度根據相關的財經制度及公司的實際情況，將財務報銷分為日常辦公費用、相關費用支出及專項支出等，以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。

　　1、公司規定，部門主管領導及副總所有擁有的審批借款金額權限為：

　　①部門領導≤100元，借款不超過100元的直接由部門主管領導簽字確認，交財務確認后方可借款；

　　②公司副總>100元≥500元，借款超過100元且不超過500元的在經部門領導審批簽字后再由公司副總簽字確認，最后交財務確認后方可借款。

　　③借款超過500元的在經過部門領導、公司副總簽字確認后，還需公司總經理審批，審批通過后才能交財務確認領款。

　　2、凡及需申請借款付款金額超過1000元的`應提前一天通知財務部備款

　　3、借款銷賬規定：借款銷帳時應以借款申請單為依據，據實報銷，超出申請單范圍使用的，須經主管領導批準，否則財務人員有權拒絕銷帳；

　　4、借款未銷賬的原則上不得再次借款，逾期未銷賬者轉為個人借款從工資中扣除。

　　1、借款人按規定填寫《借款單》，注明借款事由、借款金額（大小寫須完全一致，不得涂改），是否領現金或將借款打到指定銀行卡里（注：打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡復印件，并簽上名字）。

　　2、審批流程：借款人填寫申請單→部門主管簽字→領導審核簽字→公司副總領導審核簽字→公司副總→公司總經→財務復核確認→領款。

日常工作管理制度6

　　一、上班時間：

　　13：00----20：30

　　13：00---15：30

　　老師備課時間

　　15：30---16：00

　　招生宣揚即接同學

　　16：00---20：30

　　老師輔導作業(備注：同學作業未完成的可往后順延時間)

　　二、辦公室規章制度

　　1、每天整理自己的物品，保持桌面潔凈、干凈，座椅擺放整齊。

　　2、需要打印的習題、資料等必需提前遞交，經支配后將由打印人員統一處理。個人所需所查資料，請保存到E盤所屬文件夾。

　　3、工作時間內，任何人不得在辦公室接打電話，閑聊，影響他人工作;任何人不得利用辦公室網絡資源或自己手機進行非工作性質活動(談天、嬉戲等)，違者必罰。同事之間保持良好的關系，避開大聲爭吵以造成不好的影響。

　　4、每天13：00始為正式上班時間，全部老師13：00時必需在辦公室自己的辦公桌自己備課，不在位者視為遲到;

　　5、每天下班前，自覺檢查接近窗戶是否關閉;最終離開者必需關閉全部電源開關(照明燈、空調、電腦、插座等)。

　　三、教學要求(16：00----20：30為輔導作業時間)

　　1、帶班老師全負責本班教學任務。

　　2、老師進班輔導前要預備好教材、教案、教具和課堂必需品，于輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨便出教室(特殊是過道南邊的教室，杜絕同學攀爬窗戶)。維持好各自班級的'教學秩序。

　　3、帶班老師應保證同學作業的完成，對于學校期中和期末考試老師應合理支配，確保同學把握所學學問，如有必要可支配單元測試。

　　4、老師上課必需保持衣冠干凈、態度溫柔、舉止大方，避開心情化(女性老師上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透亮 的服飾等;男性老師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合老師規范的服飾)。

　　5、上課時，老師手機必需處于關機或靜音狀態，禁止上課接聽手機或發送信息。對于同學家長將作業發送到老師手機上的，允許老師看短信。

　　6、老師必需嚴格執行課堂流程，對同學嚴格要求，培育良好的課堂紀律和行為規范，隨時留意同學聽講、書寫坐姿。

日常工作管理制度7

　　一、嚴格遵守作息時間，員工必須按時上下班，不得遲到、早退及曠工。

　　二、上班時間內不得聚眾聊天、閑談、大聲喧嘩，不得嬉笑打鬧，不得粗言穢語。

　　三、上班時間必須在職在崗，不得無故竄崗及脫崗、離崗，不準酒后上崗，不得在上班時間吃零食、做私活。

　　四、必須按規定穿著工作服、保持儀容儀表整潔、得體，不化濃妝、不留長指甲，也不得染指甲；女員工必須扎好頭發，男員工不得留長發。

　　五、工作時間必須服從經理，主管人員的安排，不得無故拒絕或終止工作，不得把個人的不良情緒帶到工作中來。

　　六、不準私自換班、代班、調休。需換班、代班、調休時必須提前一天以上向部門主管提出書面申請，經批準后方可進行；否則，雙方按曠工處理。

　　七、工作中必須做到熱情待人，禮貌待客，主動與客人打招呼、問候，接待客人交談要文明禮貌，多用敬語，不得說方言俗語、粗話、臟話。不得待慢客人，不得與客人發生爭吵或沖突，遇有自己不能解決的問題應及時報告主管或經理，以便協調解決。

　　八、愛崗敬業，厲行節約，完成當班服務后，及時關閉用電設備設施。

　　九、工作中有損壞餐廳用具及客人物品者，必須照價賠償；偷竊或蓄意損壞公物者，一經發現照價加倍賠償，造成嚴重后果者，移交司法部門處理。

　　十、下班后，除值班人員外，不得無故在崗逗留；未經主管允許，不得帶任何人員在餐廳逗留，否則，出現問題后果自負。

　　十一、員工必須相互尊重，相互幫助，不許拉幫結派；對于主管或經理的`工作安排或處理有異議時，可逐級上報，尋求解決。嚴禁挑撥、煽動員工，嚴禁打擊報復，嚴禁吵架和打架斗毆，違者將嚴肅處理直至辭退、開除。

　　十二、拾金不昧，撿到顧客物品要主動上交，不得私自截留或處理，如有發現立即解聘，并不予結算任何款項。

　　十三、路遇客人要主動熱情問候，主動讓路。對待賓客態度要自然、大方、穩重、熱情、有禮，做到笑面迎客，用好敬語。不以膚色、種族、信仰，衣帽取人。

　　十四、與客人談話時應站立端正，講究禮貌，不左顧右盼，低頭哈腰或昂首叉腰，用心聆聽客人的談話，不與客人搶話，不中途插話，不與客人爭論，不強詞奪理，談話有分寸，語氣要溫和，語言要文雅。

　　十五、對領導安排的事情或為他人代辦的事情要及時辦理給予答復。

　　十七、按照規格標準，布置餐廳和餐桌，做好開餐前的準備工作。

　　十八、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

　　十九、按服務程序迎接客人入座就席，協助客人點菜，向客人介紹特色或時令菜點。

　　二十、勤巡臺，按程序提供各種服務，及時收撤餐具，勤換煙缸，擅于推銷酒水飲料。

　　二十一、開餐后，搞好餐廳的清潔衛生工作。

日常工作管理制度8

　　為保障市場日常管理工作正常有序，確保消費者合法權益，積極引導市場經營戶文明經營、規范經營，營造出“市場是我家，管理靠大家”的新環境。特制定農貿市場日常經營管理制度。

　　一、市場經營戶經營行為管理標準

　　1、經營入市從事經營活動的經營戶應當根據所經營的商品及服務的類別，取得相應的工商營業執照、稅務登記證、衛生許可證等相關證照入市經營。

　　2、經營戶不得轉讓、出租、出借、出賣、涂改營業執照和行政許可證等相關證照，不得擅自改變營業執照和行政許可證等相關證照的核定內容。

　　3、經營戶經營的商品應符合核定的經營范圍。經營無公害、綠色、有機食品，應明示相關證書，并保留（出示）肉食品、綠色食品、有時效方便食品等相關產品的進貨憑證、檢驗檢疫證明等，以備查驗。

　　4、經營戶應采取措施，對進貨商品進行檢查驗收，保證所銷售商品質量合格。不得銷售失效、變質、過期的商品；不得摻雜作假、以假充真、以次充好，不得以不合格商品冒充合格商品。

　　5、經營的商品應符合國家的'有關規定，不得經營國家明令禁止出售的商品。

　　6、應使用符合國家有關法律法規規定的計量器具，不得短斤少兩、短尺少寸；銷售商品應明碼標價。

　　7、不得欺行霸市、強買強賣、哄抬物價、騙買騙賣。

　　8、經營者應自覺遵守農貿市場的各項管理制度，自覺做好店鋪前、攤位前衛生“三包”工作保持店內、攤內整潔衛生。

　　二、市場經營秩序管理標準

　　1、市場內實行按蔬菜、肉食品、水果、干雜、水產、家禽、熟食等類別分區設立標志牌，進行分類管理。

　　2、市場內商品上臺、上架、進盆、進池，擺放整齊有序。

　　3、市場內店鋪（商家）不得出攤占道，禁止跨門攤經營。

　　4、市場內不得擺地攤，不得以自行車、三輪車作為商品交易臺架進行交易，禁止在市場流動叫賣。

　　三、農貿市場環境衛生管理標準

　　1、物業公司做好場內經常性保潔工作。物業公司保潔人員做好市場內公共部分的保潔衛生，攤位內部衛生由各經營戶自行打掃，并要求達到市場管理衛生標準。

　　2、經營戶應當保持所經營的店面、攤位衛生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。

　　3、經營戶產生的垃圾或剝棄的菜渣、果皮等應放入專門的廢物容器內。

　　4、經營戶應當做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。

　　5、經營戶應當對門前實行“三包”，不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。

　　6、市場內宰殺家禽和剮剖水產品應符合相關要求的標準。

　　四、車輛管理規范

　　1、經營戶及消費者應當服從市場管理人員管理，根據市場管理人員的安排，在規定的場所有序停放車輛。

　　2、經營戶每天用于進出貨的車輛應當在規定的時間、通過規定的進出貨通道進入市場，不得擁擠、搶道，以確保進出貨有序進行。

　　3、經營戶及消費者的車輛在營業時間內不得以任何理由進入市場，如有特殊情況需事先征得市場管理人員的許可，并聽從指揮。

日常工作管理制度9

　　一、班組建設管理

　　㈠、各班組應按時填寫班組管理系統，班長必須對填寫內容進行認真檢查后簽名；

　　㈡、各班組應按時填寫工作記錄，每月1日上報部門相關專責審閱；

　　㈢、各班組須進行年中、年終工作總結，并分別于7月10日和1月10日前上報部門相關專責。

　　二、班組票據管理

　　各班組應在每月25日前把當月已執行的.工作票匯總并統計合格率上報部門安全專責。為確保工作票的“三個百分之一百”，各班要認真審核嚴格把關，發現隨意更改不合格票行為的每張扣罰20元；班組自檢不合格票每張扣罰10元；經部門審核發現不合格票每張扣20元。

　　三、安全生產日常管理

　　㈠、各專責須進行年中、年終專業總結，并分別于7月15日和1月15日前上報部門領導。

　　㈡、各班組停電計劃須在每月16日前上報部門二次專責；

　　㈢、需上報局的物資申請計劃須在每月16日前上報部門一次專責；

　　㈣、物資專責須在每月1日把上個月物資情況進行統計并上報部門領導；

　　㈤、每月1日各班組及司機把上個月用車記錄上報部門領導；

　　㈥、缺陷管理：每月最后一日把當月缺陷處理情況上報安全專責、部門領導，每季度、年終須進行缺陷總結；

　　㈦、部門“兩措”計劃的制訂及總結由各專責根據其業務管轄范疇進行編制，安全專責負責匯編。各班組應根據本部“兩措”計劃編制實施計劃，安排落實，并每季度把完成情況上報部門安全專責和技術專責。

　　㈧、每月3日前安全專責負責匯總部門月度安全生產情況上報局安監部及每月8日前完成本部《安全生產簡報》編制工作。

　　㈨、每月最后一天召開部門安全生產會議，如遇特殊無法如期可順延推后召開。參加人員：部門領導、專責，班長、安全員。

　　㈩、部門領導、專責每月須最少參加一次班組安全活動。

日常工作管理制度10

　　日常工作保送和事故及時報告制度

　　根據國家有關部門、市教委和區教育局關于做好學校安全工作的指標要求，進一

　　步加強我校的校園安全工作，有效預防校園安全事故的發生，維護學校正常教育

　　教學秩序和社會穩定，特制訂學校日常工作保送和事故及時報告制度如下：

　　1、日常安全文明工作必須層層落實反饋，每學期把工作情況上交各責任區負責

　　人，上報學校責任人和分管領導，學校分管領導報上級教育行政部門。

　　2、一旦發生事故，校內相應部門負責人應及時向學校校長室、安全工作責任人

　　和安全工作分管領導匯報。

　　3、負責報告的人員在各類事故預案中清楚寫明，落實到人。

　　4、特別緊急狀態下，允許各部門負責人邊匯報、邊處理或事先緊急處理后再匯

　　報。對不及時向上級報告而造成嚴重后果的`，追究責任人不及時報告的責任，并

　　依相關的政策法規和學校制度進行處理。

日常工作管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為了規范中心日常工作管理，提高工作效率和質量，制定本制度。

　　第二條中心日常工作管理應當按照公平、公正、公開的原則進行，遵守法律法規和內部規章制度。

　　第三條中心日常工作管理應當堅持科學決策、民主管理、依法行政、誠信守法的原則。

　　第四條中心日常工作管理應當注重實效、注重創新、注重協作、注重服務。

　　第五條中心負責人應當加強對中心日常工作管理的領導和監督，確保各項工作有序進行。

　　第六條中心日常工作管理應當有完善的績效考核機制，對工作績效進行評估、獎懲和激勵。

　　第二章工作計劃與報告

　　第七條中心各部門應當按照年度、季度、月度等時間節點制定工作計劃。

　　第八條工作計劃應當包括工作目標、工作內容、工作時間和工作責任人等要素。

　　第九條工作計劃應當報經中心負責人批準后執行，如需調整應當及時報備。

　　第十條中心各部門應當按照制定的工作計劃和時間節點及時完成工作內容。

　　第十一條工作報告應當按照制定的時間節點進行，并報送給相應的領導。

　　第十二條工作報告應當真實、準確、完整地反映工作進展和完成情況。

　　第十三條中心負責人應當對工作計劃和報告進行審查和評估，并給予適當的指導和支持。

　　第三章工作流程與協作

　　第十四條中心各部門應當建立和完善工作流程，明確各項工作的職責和流轉程序。

　　第十五條工作流程應當簡化、規范，避免繁瑣的行政程序和不必要的環節。

　　第十六條工作流程中存在的問題和難點應當及時進行改進和優化。

　　第十七條中心各部門應當加強內部協作，建立良好的工作溝通和協同機制。

　　第十八條工作中存在的問題和沖突應當及時協商解決，不能解決時應當上報領導。

　　第四章檔案與資料管理

　　第十九條中心各部門應當建立健全檔案與資料管理制度，保證文件的安全、完整和保密。

　　第二十條所有文件和資料應當按照規定的分類、編號和歸檔方式進行管理。

　　第二十一條檔案和資料管理應當遵守相關法律法規，嚴禁私自銷毀、篡改和泄露文件和資料。

　　第二十二條檔案和資料應當定期清理，對于無用的文件和資料應當及時銷毀。

　　第五章紀律與獎懲

　　第二十三條中心日常工作管理應當遵守紀律，任何人不得以任何方式干預或干擾他人正常工作。

　　第二十四條對于違反工作紀律和規章制度的行為，中心應當及時進行糾正和處理。

　　第二十五條對于卓越工作績效的個人和團隊，中心應當予以表彰和獎勵。

　　第二十六條對于工作不力、失職瀆職的個人和團隊，中心應當視情況采取相應的處罰措施。

　　第二十七條中心負責人應當對工作人員的違紀情況進行調查，對違紀行為進行處理和紀律教育。

　　第六章績效考核與激勵

　　第二十八條中心應當建立科學、公正、有效的績效考核制度，根據績效評估結果進行相應的獎懲和激勵。

　　第二十九條績效考核應當綜合考慮各項指標，包括工作目標的完成情況、工作質量、工作效率等。

　　第三十條績效考核結果應當公示，并在考核區間內接受有關部門和領導的監督和評估。

　　第三十一條對于績效優秀的個人和團隊，中心應當給予表彰、獎勵和晉升的機會。

　　第三十二條對于績效不佳的個人和團隊，中心應當加強培訓和指導，提供改進機會。

　　第七章附則

　　第三十三條本制度自頒布之日起施行。

　　第三十四條本制度解釋權歸中心負責人所有。

　　以上為中心日常工作管理制度，該制度的`出臺可以規范中心的日常工作，提高工作效率和質量。在日常工作中，各部門應當按照工作計劃和報告的要求，及時完成工作，并向上級領導報告工作進展情況。同時，中心各部門應當建立健全的工作流程和協作機制，加強內部溝通和協同，解決工作中的問題和沖突。檔案和資料管理應當遵守相關法律法規，保證文件的安全和保密。對于違反工作紀律和規章制度的行為，中心應當及時進行糾正和處理。同時，中心應當建立科學、公正、有效的績效考核制度，根據績效評估結果進行相應的獎懲和激勵。希望通過制定和執行這個制度，中心的日常工作能夠規范有序，提高效率，實現工作目標。

日常工作管理制度12

　　一、倉庫分類：

　　原材料庫、半成品庫、成品庫、危急品庫、燃料庫、化學品庫等；

　　二、倉庫選址根底條件：

　　１、通風性和自然光線好；

　　２、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；

　　３、跨地區周轉倉庫要考慮距離客戶的到貨地點要近，自然環境和交通運輸便利，充分利用地方優待條件；

　　三、倉庫治理需要掌握的因素：

　　重點掌握儲存數量、周轉速度、季節性物資掌握、呆廢物資治理；

　　四、倉庫內部設施治理：

　　1、安全設施治理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報警設施治理；

　　2、料位存放治理：依據物資的體積、重量、質量、價值以及收發頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；

　　3、搬運工具治理：對搬運過程使用的汽車、拖拉機、叉車、手推車和其他工具的使用、保管、維護進展治理；

　　4、物資位置標識治理：對物資擺放位置分區分類、定位、庫房平面圖、倉庫檔案的治理；

　　五、倉庫應視其實際狀況劃分為合格品存放區、待驗品存放區、不合格品存放區以及搬運工具存放區，并制定明顯標識。對搬運工具實施定置治理；

　　六、倉庫治理人員應將倉庫儲存區域與物資架分布狀況制定出庫區平面定置圖；

　　七、經核點后的物料，倉庫治理員應視其狀況存放，并辦理相關手續；對于檢驗合格品，應分類存放于合格品存放區；對于檢驗不合格品，應存放于不合格品存放區內進展隔離和標識，防止不合格品誤發誤用，并即時處理；對于未檢驗的.物料，應存放于待驗區；對于易燃爆物品，應存放于危急品倉庫內。

　　八、領用物資，應由領用人填寫《領料單》，經本部門主管批準后，方可到倉庫領料。成品發貨時，必需憑審核無誤的《發貨單》發貨；

　　九、物料入庫或發放后，倉庫治理人員應準時登記物卡。登記物卡時，要做到字跡清楚，內容完整，并堅持日清月結，憑單記帳，不跨月記帳；

　　十、倉庫治理員應隨時把握倉庫的儲藏狀況，有無儲藏缺乏或超儲積壓的現象發生，并準時報告；

　　十一、倉庫治理員應隨時搞好倉庫的清潔衛生，并留意通風狀況，檢查物資的堆放狀況和室內外的安全狀況，發覺隱患或特別現象應馬上報告；

　　十二、要按時上報各類呆廢物資，并按規定處理；

　　十三、要準時將需退供方之不合格品退回；

　　十四、倉庫治理員要定期盤點，并編制盤點報表；

　　十五、上下班時要做好門、窗、電、水的”開關工作；

　　十六、要按時上報各類報表，并保存好各類憑證和相關資料；

　　十七、倉庫主管月末應對各倉庫工作進展考評，不斷發覺問題和解決問題。

日常工作管理制度13

　　一、xx小學考勤及出勤獎發放制度

　　1、考勤內容：

　　教師必須按規定時間到校到崗，按時離校，有始有終參加各類學習、會議、活動或勞動，倡導教師課余時間與學生共生活。

　　2、扣獎內容：

　　（1）病假：每天扣除10元，半天減半，月達二周以上者，當月出勤獎停發，其他有關月補貼按實扣除，學期獎金按實減除。超六個月，執行上級政策。

　　（2）事假：身為國家工作人員，原則上不得請事假，確需請假者，每天扣除20元，月累計超5天者，扣除月獎金福利，學期獎金按月扣除，年超30天者，從31天起停發工資。

　　（3）遲到、早退或政治學習、業務學習、周前會議等活動缺席，每次扣5元，月累計3次按事假1天計，月累計6次以上，停發本月獎金福利。

　　（4）由于失職發生責任事故或重大責任事故扣除當月或學期全年一切獎金福利，學校追償由此造成的損失；若造成嚴重影響的則學年考核不合格。

　　（5）婚、喪、流產、引產在政策的允許內，在考核時作出勤計，產假（政策范圍內）不享受校內考核獎金，其他福利照發。超假者視性質按（1）、（2）、（6）施行并支付代課金。

　　（6）曠工：不請假或請假未獲準擅離工作崗位行為即曠工，曠工一節課扣除50元，曠工一天扣除本月出勤獎和全部補貼、福利；二天，扣除學期所有獎金、福利；一周以上停發工資；半月以上予以辭退或解聘。

　　（7）事假超一周者不得評優，有曠工行為者當年不得晉升職務。

　　（8）因公傷病作出勤計。

　　（9）男50周歲以上，女45周歲以上，每月病假一日或學期累計一周內不扣獎，超過部分執行（1）（2）。

　　3、由值周校務、值周教師考勤記實，教研活動由教研組考勤記實，教導處審核，每月發放。

　　二、xx小學請假及調課制度

　　1、因病因事須出具書面請假條，或電話告假，電話告假應在回崗后2天內補辦書面請假手續，病假需憑醫院證明，否則視為事假。

　　2、請假半天的，由教導處批準；請假1天以上由校長室批準。在校期間原則上不得私自外出，確需臨時外出報年級組長批準，并在門衛處做好外出登記。未請假或未準假而擅離工作崗位，以曠工論處。

　　3、調課需教導處批準，不得自行任意調課。獲假后，由教導處統一安排代課。

　　三、常規月考核制度

　　學校每月就教師的師德師風、安全管理、教學常規執行、環境衛生管理、業務學習建立月考核制度，考核方式以自評、組評為主，結合各職能部門評價，細則另發。

　　四、升降國旗制度

　　1、周一出操時間舉行升國旗儀式，并進行國旗下講話；其他時間早升晚降。

　　2、在校教職工除緊急公務外，必須全員出席升旗儀式，正副班主任立于班前后，其他教職工立于升旗臺前。升旗過程中應肅立，禁止交頭結耳或隨意走動。

　　3、升旗儀式上舉行國旗下講話，或由值周教師負責，或由德育處邀請校內外名流講話。

　　五、學習、會議、教研活動制度

　　1、學校政治學習、周前會議原則上定于周一中午或晚上，周六上午為校務會議時間。

　　2、校級教研活動時間分組進行，綜合組為周三上午第一節，語文組為周二下午第一節，數學組為周四下午第一節。

　　3、各教研組活動時間由各組按照學科時間安排自定，必須做到每周“三定”：定時間、定場所、定主題，出席人員在記錄本上親筆簽到，缺席執行考勤紀律。

　　4、每月舉行班主任工作會議一次。

　　5、每學期舉行家長會一次。

　　6、每教師必備政治、業務學習筆記和工作手冊，學校會議記錄由值周行政教師或其他相關教師記載。

　　六、學生教育管理制度

　　1、周二晨間活動為學生思想行為、紀律安全、班級任務教育專用時間。

　　2、以班級為單位開展紀律、衛生、行為三項競賽，每周評比三項競賽優勝班級，并以此作為評選文明班和優秀班主任的重要依據。三項競賽由值周師生記實，會同德育處、少先隊進行綜合評價。

　　3、班級內推行班級事務自主管理模式。

　　七、值周制度

　　1、每周值周由1名值周行政和3名教師組成，負責維持學校工作秩序，檢查督促工作落實，教師考勤、學生三項競賽，做好每項工作記載。

　　2、值周教師須提前40分鐘到校和在全部學生離校后離校。

　　3、做好分工協作，一般情況下值周行政管全面，3名值周教師各分管兩個年級。

　　4、值周教師每天在晨間活動、午間活動時間走全校所有班級一次，以檢查，了解各方面情況。

　　5、值周行政做好每天不定時巡查班級、辦公室一次，全面了解教育教學等各方面情況。

　　6、各線負責人每周至少巡查班級、辦公室二次，及時了解，協調，處理各方面工作。

　　7、每周六上午做好值周交接工作。

　　八、包干、到位、匯報制度

　　1、班主任五包干

　　①社區活動、劍橋英語、在校用餐等方面宣傳、發動、落實、收費等工作與包干負責。

　　②教室衛生與包干區環境衛生包干責任。

　　③對本班學生的安全、行為規范養成及人格培養、各學科協調發展等提供全程服務包干責任。

　　④與家長聯系、協調、協作包干責任。

　　⑤班級財產管理包干責任。

　　2、班主任三到位

　　①晨間活動、班隊及其他活動到位。

　　②出操、升旗、勞動、學生社會實踐活動等工作到位。

　　③對學生課前、課后管理，中餐管理、放學路隊管理到位。

　　3、科任教師四到位

　　①副班主任在協助班主任工作中要求中餐管理和放學路隊管理到位。

　　②對有關升旗、勞動、輔導指導到位。

　　③學校其他財產（含圖書、電教、實驗、音美體、食堂器具等）分線負責，管理到位。

　　④對所屬專用教室環境布置、衛生責任以及任教學科上課點名到位。

　　4、三及時匯報聯系制度。

　　（1）有學生曠課或疑似傳染病，班主任應及時與家長聯系并及時向年級組或學校匯報；遇突發性事件，任何人事發第一時間實施搶救并報告。

　　（2）對學校布置的各項任務完成情況要及時向學校匯報或上交材料。

　　（3）校務成員及年級組長、班主任、有關教職工要及時處理相關事件，及時解決問題，完成工作情況及時匯報。

　　九、考核獎勵制度

　　（1）午餐管理考核獎勵制度。鑒于午餐管理較大地增加教師工作負擔，并需教師有較強的`責任心和較高的服務水平，決定實施本項考核獎勵，細則另訂。

　　（2）班主任工作考核獎勵。班主任工作需要教師具有高度專業精神、奉獻精神和教育的專業水平、服務水平，決定每學期實施該項考核。

　　（3）各線職能部門考核獎勵制度（細則另訂）

　　（4）教師學期和學年度考核獎勵制度（細則另訂）

　　（5）教學質量考核獎勵制度（細則另訂）

　　（6）優秀評比制度。每學期評比，優秀班主任每年級1—2名；文明班級每年級1—2個；優秀年級組1—2個，優秀教研組1—3個；優秀管理干部1—2名；每學年評比校級優秀教育工作者若干名。

　　（7）專項工作成果獎。校長有權對專項中心工作作出突出貢獻的個人予以獎勵。

　　（8）以上評比考核結果與獎金掛鉤，具體數額視學校財務狀況。

日常工作管理制度14

　　大廈物業保潔部巡檢制度：

　　(一)原則：由上至下、由里至外、循環交錯。

　　(二)目的：監督檢查大廈內外的清潔質量，及時發現問題，迅速解決。

　　(三)項目：大堂、外圍、樓層公共區域的保潔情況及員工的各行為規范是否符合標準。

　　(四)管理制度：

　　1.根據實際工作內容，制定公共區域巡檢表。

　　2.由領班每日按規定時間、路線進行巡檢。

　　3.巡檢過程中，除完成本部巡檢內容外，對巡檢中出現的其它各項內容的異常現象(保安、客務、工程)必須上報主管。

　　4.巡檢人員下行均不得使用電梯，應由消防梯下至下一樓層，保證所巡區域無遺漏。

　　5.巡檢人員必須填寫巡檢記錄表，并在巡視后將此表上呈主管，同時上報發現的'問題。

　　6.主管要將例次巡檢中發現的問題和解決情況上報經理。

　　7.巡檢過程中如有特殊情況發生，可暫停巡檢，可當場處理的處理后繼續巡檢工作。

　　(五)巡檢時間：(每日兩次、每次2 小時)

　　A段樓層：8:00-10:00 AM 14:00-16:00 PM

　　B段樓層：8:00-10:00 AM 14:00-16:00 PM

　　大堂及外圍：8:00-10:00 AM 14:00-16:00 PM

　　(六)巡檢人員：

　　保潔部經理：每日巡檢一次(占工作總量的20%)

　　保潔部主管：每日巡檢一次(占工作總量的50%)

　　保潔部領班：每日巡檢一次(占工作總量的80%)

　　(七)記錄：

　　巡檢中認真填寫巡檢記錄表，需要及時解決的由有關人員安排及時解決，巡檢表要認真填寫后返回保潔部備檔以便做對日后工作考核的依據。

　　(八)監督：

　　經理和主管對整體巡檢工作進行巡視都督，并在巡檢表中簽字認可，巡檢工作須嚴格按巡檢制度執行，監督過程中發現巡檢結果與實際不符或謊報者交由保潔部視其輕重給予相應的處罰。(巡檢記錄表詳見附表一)

日常工作管理制度15

　　1、倉庫保管員必需合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。

　　2、原材料倉庫必需依據實際狀況和各類原材料的性質、用途、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應根據類型及規格型號設立明細賬、卡片；

　　3、財務部門與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應分別建賬反映。

　　4、必需嚴格倉庫治理規程進展日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必需準時登記入賬，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的'正確無誤。

　　5、做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進展檢查盤點，并做到賬、卡、物全都。如有變動準時向主管領導及相關職能部門反映，以便準時調整。

　　6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要準時清理，保持干凈。

　　7、各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上；出庫時應先外后內、先上后下，先進先出，防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種物料不得拋擲。

　　8、供給部門必需根椐生產規劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數量，并嚴格掌握各類物資的庫存量。

　　9、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的連接工作，各相關部門的計算口徑應保持全都，以保障本錢核算的正確性。

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