2025銀行黨支部工作計(jì)劃（通用6篇）

　　時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編精心整理的2025銀行黨支部工作計(jì)劃（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　銀行黨支部工作計(jì)劃1

　　一、工作目標(biāo)

　　圍繞銀行中心業(yè)務(wù)，推動(dòng)黨支部工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，提升銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振、互促共進(jìn)，助力銀行完成年度業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　二、主要任務(wù)

　　（一）組建黨員業(yè)務(wù)攻堅(jiān)小組

　　1.根據(jù)銀行年度業(yè)務(wù)重點(diǎn)和難點(diǎn)，如信貸業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)優(yōu)化、金融產(chǎn)品創(chuàng)新等，組建若干黨員業(yè)務(wù)攻堅(jiān)小組，每個(gè)小組由3-5名黨員組成，明確攻堅(jiān)目標(biāo)、任務(wù)分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

　　2.黨員業(yè)務(wù)攻堅(jiān)小組定期召開工作會(huì)議，分析業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，研究解決工作中遇到的問題。支部書記定期聽取各小組工作匯報(bào)，給予指導(dǎo)和支持，協(xié)調(diào)相關(guān)資源，為小組開展工作創(chuàng)造良好條件。

　　3.鼓勵(lì)黨員業(yè)務(wù)攻堅(jiān)小組開展技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)探索，對(duì)在業(yè)務(wù)攻堅(jiān)中取得顯著成績的'小組和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　（二）開展黨建+業(yè)務(wù)主題活動(dòng)

　　1.舉辦“黨建+業(yè)務(wù)拓展”主題活動(dòng)，組織黨員深入企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村開展金融服務(wù)宣傳和業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接客戶需求，為客戶提供個(gè)性化的金融解決方案，提高銀行產(chǎn)品和服務(wù)的覆蓋面和滲透率。

　　2.開展“黨建+客戶服務(wù)提升”活動(dòng)，設(shè)立黨員示范崗和黨員服務(wù)窗口，要求黨員在客戶服務(wù)中亮身份、樹形象、作表率，嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，提升客戶滿意度。

　　3.組織“黨建+金融知識(shí)普及”活動(dòng)，黨員帶頭走進(jìn)學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)，開展金融知識(shí)講座、宣傳咨詢等活動(dòng)，普及金融政策、防范金融風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)，增強(qiáng)群眾金融素養(yǎng)，樹立銀行良好社會(huì)形象。

　　（三）搭建黨建與業(yè)務(wù)交流平臺(tái)

　　1.定期召開黨建與業(yè)務(wù)工作交流會(huì)，邀請(qǐng)銀行管理層、業(yè)務(wù)骨干和黨員代表參加，共同探討黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的新思路、新方法，交流業(yè)務(wù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題，促進(jìn)黨建工作更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　2.利用銀行內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，開設(shè)“黨建+業(yè)務(wù)”專欄，宣傳黨支部在業(yè)務(wù)融合工作中的典型案例、黨員先進(jìn)事跡和業(yè)務(wù)工作成果，營造黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的良好氛圍。

　　3.與其他銀行黨支部開展黨建與業(yè)務(wù)交流合作活動(dòng)，組織黨員相互學(xué)習(xí)、參觀考察，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。

　　三、保障措施

　　（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

　　成立黨建與業(yè)務(wù)融合工作協(xié)調(diào)小組，由支部書記和銀行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人共同擔(dān)任組長，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保各項(xiàng)工作有序開展。

　　（二）強(qiáng)化培訓(xùn)提升

　　加強(qiáng)對(duì)黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和黨建知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)專家和黨建工作者開展專題培訓(xùn)，提高黨員的業(yè)務(wù)能力和黨建工作水平，使黨員能夠更好地在業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮先鋒模范作用，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。

　　（三）建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制

　　建立黨建與業(yè)務(wù)融合工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、客戶滿意度、業(yè)務(wù)創(chuàng)新成果等納入黨支部和黨員的考核評(píng)價(jià)體系，定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀的黨支部和黨員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核評(píng)價(jià)不合格的進(jìn)行督促整改，確保黨建與業(yè)務(wù)融合工作取得實(shí)效。

　　銀行黨支部工作計(jì)劃2

　　一、工作目標(biāo)

　　健全黨員管理機(jī)制，加強(qiáng)黨員教育、監(jiān)督和服務(wù)，提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)，打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員隊(duì)伍，為黨支部各項(xiàng)工作的順利開展提供有力的人才支撐。

　　二、主要任務(wù)

　　（一）規(guī)范黨員發(fā)展工作

　　1.嚴(yán)格按照黨員發(fā)展工作細(xì)則，制定黨員發(fā)展計(jì)劃，注重在業(yè)務(wù)骨干、青年員工中發(fā)展黨員，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，指定專人作為培養(yǎng)聯(lián)系人，定期與入黨積極分子談心談話，了解其思想、工作和學(xué)習(xí)情況，幫助其端正入黨動(dòng)機(jī)。

　　2.嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，從入黨申請(qǐng)、入黨積極分子確定、發(fā)展對(duì)象考察到預(yù)備黨員接收和轉(zhuǎn)正，每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。組織入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象參加集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí)，提高其政治理論水平和黨性修養(yǎng)。

　　3.建立黨員發(fā)展工作檔案，詳細(xì)記錄入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育、考察考核情況，確保黨員發(fā)展工作有據(jù)可查、規(guī)范有序。

　　（二）加強(qiáng)黨員日常管理

　　1.完善黨員信息管理系統(tǒng)，及時(shí)更新黨員基本信息、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)繳納等情況，實(shí)現(xiàn)黨員管理信息化、規(guī)范化。嚴(yán)格黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)，確保黨員組織關(guān)系及時(shí)轉(zhuǎn)接，避免出現(xiàn)“口袋黨員”“隱形黨員”。

　　2.嚴(yán)格黨費(fèi)收繳管理，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間收繳黨費(fèi)，明確黨費(fèi)收繳責(zé)任人，及時(shí)公示黨費(fèi)收繳情況，接受黨員監(jiān)督。對(duì)不按時(shí)繳納黨費(fèi)的黨員進(jìn)行提醒和教育，督促其按時(shí)足額繳納黨費(fèi)。

　　3.加強(qiáng)黨員日常行為監(jiān)督，制定黨員行為規(guī)范，明確黨員在工作、學(xué)習(xí)、生活中的行為準(zhǔn)則。通過日常觀察、群眾評(píng)議、工作考核等方式，及時(shí)了解黨員的行為表現(xiàn)，對(duì)違反黨員行為規(guī)范的黨員進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　（三）做好黨員服務(wù)工作

　　1.建立黨員關(guān)愛幫扶機(jī)制，對(duì)生活困難、生病住院的黨員進(jìn)行走訪慰問，了解其實(shí)際困難，給予力所能及的幫助和支持。組織黨員開展互助活動(dòng)，形成互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛的'良好氛圍。

　　2.關(guān)注黨員職業(yè)發(fā)展需求，為黨員提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等服務(wù)，幫助黨員提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為黨員成長成才創(chuàng)造良好條件。支持黨員參與銀行內(nèi)部的崗位競(jìng)聘、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員在工作中發(fā)揮更大作用。

　　3.暢通黨員意見表達(dá)渠道，設(shè)立黨員意見箱、開通黨員熱線電話等，方便黨員反映問題和提出建議。對(duì)黨員提出的意見和建議，要及時(shí)進(jìn)行研究處理，并將處理結(jié)果反饋給黨員，增強(qiáng)黨員的歸屬感和認(rèn)同感。

　　三、保障措施

　　（一）加強(qiáng)制度建設(shè)

　　完善黨員管理制度體系，制定和修訂黨員發(fā)展、教育、監(jiān)督、服務(wù)等方面的規(guī)章制度，使黨員管理工作有章可循、規(guī)范有序。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保制度落到實(shí)處。

　　（二）注重隊(duì)伍建設(shè)

　　加強(qiáng)黨支部委員隊(duì)伍建設(shè)，定期組織黨支部委員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提高其黨員管理工作能力和水平。選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的黨員擔(dān)任黨小組長，協(xié)助黨支部做好黨員管理工作。

　　（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)

　　利用銀行內(nèi)部宣傳陣地，宣傳黨員管理工作的重要意義、政策規(guī)定和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)黨員自覺接受管理，積極參與黨支部活動(dòng)。及時(shí)宣傳報(bào)道黨員中的先進(jìn)典型和感人事跡，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)黨員隊(duì)伍的活力和創(chuàng)造力。

　　銀行黨支部工作計(jì)劃3

　　一、工作目標(biāo)

　　踐行以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦群眾在金融服務(wù)方面的需求和痛點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難題，增強(qiáng)群眾對(duì)銀行服務(wù)的獲得感和滿意度，樹立銀行親民、便民、惠民的良好形象。

　　二、主要任務(wù)

　　（一）優(yōu)化金融服務(wù)流程

　　1.深入調(diào)研群眾在辦理銀行業(yè)務(wù)過程中遇到的難點(diǎn)問題，如辦理時(shí)間長、手續(xù)繁瑣等，對(duì)現(xiàn)有金融服務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，簡化辦事環(huán)節(jié)，減少不必要的證明材料，提高業(yè)務(wù)辦理效率。

　　2.推廣線上金融服務(wù)，加大手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等線上服務(wù)渠道的宣傳力度，引導(dǎo)群眾使用線上服務(wù)辦理轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)線上服務(wù)平臺(tái)的維護(hù)和升級(jí)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，提升線上服務(wù)體驗(yàn)。

　　3.合理安排網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)窗口和工作人員，根據(jù)業(yè)務(wù)辦理高峰期和低谷期的情況，靈活調(diào)整窗口開放數(shù)量和服務(wù)時(shí)間，減少群眾排隊(duì)等待時(shí)間。在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置引導(dǎo)員，為群眾提供業(yè)務(wù)咨詢和引導(dǎo)服務(wù)，幫助群眾辦理業(yè)務(wù)。

　　（二）開展普惠金融服務(wù)

　　1.針對(duì)小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)民等重點(diǎn)群體，推出個(gè)性化的普惠金融產(chǎn)品和服務(wù)，如低利率貸款、無抵押貸款、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等，滿足其生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的資金需求。

　　2.組織黨員深入小微企業(yè)、農(nóng)村地區(qū)開展普惠金融政策宣傳和業(yè)務(wù)對(duì)接活動(dòng)，了解企業(yè)和農(nóng)戶的'生產(chǎn)經(jīng)營情況和資金需求，為其提供一對(duì)一的金融服務(wù)指導(dǎo)，幫助其解決融資難題。

　　3.加強(qiáng)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等合作，搭建普惠金融服務(wù)平臺(tái)，整合各方資源，為群眾提供更加便捷、高效的普惠金融服務(wù)。例如，與政府部門合作開展貼息貸款業(yè)務(wù)，降低群眾融資成本。

　　（三）開展志愿服務(wù)活動(dòng)

　　1.組建銀行黨支部志愿服務(wù)隊(duì)，根據(jù)黨員的特長和意愿，設(shè)立金融咨詢、扶貧幫困、社區(qū)服務(wù)等志愿服務(wù)崗位，定期組織黨員開展志愿服務(wù)活動(dòng)，每年開展志愿服務(wù)活動(dòng)不少于12次。

　　2.開展“金融扶貧幫困”志愿服務(wù)活動(dòng)，對(duì)貧困家庭、殘疾人家庭等困難群體進(jìn)行走訪慰問，為其提供金融知識(shí)普及、就業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)，幫助其解決實(shí)際困難。同時(shí)，為困難群體提供優(yōu)先、優(yōu)惠的金融服務(wù)，如減免手續(xù)費(fèi)、提供低息貸款等。

　　3.參與社區(qū)建設(shè)和服務(wù)，組織黨員志愿者參與社區(qū)環(huán)境整治、文化活動(dòng)開展、政策宣傳等工作，加強(qiáng)與社區(qū)居民的聯(lián)系和溝通，了解社區(qū)居民的需求，為社區(qū)居民提供更加貼心的金融服務(wù)和生活服務(wù)。

　　三、保障措施

　　（一）加強(qiáng)組織保障

　　成立服務(wù)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記擔(dān)任組長，明確各成員的職責(zé)分工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù)群眾各項(xiàng)工作。定期召開工作會(huì)議，研究解決服務(wù)群眾工作中存在的問題，確保服務(wù)群眾工作有序推進(jìn)。

　　（二）建立反饋機(jī)制

　　設(shè)立群眾意見反饋渠道，如意見箱、投訴電話、在線留言等，及時(shí)收集群眾對(duì)銀行服務(wù)的意見和建議。對(duì)群眾反饋的問題要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給群眾，做到事事有回應(yīng)、件件有著落。

　　（三）加強(qiáng)監(jiān)督考核

　　將服務(wù)群眾工作納入黨支部和黨員的考核評(píng)價(jià)體系，制定詳細(xì)的考核指標(biāo)，定期對(duì)服務(wù)群眾工作開展情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)在服務(wù)群眾工作中表現(xiàn)突出的黨支部和黨員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力、群眾反映差的進(jìn)行批評(píng)教育和督促整改，確保服務(wù)群眾工作取得實(shí)效。

　　銀行黨支部工作計(jì)劃4

　　按照某銀行行黨委的工作要求，現(xiàn)將某銀行黨支部20XX年主要工作事項(xiàng)做一小結(jié)，同時(shí)，將下一年度的工作計(jì)劃安排如下：

　　1、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

　　對(duì)我行各營業(yè)機(jī)構(gòu)的窗口服務(wù)工作進(jìn)行日常管理，始終是我部的一項(xiàng)中心工作。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平，真正做到以服務(wù)工作促進(jìn)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，今年4月，按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見，在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上，我部重新修訂并出臺(tái)了新的《某某銀行某某分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》。與老辦法相比較，新的管理辦法體現(xiàn)出服務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并重，且緊密相結(jié)合的鮮明特色。辦法條款精細(xì)，操作性強(qiáng)，更加切合我行的管理工作實(shí)際。幾易其稿后，在20XX年4月中旬召開的全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會(huì)議上頒布執(zhí)行。

　　同時(shí)，為將省行黨委的全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)制的工作要求真正落到實(shí)處，今年3月末，我部還專門邀請(qǐng)省行工會(huì)服務(wù)工作專管人員來行，舉辦首問負(fù)責(zé)制培訓(xùn)班。全轄200余名干部員工參訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容也刻制成錄像光碟，下發(fā)轄內(nèi)所有營業(yè)機(jī)構(gòu)，組織全體員工學(xué)習(xí)，指導(dǎo)員工的實(shí)際工作。

　　新的服務(wù)管理辦法頒布后，我部立即安排本部服務(wù)督導(dǎo)組及轄內(nèi)機(jī)構(gòu)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法細(xì)則，并依據(jù)總行最新修訂的《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》，責(zé)成專人對(duì)照自查。對(duì)于自查出來的服務(wù)軟、硬件問題，能整改的立即整改;一時(shí)無法整改的，則及時(shí)與上級(jí)行工會(huì)溝通，匯同分行職能部門集中研究解決。同時(shí)，我部還外聘服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按照新辦法的要求，對(duì)全轄各機(jī)構(gòu)的服務(wù)狀況進(jìn)行明查和暗訪，并將檢查情況按月通報(bào)。從大半年的服務(wù)檢查結(jié)果看，我行的服務(wù)質(zhì)量和總體水平，已經(jīng)有了明顯的改善和提高。

　　2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測(cè)試工作

　　組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測(cè)試，是我部的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準(zhǔn)備于9月份IT藍(lán)圖上線，分行電教室用于藍(lán)圖培訓(xùn)，無法組織全行員工集中技能培訓(xùn)，我部在年初就向全轄發(fā)出通知，要求各機(jī)構(gòu)化整為零，組織所屬員工加強(qiáng)技能訓(xùn)練，爭(zhēng)取以優(yōu)異的成績迎接總行驗(yàn)收測(cè)試。6月9日至18日，按照省行工會(huì)的總體安排，我部又集中組織了分行員工的技能測(cè)試，全行500余名員工踴躍參加，實(shí)際測(cè)評(píng)40余場(chǎng)，實(shí)際參測(cè)800余人次。本次測(cè)評(píng)也取得了較為理想的成績。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，有200余名員工達(dá)到了不同技能種類的一級(jí)能手水平，全轄參測(cè)員工合格率近100%。

　　20XX年11月9日至12日，按照省行工會(huì)的統(tǒng)一安排，我部配合省行組織全轄員工進(jìn)行了總行業(yè)務(wù)技能測(cè)試。在本次測(cè)試中，我行共有516名符合測(cè)試年齡的員工參加測(cè)試，測(cè)試人次達(dá)717人次，與上年相比，增加56人次。其中，一級(jí)能手247人，二級(jí)能手159人，三級(jí)能手216人，合格134人。合格率100%，晉級(jí)率81%。一級(jí)能手?jǐn)?shù)在上年216人的基礎(chǔ)上，新增了31人，超額完成了省行核定的206名一級(jí)能手指標(biāo)任務(wù)。

　　3、IT藍(lán)圖上線投產(chǎn)期間的服務(wù)工作

　　下半年，IT藍(lán)圖上線投產(chǎn)工作，成為了全行的中心工作。作為后線部門，我部并未置身事外，而是緊緊圍繞分行黨委的統(tǒng)一部署，自始至終地全力投身其中。一方面，我部積極與省行工會(huì)溝通，請(qǐng)領(lǐng)慰問資金近20萬元，利用上線工作間隙，適時(shí)組織員工開展文體活動(dòng)，以減緩員工的工作壓力。在投產(chǎn)工作前后，我部還按照黨委的要求，以書信和實(shí)物的方式，先后組織了四次慰問活動(dòng)，慰問面覆蓋全轄所有網(wǎng)點(diǎn)。另一方面，我部還按照省行的工作要求，及時(shí)制定投產(chǎn)期間客戶投訴的應(yīng)急預(yù)案 ，培訓(xùn)全行員工，全力做好IT藍(lán)圖投產(chǎn)上線期間客戶投訴的應(yīng)對(duì)和處理工作。10月7日，我行的藍(lán)圖上線工作順利結(jié)束，全行的有效客戶投訴也控制為零，既圓滿完成了分行黨委和省行核定的工作任務(wù)，也為全省的系統(tǒng)順利升級(jí)做出了自己的貢獻(xiàn)。

　　4、對(duì)外宣傳工作

　　在做好各項(xiàng)日常工作的同時(shí)，我部還擔(dān)負(fù)起分行的部分對(duì)外宣傳工作，及時(shí)將分行的各類工作新聞事項(xiàng)，以圖文并茂的.形式，向總、省行和分行網(wǎng)站及內(nèi)部電子刊物踴躍投稿，擴(kuò)大分行的影響力，提升我行的知名度。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上半年，我行向行外媒體發(fā)出稿件近30份，登載率100%。

　　需要重點(diǎn)說明的是，去年末，我行被某某省委、省政府評(píng)為精神文明先進(jìn)單位標(biāo)兵，今年初，市委宣傳部代表省級(jí)政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機(jī)，不僅周密做好接待、準(zhǔn)備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳工作，還全力配合某某日?qǐng)?bào)新聞?wù)居浾邔?duì)我行的新聞采訪，通過在某某日?qǐng)?bào)發(fā)布對(duì)我行的新聞專訪，來擴(kuò)大我行的對(duì)外影響。

　　5、職工權(quán)益工作

　　按照分行黨委的工作安排，我部于今年3月，積極聯(lián)系體檢醫(yī)院，組織全轄員工集中進(jìn)行身體健康檢查。并根據(jù)檢查結(jié)果，集中組織員工接種乙肝疫苗。同時(shí)，還為全行適齡女員工做好安康保險(xiǎn)的續(xù)保工作。

　　6、黨務(wù)工作

　　按照中央及總、省行關(guān)于在黨內(nèi)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的工作部署，我部組織全行黨員干部，適時(shí)召開了全行的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作會(huì)議，并及時(shí)組織全體黨員，以支部為單位，與經(jīng)營工作緊密結(jié)合，開展形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。該項(xiàng)工作，被省行黨務(wù)工作部的《宣傳之窗》做了專刊宣傳。

　　同時(shí)，根據(jù)省行黨務(wù)工作部的統(tǒng)一部署，今年，我部積極組織行內(nèi)各黨支部，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真篩選入黨積極分子，并組織參加市機(jī)關(guān)工委的入黨培訓(xùn)。年內(nèi)，已經(jīng)完成了新黨員的納新和預(yù)備黨員的考核轉(zhuǎn)正工作。

　　7、其他工作

　　6月中旬，省行舉辦全省20XX年業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，指定我行全程承辦。我部按照分行黨委的指示，從活動(dòng)的前期準(zhǔn)備，到活動(dòng)的順利開展，均投入了大量的時(shí)間和人力。活動(dòng)結(jié)束后，我部的各項(xiàng)工作，得到了省行及分行黨委的贊許和好評(píng)。

　　銀行黨支部工作計(jì)劃5

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以推動(dòng)教育和諧發(fā)展為目標(biāo)，以突出黨的先進(jìn)性建設(shè)為主線，以黨支部規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，緊緊圍繞教育教學(xué)的中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育工委關(guān)于20XX年黨建工作要點(diǎn)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步抓好黨支部和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持兩個(gè)在前(學(xué)在前、干在前);踐行三個(gè)熱愛(熱愛事業(yè)、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生);達(dá)到四個(gè)提高(提高文明素質(zhì)、提高專業(yè)素質(zhì)、提高創(chuàng)新能力、提高工作實(shí)效);發(fā)揮一個(gè)作用(先鋒示范作用)，為建設(shè)和諧校園、辦人民滿意的教育提供強(qiáng)有力的思想保證，政治保證和組織保證。

　　二、20xx年重點(diǎn)工作

　　(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)

　　1.今年黨的思想建設(shè)的主要任務(wù)是：根據(jù)中共中央在全黨分批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求。按照上級(jí)統(tǒng)一部署，學(xué)校黨總支要采取多種形式抓好各支部黨員、干部和教職工的學(xué)習(xí)。

　　(1)重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：

　　①十八大文件有關(guān)教育工作的論述及新修訂的黨章;

　　②在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開30周年大會(huì)上的講話精神;

　　③學(xué)習(xí)《教師法》、《北京市實(shí)施中華人民共和國義務(wù)教育法的辦法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步明確教師的職責(zé)和義務(wù);

　　④《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》縣教委制定的“八要八不要”。

　　⑤黨報(bào)黨刊及時(shí)事政治的學(xué)習(xí);

　　⑥先進(jìn)典型人物的學(xué)習(xí);

　　⑦崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　⑧《中小學(xué)管理》學(xué)習(xí)。

　　(2)學(xué)習(xí)的形式。主要是自學(xué)、集體學(xué)、聽講座、看錄像、寫學(xué)習(xí)體會(huì)、談感想、組織理論測(cè)試、競(jìng)賽等。(講座、錄像由中心校統(tǒng)一安排。)本年度中心校組織一次專題研討，開展一次專題調(diào)研和一次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

　　(3)學(xué)習(xí)時(shí)間：

　　按照規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容：

　　①各支部組織黨員每月必須集中學(xué)習(xí)一至二次(有學(xué)習(xí)記錄);

　　②教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由各支部根據(jù)本校本部門的實(shí)際，每周不少于2小時(shí);

　　③中心校理論中心組的學(xué)習(xí)每月集中學(xué)一次，其它時(shí)間為自學(xué)。

　　(4)學(xué)習(xí)要求：

　　①黨員、干部、教職工的學(xué)習(xí)必須有學(xué)習(xí)記錄，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記，有考勤點(diǎn)名冊(cè);

　　②黨員干部每學(xué)期末上交一篇不少于XX字的學(xué)習(xí)體會(huì)文章，中心校統(tǒng)一組織評(píng)審交流(不得下載、照抄);

　　③學(xué)期末各支部將學(xué)習(xí)記錄、個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)及學(xué)習(xí)考勤冊(cè)上報(bào)中心校存檔備查。

　　2.繼續(xù)開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動(dòng)

　　一是在全體黨員干部中開展理想、信念教育，堅(jiān)定“三信”，即“信仰、信念、信心”(馬克思主義信仰、有中國特色社會(huì)主義的信念、對(duì)改革和現(xiàn)代化建設(shè)的信心)，不斷創(chuàng)新黨的思想建設(shè)。

　　二是進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)愿景和爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員的目標(biāo)。“圍繞一個(gè)目標(biāo)、形成一個(gè)體系、建設(shè)兩支隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)化、樹立兩種理念、體現(xiàn)三種意識(shí)、培養(yǎng)四種能力、實(shí)踐五個(gè)模范;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率;推動(dòng)自我超越，提高黨員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì);促進(jìn)系統(tǒng)思考、提高黨員正確觀察、認(rèn)識(shí)和解決實(shí)際問題的.能力;改善心智模式，提高黨員有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力”五個(gè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的基本要素，為學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建奠定堅(jiān)實(shí)的思想和組織基礎(chǔ)。

　　三是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化。充分利用已經(jīng)建立起來的黨建網(wǎng)站、黨建和黨建博客，及時(shí)發(fā)布黨建信息，暢通黨員學(xué)習(xí)教育的渠道，傾聽黨員呼聲，發(fā)布學(xué)習(xí)資料，黨建工作動(dòng)態(tài)，黨員可以積極發(fā)表研討文章，形成網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)黨建信息共享化，理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化。促進(jìn)黨員之間的學(xué)習(xí)和研討。

　　四是創(chuàng)建“支部信息專刊”，展示黨建成果。專刊有黨總支主辦，每月一期，主要登載學(xué)習(xí)資料、工作信息、學(xué)習(xí)體會(huì)、優(yōu)秀黨員事跡材料等內(nèi)容，發(fā)放到每名黨員手中，作為學(xué)習(xí)交流的資料，使支部信息專刊成為黨員教育的有效陣地。

　　銀行黨支部工作計(jì)劃6

　　我于20XX年6月?lián)�任農(nóng)業(yè)銀行支行行長。任職以來，在省行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實(shí)際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場(chǎng)份額，在極其困難的條件下，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃。至20XX年末，各項(xiàng)存款增長創(chuàng)出了歷史水平，清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃，較好的實(shí)現(xiàn)了利潤指標(biāo)，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職。

　　一、大力開展資金組織工作，各項(xiàng)存款年度增長創(chuàng)歷史新高

　　機(jī)構(gòu)整合后，照接省行營業(yè)部的要求，我行將在普陽街分理處開戶的x公司劃給支行，僅這一戶就帶走對(duì)公款10，000萬元，所以從整合后的情況看，盡管劃給我行5個(gè)分理處，但由于大戶被劃出，導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問題。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。一是搶先抓早。配合省行營業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，召開中層干部會(huì)議，積極部署落實(shí)，使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早，實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo)。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二是加大公關(guān)力度，積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。我本人作為行長，一馬當(dāng)先，在穩(wěn)定和發(fā)展中，奔走于新老客戶之間，在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下，調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系，采取各種措施，把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行，存款余額始終達(dá)3億元以上，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一，達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的，我?guī)Р��?jiān)持工作，和班子成員通過多次公關(guān)，歷盡艱辛，把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病，成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款。

　　經(jīng)過全行上下的艱苦努力，我行20XX年度，各項(xiàng)存款的增長創(chuàng)歷史新高，各項(xiàng)存款余額達(dá)172，595萬元，較年初凈增48，422萬元，超額完成考核任務(wù)，其中，單位存款達(dá)74，158萬元，較年初凈增17，003萬元，完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97，742萬元，較年初凈增長20，939萬元，完成考核計(jì)劃的144%，旬均增長14，720萬元，完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬元，完成計(jì)劃的194%，可以說，20XX年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。在各項(xiàng)存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了“組織資金講成本，發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益。

　　二、多策并舉開展“雙清”，不良貸款大幅下降

　　20XX年，經(jīng)機(jī)構(gòu)整合，平安分理處劃歸我行，僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20709萬元，使我行的不良貸款驟然上升。所以，20XX年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí)，并確立了“一般貸戶不放過，大額貸戶重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo)，專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶，研究制訂清收措施，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人，經(jīng)過反復(fù)磋商，最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會(huì)，逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng)，避免了“魚過千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚”的'現(xiàn)象。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶，我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。

　　二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間，我們召開了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì)，會(huì)上，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題，進(jìn)行了剖析，并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。采取了旬監(jiān)測(cè)、日分析、季考核的辦法，收到了良好的效果。同時(shí)，我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，11月份，下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件，規(guī)定如無正當(dāng)理由，不良貸款下降遲緩的，正職降為副職、副職降為普通員工，以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心。

　　三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。主動(dòng)與司法部門取得聯(lián)系，求得理解和支持，構(gòu)筑良好的*環(huán)境。全行依法起訴案件11起，涉案金額5，445萬元，維護(hù)了金融債權(quán)。

　　20XX年，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計(jì)清收不良貸款8，553萬元，完成計(jì)劃的637%;盤活不良貸款3，251萬元，完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6，948萬元，完成計(jì)劃的276%。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分，控制在31，449萬元，按五級(jí)分類法控制在40，511萬元，均達(dá)到了省行營業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃。

　　三、優(yōu)化信貸投向投量，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)

　　20XX年，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線，加大力度，進(jìn)行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。一是嚴(yán)格貸款條件，把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上，我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶、有價(jià)證券質(zhì)押、消費(fèi)信貸的投入力度，使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶，并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸。去年，我們通過公關(guān)放貸，向百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬元，全年累計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬元，通過優(yōu)化貸款投向，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢(shì)。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制，對(duì)一些夕陽企業(yè)，我們實(shí)行主動(dòng)退出，退出劣質(zhì)客戶26戶，退出貸款3,568萬元，取得明顯成效。

　　四、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃，完成利潤計(jì)劃

　　20XX年，我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，困難十分突出。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后，平安分理處劃歸我行，不良貸款大幅上升，而且絕大部分屬非生息資產(chǎn)，而下達(dá)給我行的利潤計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測(cè)算的。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃，需要給平安分理處禰補(bǔ)1，200萬元的純利潤，才能實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃，經(jīng)過挖潛，我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口，不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補(bǔ)。這樣以來，就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去1，200萬元。所以，完成利潤計(jì)劃，其難度可想而知。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心，努力增收節(jié)支，在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤計(jì)劃。全年實(shí)現(xiàn)利潤1，749萬元，各項(xiàng)費(fèi)用支出1，877萬元，控制在省行營業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)，表內(nèi)收息率達(dá)到100%。一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入。首先是狠抓收息工作，通過落實(shí)清收責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包大戶，開展百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，抓資產(chǎn)保全等一系列手段，使收息工作取得了明顯成效，創(chuàng)出了較高水平，同時(shí)通過拓寬收入渠道，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬元。

　　其次是通過大力組織資金，特別是組織低成本資金，壯大了資金實(shí)力，改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。針對(duì)旺盛的資金增長勢(shì)頭，我行積極組織資金上存，僅上存資金就達(dá)6億元，并通過利差核算，僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1，500萬元，不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn)，而且還通過資金內(nèi)循環(huán)，創(chuàng)出了一塊大效益。

　　三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法，突出了效益的原則。20XX年，我行召開了第三屆職工代表大會(huì)，表決通過了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》、《電話費(fèi)用管理辦法》、《打字復(fù)印制度》，對(duì)經(jīng)營性費(fèi)用明確了管理辦法。此外，我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，由于采取了一系列管理措施，強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性、紀(jì)律性和約束力，在省行營業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下，我行仍然堅(jiān)持節(jié)支、效益的原則，全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想，保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行。

　　四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營運(yùn)效益。一年來，我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營樞紐作用，以提高資金營運(yùn)效率和效益為前提，在資金安排上，堅(jiān)持效益取向的原則，合理安排資金投向，保證了重點(diǎn)客戶、優(yōu)良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用，積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差、合理確定備付金額，確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要。

　　五、堅(jiān)持以人為本，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任、聘用工作，短時(shí)間內(nèi)搞好“三定”

　　人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營。我行成為管理行后，對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘，競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人，為了搞好競(jìng)聘工作，我行組織全行員工召開競(jìng)聘大會(huì)，參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位，對(duì)本崗位工作未來的設(shè)想，各抒己見。可以說，這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱。通過員工投票打分，并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力，最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，通過公示，沒有人提出異議，在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營、善管理的中層干部隊(duì)伍。經(jīng)過人員調(diào)整，對(duì)提高全行的經(jīng)營管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何，對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。

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