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工作計劃

時間:2025-06-29 07:58:22 工作計劃 我要投稿

工作計劃(集合8篇)

  日子如同白駒過隙,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃(集合8篇)

工作計劃 篇1

  根據(jù)局下發(fā)20xx年29號文件“關(guān)于20xx年營銷工作重點的安排意見”,規(guī)范供用電秩序,堵塞營銷工作漏洞,提高營銷管理水平,深入開展好營業(yè)普查工作。新城所將從4月初開始在全所范圍內(nèi)開展?fàn)I業(yè)普查工作。現(xiàn)將具體工作安排如下:

  一、目標(biāo)任務(wù):

  以《供用電營業(yè)規(guī)則》和局營銷管理有關(guān)規(guī)定為依據(jù),對我所用戶用電管理、用戶信息管理進(jìn)行營業(yè)普查,達(dá)到用戶信息準(zhǔn)確,用戶資料完整,用電管理規(guī)范有序,降損增效明顯,經(jīng)營成效顯著的目的。

  二、工作安排:

  所成立營業(yè)普查和反竊電工作小組,全面負(fù)責(zé)營業(yè)普查和反竊電工作的組織領(lǐng)導(dǎo),管理協(xié)調(diào)及普查出問題的處理。

  組 長:郭治東

  副組長:劉賓 茍亞軍

  成 員:王學(xué)武 田勇 營業(yè)班全體成員

  三、時間安排:

  4月1日至6月1日,集中普查111#西楊線、112#小峴線113#原峰線、114吳家溝線、115#新城線的所有農(nóng)村公變和未網(wǎng)改臺區(qū)。

  四、普查的工作重點:

  20xx年的營業(yè)普查工作,有針對性、有重點、突出解決用電管理中存在的問題。

  1、查客戶信息,對營銷系統(tǒng)中客戶的信息不準(zhǔn)確的情況經(jīng)行現(xiàn)場核查,做到營銷信息系統(tǒng)的客戶檔案與實際相符。以保證客戶基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確性,做到現(xiàn)場信息、用戶資料信息、營銷系統(tǒng)信息三對口。

  2、查容量,查報裝資料與用戶實際容量是否相符,是否有私自增容的行為。查出不相符的要完善補(bǔ)充資料,少計電費的要按照規(guī)定補(bǔ)收電費和違約使用電費。

  3、查電價,查電價是否執(zhí)行到位,是否存在私自轉(zhuǎn)供電源和私自改變用電類別的情況,分類用電比例是否與實際相符。對不符合電價政策的`要按照實際補(bǔ)收差額電費和違約使用電費,對發(fā)現(xiàn)的電價執(zhí)行問題,要及時予以糾正。

  4,查計量,查計量裝置接線是否正確,是否校驗,有無錯誤接線、互感器倍率錯誤,表計損壞等問題造成的計量差錯。

  5、查合同的簽訂,查供用電合同的簽訂情況,對未簽訂合同的大用戶要及時經(jīng)行合同補(bǔ)簽。

  6、查安全,查自備電源管理,用戶的自備電源是否登記,簽訂自備電源協(xié)議,并有可靠的防止向電網(wǎng)反送電措施。

  7,查營業(yè)外收入,查各類有償服務(wù)的費用收取是否符合要求,查拆裝表工時費收取是否合理,營業(yè)外收入是否全額上解。

  新城供電所

  20xx年3月

工作計劃 篇2

  一、基本情況分析

  過去的一學(xué)年,我區(qū)的英語教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展,并取得了一定的成績,英語教學(xué)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。全區(qū)英語教師的整體素質(zhì)在逐步提高,大批年輕的骨干英語教師脫穎而出,以抓課堂教學(xué)效率為工作重點,課堂教學(xué)效果有了明顯的提高。特別是,城區(qū)中學(xué)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的英語教學(xué)水平的差距逐步縮小。在此基礎(chǔ)上,我區(qū)的英語教學(xué)需要有更高的發(fā)展,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,全面實施素質(zhì)教育。加強(qiáng)目標(biāo)計劃地完成,突出抓有效課堂,全面提高教師專業(yè)素養(yǎng)為工作重點,加大指導(dǎo)的力度,使教研工作更具實用性,指導(dǎo)的有效性。引導(dǎo)教師開展課題研究,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)力度。牢固確立為基層服務(wù)的意識,努力提高研究、指導(dǎo)、服務(wù)的質(zhì)量和水平。

  二、工作目標(biāo)

  1.充分領(lǐng)會新課程理念,認(rèn)真鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn),把握準(zhǔn)外語教學(xué)的方向。

  2.積極開展外語創(chuàng)新性教學(xué),在教學(xué)實踐中,不斷完善英語教學(xué)指導(dǎo)意見。結(jié)合本學(xué)科的課題研究,用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,善于積累并運用有效的`教學(xué)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,摸索出符合我區(qū)行之有效的課堂教學(xué)模式。

  3.加強(qiáng)英語學(xué)科教研組的建設(shè),繼續(xù)做好城鄉(xiāng)教師的教學(xué)教研交流活動,使我區(qū)的英語教師教學(xué)水平不斷提高。

  4.切實抓好初中起始班和畢業(yè)班級的工作。

  5.進(jìn)一步做好青年教師的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,逐步培養(yǎng)出一批骨干教師。

  6.充分利用絡(luò)平臺,提高教研工作的效率。

  7.開展“校園文化建設(shè)”的課題研究。

  三、主要工作與具體措施

  1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論層次。不斷更新教師的教育教學(xué)觀念,全面提升教師的學(xué)科素養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)化的快速成長。

  2.積極開展好英語學(xué)科課題的實驗與研究工作。

  1)加強(qiáng)對外語學(xué)科的認(rèn)識,積極探索如何在英語課堂中實施有效教學(xué),構(gòu)建自主有效的課堂。結(jié)合本學(xué)科的課題研究,用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,善于積累并運用有效的教學(xué)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,摸索出符合我區(qū)行之有效的課堂教學(xué)模式。

  2)正確引導(dǎo)課題實驗學(xué)校寫出實驗方案,讓實驗教師上好研討課,一點帶面,全面開花。做好階段實驗的總結(jié),協(xié)助教師寫出階段性實驗總結(jié)報告。

  3.繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,倡導(dǎo)采用任務(wù)性教學(xué),力求使這一有效地教學(xué)方式,在英語教學(xué)實踐中得以很好的運用。深入教學(xué)第一線,全面了解本學(xué)科的教情和學(xué)情,為學(xué)校的教學(xué)工作提供有效指導(dǎo)。同時開展好本學(xué)科的教學(xué)達(dá)標(biāo),教學(xué)評優(yōu),教學(xué)研討活動,調(diào)動全區(qū)英語教師積極參與教研教改的熱情,創(chuàng)設(shè)好教研的氛圍。

  4.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)科教研組的建設(shè),加大城鄉(xiāng)英語教師之間的溝通和交流,對薄弱學(xué)校要給與更多的幫扶。充分利用學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手等優(yōu)勢資源,搞好集體備課、送課活動和英語教學(xué)開放日活動,給更多的優(yōu)秀英語教師提供展示自己才能的機(jī)會,搭建與其他教師交流的平臺,形成以強(qiáng)帶弱的良好交流方式和氛圍。

  5.繼續(xù)做好年輕教師的培養(yǎng)工作。針對青年教師的培養(yǎng),制定好使他們盡快成長、發(fā)展的措施和培養(yǎng)目標(biāo)。主要以鼓勵為主,注重選拔年輕優(yōu)秀教師,為他們提供各種機(jī)會參加有關(guān)培訓(xùn)和評選活動,盡快使大批優(yōu)秀教師脫穎而出。

  6、切實抓好初中起始年級和畢業(yè)班的工作。對于教初一年級的教師來說,注重教材的培訓(xùn)工作。做好備課指導(dǎo),讓每一位新教師盡快適應(yīng)并能熟練駕馭課堂及教材的能力,使新教師在短時間內(nèi)學(xué)會備課、上課。本學(xué)期繼續(xù)做好初四畢業(yè)班的指導(dǎo)工作。根據(jù)視導(dǎo)聽課中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合各校實際情況要求教師加強(qiáng)教法的研究和學(xué)生學(xué)法的研究,增加教學(xué)反思的過程,增強(qiáng)科研含量,及時有效的指導(dǎo)好畢業(yè)班的工作。

  7、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,為教師搭建和提供互相交流與學(xué)習(xí)的空間,提高教研工作的效率。

  8、開展好“校園文化建設(shè)”的課題研究。明確校園文化在學(xué)校教學(xué)中的地位和作用,在充分調(diào)查、分析、抽取各校校園文化建設(shè)情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步研究和創(chuàng)建適應(yīng)新形勢,各具特色的校園文化。

  四、主要活動安排

  9月份

  1.新教師培訓(xùn)

  2.舉行各年級教材主題研討會

  3.組織參加全市初中英語優(yōu)質(zhì)課評選

  4.課題實驗學(xué)校的課題組成員研討會。

  10月份

  5. 初中英語有效教學(xué)研討會

  6.教師英語教學(xué)能力測試

  11月份

  7. 各年級課堂教學(xué)開放日。

  8. 課題實驗學(xué)校教師課堂教學(xué)研討課。

  12月份

  9. 學(xué)科指導(dǎo)意見試行情況研討及完善會。

  10.期末考試命題與研討。

  五、教學(xué)進(jìn)度

  六年級

  期中學(xué)業(yè)水平檢測講完 Unit 1------Unit 5

  期末學(xué)業(yè)水平檢測講完 Unit 6------Unit 10

  七年級

  期中學(xué)業(yè)水平檢測講完 Unit 1------Unit 5

  期末學(xué)業(yè)水平檢測講完 Unit 6------Unit 10

  八年級

  期中學(xué)業(yè)水平檢測講完 Unit 1------Unit 4

  期末學(xué)業(yè)水平檢測講完 Unit 5------Unit 8

  九年級

  期中學(xué)業(yè)水平檢測講完 Unit 1------Unit 6

  期末學(xué)業(yè)水平檢測講完 Unit 7------Unit 12

工作計劃 篇3

  根據(jù)學(xué)校“教師發(fā)展學(xué)校”計劃,做到以老帶新,以新促老,以研促教,以教研興校,搞好"傳,幫,帶".為不斷提高教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步搞好教學(xué)教研工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,探求培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐。

  一. 對教育理念的理解

  樹立一人為本的教育理念,以教師主導(dǎo)、學(xué)生主體的形式進(jìn)行英語課堂教學(xué)。注重學(xué)生的差異,關(guān)注學(xué)生的情感,尊重學(xué)生的人格。讓學(xué)生們在活動中學(xué)習(xí),在快樂中學(xué)習(xí)。

  二、專業(yè)成長

  優(yōu)勢方面:

  1、具有一定的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。

  2、年輕就是資本,可以全身心地投入到教育教學(xué)中,對自己的專業(yè)成長有一定的幫助。

  3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視對青年教師的培養(yǎng),為青年教師的成長創(chuàng)造機(jī)會,為青年教師創(chuàng)造了一個很好的成長平臺。

  三、薄弱方面

  1、教學(xué)經(jīng)驗、課堂調(diào)控能力不足。應(yīng)多聽課向老教師、優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),多看美術(shù)方面的專業(yè)資料,多反思自己的教學(xué),豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗。

  2、重教學(xué),請科研。應(yīng)教學(xué)科研兼顧,在總是教學(xué)的同時,更重視科研。以后應(yīng)加大力度進(jìn)行科研工作,以科研指導(dǎo)教學(xué),使自己成為

  一個科研型的老師。

  四、預(yù)期目標(biāo)

  1、通過師徒結(jié)對,拜師學(xué)藝,努力提高課堂教學(xué)水平,不斷增強(qiáng)教書育人的能力。

  2、通過試圖結(jié)對活動,切實提高職業(yè)道德修養(yǎng)、教育教學(xué)理論素質(zhì),教育教學(xué)組織能力和教學(xué)研究水平。

  3、積極參與及教育教學(xué)時間研究,力爭

  五、促進(jìn)成長的措施

  1、認(rèn)真研讀教學(xué)大綱、潛心專研教學(xué),講新課改理論扎實地落實到課堂中

  2、每月和師田玉琴老師進(jìn)行一次體會交流,主動與師傅探討課堂教學(xué),教學(xué)或工作有疑惑的及時請教師傅。

  3、多學(xué)習(xí)美術(shù)教學(xué)方面的優(yōu)秀書籍中的教育理論、教育信息,以先進(jìn)的理論武裝自己,深化思想。

  4、每月邀請師傅來聽自己一節(jié)課,每周至少去聽師傅的一節(jié)示范課,在交流中升華理念。課后主動找?guī)煾到涣鳎垘煾抵赋稣n堂中的不足,寫下反思,梳理以完成自己的教育教學(xué)理念和技巧,在以后的教學(xué)實踐中改善。

  5、在撰寫案例和論文方面,也應(yīng)該經(jīng)常向師傅請教,請師傅指點,平時遇到教育教學(xué)中的問題無法解決,主動和師傅交流。 在羅迦老師的帶教下,我們制定師徒結(jié)對計劃如下:

  1、帶著教學(xué)實際中需要解決的問題,或根據(jù)自己專業(yè)發(fā)展的'需要或就自己面臨的業(yè)務(wù)問題,有選擇地與師徒進(jìn)行交流;

  2、完成師徒協(xié)議中規(guī)定的任務(wù),解決問題。

  3、努力提高教學(xué)技能和教育綜合能力。

  4、克服教育教學(xué)中的低效行為或高原現(xiàn)象。

  5、積極探尋專業(yè)發(fā)展的新途徑,采取新對策,在自我反思與行動研究中不斷提高教學(xué)的有效性,在積累教學(xué)案例、故事的過程中提高自己的專業(yè)水平。

  月工作安排:

  3月制定師徒計劃

  共同研寫教學(xué)反思

  4-5月 參加教研

  聽課

  6-7月 師傅展示課

  徒弟展示課

  9-10月 研究課型與方法,寫教學(xué)反思

  11-12月 做好總結(jié)

工作計劃 篇4

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,杜絕醫(yī)療差錯和事故發(fā)生,確保醫(yī)療安全,特制定本年度工作計劃:

  一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。增強(qiáng)質(zhì)量意識。

  護(hù)理部門要強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立愛崗敬業(yè),“以病人為中心”,以醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心的思想,大力弘揚愛崗敬業(yè)、忠于職守、全心全意為人民服務(wù)的行業(yè)風(fēng)尚。對醫(yī)護(hù)人員要進(jìn)行職業(yè)道德教育、法制教育、質(zhì)量意識教育,針對人民群眾關(guān)心的焦點,以及護(hù)理工作中存在的苗頭隱患,經(jīng)常研究質(zhì)量問題,樹立質(zhì)量第一的意識,減少或杜絕醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生,以提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量好納入法執(zhí)化軌道進(jìn)行管理。

  二、強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

  護(hù)理部門要充分發(fā)揮護(hù)士長,主管護(hù)師在護(hù)理管理及護(hù)理質(zhì)控中的職能作用,業(yè)務(wù)院長要把主要精力放在醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理上,認(rèn)真負(fù)責(zé)對違反醫(yī)院規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事敢抓敢管、敢于斗硬。要深入持久地開展護(hù)理人員“三基”、“三嚴(yán)”質(zhì)量考核,提高護(hù)理人員的.整體素質(zhì)。同時對護(hù)理質(zhì)量管理上的薄弱環(huán)節(jié),制定出切實可行的計劃和措施,加強(qiáng)護(hù)理工作的檢查、督促和指導(dǎo),建立和完善各種規(guī)章制度。

  三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率﹥90%。

  2、護(hù)理表格書寫、記錄和技術(shù)操作合格率﹥90%。

  3、特級、一級護(hù)理合格率﹥90%。

  4、護(hù)理滿意率在95%以上。

  5.搶救藥品要做到四定(定種類,定位,定量,定消毒)。三無 (無過期。無變質(zhì),無失效)。二及時(及時補(bǔ)充,及時檢查)。一專(專人管理)。

  6,醫(yī)療廢棄物定時焚燒處理。

  四、病房管理。

  護(hù)士長要不定期組織護(hù)理查房,嚴(yán)格各環(huán)節(jié)的管理,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時研究解決。病房做到陳設(shè)規(guī)范化、操作正規(guī)化、管理制度化。環(huán)境整潔、舒適、安靜、安全,為病員創(chuàng)造一個良好的治療休養(yǎng)環(huán)境。

  五、強(qiáng)化基礎(chǔ)教育,提高專業(yè)技能。

  護(hù)理人員一月一次參加醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一季度一次操作技能考核,半年一次基礎(chǔ)理論考試,并將考核結(jié)果與年終評優(yōu)相結(jié)合,促進(jìn)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。要有計劃地選派護(hù)理人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),鼓勵她們積極參加電大、函大學(xué)習(xí),努力提高基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理水平,使醫(yī)療護(hù)理工作適應(yīng)新的醫(yī)學(xué)模式,以及醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和整體護(hù)理的要求。

  六、實行醫(yī)療護(hù)理目標(biāo)責(zé)任制,狠抓高風(fēng)險環(huán)節(jié)。

  要把醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理列入業(yè)務(wù)管理的重要議程,明確任務(wù)、責(zé)任到人、層層分解、人人參與、獎懲兌現(xiàn)。醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的考核結(jié)果與個人獎勵、晉級、工資浮動和再聘用結(jié)合起來,實行一票否決制。

  1、進(jìn)一步落實危重病人搶救度和規(guī)范建立“生命綠色通道”,強(qiáng)化落實約束機(jī)制。

  2、規(guī)范術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后護(hù)理。,

  3、落實供應(yīng)室、注射室、產(chǎn)房、手術(shù)室、麻醉室等重點部門的質(zhì)量管理,杜絕院內(nèi)感染。

  4、對引進(jìn)的新技術(shù)、新項目以及醫(yī)院開展的新業(yè)務(wù),做到萬無一失,確保醫(yī)療護(hù)理安全。

  積極探索將護(hù)理技術(shù)、生活護(hù)理、心理護(hù)理和健康指導(dǎo)融為一體的實現(xiàn)形式,將“以病人為中心”的服務(wù)落到實處,滿足人民群眾身心健康的需求。

工作計劃 篇5

  一切以能夠盡早出單為中心,努力學(xué)習(xí)和工作,埋頭專研國際貿(mào)易之術(shù),初入外貿(mào)幾月內(nèi)工作計劃。要出單,必須立足于兩點:1、老外對個人的認(rèn)識2、老外對公司的認(rèn)識再配合我們公司的資源我準(zhǔn)備從一下幾點去開展工作:

  一、從阿里平臺入手,打造老外對公司的正確認(rèn)識和信任。所以要做好阿里的平臺,并管理和維護(hù)好,展示公司的規(guī)模。不斷的去學(xué)習(xí)新的知識和方法,吸收同行優(yōu)良的做法,加以利用。發(fā)布足夠的產(chǎn)品以提高產(chǎn)品的曝光度并不斷的優(yōu)化。

  二、繼續(xù)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識。要求電纜所涉及的知識盡量都掌握,而不是局限于我們公司常做的產(chǎn)品。

  三、繼續(xù)學(xué)習(xí)報價。報價是一門學(xué)問,不同的國家需要報不同的價格,這樣才能拉住顧客的'心,所以你要去了解老外的心理價格。如果準(zhǔn)備出口到英國,那么我需要去調(diào)查英國國內(nèi)電纜零售的價格,你報的價格不能比他們零售的價格高,如果超過他們心理價格太高,那么他們連理都不會理你了;如果準(zhǔn)備出口到巴基斯坦,同樣要調(diào)查他們國內(nèi)的零售價格,他們的價格一般很低,這些都需要去專研他們的運作習(xí)慣。不同的國家他們的行文方式也會有所不同,這些都需要去研究。

  四、追求一言一行的外貌業(yè)務(wù)員氣質(zhì)。追求外貿(mào)的專業(yè)性,繼續(xù)學(xué)習(xí),不中斷英語的學(xué)習(xí)。

  五、客戶下單是一兩天的事,但你取得他的信任是長期的,所以跟進(jìn)顧客是必修的功課。要有一種長期做大客戶的心態(tài)。每隔一段時間就要發(fā)郵件跟進(jìn)一下,雖然他們暫時不下單,但他們會在未來的某一個時間給你下單。

  六、上網(wǎng)主動搜索客戶資源,并取得聯(lián)系方式,對于一些大的客戶,要打好戰(zhàn)略和他們聯(lián)系。呃。說得很好,不過太泛濫。而且:至少也要立足于客戶對產(chǎn)品的需求上來開發(fā)客戶吧?比如客戶問你裝箱資料,你應(yīng)該想得到他考慮到運輸,搬運容易,甚至于儲藏。你這時說包裝不是問題,我們的價格很優(yōu)惠就牛頭不對了。祝你業(yè)務(wù)繁榮~

工作計劃 篇6

  光陰荏苒一元復(fù)始,又是春光明媚的一年,轉(zhuǎn)眼間孩子們?nèi)胄R呀?jīng)半年了,總結(jié)過去半年的班務(wù)工作,喜樂參半,繼往開來,對于電商人來說,20xx年是至關(guān)重要的一年,結(jié)合學(xué)校德育工作計劃,結(jié)合本專業(yè)教學(xué)計劃,提出我班工作計劃

  一、緊密貼近學(xué)校德育工作重點,抓好常規(guī)教育。

  高一第二學(xué)期,學(xué)生們已經(jīng)從入校時候的“愣頭青”變成了學(xué)校的“主人” ,熟悉了學(xué)校的一磚一瓦,知道了學(xué)校的管理制度,摸清了班主任和代課老師的'管理風(fēng)格。一些刺頭也冒了出來,為了更好的推進(jìn)班級,擬在本學(xué)期重新調(diào)整班干部隊伍。堅持執(zhí)行上學(xué)期的班級值周班干和值日班長制度,嚴(yán)格執(zhí)行班級考核制度。具體做到以下幾點:

  1、做好學(xué)生日常行為規(guī)范的積分考核登記制度,做到日日有記載,周周也小結(jié),月月有匯總。對重大違紀(jì)零容忍,做到根據(jù)具體情況采取具體措施。

  2、班級學(xué)生班級積分考核做到公開透明,班級積分考核扣到20分者,執(zhí)行學(xué)校紅黃牌,計分考核做到以周通報,以月計算。

  二、做好實戰(zhàn)實習(xí)準(zhǔn)備。

  本學(xué)期學(xué)生將開展網(wǎng)店運營的實戰(zhàn)實訓(xùn)工程,要求學(xué)生分組參訓(xùn),從校企合作項目中選擇自己的項目,并在專業(yè)教師指導(dǎo)下做好實訓(xùn)工作。

  三、以第二課堂為載體,做好德育教育。

  1、根據(jù)政教科德育主題,每一月由一組負(fù)責(zé)班級特色活動、主題班會、黑板報的設(shè)計與組織。每月第一周提出黑板報設(shè)計理念,班級室外活動方案。第二周出好黑板報。提出主題班會設(shè)計思路,由班主任指導(dǎo)。第三周準(zhǔn)備主持稿和ppt,搞好班級室外活動。第四周主題班會展示。

  2、在系第二課堂檔案指導(dǎo)下,開展好班級活動,激發(fā)學(xué)生激情。

  3、根據(jù)學(xué)校開展了解平遙、熱愛家鄉(xiāng)活動。本班繼續(xù)開展班級校外特色活動。計劃開展兩次校外活動。具體事宜待校領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后執(zhí)行。

  四、家校聯(lián)系方面。

  利用微信平臺與學(xué)生家長溝通學(xué)生升學(xué)和實習(xí)事項,做好思想工作。做到生生家長要見面,做好學(xué)生、家長、老師三方溝通。初步探索班主任、家長、學(xué)生三方有效溝通的具體內(nèi)容、方式。

工作計劃 篇7

  根據(jù)縣衛(wèi)生局的安排部署,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目20xx版》內(nèi)容和縣衛(wèi)生工作會議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制定以下工作計劃:

  一、工作目標(biāo)

  1、到20xx年底,全鎮(zhèn)基本建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的居民健康檔案,實現(xiàn)居民健康檔案管理信息化。以健康檔案為載體,為城鄉(xiāng)居民提供聯(lián)系、綜合、適宜、經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  2、20xx年底全鄉(xiāng)居民規(guī)范建檔率達(dá)到70%以上。60歲以上老年人群,高血壓、糖尿病等慢性病人群規(guī)范建檔率達(dá)90%以上。孕產(chǎn)婦、0—6歲兒童規(guī)范建檔率達(dá)90%以上。電子檔案建檔率達(dá)總建檔人群的`90%;健康檔案合格率達(dá)90%以上。

  二、主要任務(wù)

  (一)建立城鄉(xiāng)居民健康檔案

  1、健康檔案內(nèi)容。包括個人基本信息、健康體檢記錄、重點人群健康管理和其它衛(wèi)生服務(wù)記錄。

  2、建檔工作方式。通過提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)、日常門

  診、健康體檢服務(wù),醫(yī)務(wù)人員入戶調(diào)查等多途徑的信息采集方式,遵循自愿與引導(dǎo)相結(jié)合的原則,為全鎮(zhèn)居民建立健康檔案。

  3、確定建檔對象。以孕產(chǎn)婦,0~6歲兒童,老年人群,高血壓、糖尿病、重性精神病等慢性病人群為重點,逐步為全體居民建立居民健康檔案。

  4、填寫檔案表單,發(fā)放信息卡。按照《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》健康檔案填寫要求,填寫居民基本信息,記錄主要健康問題和服務(wù)提供情況,詳細(xì)說明用途與保管要求。初次建檔,填寫個人基本信息、健康體檢表。要求記錄內(nèi)容齊全完整、真實準(zhǔn)確、書寫規(guī)范,基礎(chǔ)內(nèi)容無缺失。婦幼保健科室醫(yī)務(wù)人員在新生兒訪視時建立0~6歲兒童健康管理和預(yù)防接種服務(wù)專項檔案;在早孕診斷確認(rèn)后建立孕產(chǎn)婦保健服務(wù)專項檔案;醫(yī)療技術(shù)人員填寫初建健康檔案個人基本信息、實施健康體檢并填寫體檢表。

  5、表單記錄歸檔。健康檔案相關(guān)記錄表單裝入居民健康檔案袋,統(tǒng)一存放于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。按照居民健康檔案信息化實施步驟和要求,及時將有關(guān)信息錄入電子健康檔案。

  (二)健康檔案使用與居民健康管理

  1、健康檔案記錄補(bǔ)充更新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(村衛(wèi)生室)要在居民復(fù)診、醫(yī)護(hù)人員入戶隨訪時,調(diào)取、查閱健康檔案,由相關(guān)人員根據(jù)居民健康狀況,及時更新、補(bǔ)充健康檔案相應(yīng)內(nèi)容。所有服務(wù)記錄由責(zé)任醫(yī)務(wù)人員或檔案管理人員統(tǒng)一匯總、及時歸檔。

  2、制定轄區(qū)居民健康管理工作計劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定轄區(qū)居民健康管理工作計劃,明確主要健康管理對象、主要健康問題、干預(yù)辦法。

  (三)規(guī)范居民健康檔案管理

  1、配備健康檔案管理人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康檔案管理人員要符合《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,接受本項目的培訓(xùn),并且成績合格。

  2、統(tǒng)一居民健康檔案編碼。采用17位編碼制,以國家統(tǒng)一的行政區(qū)劃編碼為基礎(chǔ),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為范圍,村(居)委會為單位,編制居民健康檔案唯一編碼。同時以建檔居民的身份證號碼作為身份識別碼,為在信息平臺下實現(xiàn)資源共享奠定基礎(chǔ)。

  3、嚴(yán)格健康檔案使用的管理。居民健康檔案為社會公共信息資源,健康檔案管理和服務(wù)人員在使用、管理、考核等工作中有權(quán)使用健康檔案,使用健康檔案要保護(hù)服務(wù)對象的個人隱私。

  4、嚴(yán)格健康檔案保存與保管。要為居民終身保存健康檔案,要遵守檔案安全制度,不得造成健康檔案的損毀、丟失,不得擅自泄露健康檔案中的居民個人信息以及涉及居民健

  康的隱私信息。居民健康檔案不得轉(zhuǎn)讓、出賣給其他人員或機(jī)構(gòu),不能用于商業(yè)目的。

  5、強(qiáng)化檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)為健康檔案管理提供必要條件,配備檔案室和基本設(shè)備,按照防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲等要求妥善保管健康檔案,保證健康檔案完整、安全。

  

工作計劃 篇8

  歲月不居,時節(jié)如流。不知不覺中,已到了20xx年的八月份,請允許我代表《美麗A計劃一拍你就贏》欄目全體成員,就過去半年中所做的工作做一個總結(jié)匯報。

  在過去的半年中,欄目員工緊緊圍繞中心制定的各項工作部署,立足欄目實際,著力提高節(jié)目品質(zhì),努力拓展經(jīng)營能力,大力開展團(tuán)隊建設(shè),較好完成了上級設(shè)定的任務(wù)。截止目前,節(jié)目平均收視率達(dá)到了×××%的歷史新高。上半年,我們先后推出了×××系列訪談、×××晚會、×××等一系列節(jié)目,其獨特的視角、新穎的形式收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  回顧過去,是為了總結(jié)經(jīng)驗。今年上半年,《美麗A計劃一拍你就贏》欄目自身獲得的經(jīng)驗主要有以下幾個方面。

  一、天道酬勤,只有努力才有收獲。

  我是今年×月份通過競聘走上制片人這個崗位的。當(dāng)時由于剛剛推出××欄目,各種不確定因素時刻困擾著我們。面對這種情況,作為制片人,除了自己真正認(rèn)識到問題所在,找出解決問題的辦法,還要使欄目整體統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。欄目組的全體工作人員,披星戴月,不分晝夜的工作,在大家的努力下節(jié)目收視率穩(wěn)步提升,實現(xiàn)了之前的策劃目標(biāo)。

  二、開拓創(chuàng)新,積極尋找優(yōu)質(zhì)資源。

  二月份,我們發(fā)現(xiàn)××類節(jié)目很有人氣,我們?nèi)绻Y(jié)合自身實際開設(shè)這樣一檔欄目,應(yīng)該不錯。于是我們展開了多方通過調(diào)研,最終曾設(shè)了××欄目,通過實際運行效果不錯,收視率大升。×月份我們又適時推出了鄉(xiāng)村類相親節(jié)目《愛情吧》這個節(jié)目已經(jīng)推出就受到了廣大農(nóng)村青年的推崇,收視率節(jié)節(jié)攀升,成為一道廣大觀眾朋友的精神大餐。

  三、創(chuàng)作和經(jīng)營上務(wù)實高效。

  在上半年的創(chuàng)作實踐中,欄目開始更注重節(jié)目自身的特色和魅力,結(jié)構(gòu)上刪繁就簡,增加了節(jié)目的'深度;包裝上返璞歸真,去掉了花里胡哨的東西;情感上追求真實自然,摒棄夸張渲染。×月份開展了走進(jìn)××活動,收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時,像×××、×××等節(jié)目都以注重娛樂性與務(wù)實性的結(jié)合,貼近百姓、貼近生活讓觀眾享受實實在在的樂趣。

  四、管理上,剛?cè)岵?jì)人性管理。

  “一個好的制度不一定就能產(chǎn)生一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,但一支優(yōu)秀的團(tuán)隊背后必定有一個好的制度。”我們嚴(yán)格按照《×××》和《×××》管理制度行事,認(rèn)真落實各項管理規(guī)定,加強(qiáng)對員工的管理,并注重對員工的軟約束,將硬性管理注入到人性化的關(guān)懷中。當(dāng)前,欄目創(chuàng)作隊伍經(jīng)過嚴(yán)格選拔,漸成梯隊,日趨成熟,進(jìn)入了相對穩(wěn)定的階段。

  對照成績,查找不足,下半年我們將繼續(xù)努力,繼續(xù)提高欄目質(zhì)量,加強(qiáng)員工管理,經(jīng)營上還要進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和中心的各項制度,確保安全運行。我將率領(lǐng)這支年輕的團(tuán)隊向著成熟、穩(wěn)定、有品位的方向快速發(fā)展,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下,擔(dān)負(fù)使命,為創(chuàng)造一個優(yōu)秀的品牌化欄目做出貢獻(xiàn)。

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