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網格員新年工作計劃

時間:2025-12-22 09:11:21 詩琳 工作計劃 我要投稿
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網格員新年工作計劃范文(精選20篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編精心整理的網格員新年工作計劃范文,歡迎閱讀與收藏。

網格員新年工作計劃范文(精選20篇)

  網格員新年工作計劃 1

  一、關于社區網格員工作內容與工作職責

  1、采集基礎信息

  全面采集、動態掌握并及時上報網格區域內人口、房屋、社保、訴求、就業、安全、穩定等情況,突出做好民生服務、困難群眾、社會穩定“三本臺賬”建設,做到底子準、情況清、動向明。

  2、聯絡社情民意

  做好網格居民與社區管理站之間的信息溝通、情況通報,及時收集社情民意,反映居民的訴求和愿望,做好登記上報和情況反饋工作,依法維護居民合法權益。

  3、調解矛盾糾紛

  主動開展網格內矛盾糾紛排查化解,最大限度地把矛盾糾紛消除在萌芽狀態、解決在網格內;對現場未能化解的矛盾糾紛,及時錄入上報,對重大或突發事件第一時間上報。

  4、服務特殊人群

  準確掌握網格內特殊人群的基礎信息及情況變化,配合相關職能部門開展幫教服務工作。

  5、巡查社會治安

  協助指導開展治安群防群治,隨時排查、掌握、上報治安、消防等公共安全隱患,做好預防、勸告、疏導、教育等工作。

  6、倡導文明新風

  積極引導轄區內居民改善人居環境和生產生活條件,著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費等問題,大力倡導科學、健康、文明的`生活方式。

  7、代辦居民事項

  熟悉掌握各項居民事務辦理條件、流程,協助行動不便的居民申請辦理計劃生育、低保、困難救助、經濟適用房、廉租房、民政優撫、殘疾人服務、下崗失業登記等民生事項。

  8、組織文體活動

  協助和指導開展群眾文體活動、科學技術文化學習活動,豐富群眾文化生活,提高群眾的科學文化水平和精神文明程度。

  9、宣傳政策法規

  宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規,引導群眾自覺學法、守法、用法,加強公民道德宣傳,提升公民素養。

  10、完成上級交辦的其他工作事項。

  二、關于社區網格員編制問題

  部分單位招聘社區網格員可能會有事業編制,一般來說網格員采用的均是編外合同制,工作表現優秀者可酌情轉為事業編制。

  1、科學劃分網格范圍,合理安排網格工作人員,確保網格管理責任明晰。

  2、負責指導、監督、檢查基礎網格工作人員日常工作,幫助網格工作人員解決工作中發現的難點、熱點問題。

  3、積極調動社區網格服務管理站各方力量,力爭將不和諧因素化解在站內,對網格服務管理站難以解決的問題及時向服務管理站督導員報告,協商解決方案。

  4、積極配合、全力協助街道職能科室、部門完成各項工作任務,整治各類隱患,最大限度減少社區網格服務管理站不和諧因素,完成各項工作任務。

  5、負責組織召集每周網格工作例會,總結上周各網格工作運行情況,研究部署本周網格工作計劃,并組織實施。

  6、負責貫徹落實上級部門下達的各項工作安排及各項中心任務。

  網格員新年工作計劃 2

  為進一步提高鼓西街道維護穩定群眾的能力,構建有利于我轄區跨越式發展和長治久安的社會環境,夯實基層基礎,鞏固黨的群眾基礎,轉變工作方式,根據區委關于開展“網格化管理”工作要求,現就鼓西街道“社區網格化管理”工作計劃如下:

  一、工作目標

  每個社區劃分成若干網格,并在每個網格區域內配置相應的服務團隊將社區建設的各項任務分解下去,發揮機關干部的積極作用,實時采集網格內家家戶戶和所在單位的情況,點對點、面對面地為群眾提供服務,實現聯系群眾全覆蓋、服務群眾經常化,從而達到強化政府管理服務職能、密切黨群干群關系、完善為民辦實事長效機制的目的。

  二、工作步驟

  1、合理劃分責任網格,建立街道、社區、網格三級體系。“網格化管理”的基本環節是網格的劃分。依據地理分布和常住人口統計,合理確定責任網格,將轄區分為若干網格。網格劃分總的原則是“全面覆蓋,界線明確,不留空白,不交叉重疊”,要求網格的劃分有利于組團服務,包干責任,上門調查和面對面服務。

  2、調查摸清民情民意,建立起統籌兼顧、全面覆蓋的管理服務體系。“網格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,建立科學有效的信息采集、監督、反饋、督辦系統,做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時,節約、集約管理成本,更好滿足群眾需求。

  3、合理配備組團人員,建立起素質高、業務精、作風好的管理服務團隊。“網格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網格團隊要因地制宜,原則上每支團隊由街道機關干部、社區干部和輔助人員組成,定期或不定期地對網格內的居民進行走訪,收集和處理居民所反映的問題和意見。

  4、大力推進信息化建設,建立起高效運作、資源共享的網格信息管理平臺。網格信息管理平臺要以街道為單位,建立集服務對象的家庭成員狀況、住房、就業、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網絡平臺,便于及時了解情況,掌握工作動態,準確歸類匯總,有條件的還要向社區和轄區內單位延伸。要注重信息的日常維護和更新,提高信息的使用效率,特別要注重錄入具有個性化特點的信息,使管理服務更加人性化。

  5、充分發揮“網格化管理”工作的.在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優勢,以屬地管理為主,在外來人口集中的社區建立專門的外來人口網格,以街道、社區干部為核心,外來人口中的積極分子等為輔助力量,成立管理服務團隊;把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網格進行管理。建立外來人口網格化管理信息平臺,把外來人口普遍納入網格化體系,進一步加強外來人口管理。

  6、社區、街道都要建立定期的社情民意分析制度,及時發現各類不穩定因素,采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經常性地溝通,建立完善社區一個月一次、街道兩個月一次的網格化管理民情分析會,交流工作情況,分析社情民意,研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄,并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會,向群眾通報信息,與群眾互動交流。

  總之,我們會認真學習掌握網格化管理的知識,不斷探索網格化管理的創新思維,利用好網格花管理這一平臺,促進街道各項工作扎實、穩步的提高。

  網格員新年工作計劃 3

  為進一步提高綠錦社區服務群眾的能力,夯實基層基礎,扎實做好學習實踐科學發展觀,推進和諧社區建設,根據上派鎮關于加強“開展網格化管理”工作安排,現就綠錦社區開展“社區網格化管理”工作計劃如下:

  一、指導思想

  堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以不斷滿足社區居民的物質文化生活需要為出發點,努力構建以社區為基礎,以網格化為依托,以社區管理為主的網格化管理長效機制,使社區在改善社會管理水平、促進社會和諧等方面發揮更加重要的作用。

  二、工作目標

  依托現有的.社區信息平臺,以轄區內的居民為服務對象,將社區劃分成若干個網格作為社區服務的基本單位。在每個網格區域內實時采集網格內居民家庭的情況,實現對網格內居民的全覆蓋、全方位、全過程動態管理和服務。在年底對全社區實行網格化全覆蓋。

  三、工作步驟

  (一)學習網格化管理知識,合理設置網格。

  要通過對有關網格化管理知識的學習,了解和掌握網格化管理的基本原理和要領,按照“任務相當、方便管理、界限清晰”的要求把社區劃分為五個網格區域。

  (二)健全網格化管理制度。

  根據社區實際情況,按照共駐共建的思路,以“兩委”成員、居民小組長、戶長為主體,建立社區網絡化管理組織體系。社區網格化管理試行“人員、職責、任務”三落實。網格責任人承辦民政、計生、就業、社保等社會事務,協辦黨建、創建、綜治、安全生產等工作任務,負責信息收集、便民服務等問題的處理,在履行好網格工作責任的同時,對中心工作服從調度、協作;社區受理中心由社區負責人和有關工作人員組成,負責社區事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題等。

  (三)明確責任、嚴格獎懲制度。

  強化網格責任人責任意識,要求做到成為發現、受理、處置、報告第一人。推行“錯時工作制”,堅持每天到網格巡查一次,“在網”時間要達到工作時間的三分之一以上。入戶調查時要合理安排時間、注意方法,嚴格保守服務對象的個人隱私和不便公開的個人信息;主動與社區居民交流溝通、增進感情,及時了解社情民意,努力做到每家每戶基本情況及社會關系、家庭經濟狀況、家庭成員遵紀守法情況“三知”;轄區就業情況、重點人員情況、困難群眾狀況“三清”;轄區基本概況、社情動態、各類積極分子發揮作用情況“三掌握”。

  四、相關工作要求

  (一)切實加強領導,實現網格精細化。社區成立網格化管理試點工作領導小組,王華書記任領導組組長,劉明友、范桂菊任副組長,成員有張艷硯、王浩、朱靜,負責組織指導和綜合協調。通過網格化管理,實現服務精細化。以網格為依托,變被動管理為主動服務,網格團隊準確搜集群眾基礎數據,及時掌握群眾動態信息,做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,有針對性地預測、預防各類安全隱患,真正實現對網格的無縫化管理、精細化服務。

  (二)做好宣傳培訓。網格化管理是社區基層管理的新探索、新舉措,關系到居民群眾的切身利益,社區廣播每天播報并設立專欄,編制《社區網格化管理工作指南》,向居民和駐區單位發放宣傳單,在社區各主要路口等醒目位置設置網格化圖譜,向每個住戶發放網格責任人聯系卡。定期對社區網格長、網格員開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓。

  網格員新年工作計劃 4

  為進一步提高xx村維護穩定服務群眾的能力,構建有利于涂嶺鎮跨越式發展和長治久安的社會環境,夯實基層基礎,鞏固黨的群眾基礎,轉變工作方式,根據涂嶺鎮黨委xx號文件關于印發涂嶺鎮社區網絡化服務管理規范化建設實施方案工作安排,現就xx村開展“社區網格化管理”工作計劃如下:

  一、指導思想

  堅持以以利民、惠民、便民為宗旨,整合資源、搭建平臺、分類推進,探索職責明確、管理精細、服務有效的網格體系。努力構建以社區為基礎,以網格化為依托,以新體制為保障,以社區管理為主的網格化管理長效機制,充分體現“以人為本”,管理服務并舉的理念,以建設平安村居為工作目標。

  二、工作目標

  根據省、市、區、鎮綜治委要求,社區網格化服務管理圍繞“23510”展開。以轄區內的居民為服務對象,劃分成若干個網格,在每個網格區域內配置有各種管理服務團隊,實時采集網格內居民家庭的情況,實現對網格內居民的全覆蓋、全方位、全過程動態管理和服務,努力使公共資源整合化,管理服務水平更有效率;業務流程規范化,管理服務機制更加便民;管理隊伍務實化,管理服務作風更加深入。

  三、工作步驟

  (一)學習知識、 掌握理念 、提高網格化管理工作的認識。

  社區網格化管理是一種革命和創新,對村居工作人員來說,是一項新的工作,因此首先要通過對有關網格化管理知識的學習,了解和掌握網格化管理的基本原理和要領,以便更好地運用。一是通過上級分發文件及互聯網搜索組織村居工作人員學習有關網格化管理的概念性的知識,了解實施網格化管理搞得成功的地區的做法,樹立網格化管理社區的新理念;二是通過各種形式對網格化管理人員進行培訓,提高網格化管理人員的操作水平;三是按照上級關于網格化管理的部署,結合社區的實際,深刻認識網格化管理對社區工作的推動作用,進一步認識網格化管理對社會管理的意義。

  (二)、建信息、劃網格、組團隊,夯實網格化管理工作基礎。

  1、建信息。結合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求,建立社區網格化管理綜合資料信息庫,便于及時了解情況,掌握工作動態。對區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務對象進行分類,做到服務(管理)有重點,工作有方向。

  2、劃網格。結合居民住宅區、轄區單位交錯分布的.社區現狀,按照街、巷界線、小區范圍將轄區合理劃分為十一個網格,將網格內的居民納入網格管理之中,逐步將所有單位(企業、個體工商戶)納入網格。

  3、組團隊。確定網格管理員(網格責任人)的人選范圍,組建初期擬由社區工作人員兼任網格管理員為主,居民小組長、黨員骨干、志愿者為網格聯戶成員,負責網格內居民的動態管理和服務,暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務管理團隊、定期或不定期為社區居民提供各類服務。

  (三)、選模式、訂制度、優服務,打造全方位服務管理工作新格局。

  1、選模式。首先,社區成立“網格化管理”工作領導小組,由支部書記任組長,村主任任副組長,社區工作人員為成員。負責籌備網格化管理建立和運行的工作,要制定網格化管理實施方案;其次,要選好模式,許多地方在網格化管理工作中取得了很好的經驗,創建了不同的管理模式,要通過對本社區的實際情況的掌握和認真分析的基礎上在實施網格化管理前就應選好符合本社區實際的網格化模式,確定網格內管理和服務的事項范圍,社區服務管理事項的范圍,形成有自己社區特色的網格化管理體系。

  2、訂制度。建立各項服務管理制度,形成規范的工作機制。制訂諸如《網格化管理員職責》、《網格化工作成員職責》《網格化工作例會制度》、《網格化工作服務人員職責》、《網格化工作問題反饋制度》等制度,用針對性較強的工作制度來規范操作,使服務管理工作開展有序展開。

  3、優服務。為確保網格化服務見成效,社區要開展“工作進組、服務入戶”模式,結合黨組織建設,把黨小組與居民小組合二為一,建立網格黨小組,以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情研判、議事決策、黨內推優等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊,向周邊群眾提供近距離服務,幫助黨組織全面掌握社區實際情況,準確掌握居民利益訴求,有效凝聚居民群眾。各網格管理員要定期對網格區調查到的信息進行整理匯總,對居民反映求助的事,進行分類進行處理:一般性事務,由網格責任人現場處理;需要協調處理的工作,由網格責任人和社區協調處理;緊急性工作,網格責任人立即上報社區、并現場全程跟蹤,做到“去有目的,來有問題、后有反饋”,服務更有針對性和有效性。

  四、相關工作要求

  (一)、通過網格化管理,實現服務精細化。以網格為依托,變被動管理為主動服務,網格團隊準確搜集群眾基礎數據,及時掌握群眾動態信息,做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,有針對性地預測、預防各類安全隱患,真正實現對網格的無縫化管理、精細化服務。

  (二)、通過網格化管理,實現管理服務綜合化。堅持“以人為本,便利公眾”的原則,優化管理結構,提升綜合服務功能,要求社區工作人員、居民小組長、志愿者、在冊黨員等網格成員多角色參與到網格內的醫療衛生、文化娛樂、社會福利等公共設施的建設,引導建立完善的網格服務中心體系,滿足網格群眾的多樣化需求。

  總之,我們要在鎮黨委、政府的領導下,認真學習掌握網格化管理的知識,不斷探索網格化管理的路子,利用好網格化管理這個平臺,促進社區各項工作扎實、穩步提高。

  網格員新年工作計劃 5

  “堅持依靠群眾,推進工作落實”,在社區進行網格化管理以來,xx社區第一網格全體網格員堅持以群眾為路線,本著“從群眾中來,到群眾中去,為群眾服務”的態度,服務于轄區各個居民。堅持為居民辦實事、辦好事。xx社區第一網格共有12名網格員組成,分別管理xx區域共計20棟樓、28戶別墅,共計xx戶,平房區域戶。在今年的工作中,第一網格網格員將緊緊圍繞上級領導布置的各項工作任務和指示精神,有序地開展工作,現將工作計劃如下:

  (一)信息采集:

  網格內的基礎信息采集工作是網格員最重要的工作。

  網格管理能否做好,綜合信息的摸底,登記,更新工作。

  將重點放在小區入戶上,挨家挨戶去發名片,摸底。第一時間采集到最新的信息,及時更新E通,對于之前已經入戶的再將資料完善,做好相關的記錄。

  不定期上門走訪居民,隨時關注居民,尤其是出租房的變動情況,做到一有變動就更改。對網格內的居民情況完全了解,并將居民的意見搜集記錄在案,做到社情全摸清。

  (二)綜合治理:

  在網格每天走訪入戶中,將居民所反映的問題和自己發現的矛盾及時記錄并上報,在社區的領導和調解員的協助下將矛盾進行調解。在走訪居民的過程中,和網格內的居民搞好關系,一旦網格內的居民之間出現矛盾,可以及時的調解,將大事化小,小事化無。對網格內商業網店門面房進行登記,并拍照用E通將所有信息錄入上傳。

  (三)勞動保障:

  在入戶核查過程中,同時對居民的.工作及社保信息進行登記,并協助勞動保障干事錄入E通。對網格內下崗失業人員協助辦理就失業登記證、居民醫保、退休人員刷卡登記服務等并了解有關政策。

  (四)民政服務:

  對網格內的低保戶、殘疾人和困難老人,登記在案并不定期走訪。為轄區內年滿65周歲的老人辦理老年證,宣傳在轄區內流動人員辦理居住證。

  (五)計劃生育:

  協助計生干事統計網格內流動人口的信息,熟悉各種辦證流程。在入戶過程中,發現新生兒及時上報,特別是生二孩的,要清楚其是否符合政策。

  在轄區內大力宣傳社區免費婦檢,免費上環等計生惠民政策認真學習,提高網格員工作能力積極參加街辦和社區組織的各項培訓活動,認真學習工作相關的各種知識,了解相關的各種方針政策,不斷拓寬網格員的知識面和提升工作技能。在創建全國文明城市以及其它日常工作中,積極服從安排,盡最大努力幫助居民解決實際問題和困難。

  將黨和國家更多的惠民政策及時宣傳到每家每戶,為居民多辦好事、辦實事,使居民深刻感受到社區的溫暖,感受到國家的溫暖。

  網格員新年工作計劃 6

  一、工作目標

  作為基層的網格員,我們全年工作的目標是實現“五個一”,即一個組織、一支隊伍、一個平臺、一套機制、一個品牌。具體來說,我們要:

  1、建立一個健全的社區組織體系,為網格化管理提供堅實的組織保障。

  2、培養一支高效、專業的網格員隊伍,為社區工作提供穩定的人才支持。

  3、構建一個信息化、智能化的社區服務平臺,提高社區服務的效率和質量。

  4、制定一套完善的社區工作機制,規范網格員的工作流程和行為準則。

  5、塑造一個具有影響力的社區品牌形象,提升社區的知名度和美譽度。

  二、工作計劃

  為了實現上述目標,我們制定了以下詳細的工作計劃:

  1、建立健全的社區組織體系

  加強社區黨組織建設,提高黨組織的凝聚力和戰斗力。

  完善社區居民委員會組織架構,明確各委員會的職責和分工。

  成立社區服務站,為居民提供方便快捷的服務。

  2、培養一支高效的網格員隊伍

  定期開展網格員培訓,提高網格員的業務素質和服務能力。

  加強網格員隊伍的考核和評價,激勵優秀網格員脫穎而出。

  建立網格員隊伍的晉升機制,為優秀網格員提供更多的發展機會。

  3、構建一個智能化的社區服務平臺

  利用互聯網和移動通信技術,建立社區網站和移動應用平臺。

  在平臺上實現信息發布、政策宣傳、便民服務等功能。

  通過平臺收集居民的意見和建議,及時了解居民的需求和訴求。

  4、制定一套完善的工作機制

  明確網格員的'工作職責和工作流程,使網格員能夠高效地完成工作任務。

  建立居民投訴處理機制,及時解決居民反映的問題。

  制定社區應急預案,應對突發事件和自然災害。

  5、塑造一個有影響力的社區品牌形象

  加強與居民的溝通和互動,提高居民對社區的認同感和歸屬感。

  通過組織各種文化、體育、娛樂活動,增強社區的凝聚力。

  加強與媒體的溝通和合作,宣傳社區的品牌形象和先進事跡。

  三、工作重點和難點

  為了實現上述目標,我們將重點關注以下工作重點和難點:

  1、加強社區黨組織建設,發揮黨組織在社區工作中的領導核心作用。我們將通過加強黨員教育和管理,提高黨員的思想政治素質和業務能力,發揮黨員的先鋒模范作用。

  2、完善社區居民委員會組織架構,明確各委員會的職責和分工。我們將通過制定工作職責和分工方案,明確各委員會的職責和任務,確保每個委員會都能發揮自己的專業優勢,為社區工作提供有力的支持。

  3、培養一支高效的網格員隊伍。我們將通過嚴格的招聘程序和全面的培訓計劃,提高網格員的業務素質和服務能力。同時,我們將建立完善的考核和評價機制,激勵優秀網格員脫穎而出,提高整個網格員隊伍的工作積極性和工作效率。

  4、構建一個智能化的社區服務平臺。我們將利用互聯網和移動通信技術,建立社區網站和移動應用平臺,實現信息發布、政策宣傳、便民服務等功能。同時,我們將通過平臺收集居民的意見和建議,及時了解居民的需求和訴求,為居民提供更加個性化、便捷的服務。

  網格員新年工作計劃 7

  一、工作目標

  作為基層的網格員,我們將堅持以“以人為本、服務群眾”的原則,全面落實網格化服務管理,不斷提高網格員的服務質量,為社區的和諧穩定和群眾的`生活提供有力的保障。

  二、工作內容

  1.深入了解社情民意

  我們將通過定期走訪、座談交流等方式,深入了解社區居民的需求和意見,及時掌握社情民意,為制定更精準的服務措施提供依據。同時,我們也將積極與居民溝通,及時了解他們的困難和問題,并盡力為他們提供幫助。

  2.加強社區巡查

  我們將按照社區巡查制度,定期對社區進行巡查,包括環境衛生、安全隱患、流動人口等方面。發現問題及時上報,并協助相關部門進行處理。

  3.提供便民服務

  我們將依托網格化管理,積極為社區居民提供便民服務。例如:為老年人提供上門服務,為困難家庭提供幫扶服務等。通過這些服務,讓居民感受到社區的溫暖和關懷。

  4.組織培訓活動

  為了提高網格員的工作能力和素質,我們將定期組織培訓活動,包括政策法規、業務知識、服務意識等方面。通過培訓,不斷提高網格員的服務質量和水平。

  三、工作計劃

  1.第一季度:制定網格化服務管理工作計劃,明確工作職責和任務;開展社區巡查工作,收集社情民意;組織第一次培訓活動。

  2.第二季度:深入開展社區巡查工作,重點關注環境衛生和安全隱患;根據第一季度收集的社情民意,制定更精準的服務措施;組織第二次培訓活動。

  3.第三季度:持續開展社區巡查工作,重點關注流動人口管理;根據上半年的工作情況,調整服務措施;組織第三次培訓活動。

  4.第四季度:總結全年工作情況,進行評估和反思;繼續開展社區巡查工作;根據全年工作情況,制定明年工作計劃。

  四、風險控制

  1.針對社情民意收集和問題處理過程中可能出現的問題,我們將加強與居民的溝通交流,及時解決問題,避免矛盾升級。

  2.在社區巡查過程中,可能會遇到各種突發情況,如安全隱患等。我們將制定應急預案,遇到突發情況及時上報并協助處理。同時加強自身的安全意識,確保自身安全。

  3.在組織培訓活動時,可能會遇到參與人員不積極等問題。我們將提前通知培訓活動的時間和地點,鼓勵大家積極參與。同時積極聽取大家的意見和建議,不斷改進培訓內容和方式。

  網格員新年工作計劃 8

  一、年度目標

  1.提高社區居民的安全感和滿意度

  2.有效管理社區內的環境衛生和公共設施

  3.加強社區居民之間的溝通和聯系

  二、工作計劃

  1月-3月

  (1)定期巡邏社區,了解居民的需求和關注點

  (2)組織并參與社區安全演練和培訓

  (3)協助居民建立安全意識,提供安全防范建議

  (4)檢查并記錄社區公共設施的狀況,及時報告維修需求

  (5)與社區居民交流,收集意見和建議,制定改善計劃

  4月-6月

  (1)組織社區環境整治活動,清理垃圾和雜草

  (2)協助居民開展環保宣傳和教育活動

  (3)定期檢查社區綠化和道路狀況,提出改進建議

  (4)開展社區安全知識宣傳活動,提高居民的安全意識

  (5)與社區居民建立更緊密的聯系,了解他們的需求和問題

  7月-9月

  (1)組織社區文化活動,增進居民之間的'交流和互動

  (2)協助組織社區節日慶祝活動,增強社區凝聚力

  (3)加強社區巡邏力量,提高社區安全防范能力

  (4)定期組織社區居民會議,聽取意見和反饋,及時解決問題

  (5)組織社區義工隊伍,開展志愿者服務活動,促進社區發展

  10月-12月

  (1)組織社區安全演練和應急預案演練

  (2)開展社區安全知識培訓,提高居民的自救能力

  (3)梳理全年工作成果,總結經驗,制定下一年度工作計劃

  (4)與其他社區網格員交流經驗,共同提高服務水平

  (5)參與社區規劃和建設,為社區發展提出建議和意見

  三、績效考核

  1、每月定期匯報工作進展和成果

  2、每季度總結工作經驗,提出改進建議

  3、每年底對全年工作進行績效評估,制定下一年度工作計劃

  四、其他事項

  1、隨時關注社區居民的需求和問題,及時回應和解決

  2、不斷提升自身專業素養,參加相關培訓和學習

  3、積極配合上級部門的工作安排,完成相關任務和工作要求

  網格員新年工作計劃 9

  可以根據具體的工作內容和任務來制定。一般來說,網格員的工作主要包括巡邏、安全監控、環境衛生等方面的工作。以下是網格員全年工作計劃:

  一月:

  1、完成對轄區內各個區域的巡邏和監控,特別關注天氣寒冷時的安全隱患。

  2、參與組織社區環境整治活動,協助清理垃圾和維護環境衛生。

  二月:

  1、組織并參與春節期間的'安全巡邏工作,確保社區安全和秩序。

  2、協助開展對轄區內消防設施的檢查和維護工作。

  三月:

  1、參與組織并開展環境保護宣傳活動,提高居民對環境保護的意識。

  2、協助處理轄區內的交通安全問題,提醒居民注意交通安全。

  四月:

  1參與組織并進行防火安全宣傳,提高居民的火災防范意識。

  2協助組織社區清明節公益活動,協助居民祭掃并維護秩序。

  五月:

  1、開展對轄區內綠化環境的監測和維護工作,確保植被的健康和整潔。

  2、參與組織并開展社區安全演練,提高應急處理能力。

  六月:

  1、參與組織并開展防汛抗旱宣傳活動,提醒居民關注防汛抗旱安全。

  2、協助組織夏季社區安全巡邏活動,確保社區安全。

  七月:

  1、參與組織并開展環境整治行動,提高社區環境整潔度。

  2、協助處理高溫天氣下的安全隱患,提醒居民防暑降溫。

  八月:

  1、參與組織并開展社區安全檢查,確保居民夏季安全。

  2、協助組織并開展社區文明交通宣傳活動。

  九月:

  1、參與組織并開展消防安全演練,提高居民的火災防范能力。

  2、協助處理轄區內的環境污染問題,提高環境質量。

  十月:

  1、參與組織并開展社區安全巡邏工作,確保居民安全。

  2、協助組織并開展社區文明祭祀活動,維護秩序。

  十一月:

  1、參與組織并開展環境保護宣傳活動,提高居民的環保意識。

  2、協助處理轄區內的交通安全問題,提醒居民注意交通安全。

  十二月:

  1、參與組織并開展春節期間的安全巡邏工作,確保社區安全和秩序。

  2、協助開展對轄區內消防設施的檢查和維護工作。

  網格員新年工作計劃 10

  一、概述

  網格員是城市管理中不可或缺的一部分,他們負責督促居民遵守城市管理規定,維護社區安寧和秩序。制定全年工作計劃有助于提高網格員的工作效率和工作質量,下面是網格員全年工作計劃的具體安排。

  二、工作目標

  1.提高社區管理水平,確保社區環境整潔、安全;

  2.加強與居民的溝通和聯系,解決居民的`問題和困難;

  3.提升網格員的服務水平,增強居民對城市管理工作的滿意度。

  三、工作內容及安排

  1.春季(3月-5月)

  a.開展春季社區環境整治行動,清理垃圾、修剪綠化帶;

  b.組織開展社區安全檢查,排查安全隱患,及時整改;

  c.開展居民宣傳教育活動,提醒居民關注環境衛生和安全問題。

  2.夏季(6月-8月)

  a.組織開展夏季防汛抗旱工作,加強排水設施的檢查和維護;

  b.加強社區巡邏,防范火災和盜竊等安全隱患;

  c.組織開展夏季文體活動,促進居民之間的交流和融合。

  3.秋季(9月-11月)

  a.組織開展秋季環境整治行動,清理落葉、修剪植被;

  b.加強社區治安巡邏,防范盜竊和違法活動;

  c.組織開展居民文化節慶活動,增強居民的歸屬感和幸福感。

  4.冬季(12月-2月)

  a.加強社區防寒保暖工作,關注老年人和特殊群體的生活狀況;

  b.開展冬季安全隱患排查,確保社區安全;

  c.組織開展文化娛樂活動,豐富居民的冬季生活。

  四、工作評估

  1.每月召開網格員例會,總結上月工作成績和存在的問題,制定下月工作計劃;

  2.定期組織對網格員進行業務培訓和技能提升,提高網格員的服務水平;

  3.定期對社區環境、安全狀況進行考核評估,及時發現問題并督促整改。

  五、工作成果展示

  1.每季度組織社區環境整治成果展示,宣傳社區管理成果;

  2.定期發布社區管理公告,向居民展示網格員的工作成果;

  3.組織開展社區文化活動,展示社區管理的成果和社區居民的幸福生活。

  六、工作總結

  1.每年底召開全年工作總結會議,總結全年工作成果和經驗,制定下一年度工作計劃;

  2.對網格員進行業績考核,對表現優秀的網格員進行獎勵和表彰。

  網格員新年工作計劃 11

  一、工作目標

  1.維護和管理所負責區域的網格化管理工作,確保城市基礎設施的正常運行和公共秩序的良好狀態。

  2.加強社區宣傳和教育工作,提高居民的環保意識和法制觀念,促進社區和諧發展。

  3.積極參與城市規劃和基礎設施建設,為城市發展提供專業意見和建議。

  二、工作內容

  1.1月-3月

  a.完成對所負責區域的網格化管理工作的全面調研和分析,制定并落實整改方案,確保基礎設施的正常運行。

  b.組織開展環保宣傳活動,提高居民的環保意識,推動社區環保工作的開展。

  c.參與城市規劃和基礎設施建設的討論,為相關工作提供專業意見和建議。

  2.4月-6月

  a.加強對轄區內的環境衛生管理,組織開展環境整治行動,確保社區環境的整潔和美觀。

  b.組織開展法制宣傳教育活動,提高居民的法制觀念,促進社區和諧發展。

  c.參與轄區內的基礎設施建設規劃,為城市發展提供專業支持。

  3.7月-9月

  a.組織開展防汛抗旱工作,確保轄區內的排水系統和水利設施的正常運行,做好防汛抗旱的應急預案。

  b.組織開展環保知識競賽和宣傳活動,提高居民的環保意識,推動社區環保工作的深入開展。

  c.參與城市基礎設施建設的規劃和評估,為城市發展提供專業支持。

  4.10月-12月

  a.加強對轄區內的安全隱患排查和整治工作,確保社區安全穩定。

  b.組織開展文明禮儀宣傳教育活動,提高居民的文明素質,促進社區和諧發展。

  c.參與城市規劃和基礎設施建設的評估和總結,為城市未來發展提供專業建議。

  三、工作措施

  1.加強網格員隊伍建設,提高網格員的綜合素質和專業能力。

  2.制定詳細的工作計劃和工作方案,確保工作任務的`完成質量和進度。

  3.加強與相關部門的溝通和協調,形成工作合力,共同推動城市管理和發展工作。

  4.加強對居民的宣傳和教育工作,提高居民的環保意識和法制觀念。

  四、工作評估

  1.每月組織召開工作總結會議,對上月工作進行總結和評估,及時發現問題并提出解決方案。

  2.定期組織開展工作成效評估,對工作目標的完成情況進行評估和總結,及時調整工作方向和措施。

  五、工作保障

  1.加強與相關部門的協作,確保工作所需資源的保障。

  2.做好工作記錄和檔案管理,保證工作的規范和有序進行。

  3.加強對網格員隊伍的管理和指導,確保網格員的工作質量和效率。

  網格員新年工作計劃 12

  為深入貫徹落實省委、省文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,強化我鎮安全生產監管責任,在“三加三”安全監管模式的基礎上,安全生產監管網絡進一步向村(居)延伸,把安全生產責任監管機制向縱深推進,加大生產安全事故源頭監管,防范和減少生產安全事故發生,確保安全生產形勢的根本好轉。

  一、工作任務

  鎮網格化管理體系在20xx年4月30日前完成并上報市安監局。

  1、劃分網格區域,責任到人,確定網格管理人員、村(居)安全員所聯系的'具體企業名單。(3月30日前完成)

  2、統計各網格管理監管區域內的企業數量并上報市安監局。(4月10日前完成)

  3、發文公布鎮、片(區)、村(企業)三級網格管理員及其監管企業名單。(4月10日前完成)

  4、繪制古山鎮行政區域網格管理員監管示意圖。(4月30日前完成)

  二、工作要求

  1、轄區內每個生產經營單位都落實具體網格管理員、村(居)安全員,做到安全監管全覆蓋。

  2、強化網格管理員監管責任,明確職責,完善督查通報、績效考核和責任追究制度。

  3、嚴格落實“三分六定”要求,確保網格化監管實效。

  “三分”,一是分級建格。將鎮轄區劃分為三級網格:鎮為一級網格,片區為二級網格,區塊(村)為三級網格。一級網格以鎮為單位,成立安全生產網格化工作領導小組,負責鎮安全生產工作的組織領導;二級網格以鎮轄區劃分成若干安全監管片區,由鎮領導班子成員分工負責,牽頭組織、指導、協調本片區落實安全監管工作;三級網格以行政村、自然村或企業組團劃分成若干網格區塊,由鎮干部擔任區塊網格監管員,負責日常監督管理,村(居)安全員予以協助、配合。二是分片包塊。明確網格責任區、責任人及其職責。三是分類監管。根據不同行業、不同區域和企業單位的特點,進一步完善企業安全生產評估分類標準,按照“鞏固A類、提高B類、重點整治C類、壓縮淘汰D類”的原則,明確檢查防范重點,加強監管指導,逐步提高企業的安全生產水平。建立鎮轄區企業安全生產動態管理數據庫。

  “六定”,一是領導定點。鎮主要領導聯系一到兩家重點企業。二是全員定責。嚴格實行“一崗雙責”,將安全生產責任落實到各生產經營單位和生產過程的全部崗位、環節,層層簽訂責任書。三是監管定位。鎮聯村聯企干部作為網格員,對區塊內每個企業和場所實施有效監管,村(居)安全員按職責予以協助、配合。四是排查定時。對各企業單位及其重點部位的安全生產狀況及事故隱患,定時檢查,限時整改。五是培訓定期。對網格負責人和網格員,定期進行專業培訓,提高履職能力。六是獎懲定規。制定實施督查、考核、獎勵、問責等管理辦法,獎優罰劣。

  網格員新年工作計劃 13

  20xx年以來,在街道黨工委的正確領導下,我們按照既定的年度工作計劃,狠抓出租屋流動人口綜合管理、房屋租賃和網格化管理等三塊中心工作,取得了較好成績。現將20xx年以來工作匯報如下:

  一、采取“四抓”舉措夯實隊伍管理基礎

  1.抓班子建設,充分發揮核心作用。

  2.抓思想建設,有力扭轉隊伍工作作風。

  3.抓制度建設,促進規范管理,提高工作執行力。

  4.抓業務建設,著力提升網格員工作業務水平。

  二、全力以赴落實重點工作

  廣泛開展宣教活動,營造良好的`租賃市場氛圍。一是充分利用各種宣傳手段,主動為流動人口、用人單位和出租屋業主提供政策指引和咨詢服務。二是通過派發稅務宣傳資料等多種方式向房屋業主深入淺出講解相關政策,引導村民自覺繳納租賃私房稅。三是充分調動廣大群眾參與支持流動人口和出租屋管理服務工作的積極性,通過宣傳,進一步加強街道流動人口的.法律意識。

  三、積極、穩妥開展新村社區信息采集外包服務創新試點工作

  我們積極探索社會管理創新的新路子,在轄區新村社區大力推行出租屋基礎信息采集外包試點工作。一是實施村民自治新模式。充分發揮村民自我管理、自我服務、自我監督的“三自”作用。二是建立微信平臺新機制。三是制定個人工作日志。做到全面核查,逐一登記,不留死角。

  網格員新年工作計劃 14

  一、指導思想:

  二、工作計劃:

  (一)、加快步伐,完善社區組織

  1、加強社區支部建設。以黨建為龍頭,堅持黨的領導核心作用,加強黨員教育管理和陽光服務驛站建設,搭建社區黨員展示先進性平臺,充分體現黨為人民服務宗旨。廣泛吸收流動黨員參加組織活動,使“陽光服務驛站”也成為外來務工者停靠站。

  2、健全社區自治組織。現有社區居民自治組織有社區居民代表大會、社區居委會、社區議事協商委員會,一是定期開展活動。二是建立健全各種規章制度。

  同時要充分發揮居民小組長(樓群長)和樓棟長、樓道長的作用。

  3、加強居民的自治力度。居民自治要建立“三會”制度,即“協調會,聽證會,評議會”,真正體現小區里的事務由居民民主決策、民主監督。

  4、培育各類民間組織。社區居委會要培育和引導好各類民間組織。

  (二)、加強服務,完善社區功能

  社區服務一定要根據社區居民和家庭的實際需要,拓展服務功能,逐步擴大服務范圍,提高居民滿意程度。

  1、摸清情況,建立臺帳。

  2、制定幫扶計劃,落實措施。建立社區困難人員愛心服務卡。

  3、發展社會化服務,培育城信服務平臺。

  4、強調計生服務。

  (三)、加強管理,改善社區環境

  我們要緊緊抓住文明創建的契機,加強社區居民的思想道德建設,努力改善社區居民的'居住環境,打造平安社區,

  第四,加大創建工作人力、物力、財力的投入。

  第一,搞好小區綠化護養。

  第二,整治臟亂差。針對轄區三街八路亂攤放、亂搭建、店外店、亂停車、牛皮癬等現象。必須做到集中整治和長效管理相結合。

  第三,維護居民區基礎設施。

  3、打造平安社區。進一步完善“一卡二隊五中心”管理模式,加強對私房出租市場及流動人員的管理,發揮義務巡邏隊的作用,加強法制宣傳教育,及時掌握信息,做好社區治保調解工作,努力把矛盾解決在萌芽狀態,做到群防群治。

  (四)、加強宣傳,繁榮社區文化

  一抓主題文化。

  二抓特色文化活動。一是要營造“振興人的家園”有標志性的文化氛圍。二是發展小區特色文化,成立各類文體興趣小組開展活動。

  三抓精品文化創作。

  四抓科學文化活動。

  (五)、加強共建,拓展社區資源

  第一,拓展共建力量。

  第二,挖掘共建資源。

  第三,共建活動要有計劃。

  第四,共建方式要有創新。要根據社區實際開展多項適宜居民參加的活動,或為居民創辦實事。

  網格員新年工作計劃 15

  為認真貫徹落實中央和省、市、區關于深化平安建設、創新社會管理的一系列決策部署,進一步提升xx鎮社會治安綜合治理管理水平,夯實基層基礎,促進各村(居)平安建設,xx鎮全面開展社會治安綜合治理網格化管理工作。根據市、區相關文件精神,制定本方案。

  一、網格員專項經費使用計劃

  (一)網格員設置及所需經費

  1、行政村網格員設置及分配。我鎮現有行政村xx個,其中常住人口在xx人以上的行政村xx個,為方便“雙實信息”統計,計劃將人口數在xx人以上的行政村劃為xx個網格,設置xx名網格員,因此,我鎮行政村共設置網格員xx名。

  2、轄區其他社區網格員設置及分配。我鎮除xx個行政村外,還有若干駐地單位宿舍,為保證網格管理不留空白區域,將駐地單位宿舍納入我鎮網格化管理當中。此類單位宿舍共有xx處,按照房屋及居住人員數量計算,劃定網格為xx個,共需網格員xx名。

  綜上,我鎮共設置網格員xx名,按照每名網格員每年xx元的標準,我鎮共需經費xx元。

  (二)網格員待遇

  按照xx區《關于規范社區治理工作專項經費使用的實施意見》,每年將專項經費的xx用于給付網格員補貼,另外xx根據我鎮實際情況,用于社區服務類、社區活動類、社區管理類及社區群眾迫切需要解決的其他服務事項。

  二、工作方案

  (一)網格員的選配

  各行政村網格管理員原則上由村兩委在熟悉村內情況、懂得計算機使用的人員中選派,按照“一格一員”配備。轄區駐地單位宿舍網格管理員的選配,經鎮政府協調駐地單位后,按照“一格一員”的原則,由駐地單位選派熟悉情況的.人員擔任。

  (二)網格員的職責

  各網格員實行“定格、定人、定責”。按照“以人為本、服務為先、一人一格、綜合履職”的要求,主要負責網格內人員、房屋等“雙實信息”采集、錄入、更新、保證各種信息全面、準確、鮮活。根據xx市綜治委文件要求,在鎮相關部門的指導下,負責提供轄區人房變動、矛盾糾紛、安全隱患、重點人群、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎信息,準確反映社情民意,及時發現報告并協助解決問題。

  (三)網格員的管理

  各網格員由xx鎮綜治辦統一管理,登記造冊,建立檔案

  資料。檔案資料應包括網格管理員基本信息及聯系方式,上崗及業務考核情況,獎懲記錄等。

  (四)網格員的培訓

  我鎮將適時開展網格員上崗前培訓和上崗后培訓、綜合培訓和專業培訓,培訓內容包括政策法規、社區服務和群眾工作知識、職業道德等方面,讓網格員明確工作職責、熟悉工作方法,更好地履行網格管理職能,不斷提升管理服務效能。

  (五)網格員的考核獎懲

  由xx鎮綜治辦組織對各網格員實行平時考核與年度考核。平時考核,每月一次;年度考核,一年一次。考核要嚴格按照網格員的工作職責和工作規定,細化項目,明確標準,合理設置分值比重,重點考核各項服務和管理工作的績效。考核結果與績效工資直接掛鉤。為了增強網格員的責任感,提高工作積極性,每年將按一定比例評選、表彰、獎勵“優秀網格員”。對工作考核不合格的網格員要進行批評教育和處罰,不稱職的按有關規定及時辭退。

  網格員新年工作計劃 16

  一、指導思想

  堅持以立足教育,拓展服務,創新創特,扎實有效為目標,加強網格工作“六項保障機制”和“五項工作機制”建設,充分發揮教育系統人才資源優勢和黨員干部的先鋒模范作用,主動融入鄉鎮街道網格工作,努力踐行辦人民滿意教育,辦人民滿意學校,努力使教育在建設舟山海洋綜合開發試驗區中發揮應有的作用。

  二、工作原則

  1、與教育工作實際相結合;

  2、與辦人民滿意學校要求相結合;

  3、與推行學校精細化管理工作相結合。

  三、主要工作

  (一)全員家訪工作深入化

  家訪是加強學校、家庭之間的有效溝通,促進學生健康成長的有效形式,也是教育工作者了解基層信息的有效途徑。

  學校要求全體教師參與家訪活動,建立以班級為單位的相關任課老師組成的團隊與班主任責任制。同時要求保質保量。在數量上保證每學年家訪不少于二次,而對于特殊學生則依照平時的表現不定期隨訪。要多進貧困生家門,重點了解學生家庭貧困程度,落實扶貧助學的舉措;多進外來生家門,重點了解學生的生活環境,落實適應性教育舉措;多進學困生家門,重點了解學生學習困難的原因,落實幫教提高舉措。在質量上要拓展家訪問內容。家訪應向家長全面反映學生在校表現并向家長了解學生在家的各方面表現。同時,應根據“網格化管理,組團式服務”的工作要求,結合實際情況,主動開展家庭信息與基層動態信息的收集工作。

  要建立《訪情日記》制度,每一位家訪者必須記載好《訪情日記》,記載的內容還應包括基層動態信息。每學年初學校要對家訪工作專題研究,制訂計劃,學年末學校要對家訪工作進行總結,不斷提高家訪質量。對于家訪工作中了解到的信息,學校要落實專人,定期做好匯總、分類工作,并及時作出處理。屬于對學校的建議和意見,應通過校務公開、專題答復等形式向家長公布或反饋;屬于對教育行政部門的建議和意見,要及時上報,由教育行政部門定期處理反饋;屬于基層動態信息的,應及時與社區、鄉鎮(街道)等網格化組織溝通反饋。

  (二)學校管理考核精細化

  參照“網格化管理、組團式服務”,組建學校管理和服務網格(單元)。網格的組建按學校實際,以班級為網格。明確每一網格的'管理和服務人員(網格隊員),每一名教師參與其中。一個班級為一個網格,每一個網格由班主任和其他一位科任教師負責。實行家校聯網、家校聯手,形成教育合力,堅持不懈地抓好“三大習慣”的養成教育,提升學生的文明素養。成立“網格化管理,組團式監督”校外品行監督組織機構;組建網格組,形成監督互助共同體;發揮網格組作用,密切關注學生校內外表現;加強校外聯系、溝通,凈化校園周邊育人環境;建立評價激勵機制,總結表彰。根據各網格組學生平時在校外的綜合表現,評選優秀網格組及優秀學生予以獎勵。對轉變好的學生要給予表彰,對幫教老師、家長也要及時表揚、獎勵,要肯定師生的閃光點。建立和完善學生成長導師制,對學生進行管理并開展有針對性的個性化服務。積極開展“雙角色雙爭優”活動,加強“黨性教育”活動、“愛與責任”活動、“服務師生”活動、評選“感動一小十大人物”等活動,進一步發揮學校黨組織和黨員在管理和服務中的模范帶動作用。

  (三)“人民滿意學校”創建科學化

  建立全體家長民主評議學校辦學行為制度,督促學校規范辦學行為、加強溝通和提高教書育人意識與服務意識。加強學校網站建設,擴大教育服務信息覆蓋面。強化學校與網格、家長的信息交流與協作,及時收集、傳遞家長對于學校發展管理等方面的重要建議、意見,接受家長對教育問題的反映和咨詢。開展校園周邊環境整治,創建平安校園。進一步辦好家長學校,開好家長會,做好家長開放周家長義工志愿者等活動。要充分利用家長學校及家長會對學生家長開展教育相關問題培訓,把學校教育與家庭教育有機結合起來,提高家長教育子女的水平,協助學校做好后進生轉化等工作。同時要通過家長學校宣傳國家的有關教育政策法規,宣傳學校辦學特色、辦學成果,保證學生家長對學校教育、教學工作的知情權、監督權。建立和完善問題學生預警機制,建立信息檔案,跟進幫教機制,預防突發事件發生。

  (四)學生社會實踐活動常態化

  根據新課改要求,進一步深化生命德育課題研究,弘揚紅領巾一條街精神,實施閑暇教育,組織學生開展以如何提高社區文明建設為主題的社會調查活動;組織學生開展力所能及、寓教于樂的家庭服務、社區服務活動;組織學生慰問社區敬老院、送戲到社區、關心孤殘同齡人等,以“小手牽大手”創建文明家庭、書香家庭,促進社會和諧;結合社區、網格的中心工作,組織學生參與各種宣傳教育活動;以校本課程為主要載體,以綜合實踐課程為主要形式,使“學生社會實踐”活動常態化。

  四、工作要求

  1、加強領導,精心組織

  學校成立“網格化管理,組團式服務”工作領導小組,由書記王賽波任組長,校長孫文波為副組長,組員有謝燕紅(泗灣社區)、劉春燕(教場社區)、陸素珍(新街社區)、柳凌斐(東大社區)、顏佩琦(中大社區)、翁娜(西大社區)。工作領導小組負責對總體工作的組織、協調和指導。同時還根據“網格化管理、組團式服務”的要求,按照年級段設置六個單元網格,年級段長為單元網格組長,各班主任為副組長,每個班級為一個網格,班主任為組長,跟班教師和家委會主任為副組長,定期召開會議,交流工作。分層網絡機構的設置充分做好“五個對接”,即:強化服務人員對接,強化服務時間對接,強化服務內容對接,強化網格信息對接,強化考核激勵對接;學校領導和網格教師要定期與鄉鎮街道網格負責人進行溝通交流,努力實現與鄉鎮街道網格工作的無縫對接,發揮合力作用,切實做好服務工作。

  2、廣泛宣傳,營造氛圍

  學校要精心制定宣傳、工作計劃,認真組織宣傳活動,利用各種會議、干部教師培訓班等途徑,繼續加強對教育系統主動融入網格工作的重要性的宣傳教育,提高學校領導干部和教師的責任心和使命感,使各校切實落實組織保障、人員保障、計劃保障、管理保障、經費保障和激勵保障六項保障機制。要通過廣播、校園電視臺、校園網、橫幅等形式在宣傳主題教育活動中要重點突出對“網格化管理,組團式服務”工作的宣傳。

  3、健全機制,加強培訓

  “網格化管理,組團式服務”工作是一項全新的工作,要建立各項制度,如信息安全管理制度、工作例會制度、培訓制度、考核制度等,健全各項機制,從而保證這項工作的順利推進和良好運行。明確教職工網格工作崗位職責,認真學習區教育局編印下發《普陀區教育系統網格服務行動指南》,綜合運用案例式、模擬式、體驗式等培訓方式,提高培訓實效,提升為民服務能力和水平,以適應“舟山群島新區”建設新形勢下的網格服務工作。

  網格員新年工作計劃 17

  一、關于社區網格員工作內容與工作職責

  1、采集基礎信息

  全面采集、動態掌握并及時上報網格區域內人口、房屋、社保、訴求、就業、安全、穩定等情況,突出做好民生服務、困難群眾、社會穩定“三本臺賬”建設,做到底子準、情況清、動向明。

  2、聯絡社情民意

  做好網格居民與社區管理站之間的信息溝通、情況通報,及時收集社情民意,反映居民的訴求和愿望,做好登記上報和情況反饋工作,依法維護居民合法權益。

  3、調解矛盾糾紛

  主動開展網格內矛盾糾紛排查化解,最大限度地把矛盾糾紛消除在萌芽狀態、解決在網格內;對現場未能化解的矛盾糾紛,及時錄入上報,對重大或突發事件第一時間上報。

  4、服務特殊人群

  準確掌握網格內特殊人群的基礎信息及情況變化,配合相關職能部門開展幫教服務工作。

  5、巡查社會治安

  協助指導開展治安群防群治,隨時排查、掌握、上報治安、消防等公共安全隱患,做好預防、勸告、疏導、教育等工作。

  6、倡導文明新風

  積極引導轄區內居民改善人居環境和生產生活條件,著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費等問題,大力倡導科學、健康、文明的生活方式。

  7、代辦居民事項

  熟悉掌握各項居民事務辦理條件、流程,協助行動不便的居民申請辦理計劃生育、低保、困難救助、經濟適用房、廉租房、民政優撫、殘疾人服務、下崗失業登記等民生事項。

  8、組織文體活動

  協助和指導開展群眾文體活動、科學技術文化學習活動,豐富群眾文化生活,提高群眾的`科學文化水平和精神文明程度。

  9、宣傳政策法規

  宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規,引導群眾自覺學法、守法、用法,加強公民道德宣傳,提升公民素養。

  10、完成上級交辦的其他工作事項。

  二、關于社區網格員編制問題

  部分單位招聘社區網格員可能會有事業編制,一般來說網格員采用的均是編外合同制,工作表現優秀者可酌情轉為事業編制。

  1、科學劃分網格范圍,合理安排網格工作人員,確保網格管理責任明晰。

  2、負責指導、監督、檢查基礎網格工作人員日常工作,幫助網格工作人員解決工作中發現的難點、熱點問題。

  3、積極調動社區網格服務管理站各方力量,力爭將不和諧因素化解在站內,對網格服務管理站難以解決的問題及時向服務管理站督導員報告,協商解決方案。

  4、積極配合、全力協助街道職能科室、部門完成各項工作任務,整治各類隱患,最大限度減少社區網格服務管理站不和諧因素,完成各項工作任務。

  5、負責組織召集每周網格工作例會,總結上周各網格工作運行情況,研究部署本周網格工作計劃,并組織實施。

  6、負責貫徹落實上級部門下達的各項工作安排及各項中心任務。

  網格員新年工作計劃 18

  新的一年是一個充滿挑戰與壓力的一年。因此我制定了本年度工作計劃,以便自己以后的工作中總結過去的經驗教訓,找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的進步和成績。在今年的工作中,我將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務和指示精神,有序地開展工作。

  20xx年工作計劃如下

  認真履行網格員職責

  (一)信息采集:

  網格內的基礎信息采集工作是網格員最重要的工作。網格管理能否做好,綜合信息的摸底,登記,更新工作。

  將重點放在學堂灣小區入戶上,挨家挨戶去發名片,摸底。第一時間采集到最新的信息,及時更新E通,對于之前已經入戶的再將資料完善,做好相關的記錄。不定期上門走訪居民,隨時關注居民,尤其是出租戶的變動情況,做到一有變動就做記錄。做到對網格內的居民情況完全了解,并將居民的意見搜集記錄在案,做到社情全摸清。

  (二)綜合治理:

  在網格每天的日常巡查中,將居民所反映的問題和自己發現的矛盾及時記載到工作日志并上報,在社區領導的指導和同事的協助下將矛盾化解。在走訪居民的過程中,和網格內的居民搞好關系,一旦網格內的居民之間出現矛盾,可以及時的調解,將大事化小,小事化無。

  (三)勞動保障:

  在入戶核查過程中,同時對居民的工作及社保信息進行登記,并錄入E通。對網格區內下崗失業人員協助辦理就失業登記證、居民醫保、退休人員刷臉登記服務等有關政策了解清楚,以便居民咨詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題。

  (四)民政服務:

  對網格內的低保戶和困難老人,登記在案并不定期走訪。為轄區內年滿65周歲的老人辦理老年證,為住在轄區內但戶口未遷來的居民辦理居住證。

  (五)計劃生育:

  協助計生專干統計網格內流動人口的.信息,熟悉各種辦證流程。在入戶過程中,發現孕情及時上報,特別是生二孩的,要清楚其是否符合政策。在轄區內大力宣傳社區免費婦檢。免費上環等計生惠民政策。

  (六)城市管理:

  每天巡查網格,及時發現問題,盡快解決問題。

  (七)食品安全:

  對網格內有食品經營項目的門面登記其工商及衛生許可證號,并拍照用E通將所有信息錄入上傳。

  認真學習,提高工作能力在社區工作中,將會遇到各種各樣的困難,但我會努力地去克服,努力服務社區居民并在網格內實現“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全方位”的工作目標;認真學習,提高工作能力積極參加街辦和社區組織的各項培訓活動,認真學習工作相關的各種書籍資料,了解相關的各種方針政策,不斷拓寬自己的知識面和提升工作技能。不怕吃苦,在創建全國文明城市以及其它日常工作中,積極服從安排,加班加點毫無怨言,全力完成好20xx年各項工作任務。

  網格員新年工作計劃 19

  為進一步提高鼓西街道維護穩定群眾的能力,構建有利于我轄區跨越式發展和長治久安的社會環境,夯實基層基礎,扎實做好學習實踐科學發展觀,鞏固黨的群眾基礎,轉變工作方式,根據區委關于開展“網格化管理”工作要求,現就鼓西街道“社區網格化管理”工作計劃如下:

  一、指導思想

  以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導,以建立健全為民服務的長效機制為目的,以街道黨政領導、機關黨員干部、社區兩委成員等為主體,以屬地化、社會化、信息化為前提,堅持條塊結合,以塊為主,積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的網格體系,真正實現黨組織核心作用更加突出,行政管理更加有效,資源配置更加合理,黨群關系更加密切,社會更加和諧的工作目標,為全面推進鼓西地區經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎。

  二、工作目標

  每個社區劃分成若干網格,并在每個網格區域內配置相應的服務團隊將社區建設的各項任務分解下去,發揮機關干部的積極作用,實時采集網格內家家戶戶和所在單位的情況,點對點、面對面地為群眾提供服務,實現聯系群眾全覆蓋、服務群眾經常化,從而達到強化政府管理服務職能、密切黨群干群關系、完善為民辦實事長效機制的目的。

  三、工作步驟

  1、合理劃分責任網格,建立街道、社區、網格三級體系。“網格化管理”的基本環節是網格的劃分。依據地理分布和常住人口統計,合理確定責任網格,將轄區分為若干網格。網格劃分總的原則是“全面覆蓋,界線明確,不留空白,不交叉重疊”,要求網格的劃分有利于組團服務,包干責任,上門調查和面對面服務。

  2、調查摸清民情民意,建立起統籌兼顧、全面覆蓋的管理服務體系。“網格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,建立科學有效的信息采集、監督、反饋、督辦系統,做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時,節約、集約管理成本,更好滿足群眾需求。

  3、合理配備組團人員,建立起素質高、業務精、作風好的管理服務團隊。“網格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網格團隊要因地制宜,原則上每支團隊由街道機關干部、社區干部和輔助人員組成,定期或不定期地對網格內的居民進行走訪,收集和處理居民所反映的問題和意見。

  4、大力推進信息化建設,建立起高效運作、資源共享的網格信息管理平臺。網格信息管理平臺要以街道為單位,建立集服務對象的家庭成員狀況、住房、就業、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網絡平臺,便于及時了解情況,掌握工作動態,準確歸類匯總,有條件的還要向社區和轄區內單位延伸。

  要注重信息的日常維護和更新,提高信息的使用效率,特別要注重錄入具有個性化特點的信息,使管理服務更加人性化。

  5、充分發揮“網格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機制上的'優勢,以屬地管理為主,在外來人口集中的社區建立專門的外來人口網格,以街道、社區干部為核心,外來人口中的積極分子等為輔助力量,成立管理服務團隊;把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網格進行管理。建立外來人口網格化管理信息平臺,把外來人口普遍納入網格化體系,進一步加強外來人口管理。

  6、社區、街道都要建立定期的社情民意分析制度,及時發現各類不穩定因素,采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經常性地溝通,建立完善社區一個月一次、街道兩個月一次的網格化管理民情分析會,交流工作情況,分析社情民意,研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。

  街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄,并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會,向群眾通報信息,與群眾互動交流。

  總之,我們會認真學習掌握網格化管理的知識,不斷探索網格化管理的創新思維,利用好網格花管理這一平臺,促進街道各項工作扎實、穩步的提高。

  網格員新年工作計劃 20

  網格化管理是一項社會管理創新工程,為把網格化管理服務工作做好,做實,做精,做細,我鄉在縣委、縣政府的正確領導下,以化解社會矛盾為基礎,以“民主自治”為主線,通過健全網格化服務網絡,強化服務功能,改善村社管理,提高工作效能,進一步創新群眾工作機制,全面提升社會管理的能力水平,全面推進社會管理創新工作,實現了網格化社會服務管理的全覆蓋、全天候、零距離。

  一、工作措施

  (一)夯實基礎,為網格化管理順利實施提供保障。

  (1)建章立制。以工作職能職責為核心,建立健全網格化管理服務工作例會制度,民情收集和公示制度,對網格員的考核制度等。以完善的規章制度,為確保網格化管理順利施行,提供強有力的支撐。

  (2)摸清家底。網格化管理是信息化管服工作,要求精細化管理,要做到“小事不出社,中事不出村,大事不出鄉”管理目標,人口信息不清是制約網格管服工作的瓶頸。我鄉自20xx年開展網格化管理服務工作開始,在全鄉范圍內全面開展人口信息摸底工作,建網格、建立人口信息冊,最終實現基本群體,特殊群體,流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息,為網格化管理提供了堅實的基礎。

  (3)組建隊伍。創新網格化管理,暢通社情民意渠道,有人做事是關鍵。通過鄉黨委會研究決定村支部書記兼任村網格員,并通過崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常網格管理工作的高素質協管員隊伍。

  (二)注重實效,用“網格”服務“民生”。

  (1)實現了管理區域網格化。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮村民的認同度和實際狀況,全鄉設置了15個網格,形成村社整體一張網,網有格,按格定崗,人在格上,事在網中,力求做到:集中管理,條款結合,延伸服務,一崗多責,一員多能。要求網格員做到天天下村社,情況全掌握,門外一把抓,回來再分家,終形成三級聯動管理機制。

  (2)實行了三定一包責任制。“三定”即定人、定責、定崗。定人即確定服務管理員,定責即明確,細化工作職責,定崗即明確協管員所在的村干部中的崗位和應負的職責。一包即包片,由協管員負責自己所在責任區的所有民情事務,堅持每天巡查,實現人到格中去,在網格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧,成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。對于網格工作中的任何問題都由該負責人第一時間接手處理,對于能夠現場解決的問題現場解決,能處則處,不能辦理則及時向政府上報。

  (3)實現了基礎檔案規范化。積極摸底,完善了基礎信息表,表內涉及計生、醫保、社保等內容,保證每家每戶信息采集的完整,同時全部輸入電腦。同時將各類資料分類歸檔,規范管理,做到一目了然,便于有針對性的開展管理服務工作。

  (4)實行了管理內容標準化。網格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內容,“三活”即工作人員對責任網格的工作對象和工作資源準確掌握,成為本網格的“活戶籍、活檔案、活地圖”;“四清”是指村實職干部都要對所負責區域的情況掌握清楚,做到家庭情況清、人員類別清、區域設施清、隱患矛盾清;“五必報”主要是針對網格員職責而言,是指他們能夠做到發現安全隱患及不穩定因素必報、新增孕婦必報、外來人員流入必報、房屋出租必報、公共設施損壞必報。

  (5)創新調解機制,及時化解矛盾糾紛。一是上下調節:

  在人民調解網格構建上,形成“鄉、村、社”三級聯動,有利于矛盾糾紛早發現、早化解,將矛盾解決在村社中;二是“分流”調解,網格員在社調解→村調解→鄉調解中心;三是聯動調解,鄉直各部門負責、分管工作同志、民警明確專人,積極參與調解,形成矛盾化解的多方支持、聯動調解新格局。

  (三)強化組織保障。

  (1)成立了網格化管理服務工作領導小組。經鄉黨委會

  研究決定成立了以鄉黨委書記為組長,以政府鄉長、分管綜治工作副鄉長為副組長,以綜治、信訪、安全、計生、民政、財政、警務室、學校,衛生院等鄉直各單位負責人為成員的網格化管理服務工作領導小組。

  (2)納入年終單項目標考核。鄉黨委、政府高度網格化

  管服工作的開展和推進,將此項工作單獨列入年終目標考核,作為個人和集體評先評優的依據之一,逗硬獎懲機制。

  (3)工作經費納入財政預算。為了順利推進網格化管理

  服務工作,鄉黨委、政府將相關工作經費納入財政預算,確保工作有序推進。

  二、問題和不足

  (一)村民參與意識還需提高。由于村民素質不高,村干部在入戶走訪、采集信息過程中,經常會“避而不見”或者不愿意提供相關信息,采集第一手資料難度大。

  (二)服務質量還需提升。每一個網格都承載所有的工作,包括計生,社保、醫保、綜治等多項內容,這就要求網格員要具備多方面,多層次的知識,熟練掌握各類政策法規,目前看還有待于進一步加強。

  (三)網管員積極性還需提高。網格員作為網格管服工作的重要成員,在管理過程中發揮著舉足輕重的作用,雖然規定了他們的`職責,但村干部都是兼顧農業生產的,現農村工作事多,面廣,難免工作中有不耐心和不安心的現象存在,網格員主動性還有待于提升。

  三、20xx年工作打算

  (一)要進一步摸清家底,完善建冊立庫工作。網格化管理就是精細化管理,要做“小事不出社,中事不出村,大事不出鄉”的管理目標,摸清人口信息是關鍵。下步工作中要更加深入地開展人口信息摸底工作,最終實現基本群體、特殊群體、流動群體等詳實信息入庫工作,以詳實的基礎信息為網格化管理奠定基礎。

  (二)要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料,懸掛網格示意圖,公布網格責任人照片、姓名、聯系電話、工作內容和服務管理職責等基本信息,發放網格責任人服務聯系卡,營造濃厚的輿論氛圍。

  (三)要加強學習培訓。要長期堅持經常開展學習培訓,不斷提高網格員的素質和能力,有計劃地開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓。教育網格員要自覺加強相關政策、知識和技能的學習,努力提高自身素質,更好地完成網格化管理工作任務。

  通過網格化管理服務,進一步創新活動載體,開展個性化服務活動,進一步暢通社情民意渠道,引導群眾更理性化地表達訴求,進一步深化村民自治工作,培養群眾主人翁意識,在村社干部和網格員的努力下,做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助,達到鄰里和睦,最終實現大和諧、同快樂的目標。

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