外聯部工作計劃

時間：2025-12-19 11:06:23 銀鳳工作計劃我要投稿

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關于外聯部工作計劃模板（精選16篇）

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候認真思考計劃該如何寫了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編整理的外聯部工作計劃，希望能夠幫助到大家。

關于外聯部工作計劃模板（精選16篇）

　　外聯部工作計劃 1

　　一、指導思想

　　以服務校園師生、助力學生會活動開展為核心，立足外聯部“對外聯絡、資源整合”的職能，通過積極拓展校外合作渠道、搭建校企交流平臺，為校園活動提供資金與物資支持，提升校園活動影響力與品牌形象。

　　二、工作目標

　　1. 成功拓展3-5家校外合作單位（如本地商家、教育機構、公益組織），建立長期穩定的合作關系。

　　2. 為新學期3場大型校園活動（如迎新晚會、校園文化節、體育賽事）籌集足額資金與物資支持。

　　3. 提升外聯部團隊協作能力與溝通技巧，打造一支高效、務實的外聯隊伍。

　　三、主要工作及措施

　　1. 合作渠道拓展：梳理本地潛在合作商家清單，分組開展上門洽談、線上溝通等聯絡工作，重點推介校園活動的宣傳價值與合作優勢，簽訂規范的合作協議。

　　2. 活動資源保障：針對迎新晚會、文化節等重點活動，提前制定詳細的贊助方案，明確贊助等級與對應權益（如現場宣傳、公眾號推廣、冠名權等），精準對接合作單位需求。

　　3. 團隊建設提升：每周開展1次部門內部培訓，涵蓋溝通技巧、談判策略、禮儀規范等內容；組織團隊破冰活動與經驗分享會，提升成員協作意識與業務能力。

　　四、保障措施

　　1. 建立分工明確的工作機制，將聯絡任務、活動跟進責任落實到個人，確保工作有序推進。

　　2. 制定詳細的.工作進度表，定期召開部門例會，總結工作進展，解決遇到的問題，調整工作策略。

　　3. 加強與學生會其他部門的協同配合，提前對接活動需求，確保資源支持精準匹配。

　　外聯部工作計劃 2

　　一、指導思想

　　以提升企業市場份額、增強品牌影響力為核心，立足外聯部“對外合作、市場開拓”的職能，通過精準對接目標客戶、深化行業合作、參與行業展會等方式，拓展企業業務版圖，推動企業可持續發展。

　　二、工作目標

　　1. 完成年度市場拓展目標，新增10-15家優質客戶，實現合作簽約額較上一年度增長20%。

　　2. 深化與3-5家行業頭部企業的戰略合作，搭建資源共享平臺，拓展業務合作領域。

　　3. 提升企業在行業內的品牌曝光度，參與至少2場行業重要展會并取得良好效果。

　　三、主要工作及措施

　　1. 目標客戶開發：梳理行業目標客戶群體，建立客戶信息檔案，制定個性化的`合作方案，通過電話、郵件、上門拜訪等多種方式開展精準對接，挖掘客戶需求。

　　2. 戰略合作深化：針對行業頭部企業，組建專項對接小組，深入調研企業合作需求，探索多元化合作模式（如聯合研發、資源互換、渠道共享等），推動戰略合作協議的簽訂與落地。

　　3. 品牌推廣與展會參與：制定年度展會參與計劃，提前籌備展會物料、宣傳方案，在展會上精準推介企業產品與服務；結合線上線下渠道，開展企業品牌宣傳活動，提升品牌知名度。

　　四、保障措施

　　1. 建立客戶分級管理機制，對重點客戶進行專人跟進，定期維護客戶關系，提升客戶滿意度與忠誠度。

　　2. 加強部門內部團隊建設，定期開展市場調研、業務技能培訓，提升團隊成員的市場洞察力與溝通談判能力。

　　3. 建立工作績效考核機制，將市場拓展成果、客戶維護效果等納入考核，激發團隊工作積極性。

　　外聯部工作計劃 3

　　一、指導思想

　　以吸納優秀人才、夯實部門基礎、明確工作方向為核心，立足社團發展需求，通過有序開展招新工作、系統進行新人培訓、制定初期工作目標，為外聯部后續工作開展奠定堅實基礎。

　　二、工作目標

　　1. 完成招新任務，吸納8-12名溝通能力強、責任心強、對校外聯絡工作感興趣的`新成員。

　　2. 完成新成員初期培訓，使成員掌握外聯部基本職能、工作流程、溝通禮儀等基礎內容。

　　3. 初步拓展2-3家校外合作意向單位，為社團首次活動提供基礎資源支持。

　　三、主要工作及措施

　　1. 招新籌備與開展：制定詳細的招新方案，設計招新海報、宣傳單頁，明確招新要求與流程；通過校園擺點、班級宣傳、線上推廣等方式擴大招新影響力，組織面試選拔工作。

　　2. 新成員培訓：制定為期2周的初期培訓計劃，內容涵蓋社團文化、外聯部職能、聯絡溝通技巧、贊助方案撰寫等；邀請部門老成員分享工作經驗，組織模擬談判、案例分析等實踐活動。

　　3. 初期資源拓展：帶領新成員梳理本地適合的合作商家（如文具店、奶茶店、培訓機構），分組開展初步聯絡工作，學習撰寫合作意向函，積累初期合作資源。

　　四、保障措施

　　1. 成立招新與培訓專項小組，明確各成員職責，確保招新與培訓工作有序推進。

　　2. 建立新成員幫扶機制，安排老成員一對一指導新成員，幫助其快速適應工作節奏。

　　3. 定期召開部門會議，及時了解新成員學習與工作情況，解答疑問，調整培訓與工作計劃。

　　外聯部工作計劃 4

　　一、指導思想

　　以保障公益項目順利開展、擴大公益影響力為核心，立足外聯部“資源籌集、合作對接”的職能，通過對接企業捐贈、尋求政府支持、開展公益合作等方式，為公益項目籌集資金與物資，推動公益事業發展。

　　二、工作目標

　　1. 為年度3-4個核心公益項目（如助學項目、敬老項目、環保項目）籌集資金50萬元以上及相應物資支持。

　　2. 新增5-8家企業捐贈合作伙伴，建立長期穩定的公益捐贈關系；爭取2-3項政府相關部門的'政策或資金支持。

　　3. 聯合2-3家其他公益組織開展合作項目，實現資源共享、優勢互補，擴大公益項目覆蓋面。

　　三、主要工作及措施

　　1. 企業捐贈對接：梳理熱衷公益的企業名單，制定個性化的公益捐贈方案，突出企業社會責任與品牌價值，通過上門拜訪、公益項目推介會等方式開展對接，簽訂捐贈協議。

　　2. 政府資源爭取：深入研究政府關于公益事業的相關政策，撰寫項目申報材料，積極對接民政、文旅、教育等相關部門，爭取政策扶持與資金支持。

　　3. 公益組織合作：調研行業內優秀公益組織，主動發起合作意向，共同策劃公益項目（如聯合助學、公益宣傳活動），整合雙方資源，提升項目執行效果與影響力。

　　四、保障措施

　　1. 建立捐贈企業與合作單位檔案，定期反饋公益項目執行情況與成果，增強合作信任度。

　　2. 加強部門成員公益素養與業務能力培訓，提升項目策劃、資源對接、溝通協調能力。

　　3. 嚴格規范資金與物資管理，確保捐贈資源專款專用、公開透明，接受社會監督。

　　外聯部工作計劃 5

　　一、指導思想

　　以推動產教融合、提升學生實踐能力與就業質量為核心，立足外聯部“校企對接、合作搭建”的職能，通過深化校企合作、共建實訓基地、引入企業資源，為院校教學與學生發展提供有力支撐。

　　二、工作目標

　　1. 新增5-8家與院校專業匹配的.優質企業合作單位，簽訂校企合作協議。

　　2. 共建2-3個校外實訓基地，為學生提供專業實訓崗位與實踐教學資源。

　　3. 推動企業參與院校課程設計與教學評價，引入2-3個企業真實項目用于教學實踐。

　　三、主要工作及措施

　　1. 校企合作拓展：結合院校專業設置（如機電、護理、電子商務等），梳理對應行業優質企業，制定校企合作方案，明確合作內容（實訓基地建設、訂單培養、師資交流等），開展精準對接。

　　2. 實訓基地建設：與合作企業深入溝通，確定實訓基地建設標準、實訓內容與管理機制，協助企業完成實訓崗位設置與指導教師配備，保障實訓教學順利開展。

　　3. 教學資源引入：邀請企業技術骨干、行業專家參與院校課程設計研討會，將企業崗位需求與行業標準融入課程內容；推動企業真實項目進校園，組織學生參與項目實踐，提升專業技能。

　　四、保障措施

　　1. 建立校企合作跟蹤服務機制，定期與企業溝通，了解實訓教學情況與企業需求，及時解決合作中存在的問題。

　　2. 加強外聯部與院校教務處、學生處等部門的協同配合，確保校企合作項目與教學、就業工作有效銜接。

　　3. 開展校企合作成果評估，總結經驗，優化合作模式，提升合作質量。

　　外聯部工作計劃 6

　　一、指導思想

　　以構建和諧鄰里關系、提升社區服務質量為核心，立足外聯部“對外聯絡、資源整合”的'職能，通過對接周邊單位、組織鄰里活動、引入社會服務資源，豐富社區居民生活，增強社區凝聚力。

　　二、工作目標

　　1. 對接5-6家周邊單位（如學校、醫院、商超、社會組織），建立社區服務合作關系。

　　2. 組織3-4場鄰里共建活動（如鄰里節、親子活動、健康義診），參與居民覆蓋率達到社區總人口的30%以上。

　　3. 引入2-3項優質社會服務資源（如養老服務、法律援助、文化輔導），滿足社區居民多樣化需求。

　　三、主要工作及措施

　　1. 周邊單位對接：梳理社區周邊單位資源，主動上門溝通合作意向，圍繞居民需求策劃合作服務項目（如學校開展社區文化輔導、醫院開展健康義診），簽訂合作協議。

　　2. 鄰里活動組織：制定鄰里共建活動計劃，明確活動主題、內容、時間與流程；通過社區公告、微信群、上門通知等方式宣傳活動，組織居民參與；活動后及時收集反饋，總結經驗。

　　3. 社會服務資源引入：調研社區居民核心需求（如養老、育兒、法律幫助等），對接專業社會服務機構，引入針對性的服務項目，建立服務長效機制。

　　四、保障措施

　　1. 建立合作單位檔案，定期溝通服務開展情況，評估服務效果，優化合作模式。

　　2. 組建社區志愿者服務隊，協助開展活動組織、現場服務等工作，提升活動執行效率。

　　3. 加強與社區居委會其他部門的協作，整合社區內部資源，形成工作合力。

　　外聯部工作計劃 7

　　一、指導思想

　　以優化園區營商環境、吸引優質企業入駐、推動園區企業發展為核心，立足外聯部“招商引企、企業服務”的職能，通過精準招商、資源對接、政策推介等方式，提升園區競爭力與影響力。

　　二、工作目標

　　1. 完成年度招商目標，吸引15-20家符合園區產業定位的優質企業入駐，實現園區入駐率提升15%。

　　2. 為園區現有企業對接3-5項核心資源（如融資渠道、技術合作、市場推廣平臺）。

　　3. 組織2-3場園區企業交流活動（如產業沙龍、政策解讀會、校企對接會），提升企業滿意度。

　　三、主要工作及措施

　　1. 精準招商推進：明確園區產業定位，梳理目標招商企業名單，制定個性化招商方案，突出園區政策優勢、配套服務與產業氛圍；通過行業展會、網絡招商、中介合作等多種渠道開展招商對接。

　　2. 企業資源對接：深入調研園區現有企業需求，建立企業需求檔案；對接金融機構、科研院所、行業協會等資源，為企業提供融資、技術、市場等方面的.支持與服務。

　　3. 企業交流活動組織：制定園區企業交流活動計劃，圍繞企業發展痛點（如政策理解、技術創新、市場拓展）開展針對性活動；邀請行業專家、政府官員、優秀企業家分享經驗，搭建企業交流合作平臺。

　　四、保障措施

　　1. 建立招商項目跟蹤機制，對意向企業進行專人跟進，及時解答疑問，推動企業入駐。

　　2. 建立企業服務評價體系，定期收集企業意見與建議，不斷優化服務內容與方式。

　　3. 加強部門團隊建設，提升成員招商技巧、政策解讀能力與企業服務意識。

　　外聯部工作計劃 8

　　一、指導思想

　　以促進學生全面發展為核心，立足外聯部“家校溝通、社校合作”的職能，通過搭建家校溝通平臺、拓展社校合作資源、組織協同育人活動，形成家校社育人合力，提升學校教育教學質量。

　　二、工作目標

　　1. 完善家校溝通機制，組織4-5次家長會、家長開放日等活動，提升家長參與學校教育的積極性。

　　2. 拓展3-4家社區及社會機構合作單位（如科技館、博物館、社區服務中心），建立社校育人合作關系。

　　3. 組織2-3場家校社協同育人活動（如研學實踐、公益勞動、家庭教育講座），豐富學生成長體驗。

　　三、主要工作及措施

　　1. 家校溝通平臺搭建：制定家校溝通工作計劃，定期組織家長會、家長開放日、家庭教育沙龍等活動；建立家長微信群、公眾號等線上溝通渠道，及時推送學校動態、教育資訊。

　　2. 社校合作拓展：對接社區及本地科技館、博物館、紅色教育基地等社會機構，制定社校合作方案，開展研學實踐、志愿服務、文化傳承等合作活動。

　　3. 協同育人活動組織：策劃家校社協同育人活動，明確活動主題、流程與安全保障措施；組織學生、家長、社區志愿者共同參與，活動后開展總結反思，優化活動設計。

　　四、保障措施

　　1. 建立家校社合作檔案，明確各方職責，加強溝通協調，確保活動順利開展。

　　2. 組建活動組織專項小組，負責活動策劃、籌備、執行與總結，保障活動質量。

　　3. 加強安全管理，制定活動安全預案，確保學生參與活動的.人身安全。

　　外聯部工作計劃 9

　　一、指導思想

　　以傳承與弘揚優秀文化為核心，立足外聯部“品牌推廣、文化合作”的職能，通過開展文化交流活動、對接合作單位、拓展宣傳渠道，提升社會組織品牌影響力，推動文化事業傳播與發展。

　　二、工作目標

　　1. 組織3-4場特色文化交流活動（如文化展覽、非遺展演、文化講座），吸引不少于500人次參與。

　　2. 新增4-6家合作單位（如文化場館、媒體平臺、企業、其他文化組織），拓展文化傳播與合作渠道。

　　3. 提升社會組織線上線下品牌曝光度，線上宣傳平臺粉絲數量增長30%以上。

　　三、主要工作及措施

　　1. 文化活動策劃與執行：結合組織文化定位，策劃特色文化活動，制定詳細活動方案；對接場地、嘉賓、物料等資源，組織活動宣傳與現場執行；活動后收集反饋，總結成果，擴大活動影響力。

　　2. 合作單位拓展：梳理文化領域相關合作單位，制定合作方案，通過文化項目推介、實地拜訪等方式開展對接，探索多元化合作模式（如聯合舉辦活動、資源互換、媒體宣傳合作等）。

　　3. 品牌宣傳推廣：整合線上線下宣傳渠道，線上運營公眾號、視頻號、抖音等平臺，推送文化內容與活動資訊；線下通過活動現場宣傳、合作單位聯動宣傳等方式，提升品牌知名度。

　　四、保障措施

　　1. 建立合作單位與宣傳資源檔案，定期維護關系，優化合作與宣傳策略。

　　2. 加強部門成員文化素養與業務能力培訓，提升活動策劃、溝通對接、宣傳推廣能力。

　　3. 建立活動與宣傳效果評估機制，及時調整工作方向，提升工作質量。

　　外聯部工作計劃 10

　　一、指導思想

　　以推動企業本土化發展、維護良好政企關系為核心，立足外聯部“本土合作、政府對接”的職能，通過拓展本地合作資源、積極響應政府政策、參與本土公益活動，提升企業在本地的認可度與影響力，保障企業穩健發展。

　　二、工作目標

　　1. 新增5-8家本地優質合作單位（如供應商、經銷商、合作伙伴企業），完善本土化供應鏈與合作網絡。

　　2. 建立良好的'政企溝通機制，及時掌握政府政策動態，成功申報1-2項政府扶持項目。

　　3. 參與2-3項本地公益活動，提升企業本土化品牌形象與社會責任感。

　　三、主要工作及措施

　　1. 本土化合作拓展：調研本地市場資源，梳理潛在合作單位，制定本土化合作方案，突出企業優勢與合作價值；通過行業協會、本地展會、商務洽談等方式開展對接，建立長期穩定的合作關系。

　　2. 政府關系維護：定期對接本地政府相關部門（如商務局、發改委、稅務局），及時了解政策動態與行業導向；梳理企業符合條件的政府扶持項目，撰寫申報材料，推動項目申報落地；積極參與政府組織的行業會議與活動。

　　3. 本土公益參與：調研本地公益需求，選擇契合企業品牌定位的公益項目（如助學、環保、鄉村振興），制定公益參與方案；組織企業員工參與公益活動，通過媒體宣傳提升企業社會形象。

　　四、保障措施

　　1. 建立本地合作單位與政府部門檔案，安排專人負責日常溝通與關系維護。

　　2. 加強部門成員對本地市場、政策法規的學習，提升本土化合作與政企對接能力。

　　3. 建立工作跟蹤與評估機制，定期總結本土化合作與政府關系維護成果，優化工作策略。

　　外聯部工作計劃 11

　　新學期、新氣象。新的同學來到了南科大，給南科大注入了新的活力。南方科技大學作為一所新創立的大學，更大更負責、更健全的學生會也隨之建立。希望我們能在南科大這樣一個環境中努力學習、在學生會這樣一個平臺中鍛煉自己。

　　一、招新目的

　　新的.一年，學校中多了很多新鮮面孔，也增加了許多人氣和活力。學生會以及外聯部也不例外，都需要新鮮血液來維持運作、延續發展壯大下去、服務同學、造福同學。只有保持更替，學生會和外聯部才能健康有序的存在發展下去。本次招新，外聯部將會本著公平、公正、公開的原則進行。

　　二、招新細則

　　(1)招新對象：南方科技大學20xx級新生以及少量往屆優秀老生。

　　(2)招新時間;待定，前期將會和學生會招新放在一起。

　　(3)招新地點：待定，同上。

　　(4)招新要求：自信、語言得體，思維敏捷，有較強的溝通技巧。有一定組織策劃與創新精神。儀態較好，能于贊助商有良好的關系。注重團結互助與服從安排吃苦耐勞精神。

　　(5)招新人數：5-8人

　　三、審核辦法

　　第一部分：學生會可能統一組織的第一輪筆試。

　　第二部分：外聯部自行組織的面試，視報名人數和面試者質量決定一輪面試或二輪面試。面試細則：

　　1、自我介紹。一般在一分鐘到兩分鐘，主要考察個人的表達能力和語言組織能力。順帶了解一下教育以及以前類似外聯經歷。

　　2、問答環節。由兩位考官或三位考官進行問答。總共問兩到三個問題。例如高中是否有擔任什么職務，是否有和外聯相近的工作經歷，以及類似經歷所得到的體會。對他影響最深的一本書或一個人等等。

　　3、實操環節。一或者數位面試者分配到一個可能遇到的實測情境中，進行實時的測試。旁邊的面試官會對每一位面試者進行表現打分。

　　兩部分成績相加得到總分，由外聯部進行合議，得出錄取名單，并報執委會審核并對外公布，接受外界監督。

　　外聯部工作計劃 12

　　招新目的：20xx年新生入學，為了增加院青協的新鮮血液，增加社團的活力，保證院青協能擁有高素質的后備力量，更好地參加各式的志愿活動。院青協決定開展20xx年新學年的招新活動，廣招賢才。

　　招新對象：20xx屆新生

　　招新要求：

　　1. 思想品德好，責任心強，做事認真嚴謹

　　2. 自我管理意識強，能遵守時間觀念

　　3. 有較強的`組織能力、應變能力以及交際能力

　　4. 有較強的集體意識及團隊合作意識，能服從組織安排

　　招新人數：視部門情況而定

　　招新時間與地點

　　a) 報名時間

　　b) 報名地點

　　c) 面試時間

　　d) 面試地點

　　面試過程相關要求

　　1. 工作人員了解滿是的相關流程與地點，及時通知本部門的應聘者有關面試的相關信息

　　2. 嚴格按照時間安排進行面試，秉持公平公正的原則，對每一位應聘者都要細心、用心

　　3. 若遇突發情況應及時通知有關人士

　　面試環節及題目：

　　1. 自我介紹，想加入青協的原因，對青協的認識

　　2. 答辯：面試者回答評委提出的問題

　　(責任心強，對工作有熱情，語言表達清晰，有一定的交際能力等) 問題商議

　　外聯部工作計劃 13

　　新一屆的學生會已經組建完畢，外聯部納干納新工作業已完成。此次新組建的干部隊伍全部是大一大二學生。外聯部的主要工作在于拉取贊助，解決學生會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對.個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬于學生會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使.個學生會的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：

　　1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商，發揮外聯部內部杭州本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收.信息。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。

　　2、與盤石、四海通等電腦商聯合定期舉辦電腦知識講座，講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現場電腦消費調查與中介。聯合商家，宣傳團體購買的優勢，尋找有意的電腦購買個人，聯合統一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產品消費者，了解他們的'購買意愿和個人購買傾向，發展潛在客戶。并與浙大計算機愛好者協會合作，定期舉行電腦show，通過這種形式為電腦商作宣傳，開拓其銷售領域以此來贏得電腦商的贊助與支持，達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。

　　3、與創意工作室、網絡部合作，發揮協同的積極作用，達到1+1=3的效應。結合法學院自身特點，為有意向合作的廠商企業做出策劃案，充分利用電腦網絡資源，通過學生會自身網頁，推出創意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網絡虛擬方式取得并加以組合，以獨特優秀的創意吸引贊助商。

　　4、外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協作，并爭取廠商的支持與贊助。

　　5、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯系，在紫金港校區舉辦大型廣場秀，間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

　　6、由外聯部聯系開辦一些培訓班如英語口語、調酒師培訓班等，承接一些語言培訓班如燕園博雅等在紫金港校區開課，并收取場地費。

　　7、大學生服務日以及法文化月。聯系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商，通過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費。等等。

　　以上為外聯部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調.。相信這界學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持，共同把外聯工作做好。一切讓事實說話。

　　外聯部工作計劃 14

　　工作指導思想：

　　本學期“博馨社”外聯部以“為社團活動創造條件、為社團發展提供服務”為宗旨，在學校黨、團委和系黨支部的領導下，貫徹兩會最新精神，結合自身優勢及指教地區的實際情況，盡所能尋求恰當的贊助單位，在不損學校名譽的條件下，積極配合、開展各項公益活動，促進學生與社會的進一步溝通，在教學中收獲雙馨。

　　以培養學生綜合素質為工作理念，促進新老成員的和諧溝通，完成換屆交接工作的前序工作。

　　主要工作計劃及方向：

　　1.外聯部的工作相對其它部門的工作來說比較特殊，我們的工作要走在其他部門之前，很需要在其它部門的配合和提前得到其他部門的協助，將在平時與其他部門做好溝通。

　　2.外聯部將會盡可能的發揮本部門的作用，與有可能成為合作伙伴的各企業、事業單位做好溝通與交流，建立良好的合作關系，以便為我們社團今后的各項活動提供必要的資金合其他物資，保障活動的完善與到位。力爭在今年內拉到一筆以上的贊助（資金與物品不限）

　　3.在外聯部內部建立相關贊助單位的檔案，維持與贊助單位的良好關系。

　　4.外聯部是最能體現個人能力與合作精神的實踐型團體，要求具有較高的綜合素質，因此，我們本學期將計劃進行相關內容的培訓。（計劃請王競兄學姐做相關的`培訓或講解）

　　5.加強本部成員綜合素質的提高，為成員明確定位。

　　6.與網絡部門合作，發揮協同的積極作用，為社團經行大規模宣傳活動，日后進行招商引資做好鋪墊，并請網絡部門為有意合作的商家進行相關的網絡連接，爭取商家的支持與贊助。（暫議）

　　7.外聯部對外代表著社團的整體形象，因此，外聯部在搞好各項活動的過程中應盡量在校內外樹立誠實守信、精練能干的形象。博馨社外聯部

　　資源優勢：

　　就硬件而言，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機，是我們的一筆巨大財富，加上另外兩臺小型數碼相機，可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為部長對以后的工作更有底氣，他們是新聞部的希望。另外，新聞部背后還有一群龐大的學院記者團的支持，為百步梯提供了近80％的校園新聞。我們期待學院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊！

　　發展機會：

　　面對百步梯網頁的改版升級，web3.0在新一屆百步梯高層提出來后，新聞部如何應對與改近呢？我顯然不懂web3.0是什么，但我想對我們的新聞而言，需要在內容上提倡創意和信息的整合，提倡關注學生生活，提倡評論的深度，提倡與讀者的互動。百步梯網頁改版將提升關注度，同時也會提升新聞部的工作熱情。同時，對于新聞部的發展我們需要一個長期的目標，我們究竟要做一個怎樣的新聞部，全國大學生最強大的學生新聞團隊？這顯然是不切實際的，我們定的目標是華工關注度高、有影響力的新聞隊伍。

　　存在問題：

　　⑴、新聞的官方化。新聞部過去的新聞過多的進行官方活動的報道，體現不出我們是個學生媒體，官方新聞的枯燥與不受關注也使記者們熱情降低。

　　⑵、記者工作熱情不夠，創造力不足。這不是因為記者們不愿意或工作不負責，是新聞部整體沒有形成一種氛圍，就是大家為了一個共同目標而奮斗的氛圍，每個人都被動地接受任務，機械地完成，但實際上，新聞部里面是有很多人有才能的。

　　⑶、攝影技術的業余化。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾，經常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時，我不得不硬著頭皮發給他們那些照得很糟糕的照片。

　　⑷、與百步梯其他部門、學院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂，或者如師兄所說的低調，但低調的結果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡，很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什么，認為我們可有可無。新人接手審稿工作后，也一直沒有協調好，導致審稿不及時，使得學院記者頗有怨言。

　　⑸、組織紀律過于渙散。新聞部一直崇尚自由發揮，自愿報新聞，以人情維系新聞部成員的工作關系，但同時也使新聞部成員產生惰性，所以新聞稿件數量偏少。

　　⑹、分工不明確。過去的工作一直是部長全權負責，副部的作用不大，干事就很多時候都沒有東西做。

　　改進措施與本屆工作設想：

　　⑴、針對新聞：淡化百步梯的官方新聞的地位，更多地把目光放在學生生活，評論與專題是重點。

　　⑵、針對記者：平時多與干事聯系商量，組織部門活動與聚會，形成部門文化，讓每個干事在新聞部都能體現自己的價值。

　　⑶、針對技術：近期舉行一次攝影培訓，舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發到新聞部博客交流心得。

　　⑷、針對學院：對學院的記者應該體現我們百步梯工作者的專業與敬業，為提高學院記者新聞水平，和鼓勵學院記者發評論，策劃學院新聞的每月新聞獎（最好可以和學生會信息中心協作），具體方式待定。

　　⑸、針對百步梯其他部門：多于新聞中心的兄弟部門聯系，要形成新聞中心共同協作的工作氛圍，其實我們的協作方式可以有很多種，例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

　　⑹、針對紀律：新聞部過去制定的各種規章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進行，對于新聞稿件過少，可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

　　⑺、針對分工：首先三個部長要分好工，對分配好的工作要相信對方能做好，盡量不干涉，一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細，要明確落實到每個干事，讓大家都負一定的責任。

　　外聯部工作計劃 15

　　外聯部是輪滑協會的重要職能部門之一，新一屆的輪協主要干部的組建近已經結束，外聯部納干納新工作即將進行。此次新組建的干部隊伍面向農大全體學生。外聯部主要工作在于拉取贊助，解決協會工作經費問題。對于一個團體來說，資金是各部門活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個協會的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣，是隸屬于協會的相互協調的部門，這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及理事會的配合與支持，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及理事會的工作，才能使整個協會的工作正常運轉起來。

　　一、人員編制：

　　1、部長：1名負責整個部門工作的協調、管理和開展。

　　2、副部長：1名協助部長工作并主要負責組織全體部員外出工作

　　3、干事：2名主要負責部門外聯活動策劃，外出尋求商家贊助和支持

　　二、工作流程：

　　1、活動策劃

　　2、人員安排

　　3、外出工作

　　4、活動組織、開展

　　5、工作總結、金費結算并備案

　　三、部門管理：

　　通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

　　1、獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費，10%作為拉到者獎金，另70%作為部門的活動基金。

　　2、工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

　　3、競爭機制。有競爭才有創新，創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

　　4、持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案，不忘對新成員的`培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。

　　四、工作計劃

　　1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。

　　2、外聯部可以牽頭搞一些活動，如聯系溜冰場、中國移動公司、中國聯通公司等，幫助其進行活動宣傳，開拓其銷售領域，達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。

　　3、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯系，舉辦廣場秀，間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

　　4、聯系好溜冰鞋供應商。爭取拿到低廉的鞋價，為成員減輕金錢負擔。

　　五、最重要的職能：

　　1、是引入社會資源，為本協會各項活動的開展提供強有力的資金，物質支持。

　　2、負責校際間的交流，包括文藝、體育等。

　　3、負責聯系單位，爭取為一些活動找到贊助商，增加同學們參與的積極性。

　　外聯部工作計劃 16

　　一、商業聯系

　　1、外聯部的工作應該是長期、持續的。平時應多注意與校園周圍的商家和跟學生生活相關的商家保持密切聯系。本部可以帶頭組織辦一些活動，如聯系參觀一些知名廠家，參與知名人士互動型講座請其傾談成功經驗，協助舉辦各項新產品向校內展覽或促銷（在校允許范圍內）等活動。

　　2、針對本部資料缺失而導致的每屆工作都得白手起家的狀況，我部決定建立完善的商家資料檔案，并維持與商家的.友好聯系。這是一項任重而道遠的工作，日積月累才能有成效，因此實施過程中需要大家的幫助與支持，協助本部將此項任務做得圓滿。（不僅是外聯部與外聯系卡，我部還準備擬定對內的建議貼士以解決遇到的日常或緊急狀況，例如乘車路線，請帖制作的問題等）

　　二、校內交流

　　1、開展校學生會友好聯系各院系學生會的活動。

　　（1）在校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學生會的例會加強交流與學習。

　　（2）在“系統杯”等活動項目的舉辦下，促使的學生會成員能夠參與進來，促進與各院系學生會的友誼。

　　（3）與各院系學生會定期開展素質拓展活動，增強彼此認識。

　　（4）與各院系學生會友好協商互助，可為其提供資源幫助，協助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動。

　　2、與校內各組織協會定期舉辦交流會，加強彼此間的交流，構建共同理念。在有基礎的狀況下，課組織進行一些相關培訓。

　　3、聯系往屆外聯部的師兄師姐，建立長期聯絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。

　　4、多與主席團和管理老師交流，與學校溝通好，確卻明白本部工作目標，明白在與外交流上什么能做什么不能做（如，提供給商家的場地問題等）。

　　小結：在校內交流部分，我們校學生會要提高在各院系學生會和其他組織協會中的威信，形成構建一個共同價值理念。這是一個任重道遠的過程，需要我們大家的共同堅持與努力。

　　三、對外交流

　　1、與各大高校學生會交換聯系卡并逐步增進兄弟學校友誼，方便以后的交流合作。與其定期開展素質拓展活動，增強彼此認識與經驗的交流。可領頭促進組織高校學生會的形成，樹立我校的威信也方便各大高校活動組織的圓滿。