工作管理制度合集[15篇]

　　在發展不斷提速的社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的工作管理制度，希望對大家有所幫助。

工作管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為深入貫徹落實科學發展觀和科學人才觀，建立健全科學規范的人才工作體制機制，加快實施人才強市戰略，為建設殷實和諧經濟文化強市提供強有力的人才支撐，根據我市人才工作實際，制定本辦法。

　　第二條牢固樹立人才是科學發展第一資源的理念，以解放思想為先導，進一步強化人才競爭意識，把人才工作放在更加突出的位置，不斷優化創業環境、提升人文環境、創新制度環境，充分發揮人才在科學發展中的最積極作用，形成人才輩出、干事創業的良好局面。

　　第三條人才工作堅持黨管人才和人才優先發展的原則，突出以用為本，鼓勵創新、寬容失敗，切實做到尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造。

　　第四條本辦法適用于淄博市各級黨政機關、企事業單位、農村組織和社會團體。

　　第二章目標要求

　　第五條人才工作的總體目標是：圍繞全市創建工作，圍繞全市重點工作，切實抓好人才的培養、引進、使用、激勵和服務，著力建設一支門類齊全、梯次合理、素質優良、充滿活力的宏大人才隊伍，讓各類人才各得其所、用當其時、才盡其用，開創人才智力匯聚、創新活力迸發、優秀人才脫穎而出的新局面。

　　第六條人才工作的總體要求是：堅持服務中心、服務大局、服務科學發展，進一步解放思想、解放人才、解放科技生產力，做到人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才資本優先積累、人才投入優先保證。

　　第七條人才工作的主要任務是：制定人才工作和人才隊伍建設的發展戰略和規劃；整合人才工作力量和資源，抓好各類人才隊伍建設；組織實施重大人才工作項目；宣傳優秀人才和人才工作先進典型；重點抓好高層次人才隊伍建設，直接聯系和服務一批高層次人才；加強對人才工作的宏觀指導和督促檢查；推進體制機制創新，營造人才工作良好環境。

　　第三章培養

　　第八條牢固樹立“人人都能成才”的理念，以“認真專業務實”為目標，以立足崗位成才為重點，高度重視現有人才資源的開發使用，在各行各業廣泛開展崗位練兵、技能比武，在實踐中提高各類人才的綜合素質和業務水平。

　　第九條統籌推進各個層次和類別人才的培養。針對不同層次、不同類別人才的不同特點，拓寬培養途徑，整合培訓資源，建立健全種類齊全、層次多樣的人才培養體系。

　　(一)以提升黨政人才思想政治素質和執政能力為核心，組織實施“一把手人力培訓工程”，公務員專業知識更新培訓等，提高公共管理能力和專業化水平；

　　(二)以提高專業技術人才創新能力和實踐能力為核心，以領軍人才為重點，組織實施“首席專家培養工程”、“科技創新明星培養工程”、“優秀創新團隊培養工程”等，建立創新型專業技術人才梯隊；

　　(三以提高職業技能為核心，創新技能人才培養模式，大力開展職業技能競賽，打造適應產業升級和技術進步需要的職業技能人才隊伍；

　　(四)以造就優勢人才群體為核心，著力推進社會工作人才、宣傳文化人才、現代服務業人才等各類人才的培養。

　　第十條堅持在重點項目實踐中培養人才。積極構建在重點工作一線培養鍛煉和選拔使用人才的工作機制，強化項目建設中的“人才意識”，在項目規劃中把人才的儲備選拔與項目建設的其它硬件同步論證、同步考察。以重點項目為載體，選拔優秀中青年人才到重點項目一線崗位接受鍛煉。組織部門建立重點項目人才跟蹤考察制度，對表現突出的'優秀人才大膽選拔使用，做到建成一批項目，同步發現培養一批人才，形成良好的用人導向。

　　第十一條重視對管理人才的培養。定期選拔綜合素質高的黨政管理人才到先進地區、上級機關，通過組織手段，優化配置人力資源。每年拿出一定名額，在黨政機關、在黨群部門、非經濟部門與經濟部門之間，通過掛職的形式促進干部交流，全面提升管理人才的綜合素質。

　　第十二條鼓勵和引導大學生到基層鍛煉成才。做好選聘高校畢業生到村任職工作，繼續實施“三支一扶計劃”。加大高校畢業生創業教育和培訓力度，建立健全創業服務體系和孵化體系，提高自主創業能力。設立1000萬元大學生創業扶持資金，落實稅費減免等扶持政策，鼓勵和支持高校畢業生自主創業。

　　第十三條加強與國內著名高等院校和科研院所的人才合作。鼓勵各企事業單位在產學研項目合作中培養學術帶頭人、高級工程技術人才和創新團隊。依托高職高專院校，選擇部分重點事業單位、骨干企業和經濟強村，建立人才培養實踐基地。

　　第十四條人才培養實行項目化管理。市人才工作領導小組每年確定重點培養項目，由區縣、高新區或市直部門組織實施。

　　第四章引進

　　第十五條人才引進以高層次人才、高技能人才和急需緊缺專業人才為重點，凡符合我市經濟社會發展需求、具有真才實學的各類優秀人才，放開引進。

　　第十六條堅持以事業吸引人才、以項目聚集人才，圍繞全市重點項目開展人才引進工作。每年年初對全市人才資源及需求情況進行調查，編制年度《淄博市急需緊缺專業高層次人才需求目錄》。

　　第十七條實行高層次人才和急需緊缺專業人才無障礙引進，在編制、專業技術職務評聘、隨遷子女入學和配偶安置等方面實行特殊政策，特事特辦，開辟人才引進的綠色通道。引進的高層次人才按照市委、市政府《關于引進高層次人才的規定》

　　第十八條牢固樹立“不求所有、但求所用”的人才理念，加大柔性引進人才力度，廣泛吸納優秀人才來我市發展。柔性引進的高層次人才，到組織人事部門辦理備案手續的，在淄工作期間享受相應的高層次人才引進生活補貼。

　　第十九條設立高層次人才專項事業編制。已滿編事業單位引進高層次人才，可向市人事編制部門申請使用高層次人才專項事業編制。采取人才派遣形式到企業工作的高層次人才，也可申請使用高層次人才專項事業編制。高層次人才專項事業編制實行動態管理，每季度審批一次。

　　第二十條人才引進以用人單位為主體組織進行。簡化事業單位引進高層次人才和急需緊缺專業人才的錄(聘)用審批手續，以柔性方式引進的辦理備案手續。

　　第二十一條高層次人才申請來我市落戶但尚未落實工作單位的，或高層次人才擬以柔性引進方式來我市工作的，由市委組織部、市人事編制部門負責協調落實。

　　第二十二條積極參與國際人才交流活動，重視海外退休專家智力的引進，充分調動企業的積極性，全方位、多層次、多形式地引進國外專家智力。深入實施“海外高層次人才智力引進工程”，抓住重要戰略機遇期，有針對性地引進一批專業素質高、具有國際視野和國際經驗的海外高層次人才。

　　第五章使用

　　第二十三條把握人才成長規律，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，牢固樹立人盡其才、才盡其用的理念，切實克服論資排輩、求全責備等陳舊觀念，放手放權，大膽使用，引導各類人才立足本職崗位創新、創業、創優。

　　第二十四條各類人才不受城鄉、區域、部門、行業、身份和所有制等限制，在市場機制的調節下自由流動。通過人才市場、人力資源市場和科技市場，采取柔性流動、人才派遣等方式，鼓勵優秀人才向基層和生產、科研一線集聚。

　　第二十五條加大干部人事制度改革力度，通過公開選拔、競爭上崗、交流、輪崗等方式，盤活機關事業單位存量人才。事業單位全面推行聘用制和崗位設置管理，實行績效工資制，收入分配逐步向關鍵崗位和優秀人才傾斜。堅持重在實踐、重視基層的選才用人導向，注重從基層或有基層經歷的優秀人才中選拔干部。

　　第二十六條建立專家咨詢服務制度，分行業組建專家服務團，圍繞事關全局的重大發展戰略、重點項目建設，組織專家參與論證和咨詢；開展形式多樣的服務基層活動，指導幫助基層單位的業務、技術工作。

　　第二十七條建立首席專家制度，市人才工作領導小組辦公室組織各行業選聘首席專家，支持首席專家通過競爭承擔重大科研工作和重大工程項目，鼓勵首席專家通過結對指導、名師帶徒等傳幫帶形式，在實踐中培養人才、舉薦人才，發揮首席專家的專業引領和人才培養作用。

　　第六章載體建設

　　第二十八條加強人才交流合作平臺建設，增進與市外高層次人才的交流與合作。

　　第二十九條健全完善科學合理的人才分配機制，切實做到“以效益體現價值、以財富回報才智”，真正實現一流人才一流待遇，充分調動人才的積極性，激發人才創新創業的活力。

　　第七章服務

　　第三十條強化以人為本、服務為先的意識，不斷提升服務人才工作水平，以最優的服務集聚人才，著力營造拴心留人、人在心在的良好環境。

　　第八章工作保障

　　第三十一條人才工作由市政處領導，組織部門牽頭抓總，有關科室各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與，形成統分結合、協調高效、優勢互補、整體聯動的工作格局。

　　第三十二條處人才工作領導小組是全處人才工作的議事協調機構，在處長的領導下，負責全處人才工作的總體規劃、政策研究、宏觀指導和工作協調。領導小組下設辦公室承擔日常工作。

　　第三十三條處人才工作領導小組成員單位分工負責人才工作和人才隊伍建設任務。主要職責是：

　　(一)處人事部：履行全市人才工作牽頭抓總、宏觀指導職責，組織協調開展各項人才工作；承擔處人才工作領導小組辦公室工作職能。

　　(二)處黨支部：負責全處人才工作宣傳職責，發揮部門職能作用，加強協作配合，合力推進人才工作。

　　第三十四條重視和發揮社會團體和群眾組織在人才隊伍建設和人才工作中的積極促進作用。

　　第三十五條突出用人單位的主體作用。用人單位要提高對人才重要性的認識，加大對人才的投入，大膽使用才智出眾、個性特點突出的優秀人才，營造人才發揮才干的良好環境，最大限度地激發人才的創造活力和工作熱情。對人才開發成效明顯的單位及其負責人給予表彰獎勵。

　　第九章管理考核

　　第三十六條各級領導主要負責人是做好人才工作的第一責任人，對本部門人才隊伍建設負總責。

　　第三十七條建立人才工作目標責任制，把人才工作納入各級領導班子年度目標管理考核，加大人才工作在年度工作考核中的指標權重。對在人才工作和人才隊伍建設中成績突出的領導班子和個人，分別授予“市政處人才工作先進科室”和“市政處人才工作先進個人”榮譽稱號。

　　第三十八條完善人才工作目標責任分解落實機制。處人才工作領導小組每年制定人才工作要點，逐項分解到科室和個人，合力抓好落實。

　　第三十九條建立人才工作重大事項統籌協調機制。凡涉及的人才工作政策、制度，須報處人才工作領導小組研究同意。全處范圍的優秀人才評選表彰活動，其實施方案及擬確定人選，須報處人才工作領導小組審定。

　　第十章附則

　　第四十條過去出臺的相關政策，與本辦法不一致的，以本辦法為準。

　　第四十一條本辦法由處人才工作領導小組辦公室負責解釋。

　　第四十二條本辦法自發布之日起施行。

工作管理制度2

　　為推進我校無煙學校創建工作，保護廣師生的身心健康，創造一個優美、潔凈、舒適、文明的校園環境，根據《市教育局關于進一步加強學校控煙工作的通知》的文件要求，結合我校實際，學校特制定如下控煙工作管理制度：

　　一、成立學校控煙領導小組

　　組長：孟昭文

　　副組長：沙俊國張久明譚景華

　　成員：闞曉慧張連艷于偉鄂亞元姚世明

　　二、控煙工作有關規定

　　1、通過多種方式，廣泛宣傳吸煙的危害，教育引導全體師生珍愛健康、拒絕煙草。

　　2、學校的教室、實訓樓、會議室、教師辦公室、學生宿舍等一切公共場所禁止吸煙，做到不敬煙、不勸煙，客人遞煙應婉言謝絕。

　　3、各科室和教研組負責人負責本辦公室的禁煙工作，做到室內無抽煙者、地面無煙蒂和煙灰。

　　4、對于本校師生及來人員吸煙現象，每位師生都有義務和責任上前阻止，制止其不文明行為，并及時向學校控煙工作領導小組映。

　　5、學校門口設立“創建無煙學校”標志，教學樓、實訓室、會議室、圖書室、教師辦公室等公共場所張貼禁煙標志，并禁止擺放煙具。

　　6、學校相關科室控煙職責分工如下：

　　政教處負責我校學生的具體控煙工作，總務處負責宿舍樓內的控煙工作及禁煙標志牌的安裝，校團負責學生控煙的宣傳教育工作，學校辦公室負責辦公樓和門衛室的控煙工作，并適時組織進行控煙知識講座。

　　三、控煙工作獎懲辦法

　　1、在學校公共場所吸煙者一旦被發現，將進行勸阻和教育。發現第一次吸煙進行批評教育，第二次進行通報批評，第三次以上（含三次）每次扣款20元。

　　2、經常在學校公共場所吸煙教育無效者，取消本年度評優評先資格，對嚴重違學校控煙規定的，在年終考核時予以降低考核格次。

　　3、對徹底戒煙或控煙工作中表現突出的個人和科室，學校將適時表彰獎勵。

　　四、控煙工作的.巡視、檢查和監督

　　1、學校控煙領導小組組長、副組長不定期對校園控煙工作進行巡視。

　　2、各黨支部書記組織本支部黨員，定期或不定期對行政樓等公共場所進行控煙檢查（教學支部負責單月檢查，學生支部負責雙月檢查，行政支部不定期抽查）。

　　3、學校黨總支辦公室設立控煙監督員，對行政樓等公共場所吸煙現象進行監督。

　　五、其它事項

　　本制度從20xx年3月3日起實施；

　　6、學校控煙工作管理制度

　　為凈化校園環境，保障師生健康，創建“無煙學校”，為廣師生創建一個優美、潔凈、舒適、文明的校園環境，按照無煙學校標準，結合學校實際，我校特制定控煙規章制度如下：

　　一、學校控煙領導小組負責學校的控煙工作，保證控煙制度的落實，并將控煙工作納入學校工作計劃。

　　二、校園內實行24小時全日制禁煙，任何人(包括外來人員)都不得在校園內吸煙。

　　三、學校的教室、青少年活動中心、會議室、教師辦公室、學生宿舍等一切公共場所禁止吸煙，做到不敬煙、不勸煙，客人遞煙應婉言謝絕。

　　四、互相監督，積極配合，發現吸煙、勸煙、遞煙現象及時勸阻。

　　五、學校門口設立“創建無煙學校”標志，教學樓、青少年活動中心、會議室、圖書室、教師辦公室、走廊、廁所等公共場所張貼禁煙標志，并禁止擺放煙具。

　　六、力宣傳吸煙的害處以及禁煙的好處，各科教師能將“吸煙有害健康”的知識有機融到教學中。人人都知曉“吸煙可導致心腦血管疾病和癌癥”的知識，人人都自覺遵守本校的禁煙制度。

　　七、教職工在校園內吸煙的一經查實，視情節輕重給予批評教育。

　　八、對外來人員，門衛有責任提醒，讓其知曉學校禁煙規定，如有違將追究門衛責任。

　　九、學生的各級別評優將嚴格遵守控煙規章制度，否則一票否決。

　　十、其它事項

　　1、本制度從20xx年5月起實施。

　　2、本制度最終解釋權在學校控煙工作領導小組。

工作管理制度3

　　為了進一步加強辦公室的管理，確保各項工作的順利展開，營造一個良好的辦公室環境，特制定本制度：基本制度。

　　1、禁止在辦公室喧嘩、嬉戲打鬧、吸煙，吃東西。

　　2、工作時光早上8：00——12：00，13：30——5：30、遲到1分鐘一元，超過半小時扣當天工資，遲到半天算曠工扣一天工資，曠工一天扣三天工資，超過三天的當自動離職，扣除當月工資。

　　3、在辦公室里要講禮貌講禮貌，同事之間要互相尊重。

　　4、非辦公室人員一律禁止進入，如有事情由前臺轉告，同意方可進入。訪客需提前預約，由前臺接見引進。前臺工作人員必須監守崗位不的隨意離開，外來人員要查問清楚

　　5、辦公室人員下班后由人事行政部把一切燈關掉，門窗鎖固好。

　　6、辦公司人員的一切用品均由個人保護和使用（如電腦、打印機、傳真機、電話等），下班后各自把用品關掉并檢查有關公司機密文件類保管好防止泄漏。愛護辦公室的'各項設施，隨時堅持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。

　　7、工作人員都必須提高警惕，重要的文件、資料要及時入檔保存，個人存放文件、資料要妥善保管，不要亂放亂丟，嚴防泄密。不經他人同意，禁止亂動他人一切資料或用品。

　　8、辦公室的鑰匙、密碼不得轉交或泄漏本室以外的人員。違者發生一切事故由本人負責。

　　9、個人辦公室鑰匙要隨身攜帶，人離時注意關鎖門窗。

　　10、個人的現金、貴重物品不得放在辦公室桌抽屜、櫥柜，以防被盜。

　　11、不準亂接電源，人離時注意關掉電源，認真做好防火工作

　　12、遵守工作時光不遲到早退，嚴禁把公司一切用具帶回宿舍。不許損壞公司設施。

　　13、服從上級的安排，不的頂撞和出言不訓，上班穿著整齊要穿職業裝不的穿袒胸露背的衣服。

　　14、辦公室用品經人事行政部指定人員領回儲物室，需領物品人員先向領物員填寫好相關登記，方可領用。

　　15、晚上7點除加班外人員，必須鎖門，關電源，不得在辦公室逗留。

　　16、得用公司的電話私人聊天和運用公司的一切設施辦理私人的事情。

　　17、禁損壞公司一切設施違者嚴懲不待。望大家要遵守條款，以司為首，愛司如愛家。

　　18、有未盡事宜，各部門可提出修改意見交總裁辦公室研究并提請總裁批復。

　　19、解釋權歸總裁辦公室。

　　20、本規定從發布之日起生效。

工作管理制度4

　　一、總則

　　1、策劃部在企劃中心直接領導下開展工作，向企劃中心總監負責，受副總經理、總經理助理、總經理監督。

　　2、在企管中心指導下，根據企業內外環境條件和發展戰略，提出企業經營思路和策略、企業發展規劃建議；參與公司重大經營決策和投資項目的論證、總體規劃、方案策劃、協調實施過程。

　　3、本制度為規范公司策劃部工作而制訂。

　　二、機構設置

　　1、策劃部由經理、副經理、文案策劃、平面設計、網管（兼資料搜集人員）組成。

　　2、策劃部職員設若干名，根據實際工作需要可增減。

　　3、策劃部經理由企管中心總監任命，并負責組織本部門的人員組成。

　　三、策劃部的義務

　　1、制定公司各項規章制度。

　　2、為公司制定培訓計劃。

　　3、協助其他部門進行項目策劃。

　　四、策劃部的規章制度

　　1、由于策劃部成員都是核心領導層次，工作中必須嚴格要求自己，認真負責，在公司的員工中要起到旗幟作用。

　　2、嚴格執行，且按時提交公司規定的任務。

　　3、在策劃部各項事項決策，沒有經過審批通過前，任何人不得以任何方式傳播策劃內容。

　　4、由于策劃的重要性，要求各位員工能夠對提出的信息負責，保證提供信息的真實性，并且認真切實的提出相應決策意見。

　　5、不可以向外面的人透露公司在做的事情和客戶資料。

　　6、不將個人的不良情緒帶到工作中，友善熱情幫助他人，耐心認真解決工作中遇到的問題。

　　7、秉著吃苦耐勞的精神，努力完成每次工作賦予的職責。

　　8、積極提出自己的意見，開展更多適合公司的策劃工作。

　　五、策劃經理職責

　　1、經理領導并負責策劃部的整體工作，負責制定策劃部工作總體規劃及年度工作方針，指導處理策劃部人員的工作問題。

　　2、經理監督副經理工作，批準策劃部人員的變動。

　　3、經理審核策劃部的各種文件、文稿，并予以決定簽發。

　　4、經理對策劃部相應的其他工作有領導權和決策權。

　　5、對下屬工作進行檢查、督導，協助下屬完成工作目標耐心細致。

　　6、審核下屬工作報告，對下屬的工作結果進行考核，絕對做到公正、公平、公開，保證目標實現。

　　4、嚴格執行和貫徹公司上級部門下達的各項指令，按時保質的.完成各項工作任務，確保策劃部在各項工作上順利進行。

　　5、以公司利益為前提，處理好與其他公司間的各項合作事宜，合理配置資源，節約成本，讓有限的資源發揮盡可能大的效率。

　　6、發現潛在和現實的危機及提出預防和消除的意見，培養和發展企業創新機制。

　　7 、配合公司做好企業文化教育的推廣、深化各項相關工作。

　　8、制作部門年度、月度的工作計劃和工作小結，及時向企劃中心總監匯報，使公司和上級部門及時了解策劃部的工作狀況。

　　9、全面負責部門日常運作與管理，定期召開部門的月會、晨會。對部門內的員工實行監督管理，加強培訓，每月制定培訓計劃并實施。

　　10、制定、完善員工的工作標準以及操作程序，每天對下屬的工作情況進行監督檢查。

　　11。對部門員工進行公正、嚴格的工作考核。

　　六、副經理職責

　　1、副經理協助經理組織策劃部的日常工作，制定工作制度，擬定工作計劃，并及時向經理反映策劃部的最新動態，提出對策劃部工作的意見和建議。

　　2、負責策劃部的總體工作進展，督促員工日常工作的開展。

　　3、受經理委托，副經理參加公司策劃部例會，召開策劃例會，并完成經理布置的其它任務。

　　4、負責部門內文檔、資料的收集與整理，協助部門經理做好各類文案工作。

　　2、負責部門與總辦、部門與部門之間的文件收發、跟蹤。

　　3、協助項目作好策劃定位、宣傳推廣、促銷活動及其他相關事務的計劃成文工作。

　　4、負責部門會議紀要的記錄；每月配合部門經理制定工作計劃和工作小結。

　　5、負責策劃部的各類方案、報價以及函件的起草、制定和打印。

　　6、配合部門經理做好各類客戶的接待及登記工作，及時傳達反饋信息，并有書面記錄向經理匯報有關事宜的進展。

　　7、密切關注部門各項工作的進展情況，及時記錄、整理工作的完成時間，并向部門經理反饋最新信息。

　　8、負責部門行政事務的處理。

　　9、完成部門經理交辦的其他工作。

　　七、策劃職員職責

　　1、負責本行業信息內容的收集、整理，并詳細研究、認真分析，了解本行業發展的長、中、短期營銷規劃。

　　2、對競爭對手及同類行業的平面廣告資料進行科學的收集、分類、整理、匯總，并及時遞交策劃小組研究、分析、討論，以便制定應對策略。

　　3、負責公司各類文件、宣傳資料的文案撰寫，以最為有效的文字表現傳播信息，并及時更新、逐步完善。

　　4、根據公司發展及各類營銷活動的開展及時撰寫相關新聞稿。

　　5、熟練掌握本行業的技術知識，并適時培養市場經營意識，有效完成各類策劃方案，形成最有效的文字表現形式。

　　6、在企業發展中不斷挖掘、塑造、提煉企業文化，形成新時代特有的企業風貌，并以生動的文字表現給讀者。

　　7、對公司宣傳欄系統中的文字信息進行總體把握，力爭在同行業中做到最為完美、有效的傳達。

　　8、做好與平面設計人員和其他人員的溝通、協調工作。確保公司宣傳的及時性、有效性，并發揮其最大功效。

　　9、完成領導交辦的其他臨時性工作任務。

　　八、平面設計職責

　　1、全面管理，參與公司項目的宣傳資料、平面設計、文本設計工作。

　　2、長期性的對本行業的宣傳資料、照片素材進行收集、整理、存檔。

　　3、收集本行業的圖片資料，并做好整理、存檔、更新工作。

　　4、對于設計所需的圖文光盤、參考書籍、專業雜志做好整理、維護、保養工作。

　　5、對于公司項目已經做過的各類相關資料，作好管理、備份工作（電子文檔、成稿）。

　　6、定期與各合作公司進行溝通，保持良好關系，維護公司的合作資源。

　　7、完成部門經理交辦的其他工作，與公司其他部門保持良好的合作、溝通。

　　8、關注最新的平面設計動態，不斷提升自身的專業素養，按時完成上級領導交給的任務。

　　九、網管職責

　　1、負責公司計算機的安裝、調試、定期維護、及時維修，全面保證所有計算機的正常使用。

　　2、每月定期對公司計算機進行系統維護、殺毒、升級等操作，及時發現并解決問題。

　　3、負責公司網站的建設、推廣，并及時更新、維護。

　　4、負責行業動態及競爭對手網上信息的收集，分析、整理，每周進行總結、匯報。

　　5、管理企業郵箱，每日及時進行電子郵件的接收并妥善處理。

　　6、熟練掌握互聯網營銷知識，積極做好公司網站的推廣工作，使網站迅速產生效益并力爭效益最大化。

　　7、完善并落實計算機使用及管理規定，做好公司計算機的管理及資源分配整合利用工作。

　　8、及時完成領導交辦的其他臨時工作任務。

　　9、指導公司員工在電腦使用中，及時進行內存整理、簡單維護等工作，保證順利使用。

　　10、時刻保證投影儀、麥克風等音像系統的設備完好及正常使用并及時維護。

工作管理制度5

　　為了將培訓工作落實好,進一步提高干部員工的綜合素質,讓員工不斷的更新知識,開拓技能,改進工作態度和行為,并更好的勝任現職工作,從而提高工作質量和工作效率。特制定此制度,具體內容如下:

　　一、組織機構

　　1、培訓領導組

　　組 長:xx

　　職 責:負責全廠培訓工作文件精神宣傳和督察執行;

　　副組長:xx

　　職 責:負責分管范圍內培訓工作的文件精神宣傳和監督執行;

　　成 員:xx

　　職 責:各車間、科室培訓工作第一責任人,負責所管轄范圍內培訓工作文件精神宣傳和執行。

　　2、培訓領導組下設辦公室:設在廠辦公室

　　職 責:負責全廠培訓工作的檢查落實;制定檢查、考核辦法;每月根據檢查情況對責任人進行考核。

　　二、具體要求

　　1、各車間、科室培訓內容必須按照廠部制定的培訓計劃進行培訓,培訓計劃見附表1。

　　2、各車間、科室要將每個月的培訓資料裝訂成冊,整理歸檔,具體要求包括:

　　①、培訓記錄:包括培訓時間、地點、授課人、方式、內容、考核方式;

　　②、培訓簽到:必須用統一印制的簽到表,簽到表必須由本人簽字,不準代簽。

　　③、培訓考核:每期的培訓結束后,由各車間、科室培訓負責人命題組織考試,考試人數必須達到本車間編制人數的85%以上,考試結束需進行打分,并對員工得分進行登記匯總。

　　④、培訓筆記:要求所有參加培訓的人員必須有一本培訓筆記,培訓筆記日期要明確。

　　⑤、培訓評估:通過填寫培訓評估表的形式對授課人的組織能力、授課思路、語言表達能力、回答問題滿意度、講課內容飽滿度、課程制作水平及對培訓的總體評價等內容進行評估,進一步提高授課人的培訓組織能力和培訓效果。培訓評估表見附表2,評估表要達到本車間編制人數的10%。

　　3、各車間、科室需安排專人負責對各自的培訓進行督促檢查、收集完善培訓記錄,以及接待、配合公司及廠部的培訓檢查。將負責人名單于三日內報回辦公室。

　　4、各車間、科室要保證在公司、廠部的檢查中能隨時提供培訓記錄,若檢查時不能提供記錄給予相關責任人一定的處罰。

　　5、每月的培訓內容車間要利用班前班后督促員工熟悉、鞏固,公司、廠部檢查組將隨時到車間和工作崗位進行現場抽查提問,檢查培訓效果。

　　6、每月5號前寫出上月培訓工作小結,十二月份底寫出全年培訓工作總結和下年度培訓工作計劃。

　　三、培訓檢查、考核制度

　　1、為了將培訓工作落實到實處,不流于形式,廠部將組織成立培訓專職檢查組,每周不定期對各車間進行檢查,對發現的問題及時要求整改,并將檢查結果列入各車間責任人每月績效工資考核項目。

　　2、培訓考核辦法:各車間、科室按計劃進行培訓,效果達到計劃要求,如達不到,考核車間第一責任人或培訓專職負責人100—150元;協助有關部門搞好專業培訓,如未按要求執行,考核車間第一責任人或培訓專職負責人50—100元;培訓整套記錄完整,如檢查中發現培訓記錄不完善,考核車間第一責任人或培訓專職負責人100—150元;保證能隨時提供培訓記錄,如不能及時提供,考核車間第一責任人或培訓專職負責人50—100元。

　　3、組織考試:根據制定的培訓計劃,由廠部組織每兩月組織一次全廠干部職工綜合考試,以鞏固培訓學習的`效果,提高干部員工責任心,進一步提高干部員工的整體素質。

　　四、簽定培訓工作責任書

　　為了提高培訓效果,以及相關責任人的責任心,避免培訓工作走過場、搞形式的現象出現,同時讓干部員工對培訓工作有進一步的認識,根據廠部要求,簽定培訓工作責任書。

　　五、干部梯隊培養

　　根據公司目前的發展形勢,干部梯隊培養成為公司擴張性發展的需要,根據董事長的要求,各層管理干部要求盡快確定培養對象,現要求各車間、科室班組長以上干部盡快確定培養對象、培養計劃及要求、達到的要求、培養時間等上報回辦公室備案。

工作管理制度6

　　1、嚴禁攜帶火種入站,嚴禁吸煙,嚴禁喝酒上崗。

　　2、所有職工上崗不準穿戴化纖制衣物或易產生靜電的工作服,站內工作人員不準穿帶有鐵釘的.鞋。

　　3、加油站內不得亂扔鐵器或其他金屬物品,禁止用金屬物品敲擊物件。

　　4、加油機、油庫及消防設施周圍嚴禁堆放物件,工作場地及行車道上要時常保持清潔暢通。

　　5、嚴禁在加油站內任何地方拉繩或晾曬衣物。

　　6、嚴禁把孩子帶進加油站內,嚴禁帶閑雜人員在站內逗留亂串。

　　7、嚴守工作崗位,嚴禁在崗看書看報、干私活、吃零食,打盹睡覺或打架斗毆。

　　8、不得遲到、早退和無故曠工,工作時間不得擅離職守或進行與工作無關的活動。

　　9、不準提前或超時吃飯,吃飯時必須交替進行,不能空崗。

　　10、公司全體職工必須掛牌服務,衣著整潔上崗。

　　11、懂消防知識,熟悉消防器材設置位置,能熟練使用各類消防器材。

　　12、保持高度的安全防火意識,發現火災及時報警119和其他相關部門,并積極參加撲救。

工作管理制度7

　　為了加強消防安全工作、保護學校公共財產和師生的生命及財產安全，把消防安全工作納入學校管理的重要工作之中，特制定以下消防安全制度。

　　1、加強全校師生員工的防火安全教育和培訓。按《消防法》的要求，學校教職工、學生、保安、食堂工作人員人人都有宣傳消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警的'義務，除學生外，人人都有參與滅火的義務。要做到人人都知道火警報警電話“119”，人人熟知消防自防自救常識和安全逃生技能。

　　2、保障校內的各種滅火設施量足、完好。做到定期檢查、維護、添置，并做好相關記錄。

　　3、學校消防通道、安全出口和疏散通道必須隨時保持暢通。

　　4、師生聚集場所不得用耐火等級低的材料裝修。

　　5、易燃易爆的危險實驗用品，做到專門存放，由實驗室管理人員和教科處指定負責人雙人雙鎖保管，取用應審批和登記。在存放室內必須有適量的、有效的滅火器。在利用易燃易爆化學藥品做實驗時，教師必須在做實驗前向學生講清楚安全注意事項，采取有效的防范措施，并指導學生正確操作，防止火災、爆炸等傷害事故發生。

　　6、圖書室、實驗室、文印室、食堂庫房和操作間等場所必須配備足夠數量的滅火器，嚴禁吸煙和使用明火。下班后，工作人員應及時關好電器、煤氣開關和門窗，確保安全。

　　7、消防栓、滅火器材等消防設施，任何人不得隨意移動和破壞，違者要嚴肅處理，損壞應賠償，故意破壞加重處罰。

　　8、加強用電安全檢查，學校后勤和安全主管人員要經常組織有關人員對校內的用電線路、器材等進行檢查，如發現安全隱患，要及時進行整改、維護，確保安全，有隱患的不得使用。

　　9、校內居住的保安、食堂工作人員，必須隨時做好防火安全工作。

　　10、食堂必須使用合格的壓力容器、鍋爐、灶具、蒸飯器、消毒柜等，每年定時檢查、檢測，嚴格按操作規程操作，嚴防發生事故。

　　11、學校每年都應舉行消防疏散演練活動。

　　12、學校要指定專人（安監員）負責校內消防安全工作。校內公共聚集場所每周一查，大型活動舉辦前詳細檢查。重點對重大節日、重大活動、火災多發季節、開學前、放假前進行消防安全檢查。

　　13、對因無視防火安全規定而造成不良后果者，要按照學校教育教學責任事故認定及處理辦法和其它有關制度進行處理，直至追究法律責任。

工作管理制度8

　　艾滋病篩查實驗室崗位責任制

　　1、負責職責范圍內艾滋病病毒抗體篩查試驗，根據需要可開展其他艾滋病檢測工作。

　　2、負責將艾滋病病毒抗體篩查呈陽性反應的樣品送艾滋病檢測確證實驗室。

　　3、定期匯總艾滋病檢測資料，并上報艾滋病檢測確證實驗室，配合艾滋病檢測確證實驗室做好個案調查、登記隨訪工作。

　　4、負責對職責范圍內艾滋病檢測篩查實驗室的技術指導，協助艾滋病篩查實驗室和艾滋病檢測點開展自愿咨詢檢測工作，給予技術支持和指導。

工作管理制度9

　　根據社保局醫療保險管理和醫療管理文件精神，結合我院實際，特制定醫院醫療保險、工作的有關規定。

　　一、認真核對病人身份。參保人員就診時，應核對醫療保險手冊。遇就診患者與參保手冊身份不符合時，告知患者不能以醫保手冊上身份開藥、診療，嚴格把關，遏制冒用或借用醫保身份開藥、診療等違規行為；對車禍、打架斗毆、酗酒、工傷、自殺、自殘、整容、鑲牙、流產等類病人不能享受醫保、合作醫療政策待遇，對不能確認外傷性質、原因的不得使用醫療保險卡直接辦理住院登記，門急、診醫生如實記錄病史，嚴禁弄虛作假。

　　二、履行告知義務。對住院病人告知其在規定時間（24小時）內提供醫療卡（交給住院收費室或急診收費室）和相關證件交給病區。

　　三、嚴格執行《黑龍江省基本醫療保險藥品目錄和醫療服務項目目錄》，不能超醫療保險限定支付范圍用藥、診療，對提供自費的藥品、診療項目和醫療服務設施須事先征得參保人員同意，并在病歷中簽字確認，否則，由此造成病人的投訴等，由相關責任人負責自行處理。

　　四、嚴格按照《處方管理辦法》有關規定執行。每張處方不得超過5種藥品（西藥和中成藥可分別開具處方），門診每次配藥量，一般疾病不超過七日量，慢性疾病不超過半月量。住院病人必須在口服藥物吃完后方可開第二瓶藥，否則醫保做超量處理。嚴格掌握用藥適應癥，住院患者出院時需鞏固治療帶藥，參照上述執行。

　　五、嚴格按規定審批。醫療保險限制藥品，在符合醫保限制規定的條件下，同時須經過醫院審批同意方可進醫保使用。否則，一律自費使用，并做好病人告知工作。

　　六、病歷書寫須規范、客觀、真實、準確、及時、完整記錄參保病人的門診及住院病歷，各種意外傷病人，在門、急診病歷和住院病程錄中必須如實的`記錄意外傷害發生的時間、地點和原因。

　　七、合理用藥、合理檢查，維護參保病人利益。醫院醫保目錄內藥品備藥率西藥必須達到80%、中成藥必須達到60%。（控制自費藥使用）。住院病人需要重復檢查的必須有原因分析記錄。

　　八、嚴格掌握醫療保險病人的入、出院標準。嚴禁分解門診處方開藥、人為分解住院人次；禁止掛床住院或把門診治療、檢查的病人作住院處理，住院病歷內容必須規范完整，如發現住院醫囑中只有藥物醫囑或只有檢查、檢驗醫囑的情況引起醫保的拒付款，全額由科室、診療組和相關責任醫生負責。

　　九、嚴格按照規定收費、計費，杜絕亂收費、多收費等現象。各科主任、護士長高度重視，做到及時計費，杜絕重復收費和出院當天補記材料費（如導管、腸內營養管）或出院一次匯總計費、累計計費（如氧氣費等），各種費用記帳必須與病歷醫囑相符合。由于亂收費、多收費、重復收費產生的醫保拒付款全額由科室、診療組和相關責任醫生、護士負責。

　　十、全體醫生通過各種渠道充分了解醫療保險的相關政策，醫院定期對醫保工作進行檢查公示，對最新醫保政策、文件等及時組織進行院內組織學習。

　　十一、管理中心所提供的終端軟件，要妥善維護；醫保新政策出臺，按要求及時下載和修改程序，及時上傳下載，確保醫保數據安全完整，為參保病人提供全天候持卡就醫服務。

　　對違反以上制度規定者，按職工獎懲條例處理，并全額承擔醫保拒付款。

工作管理制度10

　　一、工作會議制度

　　建立農村疫情工作重大事項會議制度，根據農村疫情防控工作需要，定期或臨時召開工作會議，會商、研究布置農村疫情防控工作。由農村疫情防控工作領導小組辦公室召集成員召開工作會議。會議由領導小組組長或辦公室負責人主持，辦公室、各農村疫情防控成員單位負責人參加，研究落實縣委、縣政府重要會議決定及領導指示，及時通報重大工作進展，研究解決農村疫情防控工作的.重大問題。

　　根據需要，在緊急情況下，領導小組辦公室可隨時召開相關工作會議。目前，暫定每周四上午九時，在縣農業農村局三樓會議室召開例會。

　　二、工作協商制度

　　各成員單位和農村疫情防控組辦公室需印發文件指導工作，要征求各成員單位意見，全部達成一致，方可印發。各成員單位要認真研究，及時回復，回復要加蓋單位公章。有不同意見要說明依據理由。各成員單位意見不一致時，由辦公室組織相關部門會商，還達不成一致時，報縣領導拍板裁定。

　　三、信息相關管理制度

　　1.各農村疫情防控工作組成員單位根據職責分工，指定專人負責定期收集、整理、匯總和分析各自的疫情信息和最新工作進展，根據需要隨時向農村疫情防控工作組辦公室報送重要信息和工作情況。暫定每月底報送一次工作開展情況。

　　2.各農村疫情防控工作組成員單位建立協調溝通機制，確保信息通暢、共享,重要情況應隨時通報。

　　3.需向公眾通報的農村疫情防控工作信息,由相關工作部門起草，由縣農村疫情防控工作領導小組辦公室報批后歸口發布。

　　四、督辦檢查制度

　　為保證各項疫情防控措施扎實推進，縣農村疫情防控工作組及各成員部門要定期或不定期檢查本部門和系統內重點疫情防控工作開展情況，并及時督促改進。縣農村疫情防控工作組統一組織對各鄉鎮進行督查檢查，各部門按需要派員參加，并認真履行督查指導責任。

工作管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為加強防洪防汛管理，汛期能夠做到防大汛搶大險，保障安全生產和公共財產不受損失，特制定本制度。

　　第二條各級應建立防洪防汛機構，實行統一領導、統一指揮、分級負責管理，切實做好防洪防汛工作。汛期一旦出現險情各級人員均有參加防洪救災的義務。本制度適用于軋鋼部所屬各管理部室、工段及班組人員。

　　第三條防洪防汛工作的準備期為每年

　　3、月份，月份開始進入防洪防汛期，月份開始防洪防汛夜間值班，月份防洪防汛工作結束。

　　第四條本制度中所指防洪物資為編織袋、塑料布、防洪沙土、手電電池等，工器具為鐵鍬、手電、潛水泵及膠管等。

　　第二章機構與職責

　　第五條實業部成立以部長為組長，主管副部長（生產、設備）為副組長，各職能部門主管工程師及工段長為成員的防洪防汛領導小組，全面負責實業部防洪防汛的管理工作。

　　第六條各工段應成立以段長為組長，副段長為負組長，班組長為成員的防洪防汛領導小組，全面負責本單位防洪防汛的管理工作。

　　第七條防洪防汛管理職責：

　　1、部長為實業部防洪防汛第一責任人，全面負責實業部的防洪防汛工作。

　　2、主管副部長為防洪防汛的直接責任人，負責實業部防洪防汛的直接管理工作。

　　3、安全辦為防洪防汛的常設機構，負責協調各職能部門、工段防洪防汛工作的落實和檢查工作；負責防汛期間夜間值班人員的安排工作。

　　4、設備主管負責汛期動力管網及設備設施有效運行的監督檢查工作；負責防洪物資、工器具的準備、儲備工作，并滿足汛期使用；負責車間房頂防漏治漏計劃的實施工作。

　　5、電氣主管負責汛期供電線路及電氣設備設施有效運行的監督檢查工作；負責潛水泵的購置及各重要崗位的配備和送修工作，保證有效使用。

　　6、現場主管負責防洪沙土的準備工作；負責各區域防洪沙袋配備數量及現場定置擺放的監督檢查工作；負責各區域防洪溝的劃分、車間房頂雜物及排水系統的清理、疏通工作的安排工作。

　　7、調度室負責汛期調度指揮及信息聯絡工作，調度員負責實業部防洪防汛領導小組成員及公司總調的聯系工作；作業長負責抗洪搶險的指揮工作，有權調動各車間一切人力、物力及設備，保證生產的正常進行。

　　8、工會負責防洪防汛宣傳教育工作，教育全員職工高度認識防洪防汛工作的`重要性，克服麻痹思想，立足防大汛搶大險，確保生產安全順利。

　　9、工段長為本單位防洪防汛第一責任人，副段長為防洪防汛的直接責任人，全面負責本單位防洪防汛的管理工作；負責本單位轄區防洪防汛物資、工器具的準備、布置、落實及檢查工作。

　　10、班組長為現場防洪防汛責任人，負責防汛措施的具體實施和搶險工作。

　　第三章防洪防汛管理要求

　　第八條各單位應成立抗洪搶險突擊隊，做到落實、物資落實、人員落實。立足一個“早”字，一個“防”字。

　　第九條每年月份開始，各單位應對轄區的防洪溝進行檢查、清理及疏通，保證排洪溝排水暢通無阻。

　　第十條每年月份開始，各單位對轄區的車間房頂進行檢查，及時清除房頂雜物，保證排水系統的正常。

　　第十一條每年月份開始，各單位要認真檢查轄區關鍵崗位潛水泵的良好狀態，如有問題及時聯系管理中心電氣主管進行送修或購置。

　　第十二條各工段在對本轄區防洪防汛工作檢查中，對于不能排除的險情及時通知安全辦，由安全辦進行協調處理。

　　第十三條下雨時，各單位應顧全大局，聽從實業部搶險領導小組或作業長統一調遣參加的防洪搶險工作。

　　第十四條雨季中，房頂出現的漏水部位，單位應及時采取必要的措施進行治理，并及時以書面形式上報管理中心設備主管，由設備主管負責制定和實施補漏計劃。

　　第十五條預報有暴雨時，實業部防洪防汛領導小組成員及各工段領導必須提前到現場檢查、布置、安排防洪防汛搶險工作。

　　第四章防洪防汛區域劃分

　　第十六條加熱工段：

　　1、負責一軋加熱鋼坯庫與上料臺架西側、爐后西側和北側的防洪管理；負責一軋轄區排水溝、區域車間房頂及排水系統的管理；負責一軋原米跨西門的防洪管理。

　　2、負責二軋加熱區域南門和西門的防洪管理；負責二軋南門外排洪溝、西門外。

　　第十七條一軋鋼工段。負責調度室樓下東門、穿水冷卻處東門、裝配間西門、連軋處油泵房等區域的防洪管理；負責轄區車間房頂及排水系統的管理。

　　第十八條一軋精整工段。負責副跨南側東門、北側東門、北頭鐵路進、主跨西北門、飛剪地下稀油站、冷床區域的防洪管理；負責轄區車間房頂及排水系統的管理。

　　第十九條二軋鋼工段。負責二軋粗軋區東大門、西大門、油泵房、裝配間東門、精整副跨南門的防洪管理；負責轄區車間房頂及排水系統的管理；負責實業部庫房門的防洪管理。

　　第二十條二軋精整工段。負責車間東大門及鋼材庫連接處和馬路排水溝、冷床西門、冷床北門的防洪管理；負責轄區車間房頂及排水系統的管理。

　　第二十一條加工工段。負責清理一軋加工車間西門，機加西門的防洪管理；負責轄區車間房頂及排水系統的管理。

　　第二十二條電氣工段：負責一、二軋車間供電設備、線路安全有效運行的直接管理；負責防洪防汛用電設備、設施的、維護工作；負責轄區車間房頂及排水系統的管理。

　　第五章檢查與考核

　　第二十二條凡違反以下相關條款的，一次考核單位第一責任人和直接責任人各xx元。

　　1、防洪搶險中，因指揮不利或措施落實不到位造成車間防洪部位進水的；

　　2、各防洪大門防洪沙袋未備齊或未定置碼放的；

　　3、遇暴雨防洪防汛—成員未到現場的；

　　4、防洪溝、房頂及排水系統未疏通清理或疏通清理不徹底的；

　　5、未按要求進行防洪防汛夜間值班的；

　　6、未成立汛期防洪防汛的；

　　7、防洪防汛中未服從統一安排、指揮、調遣的。

　　第二十三條防洪搶險中，因防洪工具、設施、人員準備不足、防洪設備損壞、不利影響生產或造成事故的扣單位第一責任人或管理部門主管xx元，其他相關部室管理人員或工段領導、作業長、班組長各xx元。

　　第六章附則

　　第二十四條本制度解釋權歸實業部安全辦。

　　第二十五條本制度自發布日期起施行。

工作管理制度12

　　一、指導思想

　　少先隊教育要按照隊章的要求，通過加強少先隊的組織教育，充分發揮其組織作用。運用其特有的教育手段，通過隊員當家作主的集體生活和豐富多彩的活動來進行。讓少先隊工作緊緊圍繞學校教育理念，依托少先隊工作的指導者少先隊輔導員，在體驗教育中充分發揮少先隊員的積極性、主動性、創造性。

　　二、大隊委員會

　　大隊委員會是基層少先隊組織最高領導和決策機構。根據上級要求在輔導員的輔導下，對全校的中、小隊組織和全體少先隊員進行領導、組織、安排開展教育活動和組織教育。

　　三、大隊委員會的職責

　　1、制定大隊工作和教育活動計劃。

　　2、組織、管理、檢查、評定中隊的工作和教育活動。

　　3、定期向全體隊員匯報大隊委員會的工作情況。

　　4、及時向有關部門反映少先隊員的意見、建議及呼聲。

　　5、向隊員及中、小隊宣布有關大隊委員會的倡議、決議和決定，并執行。

　　6、按規定堅持評選表彰先進集體和優秀個人。

　　7、培訓中隊、小隊干部。

　　8、做好小同學的隊前教育活動、組織好新隊員的入隊活動。

　　9、認真搞好大隊各種隊務工作，并發揮其教育作用，督促、檢查中、小隊的各種隊務。

　　四、大隊干部的職責

　　大隊長：負責大隊的全面工作，思考、組織、主持大隊委員會工作，督促、幫助委員的工作，組織討論、指定工作計劃和進行總結，主持少先隊工作會議，征求輔導員意見。

　　副大隊長：大隊長的助手，協助大隊長的工作，分管并主持幾個部門的工作。

　　組織委員：對隊員進行組織教育工作，負責組織管理。

　　宣傳委員：負責少先隊大隊宣傳陣地的建設與管理，對中隊宣傳陣地進行督促、檢查，隊刊、隊報的征訂與發行。

　　文體委員：負責設計、組織隊員的文體活動。

　　五、中隊委員會的分工職責

　　中隊委員會由3－7人組成，可設正、副中隊長，學習、組織、宣傳、文體、勞動委員。

　　中隊長職責：負責召開主持中隊長、隊委員、小隊長會議，負責制定計劃、檢查決議實施情況，總結隊的工作，負責開展中隊活動，加強橫向聯系，搞好各項活動。

　　副中隊長職責：可兼旗手，協助中隊長開展好工作。

　　中隊學習委員職責：負責在中隊開展各種知識性活動和小型的智力競賽，激發隊員的學習積極性，負責中隊圖書管理及課外小組活動，關心中隊隊員的學習，反映隊員學習上的要求和意見，搞好學習園地的'組織工作。

　　中隊宣傳委員職責：負責辦好墻報、黑板報；負責中隊報刊訂閱工作，負責中隊的讀書閱覽工作，負責收集、傳播政治、經濟、科技及少先隊活動的信息，負責中隊隊員觀看影、視、劇的組織和評論活動。

　　中隊組織委員職責：負責中隊的組織發展工作、教育工作，組織新隊員學習隊章、普及少先隊基本知識，填寫隊員統計表，負責檢查中隊遵紀守法情況及表揚、處分的具體工作。

　　中隊勞動委員職責：負責組織隊員參加校內、班內及社會公益勞動，監督隊員參加家務勞動，負責衛生知識的宣傳和檢查評比工作。

　　中隊文體委員職責：負責組織中隊的文體活動，季節性、節目性的文娛活動和各種球類比賽及游戲活動，負責推薦好歌曲、舞蹈，負責組織隊員參加大隊組織的文體活動比賽，負責保管文體活動用品。

　　六、小隊長職責

　　了解掌握小隊的情況，負責制定小隊計劃，負責組織隊員完成中隊委員會下達的各項任務，開展小隊活動，建立雛鷹假日小隊，維護小隊利益，及時向上級組織反映小隊情況及建議。

　　七、少先隊干部的培訓

　　少先隊的干部是少先隊的核心，是隊組織的骨干。培養好隊干部，不僅有利于隊干部素質優化，也有利建設優秀少先隊集體，促進少先隊工作的發展。培訓少先隊干部，主要是指對少先隊干部進行的隊的知識和工作技能的教育和訓練。隊組織經常對干部進行培訓，目的是提高他們的工作水平。少先隊干部培訓的形式與方法是多種多樣的。

　　（一）、隊長學校。每學期分期分批培訓少先隊的各級干部，采取聽課、參觀、討論、介紹經驗、開展活動等多種形式，提高隊干部的工作能力，建立一支“小主人”干部隊伍。

　　（二）、舉辦講座。根據實際的需要，有針對性地舉辦各類講座。講座的內容既可側重思想教育明確干部職責，又可側重技能技巧培訓。

　　（三）、隊干部論壇。定期或不定期地將少先隊工作中出現的問題擺出來，讓隊干部展開廣泛討論，充分評議，各抒己見，集中群眾智慧，培養民主精神，提高隊干部素質。

　　（四）、組織交流。這是隊干部自己教育自己的好辦法。內容可以是工作計劃，工作方法，工作體會。隊干部現身說法，生動具體，既可以學會總結工作，又可以使隊干部互相學習，取長補短。

　　（五）、座談對話。這是了解隊干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法，這種方法是有目的、有針對性地進行指導和幫助隊干部解決問題。

　　（六）、技能技巧培訓。重點培訓每個隊干部必須具備的技能技巧和能力，可分類培訓。

　　（七）、堅持例會制度。隊委會的例會制度能使少先隊的工作有布置、有檢查、有總結。這既是布置工作、討論問題、表揚先進、督促后進的一種經常工作制度，也是加強隊干部組織觀念，增強他們責任感的思想教育形式。

　　（八）、借鑒報刊培訓。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報刊及開設的怎樣當好隊干部、怎樣開展好少先隊活動活動等專欄，及時向隊員推薦，組織學習，吸收好經驗、好方法。還可以加強橫向聯系，做好少先隊工作。

　　（九）、示范觀摩。組織各種的少先隊活動的現場觀摩會及典型示范活動，增強隊干部的感性認識和理解。

　　（十）、評選好隊長。好隊長評選活動可以是大、中、小隊長。少先隊好隊長有四種類型：創新精神的“金猴”隊長，熱心為大家服務的“蜜蜂”隊長，處處帶頭的“雛鷹”隊長和勇于批評與自我批評的“小老虎”隊長。

　　（十一）、舉辦“隊長”夏令營、冬令營及軍訓。既是鼓勵、表彰好隊長，也是“以營培訓”，交流切磋經驗，促進學習，培養思想與技能。

　　八、少先隊隊室管理制度

　　1、少先隊隊室是供輔導員進行大隊委例會、學習活動的場所，它也是對學生進行思想品德教育的最重要陣地。未經管理人員許可，其他人不得擅自入內。

　　2、定期組織隊員參觀，向隊員講清各專題的意義和目的，使每一個隊員都受到深刻的教育。

　　3、大隊委員輪流值日，明確責任。

　　4、室內一切設施，未經許可，不準亂動。

　　5、在室內不許大聲喧嘩，保持室內安靜，更不許吸煙、隨地吐痰、亂扔臟物，保持室內衛生。

　　6、隊室使用完畢，值日人員一定要將室內打掃干凈，關好門窗。

工作管理制度13

　　一、負責本班級“營養餐工作”的'組織宣傳工作。

　　二、做好本班級學生飲用奶訂購的統計工作。

　　三、組織日常學生飲用奶的領取和發放工作。

　　四、做好如何正確飲奶的宣傳工作，監督、指導廢包的回收。

　　五、積極與家長溝通，及時為家長答疑解惑。

　　六、及時向專管員反饋本班學生飲奶情況。

　　七、發現飲用問題立即與學生飲用奶專管員聯系。

工作管理制度14

　　一、加強對安全保衛工作的重視和領導，建立校長直接負責、主管領導具體負責、全體教職員工一崗雙責的安全工作組織體系，堅持“以人為本、從我做起”的原則，充分發揮各部門的職能作用，加強對全校師生員工的安全教育和管理。

　　二、每常年開學初，學校要按照教職工歸屬范圍層層簽訂安全管理目標責任書，衽安全管理一把手負責制、安全責任追究制及安全事故報告制。教育教職員工遵守師德規范，不賭博、不酗酒、不從事有悖于職業道德的一切活動。

　　三、學校安全工作小級要定時排查學校安全隱患，并向學校例會提交排查報告，確保學校各類教育教學設施、設備符合安全標準。

　　四、學校按設計標準合理確定辦學規模，不隨意擴大軌制和班容量。

　　五、學校按照國家有關規定，合理確定學生在校時間，禁止上課拖堂、放學后補課等占用學生活動時間的.行為，嚴禁假日、雙休日和寒暑假組織學生到校上課和任何形式的集體補課。

　　六、學校管理人員，尤其是班主任不得安排學生從事超越其年齡、行為能力和自我保護能力以外的各類勞動和活動，要教育學生遵守校規校紀，不打架斗毆、追逐嬉戲、搶奪強要、偷竊他人物品;不翻越圍墻，爬樹攀高;不攜帶火種、易燃易爆、危險品及管制刀具進入學校;教育學生養成遠離毒品，遠離黃色淫穢網站、音像制品和書刊的良好習慣，嚴禁學生抽煙、喝酒。

　　七、加強學生的安全教育，落實管理制度。上學前、放學后，值日人

　　員要在學校門口值守;室外課、體育課、理、化實驗課教學，要事先檢查設施、器材的牢固和完好情況，講解安全操作規程;校外綜合實踐活動課以及集會、集體外出等活動，要堅持報批制度，要進行安全知識和自救自護知識教育;學校不組織有特異體質或特定疾病的學生參加與其身體狀況不適宜的體育、勞動及其它活動，防止人身傷害事故的發生。

　　八、加強對學生食堂的安全管理，建立健全各項食品衛生安全制度，并責任到人。實行定點采購、入庫前檢驗、成品檢查措施，嚴禁假冒偽劣和霉爛變質食品進入學校。非食堂管理和食品制作人員不得隨意進入食品倉庫和廚房，嚴防發生投毒、食物中毒事件。

　　九、要特別加強醫務室的管理。校醫應恪盡職守，認真負責，嚴格各項醫療制度;嚴禁假冒偽劣藥品、霉變失效藥品、國家明令禁止使用的藥品進入校園;嚴禁非醫療人員隨意出入醫療室和藥品存放處。

　　十、定期組織安全大檢查，及時清理校內垃圾，磚、瓦、石塊等雜物，防止學生用于打鬧投擲造成傷害。

　　十一、學校要配置足夠的消防設施和器材，定期檢查嚴格管理，不準隨便挪動。嚴禁在消防通道堆放雜物，保障消防通道暢通;學校對用電線路和各種電器設施要加強檢查，及時維修和更新陳舊老化無安全保障的電器、電線，防止火災、爆炸事故發生。

　　十二、學校的重要場所、庫房要安裝牢固的防撬鎖、防盜門窗，無關人員不準進入。在庫房、學生宿舍等特殊場所嚴禁吸煙，禁止使用電熱器具取暖。

　　十三、加強學校財務部門的安全管理。按要求安裝防盜門窗，嚴禁違反規定超額存放現金。

　　十四、為保障學校安全，禁止校外商販在校門口或到校擺攤、叫賣。所有學生一律不準到校門口或擅自到校外購物。

　　十五、上課期間，教職工、學生不準隨便離開學校。必要時，須憑出入證離校，并自學接受門衛檢查和登記。

　　十六、禁止非本校機動車、自行車等交通工具進入校內。12周歲以下學生禁止騎自行車上學，防止發生意外事故。

　　十七、教職工要切實管好自己的隨身物品，以防被盜。

　　十八、節假日期間，要組織、安排好值班護校工作，值班期間必須有校領導帶班。

工作管理制度15

　　為保證工廠的安全，掌握閑雜人員進入廠區，標準收發信件，報紙等，特規定門衛職責

　　一、嚴格執行工廠員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。上班期間外出必需填寫《員工出入登記》，未按時填寫者按時上報綜合管理部。

　　二、嚴格執行接待和會客制度，上班期間全部員工不得因私人原因接待來訪。不得放非公事人員進入工廠，對于因公辦事的人入廠填好《外來人員登記》工作，并指引到詳細接待人辦公室。注意儀表，看法端正，對待進出員工和外來人員不卑不亢，言行得體。

　　三、對于外來車輛必需指引到指定位置停放，工廠大門處不得停放任何車輛或堆放物品（裝貨出運的`車輛除外）。

　　四、上班時集中精力，不得缺崗，打瞌睡，需在大門區域內不斷巡查，大門處不得有人員聚集，按時發現大門內外的特別情況并按時通知人事部和工廠物管部。保持警惕，以防偷竊或其他大事的發生。五、按工廠要求嚴格掌握出廠人員所帶物品，要求出廠人員攜帶三方品檢單出入，全部帶出廠物品必需品檢部的蓋章方可放行。不得循私情將工廠物品放出。

　　六、門衛負責發放工廠報紙、信件、電報及各類雜志等。嚴格收發登記手續，對急件、匯款單要妥當保管，按時轉送。

　　七、發現出進廠中可疑人員，應按時查問，并當即報告廠辦公室處理。

　　八、夜間必需強化巡查，發現廠區內電、水、門窗、消防設備等不關閉或擔心全情況，應按時實行補救措施，并于次日報告安全責任負責人。

　　九、熟識廠區治安環境情況，會把握運用治安、消防的報警電話和消防裝備。

　　十、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。

　　十一、對工廠大門區域內的衛生、綠化進行清潔和保持，保證無雜物，場內噴水池的清理清掃按時換清水。

　　十二、每天工人下班后，檢查各部門關門窗、關裝備情況，并于第二天報人事部處理。

【工作管理制度】相關文章：

工作管理制度07-31

工作規范管理制度05-11

少先隊工作管理制度11-17

工作紀律的管理制度11-28

食堂工作管理制度10-29

[經典]教研工作管理制度02-12

工作管理制度[優選]08-03

水廠工作的管理制度03-20

工作車間管理制度09-17

教研工作管理制度08-30