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采煤工作面管理制度（通用19篇）
在快速變化和不斷變革的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的采煤工作面管理制度，歡迎閱讀與收藏。
采煤工作面管理制度 1
一、目的
為確保煤礦采煤工作面的安全、高效生產(chǎn)，提高煤炭資源回收率，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于煤礦所有采煤工作面。
三、職責(zé)分工
1. 生產(chǎn)技術(shù)部門
（1）負(fù)責(zé)采煤工作面的設(shè)計(jì)、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)。
（2）制定采煤工作面的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
（3）對(duì)采煤工作面的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2. 安全管理部門
（1）負(fù)責(zé)采煤工作面的安全監(jiān)督管理，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程。
（2）對(duì)采煤工作面的安全隱患進(jìn)行排查和治理，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
（3）組織開展安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
3. 采煤隊(duì)
（1）負(fù)責(zé)采煤工作面的具體生產(chǎn)作業(yè)，按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和煤炭質(zhì)量。
（3）對(duì)采煤設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
四、管理制度
1. 作業(yè)規(guī)程管理
（1）采煤工作面必須有完善的作業(yè)規(guī)程，作業(yè)規(guī)程應(yīng)包括工作面概況、地質(zhì)條件、采煤方法、頂板管理、通風(fēng)瓦斯管理、運(yùn)輸管理、機(jī)電管理、安全技術(shù)措施等內(nèi)容。
（2）作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)礦總工程師審批后，方可組織實(shí)施。在實(shí)施過程中，如遇地質(zhì)條件變化或其他特殊情況，應(yīng)及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程，并重新審批。
（3）采煤隊(duì)必須組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，考試合格后方可上崗作業(yè)。員工必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改作業(yè)方法和安全技術(shù)措施。
2. 頂板管理
（1）采煤工作面必須加強(qiáng)頂板管理，確保頂板穩(wěn)定。采用合理的支護(hù)方式，及時(shí)支護(hù)頂板，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
（2）加強(qiáng)對(duì)頂板的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)，發(fā)現(xiàn)頂板異常情況，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，在作業(yè)前必須對(duì)頂板和煤壁進(jìn)行檢查，處理掉活矸和危巖。
3. 通風(fēng)瓦斯管理
（1）采煤工作面必須有良好的通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)暢通。風(fēng)量、風(fēng)速必須符合《煤礦安全規(guī)程》的'要求。
（2）加強(qiáng)對(duì)瓦斯的監(jiān)測(cè)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度。瓦斯超限必須立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。
（3）嚴(yán)禁在瓦斯超限區(qū)域內(nèi)進(jìn)行電氣焊等明火作業(yè)。
4. 運(yùn)輸管理
（1）采煤工作面的運(yùn)輸設(shè)備必須完好，安全保護(hù)裝置齊全可靠。
（2）加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。嚴(yán)禁帶病運(yùn)行或超負(fù)荷運(yùn)行。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸管理制度，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸人員的管理，確保運(yùn)輸安全。
5. 機(jī)電管理
（1）采煤工作面的機(jī)電設(shè)備必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，防爆性能良好。
（2）加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢修和測(cè)試。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行或超期服役。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理，確保用電安全。
6. 安全檢查制度
（1）建立健全安全檢查制度，定期對(duì)采煤工作面進(jìn)行安全檢查。安全檢查由安全管理部門組織，生產(chǎn)技術(shù)部門、采煤隊(duì)等相關(guān)部門參加。
（2）安全檢查內(nèi)容包括作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況、頂板管理、通風(fēng)瓦斯管理、運(yùn)輸管理、機(jī)電管理、安全設(shè)施等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須及時(shí)下達(dá)整改通知書，限期整改。
（3）對(duì)重大安全隱患，必須立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。處理完畢后，經(jīng)安全管理部門驗(yàn)收合格，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
7. 獎(jiǎng)懲制度
（1）對(duì)在采煤工作面安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）對(duì)違反本管理制度的單位和個(gè)人，給予批評(píng)教育和處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究刑事責(zé)任。
五、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起施行。
2. 本制度由煤礦安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
采煤工作面管理制度 2
第一章 總則
第一條 為確保采煤工作面的安全生產(chǎn)，提高煤炭開采效率，保障職工生命安全和身體健康，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制定本管理制度。
第二條 本制度適用于本礦所有采煤工作面的生產(chǎn)組織、安全管理、技術(shù)操作、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境保護(hù)及應(yīng)急管理等各方面工作。
第三條 采煤工作面管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。
第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條 成立采煤工作面管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長任組長，總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長等為副組長，成員包括生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)防突部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及采煤區(qū)隊(duì)隊(duì)長。
第五條 管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1. 制定和完善采煤工作面管理制度及操作規(guī)程。
2. 組織采煤工作面的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查。
3. 監(jiān)督采煤工作面的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。
4. 協(xié)調(diào)解決采煤過程中遇到的重大問題。
5. 負(fù)責(zé)采煤工作面事故的調(diào)查與處理。
第六條 采煤區(qū)隊(duì)職責(zé)：
1. 執(zhí)行礦部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施。
2. 負(fù)責(zé)采煤工作面的'日常管理和維護(hù)。
3. 組織職工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)。
4. 開展隱患自查自糾，及時(shí)上報(bào)并處理安全隱患。
5. 參與事故應(yīng)急救援工作。
第三章 安全生產(chǎn)管理
第七條 嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，加強(qiáng)頂板管理，確保支護(hù)質(zhì)量，防止冒頂事故。
第八條 加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保采煤工作面風(fēng)量充足，風(fēng)質(zhì)良好，杜絕瓦斯超限作業(yè)。
第九條 強(qiáng)化防塵、防火、防水管理，落實(shí)綜合防塵措施，定期檢查防火設(shè)施，做好水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治工作。
第十條 嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)管理制度，規(guī)范爆破作業(yè)流程，確保爆破安全。
第十一條 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，定期檢修維護(hù)，保證設(shè)備完好率，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。
第四章 技術(shù)管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
第十二條 采煤工作面設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家規(guī)范及礦井實(shí)際情況，經(jīng)總工程師審批后實(shí)施。
第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，確保采煤工藝合理、作業(yè)程序規(guī)范。
第十四條 推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)采煤工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第十五條 加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，及時(shí)分析地質(zhì)構(gòu)造變化，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
第五章 應(yīng)急管理與事故處理
第十六條 制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
第十七條 發(fā)生事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，并按規(guī)定上報(bào)事故情況。
第十八條 事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則（即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過），認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。
第六章 附則
第十九條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十條 本制度在執(zhí)行過程中，如與國家新頒布的法律法規(guī)相抵觸，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。
采煤工作面管理制度 3
一、目的
為確保采煤工作面安全、高效、規(guī)范地進(jìn)行作業(yè)，保護(hù)員工的生命安全與健康，提高煤礦的生產(chǎn)效率，特制定本管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于本礦所有采煤工作面及相關(guān)作業(yè)人員。
三、職責(zé)
1. 礦長
負(fù)責(zé)全面管理采煤工作面，確保制度的落實(shí)與執(zhí)行。
2. 安全管理人員
負(fù)責(zé)對(duì)采煤工作面的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，定期開展安全培訓(xùn)。
3. 現(xiàn)場作業(yè)人員
嚴(yán)格遵守管理制度及安全規(guī)范，按要求進(jìn)行作業(yè)。
四、工作面管理
1. 規(guī)劃與設(shè)計(jì)
每個(gè)采煤工作面需提前進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保地質(zhì)、安全、經(jīng)濟(jì)等方面的可行性。
工作面設(shè)計(jì)應(yīng)遵循國家相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。
2. 開采前準(zhǔn)備
采煤前應(yīng)進(jìn)行全面的安全檢查，包括設(shè)備、設(shè)施、通風(fēng)、安全防護(hù)措施等。
確保各類安全生產(chǎn)裝備完好有效，進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)。
3. 生產(chǎn)流程
嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，避免隨意變更作業(yè)方案。
采煤過程中，需保持良好的溝通，及時(shí)反饋生產(chǎn)及安全情況。
4. 安全管理
定期開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力。
在采煤作業(yè)中，必須佩戴個(gè)人防護(hù)裝備，遵循安全操作規(guī)程。
5. 環(huán)境保護(hù)
嚴(yán)格控制采煤過程中對(duì)環(huán)境的影響，做好水土保持與廢物處理。
加強(qiáng)對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的.監(jiān)測(cè)，減少對(duì)周圍居民生活的干擾。
五、考核與獎(jiǎng)懲
1. 考核機(jī)制
根據(jù)生產(chǎn)效率、安全管理、環(huán)境保護(hù)等指標(biāo)，對(duì)各工作面進(jìn)行定期考核。
考核結(jié)果納入個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的評(píng)優(yōu)評(píng)先體系。
2. 獎(jiǎng)懲措施
對(duì)于在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)于存在安全隱患及違規(guī)操作的行為，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
六、制度的修訂與解釋
本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋與修訂，定期進(jìn)行評(píng)估與更新，以確保其適應(yīng)新的生產(chǎn)要求與安全標(biāo)準(zhǔn)。
七、附則
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，所有員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守，并在實(shí)際操作中不斷完善與改進(jìn)。
采煤工作面管理制度 4
一、總則
為確保采煤工作面的安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，保障職工生命安全與身體健康，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制定本采煤工作面安全生產(chǎn)與管理制度。
二、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1. 成立采煤工作面安全管理小組：由礦長任組長，生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師為副組長，成員包括采煤隊(duì)長、安全員、技術(shù)員等，負(fù)責(zé)采煤工作面的全面安全管理與技術(shù)指導(dǎo)。
2. 職責(zé)分工：
礦長：全面負(fù)責(zé)采煤工作面的安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全制度得到有效執(zhí)行。
生產(chǎn)副礦長：組織制定采煤生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的安全問題。
安全副礦長：監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，組織安全檢查，排查治理安全隱患。
總工程師：提供技術(shù)支持，制定安全技術(shù)措施，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。
采煤隊(duì)長：負(fù)責(zé)采煤工作面的.日常管理和現(xiàn)場指揮，確保作業(yè)規(guī)程的落實(shí)。
安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，制止違章作業(yè)。
技術(shù)員：協(xié)助總工程師，提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，參與安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。
三、安全生產(chǎn)管理制度
1. 作業(yè)規(guī)程制度：制定并嚴(yán)格執(zhí)行采煤作業(yè)規(guī)程，明確作業(yè)流程、安全注意事項(xiàng)、緊急應(yīng)對(duì)措施等。
2. 安全教育培訓(xùn)制度：定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和操作技能。
3. 安全隱患排查治理制度：建立安全隱患排查治理機(jī)制，定期開展安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，消除安全隱患。
4. 設(shè)備管理制度：加強(qiáng)采煤設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。
5. 應(yīng)急管理制度：制定完善的應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
6. 勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度：為職工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督其正確佩戴和使用。
7. 交接班制度：實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，交班人員需向接班人員詳細(xì)說明工作面的安全狀況、設(shè)備運(yùn)行情況等，確保安全生產(chǎn)的連續(xù)性。
四、考核與獎(jiǎng)懲
1. 考核機(jī)制：建立安全生產(chǎn)考核體系，對(duì)采煤工作面的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果與個(gè)人績效掛鉤。
2. 獎(jiǎng)懲制度：對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或集體給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定、造成安全事故的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
五、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，全體職工必須嚴(yán)格遵守。
2. 隨著國家法律法規(guī)的更新和礦井生產(chǎn)條件的變化，本制度將適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
3. 本制度的解釋權(quán)歸本礦所有。
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一、目的
為了確保采煤工作面的安全、高效和規(guī)范化作業(yè)，保障員工的生命安全和健康，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于本礦區(qū)內(nèi)所有采煤工作面的生產(chǎn)、管理及相關(guān)人員。
三、基本要求
1. 安全生產(chǎn)
每一個(gè)作業(yè)班次必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保作業(yè)環(huán)境的安全性。
定期開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
每天進(jìn)入工作面前，必須進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。
2. 設(shè)備管理
所有采煤設(shè)備必須按照規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
在作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，立即停止作業(yè)并報(bào)告維修人員，待修復(fù)合格后方可繼續(xù)作業(yè)。
3. 個(gè)人防護(hù)
所有員工進(jìn)入采煤工作面必須佩戴符合規(guī)定的個(gè)人防護(hù)裝備，包括安全帽、防護(hù)眼鏡、耳塞、防塵口罩等。
根據(jù)作業(yè)環(huán)境的不同，合理選擇和使用防護(hù)裝備，確保安全。
4. 作業(yè)規(guī)程
嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行采煤作業(yè)，確保作業(yè)順利進(jìn)行，減少事故發(fā)生概率。
作業(yè)中需要有專人負(fù)責(zé)，制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃和時(shí)間安排，保障各項(xiàng)工作的'有序進(jìn)行。
5. 照明與通風(fēng)
確保工作面內(nèi)有足夠的照明設(shè)施，采煤作業(yè)時(shí)應(yīng)保持良好的可見度。
加強(qiáng)工作面的通風(fēng)管理，確保空氣流通，降低有害氣體濃度，保障工人健康。
四、考核與獎(jiǎng)懲
對(duì)遵守工作面制度且工作業(yè)績突出的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)違反工作面制度、造成安全隱患或經(jīng)濟(jì)損失的員工，依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、制度修訂
本制度根據(jù)實(shí)際工作情況和安全生產(chǎn)的需要，定期進(jìn)行評(píng)估與修訂，確保制度的有效性和適應(yīng)性。
六、附則
本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，各部門需認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保采煤工作面的安全、順利運(yùn)行。
采煤工作面管理制度 6
一、目的
為確保煤礦采煤工作面的安全、規(guī)范和高效運(yùn)行，保障礦工的生命安全與身體健康，提高煤炭的生產(chǎn)效率，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于煤礦采煤工作面的所有人員，包括管理人員、技術(shù)人員以及一線采煤作業(yè)人員。
三、工作面管理
1. 工作面布置
根據(jù)煤層的分布、地質(zhì)條件和安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采煤工作面進(jìn)行合理布置。
確保通風(fēng)良好，防止有害氣體的積聚。
2. 人員分工
各個(gè)崗位必須明確分工，包括采煤隊(duì)長、技術(shù)員、安全員等。
對(duì)新入職人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其熟悉各自崗位的職責(zé)及安全操作規(guī)程。
四、安全生產(chǎn)
1. 安全培訓(xùn)
每月開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高全員安全意識(shí)。
建立安全知識(shí)考試制度，確保所有人員通過安全知識(shí)考試后方可上崗。
2. 設(shè)備管理
定期檢查采煤設(shè)備的運(yùn)行情況，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
對(duì)故障設(shè)備及時(shí)停用并進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
在采煤前進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的安全隱患并制定相應(yīng)的防范措施。
建立風(fēng)險(xiǎn)檔案，定期更新。
五、作業(yè)規(guī)程
1. 采煤作業(yè)
嚴(yán)格按照制定的采煤工藝和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保每個(gè)操作步驟的.安全。
作業(yè)期間要保持通訊暢通，隨時(shí)報(bào)告異常情況。
2. 應(yīng)急處理
一旦發(fā)生事故，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并迅速組織人員撤離。
設(shè)立應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練。
六、環(huán)境保護(hù)
在采煤過程中，做好環(huán)境保護(hù)工作，控制粉塵、噪聲和廢水的排放。
積極采取措施恢復(fù)采煤后的土地，防止礦區(qū)生態(tài)環(huán)境的破壞。
七、考核與獎(jiǎng)懲
定期對(duì)采煤工作面的安全生產(chǎn)和工作效率進(jìn)行考核，建立獎(jiǎng)懲制度。
對(duì)在安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的行為嚴(yán)肅處理。
八、附則
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，具體實(shí)施細(xì)則由煤礦管理部門制定并解釋。定期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。
采煤工作面管理制度 7
一、采煤工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”，即煤壁、刮板運(yùn)輸機(jī)、支柱各成一直線；運(yùn)輸機(jī)鋪平；上、下安全出口暢通；
二、采煤工作面的液壓單體柱必須進(jìn)行編號(hào)管理，牌號(hào)清晰，工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)單梁單柱；
三、工作面的支柱必須堅(jiān)持拉線打柱，確保支柱成排成行，其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定；
四、泵站的壓力不得低于18mp，確保采面單體柱有足夠的初撐力；工作面支設(shè)的單體柱必須有適當(dāng)?shù)挠浇牵ＷC支柱迎山有力。
五、放炮后必須及時(shí)掛梁，破碎頂板必須超前掏窩掛梁，及時(shí)支護(hù)，防止片幫漏頂。
六、切頂排的'戧柱或加強(qiáng)柱必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行；回柱放頂必須堅(jiān)持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原則。回撤下來的支柱、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊；
七、工作面運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾必須使用好“四對(duì)八梁”，每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進(jìn)，嚴(yán)禁工字鋼側(cè)向和不成對(duì)使用。
八、必須搞好采面上、下順槽的超前支護(hù):采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排；10~20米范圍打單排進(jìn)行超前支護(hù)。
九、每旬必須由礦長組織相關(guān)人員對(duì)工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)制定整改方案進(jìn)行整改，并對(duì)工程質(zhì)量的檢查情況存檔。
采煤工作面管理制度 8
(一)為規(guī)范采煤工作面及兩巷文明生產(chǎn)，提高工作質(zhì)量和保持良好工作環(huán)境，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對(duì)采煤管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
(二)制定采煤工作面文明生產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。
(三)采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“兩暢通”。液壓支架(柱)實(shí)行編號(hào)管理，號(hào)牌清晰端正；超前支護(hù)必須打成一條直線，三用閥注液口與巷道平行；上下順槽堆放材料的料場要選擇在頂板完整、支架完好，不影響行人、運(yùn)料、通風(fēng)的'地點(diǎn)，實(shí)行掛牌管理。
(四)兩巷管線吊掛位置及高度要統(tǒng)一，管線吊掛要平直，電話、信號(hào)器、按鈕上墻或上架吊掛整齊；電纜、管線垂度適當(dāng)，不交叉、不脫鉤，接線盒必須兩點(diǎn)以上固定，閑余電纜、管線分類盤放整齊。
(五)各種牌板、崗位責(zé)任制牌板內(nèi)容齊全、板面整潔，字跡清晰，且與施工現(xiàn)場相符，內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工作面情況及時(shí)進(jìn)行更新。
(六)工作面及兩巷內(nèi)無積水、淤泥、漏液，無煤塵、煤矸堆積、無失修支護(hù)。零星材料和廢舊材料要及時(shí)回收，嚴(yán)禁亂扔亂放。
采煤工作面管理制度 9
一、安全管理
1. 嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保采煤工作面的安全生產(chǎn)。
2. 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)。
3. 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
4. 定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
5. 嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度，確保放炮安全。
6. 加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保采煤工作面有足夠的新鮮風(fēng)流。
7. 加強(qiáng)瓦斯管理，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，確保瓦斯?jié)舛炔怀蕖?/p>
8. 加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，確保頂板安全。
9. 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，確保設(shè)備完好、運(yùn)行可靠。
10. 加強(qiáng)防火管理，嚴(yán)格執(zhí)行防火制度，確保采煤工作面無火災(zāi)事故。
二、生產(chǎn)管理
1. 制定合理的采煤作業(yè)計(jì)劃，確保采煤工作面的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2. 加強(qiáng)采煤工藝管理，提高采煤效率和煤炭質(zhì)量。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行采煤工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，確保采煤工作面的工程質(zhì)量。
4. 加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，合理安排員工的工作崗位和工作任務(wù)，提高勞動(dòng)效率。
5. 加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率。
6. 加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格控制材料的消耗，降低生產(chǎn)成本。
7. 加強(qiáng)煤質(zhì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，確保煤炭質(zhì)量符合要求。
三、質(zhì)量管理
1. 建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)。
2. 加強(qiáng)采煤工作面的.工程質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量符合要求。
3. 加強(qiáng)煤炭質(zhì)量檢查，確保煤炭質(zhì)量符合要求。
4. 對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保采煤工作面的質(zhì)量穩(wěn)定。
四、設(shè)備管理
1. 建立健全設(shè)備管理制度，明確設(shè)備管理職責(zé)。
2. 加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
3. 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，確保設(shè)備的性能良好。
4. 加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
5. 對(duì)設(shè)備故障及時(shí)進(jìn)行處理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
五、文明生產(chǎn)管理
1. 建立健全文明生產(chǎn)管理制度，明確文明生產(chǎn)職責(zé)。
2. 加強(qiáng)采煤工作面的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔。
3. 加強(qiáng)員工的文明行為管理，確保員工的行為規(guī)范。
4. 加強(qiáng)設(shè)備的文明管理，確保設(shè)備的外觀整潔。
5. 對(duì)文明生產(chǎn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保采煤工作面的文明生產(chǎn)水平不斷提高。
六、考核與獎(jiǎng)懲
1. 建立健全考核與獎(jiǎng)懲制度，明確考核與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
2. 定期對(duì)采煤工作面的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行考核。
3. 對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4. 對(duì)考核結(jié)果不合格的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起施行。
2. 本制度由[部門名稱]負(fù)責(zé)解釋。
采煤工作面管理制度 10
一、安全生產(chǎn)管理
1. 嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程，確保采煤工作面的安全生產(chǎn)。
2. 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和崗位人員的安全職責(zé)。
3. 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)并考核合格后方可上崗。
4. 堅(jiān)持班前會(huì)制度，認(rèn)真布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。
5. 嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，及時(shí)處理頂幫隱患，確保作業(yè)環(huán)境安全。
6. 加強(qiáng)通風(fēng)管理，確保采煤工作面通風(fēng)良好，瓦斯?jié)舛炔怀蕖?/p>
7. 嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，瓦斯檢查員必須按時(shí)巡回檢查瓦斯，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)。
8. 加強(qiáng)電氣設(shè)備管理，確保電氣設(shè)備完好，杜絕電氣失爆。
9. 嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度，放炮員必須持證上崗，按規(guī)定進(jìn)行放炮作業(yè)。
10. 加強(qiáng)支護(hù)管理，確保支護(hù)質(zhì)量符合要求，防止頂板事故發(fā)生。
二、質(zhì)量管理
1. 嚴(yán)格執(zhí)行采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保采煤工作面工程質(zhì)量符合要求。
2. 加強(qiáng)采煤工作面的頂板管理，確保頂板平整，無臺(tái)階下沉。
3. 加強(qiáng)采煤工作面的煤壁管理，確保煤壁平直，無片幫現(xiàn)象。
4. 加強(qiáng)采煤工作面的`浮煤清理，確保浮煤清理干凈，回收率達(dá)到規(guī)定要求。
5. 加強(qiáng)采煤工作面的設(shè)備管理，確保設(shè)備完好，運(yùn)行正常。
6. 加強(qiáng)采煤工作面的文明生產(chǎn)管理，確保工作面整潔、衛(wèi)生。
三、設(shè)備管理
1. 建立健全設(shè)備管理制度，明確設(shè)備管理職責(zé)。
2. 加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好，運(yùn)行正常。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，確保設(shè)備性能良好。
4. 加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，確保設(shè)備潤滑良好，減少設(shè)備磨損。
5. 加強(qiáng)設(shè)備的備品備件管理，確保備品備件齊全，滿足設(shè)備維修需要。
6. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，杜絕設(shè)備誤操作。
四、人員管理
1. 建立健全人員管理制度，明確人員管理職責(zé)。
2. 加強(qiáng)員工的考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，確保員工按時(shí)出勤。
3. 加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違紀(jì)行為。
4. 加強(qiáng)員工的績效考核管理，建立科學(xué)合理的績效考核體系，激勵(lì)員工的工作積極性。
5. 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)管理，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。
五、成本管理
1. 建立健全成本管理制度，明確成本管理職責(zé)。
2. 加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格控制材料消耗，降低材料成本。
3. 加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維修成本。
4. 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，合理安排勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)效率，降低人工成本。
5. 加強(qiáng)成本核算管理，定期進(jìn)行成本核算，分析成本控制情況，采取有效措施降低成本。
六、其他管理
1. 加強(qiáng)采煤工作面的防火管理，確保采煤工作面無火災(zāi)事故發(fā)生。
2. 加強(qiáng)采煤工作面的防水管理，確保采煤工作面無透水事故發(fā)生。
3. 加強(qiáng)采煤工作面的防塵管理，確保采煤工作面的粉塵濃度符合要求。
4. 加強(qiáng)采煤工作面的監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。
5. 加強(qiáng)采煤工作面的應(yīng)急管理，制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。
本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，由采煤工區(qū)負(fù)責(zé)解釋和修訂。
采煤工作面管理制度 11
一、工作面支護(hù)
1、采煤工作面支護(hù)嚴(yán)格按《回采工作面作業(yè)規(guī)程》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如采高、柱距（60-70cm）、排距(東采區(qū)1.2米、西采區(qū)1.0米)、迎山角度、推進(jìn)度(東采區(qū)1.2米、西采區(qū)1.0米)，不合格一棵按10元罰款，落實(shí)到個(gè)人。
2、工作面壞支柱必須及時(shí)進(jìn)行更換，如發(fā)現(xiàn)壞支柱，按每柱10元罰款。
3、“四對(duì)八梁”必須符合要求，否則出現(xiàn)一次罰款50元。
4、使用1.2米絞接梁頭的工作面，梁頭必須絞接。如出現(xiàn)不絞接的按每處5元的罰款。
5、工作面安全出口保持暢通，發(fā)現(xiàn)堵塞，按每個(gè)出口30元罰款。
6、工作面前后出口20米（17架箱）范圍內(nèi)的超前抬棚必須符合要求，對(duì)歪斜、已壞支柱必須及時(shí)整改、更換、否者按每柱10元罰款。
7、工作面前后出口20米范圍內(nèi)巷道高度（1.6米）、寬度（1.8米）必須符合要求，如出現(xiàn)不合格，按每米30元罰款。
8、工作面如遇做超前缺口時(shí)必須做超前缺口，如發(fā)現(xiàn)沒做的按每個(gè)缺口200元罰款。
9、當(dāng)班必須對(duì)工作面的維護(hù)負(fù)全部責(zé)任，如出現(xiàn)不維護(hù)，按每棵柱子10元罰款，落實(shí)到個(gè)人承擔(dān)。
10、工作面頂板必須按要求背皮柴，不合格或不背的按每處5元罰款。
11、當(dāng)班必須對(duì)工作面的浮煤進(jìn)行清理，如發(fā)現(xiàn)留有浮煤按每噸50元罰款。
12、回出的支柱必須堆放整齊，不得亂丟亂放。如發(fā)現(xiàn)一棵罰款5元。
13、工作面換出的壞支柱必須及時(shí)提到地面進(jìn)行檢修。如發(fā)現(xiàn)沒有提的按每棵30元罰款。
二、工作面移溜、回柱
1、工作面輪到移溜、回柱時(shí)必須進(jìn)行移溜、回柱。
2、移溜子時(shí)必須達(dá)到平、穩(wěn)、直且溜子高度符合要求，溜子移好以后必須試運(yùn)行，如有問題及時(shí)處理，不得影響正常生產(chǎn)，否則一次按100元以上就行罰款。
3、工作面回柱必須按順序進(jìn)行回柱，不能把好回的回掉，不好回的留到下一班回，如出現(xiàn)此等情況按每柱50元罰款。
4、回柱人員必須把工作面所有支柱、梁頭全部回出，不得丟失。如發(fā)現(xiàn)丟失的按每柱600元；每梁200元罰款。
5、回柱過程中必須進(jìn)行擋矸，防止矸石竄入工作面。如發(fā)現(xiàn)不擋矸或矸石竄入工作面的按每柱20元罰款。
6、回柱過程中巷道內(nèi)的礦工鋼必須進(jìn)行回撤，如發(fā)現(xiàn)沒有回的按每根30元罰款。
7、當(dāng)班回撤出來的礦工鋼支架必須運(yùn)送到材料車場內(nèi)堆碼整齊，否則按每棵5元罰款。
8、支護(hù)人員必須現(xiàn)場交接班，否則每次罰款50元。
三、運(yùn)輸設(shè)備
1、開工作面溜子人員，必須負(fù)責(zé)清順槽溜子機(jī)尾10米范圍內(nèi)的浮煤，如不清理干凈每次罰款30元。
2、開順槽溜子人員，必須負(fù)責(zé)清溜子機(jī)頭及皮帶機(jī)尾10米范圍內(nèi)的浮煤，如不清理干凈每次罰款30元。
3、開順槽皮帶機(jī)人員，必須負(fù)責(zé)清理皮帶機(jī)下面的.積煤及機(jī)頭的積煤，如不清理干凈的每次罰款30元。
4、當(dāng)班出現(xiàn)的溜子爛件必須當(dāng)班更換（遇特殊情況外，如無預(yù)備件），如不更換出現(xiàn)一次按50元罰款，影響下一班按每次200元罰款。
5、更換出壞的配件必須及時(shí)提至地面維修，如發(fā)現(xiàn)不提的按每件50元罰款。
6、所更換出來的配件、鏈條、刮板必須運(yùn)送到指定地點(diǎn)，不得就地亂丟，否則按每件20元罰款。
四、液壓泵司機(jī)
1、必須對(duì)液壓泵的日常維護(hù)和清理
2、工作面槍管、注液槍，并懸掛整齊，不得有漏水現(xiàn)象，否者出現(xiàn)一次罰款20元。
3、必須按比例配制乳化液，否者出現(xiàn)一次罰款20元。
4、液壓泵司機(jī)必須現(xiàn)場交接班，出現(xiàn)一次無人開泵罰款30元。
5、對(duì)所換下來的廢管、廢槍必須收出地面進(jìn)行維修。否者出現(xiàn)一次罰款20元。
采煤工作面管理制度 12
第一條支護(hù)用品管理
1、必須建立健全支護(hù)用品管理臺(tái)賬，現(xiàn)場各類支護(hù)用品要統(tǒng)一編號(hào)掛牌管理，并做到帳、卡、物相符合，標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、用途及負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。
2、必須根據(jù)工作面的現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定，合理有效地選配領(lǐng)用支護(hù)用品。
3、工作面所使用的單體液壓支柱應(yīng)編號(hào)管理。
4、單體液壓支柱入井前必須進(jìn)行試驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。單體液壓支柱必須使用“防飛”三用閥，否則，不許使用。
5、備用的單體液壓支柱入井前必須將三用閥裝配口密封，運(yùn)至工作面使用時(shí)再安裝三用閥;回收上井的單體液壓支柱應(yīng)先拆下三用閥，并將單體液壓支柱上的三用閥裝配口封堵后再裝車上井，三用閥單獨(dú)使用專用工具車裝車上井。
6、必須加強(qiáng)乳化液濃度的配比工作，乳化液濃度不低3%—5%，有現(xiàn)場檢測(cè)手段。
7、工作面各類備用支護(hù)材料不低于在用支護(hù)材料的10%，但不得超過在用支護(hù)材料的15%，不合格的支護(hù)用品不得充當(dāng)備用。
8、備用支護(hù)用品必須按規(guī)程的規(guī)定使用，不得混用或串用。
9、所有備用支護(hù)用品分型號(hào)整齊的碼放在材料巷，存放在距工作面50m以外干凈無積水、頂板完好處，并掛牌管理，單體液壓支柱三用閥孔封堵齊全。
10、支護(hù)用品存放的地點(diǎn)距軌道距離不得少于0.5m。不得影響運(yùn)輸和通風(fēng)，不得混放，取用支護(hù)用品時(shí)按層搬取，不得亂拿亂扔。
11、新入井的單體液壓支柱及長期沒有使用的備用單體液壓支柱，使用前應(yīng)先排出空氣。
12、嚴(yán)禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
13、不再使用的單體液壓支柱必須將乳化液全部排出，將單體液壓支柱的活柱全部收回。
14、使用期到8個(gè)月或回采工作面結(jié)束后備用的單體液壓支柱必須升井檢修維護(hù)。
15、損壞的單體液壓支柱及其它支護(hù)用品應(yīng)及時(shí)上井。壞單體液壓支柱存放數(shù)量不得超過30棵;壞頂梁、鐵鞋等存放數(shù)量不得超過10塊，且與備用支護(hù)用品同樣標(biāo)準(zhǔn)碼放管理。
第二條支護(hù)用品獎(jiǎng)罰措施
(一)單體液壓支柱
1、丟失單體液壓支柱的，按原價(jià)值的150%扣罰到班組。
2、人為損壞單體液壓支柱的，按原價(jià)值的10%賠償。
3、油缸丟失或嚴(yán)重?fù)p壞的，按原價(jià)值的50%罰款;
4、活柱丟失或嚴(yán)重?fù)p壞的，按原價(jià)值的50%罰款;
5、手把體損壞或丟失的，每件罰款100元;
6、頂蓋損壞(掉爪)或丟失的.，每件罰款50元;
7、底座損壞或丟失的，每件罰款100元;
8、單體液壓支柱中部(即焊縫處)折斷或損壞的，按原價(jià)值的50%罰款。
9、加長段丟失或損壞的，按原值的50%罰款。
(二)三用閥
1、三用閥丟失的，按原價(jià)值的150%扣罰到班組。
2、三用閥損壞的，每個(gè)罰款50元。
3、必須按規(guī)定配備三用閥專用箱，嚴(yán)禁亂扔、亂放，否則對(duì)責(zé)任人罰款50元。
4、三用閥不得與單體液壓支柱配裝上下井，必須單獨(dú)拆卸。在裝配和拆卸三用閥過程中，嚴(yán)禁用硬物敲擊，以免造成損壞。
5、使用的三用閥數(shù)量必須與在用單體液壓支柱數(shù)量一致，不準(zhǔn)超發(fā)。對(duì)多余、損壞的三用閥及時(shí)上交。
(三)其它支護(hù)用品
1、鉸接頂梁使用應(yīng)嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，凡因使用不當(dāng)(如接頂不實(shí)造成彎曲變形，后懸臂超過300mm被懸頂壓壞等)造成損壞，按原價(jià)值的50%進(jìn)行扣罰。
2、鉸接楔丟失的按原價(jià)值的150%扣罰到班組。
3、鐵鞋丟失按原價(jià)值的150%扣罰到班組。
4、嚴(yán)禁支護(hù)材料與雜物混裝，違者扣罰責(zé)任人100元。第三條設(shè)備、配件管理
1、根據(jù)公司現(xiàn)場設(shè)備使用情況，為保證設(shè)備正常運(yùn)行，減少事故影響時(shí)間，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的材料、配件。
2、由區(qū)隊(duì)技術(shù)員每月提前提出下個(gè)月的材料、配件計(jì)劃。
3、配件管理人員熟悉各種配件規(guī)格和用途，并在機(jī)電隊(duì)長和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
4、配件管理人員掌握一般的配件保養(yǎng)和維護(hù)方法，特別是液壓元件和管路要有嚴(yán)格的密封，各類配件上架碼放整齊，掛牌管理，并做到帳、卡、物相符。
5、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度和以舊換新制度，材料、配件進(jìn)出要有帳，有消耗記錄，做到日清日結(jié)。
6、在生產(chǎn)現(xiàn)場做到更換配件及時(shí)，換下來的舊件，要及時(shí)上井，上井辦好交接單，嚴(yán)防丟失。
7、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際領(lǐng)取和發(fā)放材料，防止過剩閑置和過度浪費(fèi)，備足生產(chǎn)所需的各種材料、配件，以保證正常生產(chǎn)。
8、井下存放的液壓配件和主泵、馬達(dá)等要密封放置，端面及接合面表面要涂黃油，以防銹蝕。
9、材料、配件領(lǐng)用必須由工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，材料發(fā)放必須由當(dāng)日值班人員簽字，注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人，方可發(fā)放。
10、對(duì)于井下急需的，用量較大，易損的，常用的材料、配件等必須準(zhǔn)備充足，本著先急后緩的原則，防止影響生產(chǎn)。
11、倉庫內(nèi)存放的回收物資應(yīng)及時(shí)清理，能修復(fù)利用的上架管理，不能修復(fù)利用或不再繼續(xù)使用的，應(yīng)和有關(guān)科室聯(lián)系，及時(shí)上交。
12、下井的材料、配件，必須由領(lǐng)料員開出清單，井下現(xiàn)場交接，確保數(shù)量吻合，以防丟失，同時(shí)要定期對(duì)井下配件進(jìn)行清點(diǎn)，做到上、下井配件吻合。
采煤工作面管理制度 13
一、班長組織本班全體人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)指示精神，學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，提高技術(shù)素質(zhì)，《作業(yè)規(guī)程》學(xué)習(xí)后應(yīng)由參加學(xué)習(xí)的全體人員簽字，開展反三違活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象立即制止，正班長主抓本班的安全工作，副班長主抓本班的生產(chǎn)工作。
二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)各作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，將現(xiàn)場與規(guī)程對(duì)號(hào)、查找不足。
區(qū)隊(duì)不按作業(yè)規(guī)程施工的'要追究區(qū)隊(duì)長的責(zé)任，副總工程師組織業(yè)務(wù)部門每月至少檢查一次。
三、采、掘工作面都要實(shí)施有正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高單產(chǎn)、單進(jìn)。
四、支架不得打在浮煤上，底板松軟時(shí)必須空“木鞋”；底板硬而光滑時(shí)，應(yīng)掏柱窩。支架迎山有力，迎山角符合作業(yè)規(guī)程。
五、采面做到三直一平兩暢通，液壓槍管子必須隨用隨掛，不得亂扔亂放。
六、堅(jiān)持二次注液，保證柱子初撐力符合要求，采面有一定傾角時(shí)，必須堅(jiān)持使用防倒鏈。
七、采面發(fā)現(xiàn)三用閥失交、漏液、變形、彎曲，柱芯表面銹蝕，頂蓋缺少柱爪，手柄損壞的單體柱時(shí)必須運(yùn)出采面，并及時(shí)補(bǔ)充新柱。
八、加強(qiáng)端頭支護(hù)，上、下安全出口支護(hù)良好，超前支護(hù)棚數(shù)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
九、采面移梁、放頂工作不得一人作業(yè)。
十、采煤工作面初采時(shí)，應(yīng)制定必要的初放頂措施，在措施中應(yīng)明確規(guī)定每班的跟班干部，跟班干部對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
采煤工作面管理制度 14
一、采煤工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運(yùn)輸機(jī)、支柱各成一直線;運(yùn)輸機(jī)鋪平;上、下安全出口暢通;
二、采煤工作面的液壓單體柱必須進(jìn)行編號(hào)管理,牌號(hào)清晰,工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)單梁單柱;
三、工作面的支柱必須堅(jiān)持拉線打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;
四、泵站的壓力不得低于18mp,確保采面單體柱有足夠的初撐力;工作面支設(shè)的單體柱必須有適當(dāng)?shù)挠浇?保證支柱迎山有力。
五、放炮后必須及時(shí)掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時(shí)支護(hù),防止片幫漏頂。
六、切頂排的戧柱或加強(qiáng)柱必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅(jiān)持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的'原則。回撤下來的支柱、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;
七、工作面運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾必須使用好“四對(duì)八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進(jìn),嚴(yán)禁工字鋼側(cè)向和不成對(duì)使用。
八、必須搞好采面上、下順槽的超前支護(hù):采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排;10~20米范圍打單排進(jìn)行超前支護(hù)。
九、每旬必須由礦長組織相關(guān)人員對(duì)工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)制定整改方案進(jìn)行整改,并對(duì)工程質(zhì)量的檢查情況存檔。
采煤工作面管理制度 15
1、長虹公司嚴(yán)格按防突措施規(guī)定在采面指定范圍內(nèi)直接布置前探、卸壓、抽放、注水孔。
打眼角度、孔間距符合措施規(guī)定,孔每打完一個(gè),進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)抽放一個(gè),打孔后及時(shí)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)抽放。抽放完畢后進(jìn)行煤體注水,注水壓力不小于8mpa,達(dá)到煤壁掛汗或臨近孔出水為止,最后一個(gè)孔的聯(lián)網(wǎng)抽放時(shí)間不得小于1小時(shí)。
2、 每班都必須派專人隨時(shí)檢查抽放管末端,檢查抽放管末端不得吸住雜物,保證抽放管末端始終處于開口抽放狀態(tài)。
3、 用于采面進(jìn)行淺孔抽放的8寸(或6寸)埋吸管不得壓扁變形,封孔器不得被煤粉封堵,始終保持采面的抽放管暢通。
4、在打鉆前,必須在工作面每臺(tái)輕便鉆機(jī)處配備兩臺(tái)滅火器及適量的沙箱及黃泥,并將堆放在工作面的閑雜鐵器處理干凈,以避免正在鉆進(jìn)的鉆桿與工作面的其他鐵器發(fā)生碰撞而產(chǎn)生火花;
5、打鉆前,必須在所打措施孔孔口位置加設(shè)孔口滅塵裝置,執(zhí)行措施時(shí),做到先開噴霧后開鉆機(jī);
6、 打鉆時(shí),工作面必須具備銅錘及銅鍬(或木鍬),在上緊(或拆除)鉆桿的`連接銷時(shí),嚴(yán)禁用鐵器敲打連接銷(鉆桿)。每組設(shè)一名固定組長。
7、 在打鉆時(shí),必須在每個(gè)正在打鉆的鉆孔上方掛便攜。專人攜帶鉆孔參數(shù)表、皮尺等工具。
8、 跟班干部為當(dāng)班生產(chǎn)的第一責(zé)任者,分工必須明確,指定專人指揮、專人開機(jī)、專人停電、專人觀山,保證安全執(zhí)行措施孔,并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的措施孔參數(shù)進(jìn)行布孔。
9、 施工單位指定專人對(duì)壓風(fēng)管路進(jìn)行檢查,確保管路不漏氣及壓風(fēng)自救完好,并及時(shí)移動(dòng)壓風(fēng)自救,保證壓風(fēng)自救與回采工作面保持合適的距離,要對(duì)氣水分離器進(jìn)行及時(shí)的放水,保證管路暢通和風(fēng)流清潔。
10、 牌板填寫制度:技術(shù)措施牌板由施工單位根據(jù)措施規(guī)定填寫,若措施修訂后,牌板要及時(shí)補(bǔ)充、修訂,防突管理牌板中預(yù)測(cè)(效檢)和異常情況描述由防突隊(duì)測(cè)試工填寫,措施執(zhí)行情況和當(dāng)班工作量由施工單位當(dāng)班班長填寫。
11、 公司包面人員對(duì)采面措施孔深度進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格,令其重新補(bǔ)打,并對(duì)單位及責(zé)任人進(jìn)行罰款。
12、 打鉆實(shí)行定位、定鉆、定人管理,如在生產(chǎn)中發(fā)生因?yàn)殂@孔質(zhì)量問題導(dǎo)致瓦斯超限或者頻繁引起跳閘停電,追究打鉆人員和班長責(zé)任。
13、加強(qiáng)斷層處的瓦斯治理工作,對(duì)出現(xiàn)斷層地段,增加鉆孔數(shù)量,預(yù)測(cè)只要超標(biāo),繼續(xù)執(zhí)行措施,直至測(cè)試不超為止。
14、 加強(qiáng)現(xiàn)場頂板管理,移溜后及時(shí)打柱,支柱初撐力達(dá)到要求。對(duì)片幫超寬地段要進(jìn)行臨時(shí)支護(hù),防止大面積空頂造成掉頂形成瓦斯超限事故。
以上現(xiàn)場檢查,每一處不合格對(duì)單位罰款500元,對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。跟班負(fù)責(zé)人及隊(duì)長、書記每人50元。
采煤工作面管理制度 16
1、工作面在回采前,必須有符合國家規(guī)定,并經(jīng)礦總工程師組織會(huì)審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時(shí),必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充安全技術(shù)措施,組織參與施工人員學(xué)習(xí)鑒字、考試合格后,在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
2、工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運(yùn)輸機(jī)、支柱各成一直線;運(yùn)輸機(jī)鋪平;上、下安全出口暢通;
3、工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)單梁單柱,支柱必須堅(jiān)持拉線打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;
4、泵站的.壓力不得低于18mp,確保采面單體柱有足夠的初撐力;工作面支設(shè)的單體柱必須有適當(dāng)?shù)挠浇?保證支柱迎山有力。
5、放炮后必須及時(shí)掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時(shí)支護(hù),防止片幫漏頂。
6、切頂排的戧柱或加強(qiáng)柱必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅(jiān)持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的原則。回撤下來的支柱、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;
7、工作面運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾必須使用好“四對(duì)八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進(jìn),嚴(yán)禁工字鋼側(cè)向和不成對(duì)使用。
8、必須搞好采面上、下順槽的超前支護(hù):采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排;10~20米范圍打單排進(jìn)行超前支護(hù)。
9、電纜、管路要懸掛整齊,各設(shè)備上的煤塵清掃干凈,做到文明生產(chǎn),開關(guān)臺(tái)臺(tái)上架、牌板懸掛齊全。
10、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修制度,做到五檢:班隨檢、日小檢、周(旬)中檢、月大檢、季(年)總檢,遵守維護(hù)規(guī)程,及時(shí)排除故障,保證設(shè)備完好和正常工作。
11、實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,推行全面質(zhì)量管理,跟班隊(duì)長、班長、質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并做好班評(píng)估記錄、填寫好設(shè)備運(yùn)行日志和交接班記錄。
12、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場交接班制度、班前會(huì)制度、生產(chǎn)匯報(bào)制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。
13、建立健全各種管理圖、牌、板,有每月檢查記錄,資料保持原始性、真實(shí)性,不得有虛假。
14、工作面回采結(jié)束后,必須及時(shí)封閉灌漿,嚴(yán)防自燃發(fā)火。
15、炮采工作面參照本管理制度執(zhí)行。
采煤工作面管理制度 17
1、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)順槽灑水管路鋪設(shè)距工作面煤壁不大于30米。
2、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)順槽必須設(shè)置凈化水幕，進(jìn)風(fēng)順槽的水幕安設(shè)在順槽進(jìn)風(fēng)口以里不超過30米，回風(fēng)順槽的水幕安設(shè)在距工作面煤壁不超過50米。水幕應(yīng)封閉巷道全斷面，靈敏可靠，霧化好，使用正常。
采煤工作面回風(fēng)巷應(yīng)安設(shè)至少兩道風(fēng)流凈化水幕，兩道之間的`間距不大于20m。
3、采煤機(jī)內(nèi)噴霧壓力不得小于2mpa，外噴霧壓力不得小于1.5mpa，如果無內(nèi)噴霧裝置或不能正常噴霧，外噴霧壓力不得小于4mpa。靜壓供水壓力達(dá)不到噴霧要求時(shí)，必須安設(shè)加壓泵進(jìn)行加壓，加壓泵與采煤機(jī)要實(shí)行聯(lián)動(dòng)，確保開機(jī)時(shí)開加壓泵。
4、綜采工作面每5個(gè)液壓支架安設(shè)一道架間噴霧裝置，液壓支架噴霧壓力不小于1.5mpa。噴霧能覆蓋采煤機(jī)道，要求霧化好，使用正常。
5、破碎機(jī)必須安裝防塵罩和噴霧裝置或除塵器。
6、回采工作面上隅角設(shè)置噴嘴方向朝老山側(cè)的噴霧設(shè)施，噴頭數(shù)量不少于２個(gè)，要求霧化好，并保持常開。
7、所有煤層都必須做到逢采必注，不注不采（特殊情況報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)）。進(jìn)行煤層注水前要進(jìn)行注水設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：
⑴注水鉆孔布置方式：說明單向鉆孔、雙向鉆孔；順層鉆孔等。
⑵鉆孔參數(shù)設(shè)計(jì)：如直徑、長度、間距、傾角等。孔距在10-20米之間，同時(shí)注水孔數(shù)高檔普采不少于3個(gè)，綜采面不少于5個(gè)。
⑶注水鉆孔封孔工藝技術(shù)要求：說明封孔的工藝方法，封孔深度等，做到封孔嚴(yán)密不漏水。
⑷注水工藝技術(shù)及主要參數(shù)：注水壓力；注水流量；注水量；注水時(shí)間；超前距離。水壓不小于2mpa，注水孔距工作面不超過50米，每個(gè)注水孔要有足夠的注水時(shí)間和注水量，保證注水效果。
⑸推廣應(yīng)用脈沖動(dòng)壓煤層注水技術(shù)。
每個(gè)注水孔都必須有流量表、壓力表且懸掛管理牌板，其內(nèi)容包括：注水孔編號(hào)、注水孔深、注水壓力、注水表始讀數(shù)、累計(jì)注水量等。
每個(gè)工作面都要從粉塵濃度下降率及煤層水份增量率進(jìn)行注水效果分析。水分增量率不小于1%；降塵效率：＞65％。
采煤工作面管理制度 18
1、有關(guān)審批的技術(shù)資料和鑒定資料齊全，按有關(guān)驗(yàn)收制度驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格不得投產(chǎn)。
2、有合格的作業(yè)規(guī)程和管理制度。
2.1作業(yè)規(guī)程能貫徹有關(guān)技術(shù)政策，并能結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)現(xiàn)場工作。
2.2從編制審批到貫徹要有健全的管理制度，由總工程師組織，每月至少進(jìn)行一次復(fù)查，并有復(fù)查意見。
2.3支護(hù)設(shè)計(jì)要根據(jù)礦壓觀測(cè)地質(zhì)資料，并經(jīng)頂控制專家進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)計(jì)算，對(duì)支護(hù)方式、支護(hù)強(qiáng)度的選擇要有科學(xué)依據(jù)。
2.4工作面初次放頂、收尾及地質(zhì)構(gòu)造專項(xiàng)措施；綜采有切眼安裝和撤面的頂板管理專項(xiàng)措施。
3、堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并有健全的分析和處理責(zé)任制。
3.1抽查支護(hù)的支撐力。
3.2有現(xiàn)場支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)記錄表（監(jiān)測(cè)指標(biāo)預(yù)報(bào)表、支架工作狀態(tài)圖、支架支撐力曲線圖）。
3.3動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)必須堅(jiān)持“監(jiān)控、圖表、閱示、貫徹”四環(huán)節(jié)。
4、堅(jiān)持開展對(duì)工作面工程質(zhì)量和頂板管理及規(guī)程兌現(xiàn)情況的班評(píng)估工作，要求做到班評(píng)估，領(lǐng)導(dǎo)閱示，貫徹落實(shí)，臺(tái)帳管理。評(píng)估內(nèi)容有：區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮生產(chǎn)、支柱初控力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、“三大規(guī)模”執(zhí)行及“三違”情況、液壓系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)及漏液情況、隱患處理及交接情況，主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、頂?shù)装逡平俊?/p>
5、開展工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，每月至少預(yù)報(bào)一次，并寫出書面材料向有關(guān)部門匯報(bào)。
6、工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平堪床筛摺?00mm/m。
7、機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度不大于200mm，綜采不大于300mm。
8、工作面頂板不出現(xiàn)臺(tái)階下沉，綜采工作面支架前梁接頂嚴(yán)密無浮石。
9、工作面支護(hù)
9.1初撐力不低于規(guī)定值的.80%，當(dāng)裝有初撐力保證閥時(shí)，可以不裝溫測(cè)壓力表，但必須留壓力表插口，以便檢測(cè)初撐力、保證閥是否正常工作。
9.2支架要排居一條直線，其偏差不得超過±100mm。
9.3支架頂梁與頂板平行支設(shè)，其最大仰角≤7度。
9.4相鄰支架間不能有明顯錯(cuò)差（不超過頂梁側(cè)護(hù)板高的2/3，支架不擠、不咬、架間空隙不超過規(guī)定200mm）。
10、安全出口與端頭支架
10.1綜采工作面要使用好端頭支架。
10.2工作面上下出口的兩巷，超前支護(hù)必須用金屬支柱和鉸接梁（或長鋼梁），距煤壁10m范圍內(nèi)打單排柱，換棚子時(shí)可用“十字”頂梁。
10.3上順槽自工作面煤壁超前20米范圍內(nèi)支架完整無缺，高度不低于1.8m，有0.7m寬人行道。
10.4超前支柱初撐力≥50kn。
11、回柱放頂
11.1控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求，回風(fēng)、運(yùn)輸順槽與工作面放頂線放齊（機(jī)頭處可根據(jù)作業(yè)規(guī)程放寬1排）。
11.2用全部垮落法管理頂板的工作面，采空區(qū)冒落高度普遍大小1.5倍采高，局部懸頂和冒落高度不充分[≤（2×5）m]用叢柱加強(qiáng)支護(hù)，超過的要進(jìn)行強(qiáng)制放頂，特殊條件下，不能強(qiáng)制放頂時(shí)，要加強(qiáng)可靠措施和礦壓觀測(cè)資料及監(jiān)測(cè)手段。
11.3發(fā)頂線支柱數(shù)量齊全，支柱有力，擋板有效，特殊支護(hù)（戧柱、戧棚）符合作業(yè)規(guī)程要求，放頂時(shí)按組配足水平楔（每組不少于3個(gè)）。
11.4無空載支柱（支架）。
12、煤壁機(jī)道與頂?shù)装宕怪?/p>
12.1煤壁平直，與頂?shù)装宕怪薄?/p>
12.2綜采要及時(shí)移架，端面距是最大值≤340mm，前梁接頂嚴(yán)密。
12.3單一長壁工作面機(jī)道不準(zhǔn)留頂煤。
13、煤炭回收
13.1回收率達(dá)到要求。
13.2不丟頂?shù)酌骸?/p>
13.3浮煤凈。
采煤工作面管理制度 19
(一)為規(guī)范采煤工作面及兩巷文明生產(chǎn),提高工作質(zhì)量和保持良好工作環(huán)境,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對(duì)采煤管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)制定采煤工作面文明生產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。
(三)采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“兩暢通”。液壓支架(柱)實(shí)行編號(hào)管理,號(hào)牌清晰端正;超前支護(hù)必須打成一條直線,三用閥注液口與巷道平行;上下順槽堆放材料的'料場要選擇在頂板完整、支架完好,不影響行人、運(yùn)料、通風(fēng)的地點(diǎn),實(shí)行掛牌管理。
(四)兩巷管線吊掛位置及高度要統(tǒng)一,管線吊掛要平直,電話、信號(hào)器、按鈕上墻或上架吊掛整齊;電纜、管線垂度適當(dāng),不交叉、不脫鉤,接線盒必須兩點(diǎn)以上固定,閑余電纜、管線分類盤放整齊。
(五)各種牌板、崗位責(zé)任制牌板內(nèi)容齊全、板面整潔,字跡清晰,且與施工現(xiàn)場相符,內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工作面情況及時(shí)進(jìn)行更新。
(六)工作面及兩巷內(nèi)無積水、淤泥、漏液,無煤塵、煤矸堆積、無失修支護(hù)。零星材料和廢舊材料要及時(shí)回收,嚴(yán)禁亂扔亂放。
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