工資方案15篇（精品）

　　為了確保事情或工作安全順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。優秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編收集整理的工資方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

工資方案1

　　一、目的

　　為提高員工積極性、激勵人員充分發揮技能、加強司機人員管理以及體現多勞多得原則，特制定本薪酬方案。

　　二、適用對象

　　（一）車輛

　　1、小型貨車：十通、農夫、天錦、解放5噸；

　　2、中型貨車：天龍、天錦廂式、解放9噸、解放、隨車吊、吊機8-16噸；

　　3、大型貨車：平板車、20T、25T吊機。

　　（二）人員

　　目前車隊人員的情況，分為試用期工資、崗位工資和計件工資。

　　1、試用期工資：入職至試用期內人員適用；

　　2、崗位工資：特殊崗位且無法進行計件工資核算的人員適用；

　　3、計件工資：試用期后經評估合格確定為計件工資人員適用。

　　三、工資方案

　　（一）工資發放類別

　　主要包括試用期崗位工資、崗位工資、計件工資、加班費、安全服務質量獎、全勤獎。

　　1、試用期工資

　　試用期工資總額=崗位工資+加班費

　　2、崗位工資

　　崗位工資總額=（日均計件工資額*出勤天數/100*分值）+安全服務質量獎+全勤獎

　　3、計件工資

　　計件工資總額=計件工資+安全服務質量獎+全勤獎

　　（二）試用期工資計算方法

　　1、試用期司機崗位工資按公司標準；

　　2、加班的按規定計算加班費；

　　3、請假或曠工等則按公司相關規定處理；

　　4、試用期司機必須服從調度的工作安排，工作期間要聽從主車司機工作指導，試用期司機必須經過車隊安全員進行業務考核合格后辦理上崗證方為正式司機。

　　（三）崗位工資計算方法

　　1、根據本科室實際生產情況需要，對個別特殊崗位的司機（如送人、經常上深夜班、特殊工種等），由車隊長、科長、部長根據工作難度、工作時間和其他安全因素對其進行計件工資調整；

　　2、崗位工資的分值：每月按月度考核標準進行考核，相關主管級（調度、安全主管、車隊長）評出級別，最終得分狀況由車隊長及科長評定，即為當月考核分值；崗位人員月度考核結果作為當月工資的依據，并作為年終考核的依據；計件人員月度考核結果僅作為年終考核的依據。每月3號前完成月度考核，交車隊長、部長審批后簽名并由科室統一公布考核結果。

　　3、《車隊司機當月考核狀況表》、《月度績效安全、工資匯總狀況表》留檔備查（詳見附件1、2）。

　　（四）計件工資計算方法：按人員實際勞動所得，按地區和車型類別對照進行計算

　　1、按地區劃分

　　說明：1）以上地區分類是以南莊易運物流基地為中心到各地的直線距離為標準劃分，共分十一類；

　　2）無提及的城市或地區，按其實際行駛的單程公里數所屬區類別計算噸位；

　　3）本方案所提及公里數為單程公里數。

　　2、按車型劃分

　　說明：1）上表分類中的公里數設最高封頂公里數，如超出封頂公里數則按下一類別噸位計算；

　　2）運輸噸位每噸折合元，吊機、隨車吊（含自卸）噸位每噸折合元；

　　3）第10類為廣東省以外地區或者超出9類的封頂公里數的地區，其公里以百度地圖兩地點間最近公里數為標準，計算噸位= *公里數(來回) /總人數，此噸位不包含其他相關補貼；

　　4)調度要求非長途需配備兩名司機，主、副車司機均為原噸位倍計算（試用的跟車司機除外）；

　　5）來回有貨的按當次出車噸位的倍計算（來回有貨是指起止點完全相同或相互之間不超過10公里距離的來回運輸情況），超過10公里外的按第二車次實際類別計算；

　　6）車輛報修后，司機參與修車期間的每天給予8噸補助（上、下班有打卡記錄方可計算）；司機需送車往市區季審或送車送人等與運輸業務無關事項的，按實際類別計算；

　　7）車輛有違章行為被扣分者在年審時需接受安全學習，安全員確認不屬于個人行為且提供有效依據，經車隊長及部長審批同意，學習期間按40噸/天補助給相應司機；

　　8）調度派第7類出車時為一個司機駕駛的，按該級別噸位的倍計算；調度派第8類出車時為一個司機駕駛的，按該級別的原噸位計算；第7類以上分主、副司機的按均按原噸位的倍計算；

　　9）車輛出車時按工作性質須配置隨車搬運，而未有配置搬運，貨物由主、副車司機負責卸貨的每車補助搬運噸位參加吊機卸貨箱數；

　　10）對于0類業務，中轉木箱、陶瓷和貴重物品以及在工業園中轉第6車起加2噸，。此外，1-9類各車型的增補噸位如下表：

　　3、中轉特殊業務（陶瓷、木箱）計算（客戶包卸）

　　4、周六、周日、節假日加班工資轉算噸位如下

　　說明：1）調度要求，需配備兩名司機各按原增補噸位計算（試用期除外）；

　　2）周六、周日上班屬調休日，不列入加班工資轉算噸位。

　　5、安全服務質量獎

　　安全服務質量獎對司機當月生產安全、駕駛安全、運輸安全及遵守公司各項安全規程的一種獎勵，直接計入當月工資。

　　2)連續兩個月無安全服務質量獎需停崗，由車隊領導面談并重新進行安全知識培訓和操作考試，考核合格后恢復上崗，不合格者退回管理部；同一年度內有兩次停崗處理者，第三次直接退回管理部；

　　3)當月事故定損費用無法確定，除不發當月安全服務質量獎外，定損事故費用后，再按公司規定處理；

　　4）發生所有事故，除停發安全服務質量獎外，發生的`一切服務責任事故再按公司規定進行處理；

　　5）準時參加安全學習培訓會議，凡無故不參加者減發100元/次，特殊情況以調度室主管簽名及打單時間為證；

　　6）司機獎懲規則：

　　獎懲項目

　　1、貨物出倉庫前被發現/主動發現裝車單所勾發貨信息（漏勾、錯勾、多勾），與實際發貨明細不符。

　　2、貨物出倉庫后被發現/主動發現裝車單所勾發貨信息與實際發貨明細不符（漏勾、多勾），導致實物多裝，少裝。

　　3、貨出倉庫后被發現/主動發現裝車單所勾發貨信息與實際發貨明細不符（錯勾），導致發錯貨。

　　6、全勤獎：全勤獎作為無缺勤的獎勵，獎勵標準為200元/月/人。

　　說明：1）請事假取消全勤獎；

　　2）請病假1天不影響全勤獎；請病假2天只發放50%；3天以上取消全勤獎（請病假時必須出具區級以上醫院的休假證明，否則按事假處理）；

　　3）駕駛證年審假期廣東省內2天，省外4天不影響全勤獎；

　　4 )如人員發生工傷，按工傷前是否請事假作為判斷標準，工傷前未有請事假的，當月全勤獎發放；工傷前已請事假的，當月全勤獎不予發放。

　　四、其他

　　（一）以上計算規則只作為司機噸位計算的標準，如有新業務不在以上計算標準范圍內，或工作難度、工作時間等特殊情況無法用以上標準去衡量計算的；根據工作需要，對無安排搬運而需司機配合裝卸貨物的；由主管調度、車隊長按實際情況對其進行增補，并經科長、部長審核簽名審核增補噸位；

　　（二）《月度績效安全、工資匯總狀況表》（見附件2）為計算工資的依據及過程，經車隊長、科長、部長、主管副總審核簽名方可生效；

　　（三）工資計算周期為每月26日至次月25日；

　　（四）計件人員每月按公司要求正常出勤并提供正常勞動，每月工資不低于佛山市最低工資標準；

　　（五）本方案自簽批之日起試運行3個月，符合實際操作則正式推行；

　　（六）本方案內容如與公司制度沖突，以公司制度為準，解釋權歸公司所有。

工資方案2

　　試工期7天，試工期合格按試用期工資計算，試工不合格按30元/天計發工資;若試工期內自動離職則不計發工資。試用期工資已包含全勤獎50元。店長1600店助1400收銀1200導購1100轉正后工資方案：

　　工資=底薪+崗位工資+全勤獎+等級工資+績效工資+福利/津貼+提成+獎金一、工資各部分詳解：

　　1、底薪：底薪統一為900元

　　2、崗位工資：崗位工資收銀員開始計算主管700店長500店助300收銀100導購50

　　3、全勤獎：50元

　　4、等級工資：取消工齡工資，所有崗位分為初級、普通、資深三個等級，每提升一個等級底薪增加50元

　　評定標準：實行初期全部為初級，每隔半年進行一次考核調整。詳見《員工等級評定考核辦法》。

　　5、績效工資：200元，按每月績效考核計算，以100分為標準，如得分為86分，則績效工資為200*0.86=176元，得分需70分以上（含）方可參與績效工資核算。

　　6、福利/津貼：油費補助經理100主管100100283413店長0100283413店助0100100100收銀0100100100導購0100100100社保補助100（第一年）社保補助283（第二年）社保補助413（第三年）備注：凡有油費補貼的職能部門人員每人每月到每店次數不少于4次（紫金分店每月不少于2次）且需提供油票，低于100元的按實際金額核銷。

　　取消店長/店助油費補助，改為整店油費補助100元，由店面進行自由分配；凡門店調貨除大件商品/送貨車順路外的調貨一概由調入店自行調取，調貨開單到調貨完成時間不得超過24小時。

　　7、提成

　　①店長：方式一：每店提成總額基數為1100元，分為總任務100元+每個分類提成基礎100元總任務計提方式：完成點總任務計提100元。需完成80%以上方可計提，計提金額=100元*完成比例（不設上限）

　　分類任務計提方式：提成分類共計10個大類，分類任務計提需完成分類任務完成70%且分店總任務80%該以上方可計提，計提方式為80%5090%80100%100120%（不設上限）150（不設上限）

　　②店助：

　　方式一：每店提成總額基數為600元，分為總任務100元+每個分類提成基礎50元

　　總任務計提方式：完成點總任務計提50元。需完成80%以上方可計提，計提金額=50元*

　　完成比例（不設上限）

　　分類任務計提方式：共計分為10個大類，分類任務計提需分類任務完成70%以上且完成

　　分店總任務80%方可計提，計提方式為每個分類提成基數*完成比例（食品大類只計算羊奶/保健品/紐瑞茲）80%3090%50100%70120%（不設上限）110（不設上限）

　　③收銀員：所在班組個人提成平均數（不含店長店助）

　　④導購員：

　　提成點數設置：見附表

　　8、獎金：

　　獎金不在工資體現，每月員工大會頒發。

　　銷售之星：每店一名，單店內在完成個人單品/品牌任務的'前提下個人提成最高者獲得，獎勵100元。

　　服務之星：每店一名，店內不記名投票+總部投票，票高者得，獎勵50元。

　　最佳業績增長獎：以店為單位，當月業績除以前兩月業績平均數，增長率最高的店獲得，該店獎勵200元。（新店開業兩個月后參與）若全部為負數則此獎取消。最后一名罰100元。

　　先進店獎：以店為單位，每月進行兩次評分，評分內容包括陳列、衛生、紀律、儀容儀表等，實行百分制，得分80分以上兩次評分平均分最高者獲勝，獲勝店每人獎勵50元。

　　班組競賽獎：以班組為單位，每7天評比一次，銷售業績高的班組獲勝，獲勝班組獎勵50元。

　　伯樂獎：老員工每介紹一個新員工入職滿3個月即可獎勵50元，多薦多得。

工資方案3

　　為適應高校改革發展的需要，進一步深化收入分配制度改革，實現高校收入分配的科學化、制度化、規范化，根據《中共中央辦公廳國務院辦公廳印發〈關于實行以增加知識價值為導向分配政策的若干意見〉的通知》（廳字〔20xx〕35號）、《教育部中央編辦發展改革委財政部人力資源和社會保障部關于深化高等教育領域簡政放權放管結合優化服務改革的若干意見》（教政法〔20xx〕7號）、《鄂爾多斯市事業單位績效工資實施方案》（鄂府發〔20xx〕53號）和《內蒙古自治區黨委辦公廳自治區人民政府辦公廳印發〈關于實行以增加知識價值為導向分配政策的實施意見〉的通知》（廳發〔20xx〕29號），參照內蒙古自治區其他本科院校、專科院校績效工資考核分配實施方案，結合鄂爾多斯高校實際情況，制定本方案。

　　一、基本原則

　　（一）堅持“以崗定薪、責薪一致、按勞分配、優績優酬”的原則，強化崗位職責，逐步完善崗位設置管理，整體優化人員結構。

　　（二）遵照效率優先、兼顧公平的原則，統籌考慮校內各類人員收入分配水平，適度向教學、服務一線傾斜，促進各類人才隊伍協調發展，增強學校人才競爭力。

　　（三）績效工資制度與現行校內分配制度有機結合，合理調控收入差距，充分調動教職工的積極性，實現學校轉型發展、全面提高辦學水平的目標。

　　（四）加強考核，強化激勵，完善考核辦法，強化履行崗位職責和工作業績考核，將考核結果與績效工資掛鉤，體現公平、公開、公正原則。

　　二、實施范圍

　　我市一本（科）三專（科）四所高校，即鄂爾多斯應用技術學院、鄂爾多斯職業學院、鄂爾多斯生態環境職業學院、內蒙古民族幼兒師范高等專科學校執行事業單位崗位績效工資制度的人員。

　　三、崗位分類

　　績效工資的'崗位分為教學科研崗、其他專業技術崗位、管理崗和工勤技能崗位四類，其中教學科研崗和其他專業技術崗為專業技術崗。

　　（一）教學科研崗指承擔教育教學、科學研究工作職責并符合相應資格和能力水平要求的專業技術崗位，以及專職從事學生思想政治教育工作的崗位。

　　（二）其他專業技術崗位指除教師專業技術崗以外聘用的專業技術崗位，主要包括實驗技術、圖書資料、檔案、編輯、會計、統計、審計、工程技術等專業技術崗位。

　　（三）管理崗指承擔領導職責或管理任務的工作崗位，包括學校黨政職能部門、教輔單位、二級學院等單位的管理崗位。

　　（四）工勤技能崗指教學、科研和日常運行中承擔技能操作和維護、后勤保障、服務等職責的工作崗位。

　　四、績效工資內部分配

　　（一）高校績效工資總量。《內蒙古自治區黨委辦公廳自治區人民政府辦公廳印發〈關于實行以增加知識價值為導向分配政策的實施意見〉的通知》（廳發〔20xx〕29號）中要求“在保障基本工資正常增長的基礎上，以科研機構、高校所在地事業單位績效工資基本標準線為托底線，績效工資總量可以在基本標準線的3倍內核定”。根據我市績效工資最高控制線原則上按基本標準線4萬元的2、5倍的要求，核定高校績效工資總量。經費增加部分由市財政和高校按照6：4的比例共同承擔。

　　（二）高校績效工資的分配。高校績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。基礎性績效工資是職工履行基本崗位職責和任務所發放的績效工資，按照《鄂爾多斯市事業單位績效工資實施方案》（鄂府發〔20xx〕53號）實行現行事業單位統一標準，每月由市財政統一發放。剩余部分為獎勵性績效工資，由各高校根據教職工履行崗位職責及完成基本工作任務情況按職稱、職務及職級等自行制定考核實施細則，堅持“以崗定薪、責薪一致、按勞分配、優績優酬”的原則，考核后按等次發放各級各類人員的績效工資。

　　五、績效工資的發放與管理

　　（一）各高校要充分發揮績效工資分配的激勵導向作用，進一步完善內部績效考核制度，根據專業技術、管理、工勤技能崗位的不同特點實行分類考核。根據考核結果，在分配中堅持多勞多得、優績優酬原則，重點向關鍵崗位、高層次人才、業務骨干和成績突出的人員傾斜。

　　（二）各高校制定績效工資分配方案，要充分發揚民主，采取教職工代表大會等形式，廣泛征求意見，集體研究決定，確保方案科學、合理、公開、公正。

　　（三）績效工資總量包含班主任津貼、超課時補貼、科研課改資金等項目。

　　（四）高校績效工資在市人民政府的統一領導下，由市人社、財政部門組織實施。人社、財政會同教育部門制定專項經費年度績效評估方案，對各高校績效工資專項經費的使用成效進行科學評價，作為高校教育經費增減的決策依據。

工資方案4

　　一、實施績效工資的范圍和時間

　　績效工資的實施范圍為正式在編在崗教職工，不包含學校自主聘用人員。從20--年9月1日起開始實施。20--年采用總體清算的`辦法。

　　二、制定本實施方案的原則

　　1、與現有實際水平基本相當;

　　2、堅持按勞取酬原則，強化激勵機制，調動廣大教職工積極性，辦人民滿意的--二中。

　　三、制定本方案的依據與具體內容

　　我校將績效工資分為兩個部分。

　　第一部分基礎性績效工資。基礎性績效工資根據不同崗位不同等級，按義務教育階段(或其它事業單位)確定。

　　第二部分為獎勵性績效工資。主要體現工作量和實際貢獻等因素，這一部分主要包括：

　　1、根據工作量取酬部分(按義務教育階段或者其他事業單位總量30%標準進行測算，年終一次性發放)

　　(1)班主任津貼500元，年級組長240元，組員在6人以上教研組長100元，組員在6人以下教研組長70元，體育教師組織課間操80元，老帶新60元。(每年按10個月計算)

　　(2)各類崗位每月課時認定

　　A、行政課時認定

　　校級120課時;副校級110課時;中層80課時。

　　B、學科教師按以下公式計算課時

　　(Aa+6aB+CD)×4

　　其中：A為不大于額定工作量的周課時數;a為課時系數;B為超課時數;C為周教案數，D為教案系數。教師每周額定工作課時(課表課時)為：高中14課時。同年級文理科同一學科視為教案相同，補習班為高四。

　　如果班級學生人數大于64人,每多7人,課時系數增加0.1;小于7人,多于4人仍然增加0.1;小于4人則不計(班主任也按此計算)。

　　C、非教學崗位60課時

　　2、高三質量獎勵，按學校高考質量獎勵方案實施;

　　3、加班費，包括補課(周末、節假日)、考試組織、部門工作人員值班、加班、臨時性代課等;

　　4、教職工獎勵，對各級優秀等先進人物的獎勵;

　　5、曠課每節扣100元，請假(除法定假、工傷、重大疾病外)每節扣30元。臨時代課每節30元。

　　6、未完成學校規定的工作、任務，由學校行政會討論處理。

　　四、總量

　　目前年人均績效工資控制線為4萬元，由核定總量與超量兩部分組成，核定總量與其它事業單位相同。基礎性績效工資標準隨其它事業單位同步調整。

　　總量中不包含以下內容：(1)高三年級寒暑假的補課費、(2)市委、政府發放的高考質量獎。

　　五、方案具體實施步驟

　　1、基礎性績效工資標準按月由財政發放到個人工資帳戶;

　　2、工作量取酬按年度發放;

　　3、加班費等按月按實發放;

　　4、教職工獎勵按實即時發放。

工資方案5

　　根據省根治拖欠農民工工資工作領導小組辦公室《轉發人力資源社會保障部辦公廳關于開展〈保障農民工工資支付條例〉集中宣傳活動的通知》（粵治欠辦函〔20xx〕23號）要求，制定本方案。

　　一、宣傳時間

　　20xx年5月，為期一個月。

　　二、宣傳目的

　　《保障農民工工資支付條例》（以下簡稱《條例》）是一部保障農民工工資支付的重要行政法規，為規范農民工工資支付行為、保障農民工按時足額獲得工資提供了有力的法治保障。為進一步推動《保障農民工工資支付條例》落地見效，在全市范圍內開展《條例》集中宣傳活動，切實提高企業依法支付勞動者工資的自覺性，增強勞動者依法理性維權的意識，營造全社會關心關愛農民工的良好氛圍。

　　三、宣傳重點

　　（一）《條例》實施一周年以來根治欠薪工作成效；

　　（二）根治欠薪工作特色做法、亮點工作；

　　（三）精準解讀《條例》核心制度；

　　（四）工作時間和休息休假法律法規政策；

　　（五）奮斗在根治欠薪一線的工作人員感人事跡。

　　四、工作措施及分工

　　（一）開展專題學習培訓。各區、各單位要結合工作實際，圍繞《條例》實施重點內容，注重線上培訓與線下培訓相結合，采取集中學習、授課輔導、研討交流、案例解析、法律講堂等方式，面向一線工作人員、企業負責人、勞資專管員、勞動者等，開展多形式、分層次的專題學習培訓。活動期間，市人力資源保障局將面向我市部分企業經營管理者和勞動者，舉辦4期《保障農民工工資支付條例》實施一周年普法大講堂。

　　（負責單位：市人力資源保障局、司法局、住房建設局、交通運輸局、水務局，市總工會等成員單位；各區）

　　（二）開展送法上門活動。各區、各單位要深入在建工程項目、建筑施工企業，通過宣講會、派發宣傳資料、張貼宣傳海報、面對面答疑解惑等多種形式，走進企業、走進建筑工地，廣泛宣傳《條例》，督促在建工程項目開展自查自糾活動，實現工程建設領域工資保證金、實名制管理、專用賬戶管理、建設單位按時足額向總承包單位工資專戶撥付資金、施工總承包單位代發工資、維權信息公示等工資支付保障制度全覆蓋，促使企業合法用工、自覺履行工資支付主體法律責任，引導農民工依法維權。活動期間，我辦將印制一批宣傳資料發各區、各單位。

　　（負責單位：市住房建設局、交通運輸局、水務局、人力資源保障局等成員單位；各區）

　　（三）開展集中接訪。定于5月19日（星期三）上午，開展根治農民工欠薪集中接訪日活動，由人力資源部門牽頭，市區兩級同時開展集中接訪，集中受理勞動者欠薪舉報投訴案件，直接處理重大、敏感來訪或群訪問題。

　　（負責單位：市根治拖欠農民工工資工作領導小組各成員單位；各區）

　　（四）開展宣傳報道。各區、各單位要圍繞宣傳重點，發揮部門職能優勢，在本部門、本領域開展形式多樣的宣傳活動。要充分利用報刊雜志、廣播電視、互聯網等新聞媒體，微信公眾號、微博等各類平臺，通過政策解讀、以案說法、媒體訪談、在線咨詢、制作播放宣傳片等形式，拓寬宣傳渠道，豐富宣傳載體，開展全方位、多角度宣傳。

　　（負責單位：市委宣傳部，市人力資源保障局、司法局、住房建設局、交通運輸局、水務局，市總工會；各區）

　　（五）公布嚴重失信的`欠薪違法行為案例。各區、各單位要加大對惡意欠薪、超時加班等違法行為公開曝光力度，通過門戶網站、新聞媒體及各類平臺，向社會公布一批嚴重失信的欠薪違法行為案例，強化社會輿論監督。

　　（負責單位：市人力資源保障局、市場監管局；各區）

　　（六）開展“我為群眾辦實事”實踐活動。保障農民工勞動報酬權益，關系到人民群眾的切身利益，關系到社會和諧穩定，關系到黨和政府的形象，是實現社會公平正義的必然要求，是踐行立黨為公、執政為民的具體體現。各區各單位要結合慶祝建黨100周年系列活動，突出黨建引領和黨員先鋒模范作用，切實為群眾辦成、辦好一批實事，解決群眾最關心最直接最現實的工資問題。

　　（負責單位：市根治拖欠農民工工資工作領導小組各成員單位；各區）

　　五、工作要求

　　《條例》宣傳將納入保障農民工工資支付工作考核，請各區、各單位務必高度重視，切實加強組織領導，強化責任意識，細化工作措施，確保宣傳活動迅速開展。集中宣傳期間，各區、各單位可隨時報送開展活動的亮點、特色做法及宣傳成效方面的信息。活動結束后要認真總結，形成工作總結報告，于5月27日（星期四）前報送市人力資源保障局。

工資方案6

　　為了發揮績效工資的調節功能，體現多勞多得、優級優酬、適當兼顧公平的分配原則，學校經過多次研究談論，參照兄弟學校做法，結合本校實際，在以前多學期試行的基礎上，經行政會研究，特制定本方案。

　　一、績效工資構成和分配：

　　學校績效工資總量由上級撥付的獎勵性工資、門店效益、寄宿部和幼兒部利潤及社會贊助款合并構成，在總量內進行班主任和校務津貼、超課時津貼、加班和質量獎懲金四個方面的分配。

　　二、績效工資考核監督小組以及考核形式

　　1、領導小組 組長：zz 成員：zz

　　2、監督小組： 組長：zz

　　3、考核形式 考核結果由考核組負責統計公布，監督組復核后交組長確認發放。

　　三、績效工資計算和發放辦法

　　1、月超課時津貼計算辦法：教師實際周超平均課時節數（不含午間課）x 10元為本人月課時津貼。①教師周課時節數按學科系數和班額系數折算。學科系數：語文、數學1.2，其它有單元測試的1.0，無單元測試的0.8。班額系數：20人以下的.0.8，20-30人的1，30人上每多5人加0.1。②任教兩班或以上語文數學者每月另加50元。③57歲以上教師（女52歲）任教主課的每月另加50元。④畢業班主科教師每月加20元。此項由教務主任制表。本學期平均課時按校長任課9.6節計算，督導員享受一半平均課時。

　　2、班主任基本津貼計算辦法：30元+1元x學生數，畢業班每月加10元，護送每次1元（雨天取消），低年級就餐維護每次中餐1元。在此基礎上進行責任追究。57歲以上教師（女52歲）任班主任每月另加10元。此項由政教主任制表。學前班班主任暫納入學校計發。

　　3、月校務津貼計算：校長、書記120元，副校長100元，副園長、教務主任、政教主、總務主任、財務80元，辦公室等50元。校務兼職適當加10—30元，但不得超過校長津貼。校務值日按每天30元發放加班補助(午休期間40元)。此項由校長制表。

　　4、加班計算：⑴兼職崗位（速印、飲水、備課組長、水電、網絡維護、校園博客、遠教、圖書等）、教師午間值日/課按工作量大小和慣例進行發放。⑵集體走訪、教學教研活動、大型文體活動以及教職工集中勞動按參加次數和工作量適當發放加班補助和車費補助。⑶專項加班按工作情況和效果發放補助和獎金。④臨時緊急性加班按工作強度和工作量適當發放，一般一天不超過30元。節假日加班按國家相關制度執行，一般一天不超過50元。⑤教師跟車由幼兒園或寄宿部制表出賬。此項由分管校務成員制表。

　　5、教育教學教研獎金，按相關制度執行。此項由教務主任制表。

　　6、上級撥付到校的獎勵性績效工資分配辦法：達到平均課時的足額享受，未達到的按所達到（校長課時）的比例發放，超過的不再加發。此項由教務主任制表。

　　7、專職安保（zz）全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇，另每月設立50元目標獎。目標獎由綜治主任追究制表。

　　8、專職后勤人員（zz）全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇，假日門店或食堂進貨每周發放補助30元。

　　9、派到幼兒部或寄宿部的專職教師和管理人員在本部領取工資。①足額享受上級撥付到校的獎勵性績效工資，②另外發放實際周超課時節數（本學期以校長課時為基準）x N元的月課時津貼(N小于10)，③就餐午休維護的補助，每天4元。第②項由園長制表。

　　10、省資教老師和鎮輪調老師每學期發放500元交通補助。由本人用領款單領取。

　　11、責任追究罰款

　　學校對在常規教學和管理中出現問題的教職工進行責任追究，相應罰款從本人所得績效工資中扣除，若超過應得部分，從福利中扣除。此項由校長根據校務值日及月查、抽查制表。

　　四、說明

　　1、績效工資一般在學期結束發放，經濟條件允許則按月發放。若總量不足，則按比例發放。

　　2、病休人員、提前自愿退休或因其他情況不承擔責任崗位的教師不參與績效評估，不享受績效工資，不享受全員性福利。因特殊情況不能上崗的教師，按臨近退休年限每學期向學校交一定的頂崗費：每差一年交500元。臨近退休教師在退休前六個月按上崗教師對待。

　　3、公司聘請人員除不享受超課時津貼外，凡承擔較多教學任務者可以參加學校其他績效分配，并免除伙食費，每月發放校齡津貼（從承擔教學工作日起算，每年50元遞增，本學期止章欽第三年150元，zz第二年100，zz第一年50）。

　　5、以前相關制度與此方案不符的，按此方案執行。

工資方案7

　　為激發員工工作積極性，提高工作效率，體現多勞多得、獎勤罰懶的分配機制，本著公平、公開、公正的分配原則，依據公司目標職責考核辦法，特制定本方案.

　　一、工資構成

　　1、現工資由基本工資（崗位工資、薪級工資）、補貼(崗位補貼、工齡工資、全勤、知貼、生活補貼、中艱津貼、電話費）、獎金組成。

　　2、增調部分

　　為使加班、外勤等補助核報工作程序簡化,本著人均增加的原則，現實行量化管理,維護服務部門在崗人員700元

　　/人/月，技術業務部門在崗人員600元/人/月、行政管理部門在崗人員500元/人/月。

　　二、工資核發

　　1、基本工資、補貼和獎金（80％)由人力資源部、財務部按月核發。

　　2、績效考核獎金由現獎金的20％和增調部分組成。

　　三、考核方式

　　考核領導小組對部門按季度考核。

　　四、考核程序

　　依據公司目標職責考核辦法，考核領導小組根據各部門簽訂的`《目標職責書》進行考核。

　　1、部門考核、自查。

　　各部門每月按照部門考核辦法對員工績效考核獎金先行按100％進行考核，并將考核結果及獎金發放狀況報分管領導審批后交人力資源部，由人力資源部、財務部核發;部門負責人績效考核獎金先行按100％由人力資源部、財務部核發。各部門每季度根據考核資料、標準和要求,對目標任務的完成狀況進行全面自查，向分管領導匯報審核后，向考核領導小組下設的辦公室報有關資料.

　　2、考核領導小組考核。

　　考核領導小組透過聽取匯報、實地查看、重點抽查、查閱資料、聽取部門正職匯報、副職補充等方法,逐項考核確認，量化打分，構成考核意見，并寫出初步考核報告(含績效考核獎金發放比例）。

　　3、確定績效考核獎金發放比例。考核領導小組向經理辦公會提交考核報告,經理辦公會確定部門考核結果（作為部門負責人的考核結果），并公示三天. 4、二次調整.

　　人力資源部根據公司確定的部門考核結果，對部門負責人績效考核獎金進行二次調整核發。各部門根據公司確定的部門考核結果及部門月考核結果，對員工績效考核獎金進行二次調整，在部門公示一天后報人力資源部調整核發。

　　五、其他事宜

　　1、各部門結合工作實際，制定各自的員工績效考核辦法，經全體員工討論透過，提交分管領導審核后報考核領導小組透過后執行。

　　2、本辦法適用于公司在崗員工.

　　3、分公司績效考核辦法根據各自實際參照執行。

　　4、本辦法由考核領導小組辦公室負責解釋。

工資方案8

　　1、適用范圍

　　公司生產車間所有員工

　　2、目的

　　1.1讓所有一線操作工清楚自己當天的工資所得，將計件工資透明化。

　　1.2提高生產一線操作工的工作效率，調動員工的工作積極性，實現按勞分配，多勞多得。

　　1.3做到計件方式公平、公正、公開、合理。

　　3、管理職責

　　3.1生產部根據產品工藝以及制造難度，制定產品的標準工時以及勞動定額，并對定額進

　　行確認和分析，檢討，修改，異常的確認。

　　3.2生產車間：如實分別匯總統計當日正常勞動時間與加班勞動時間的`所完工的產品產量。

　　3.3.財務部：負責工資的及時發放。

　　3.4人力資源部：負責根據標準工時以及考勤記錄計算出員工的計件工資，加班費，獎金，

　　罰款，扣款等。并對計件工資進行核查，監督，并按公司的發展需要以及市場的波動調整工價。

　　4、計件工價：

　　4.1糖果計件工價

　　4.1.1糖果線崗位人員安排：主任1人，熬糖2人，澆鑄1人，配料1人，其他4人，

　　合計：9人4.1.2總工價及核算：80元*8人/1140kg=0.56元/kg

　　4.1.3各崗位工價：

　　4.2固體粉劑計件工價

　　4.2.1粉劑類：以10g粉劑為基準核算為基準

　　4.3xx生產單價：

　　4.4xx生產單價：

　　4.5xx生產單價：

　　5、所有產品單價為暫定單價，如有調整另行出文。

工資方案9

　　隨著人們對美容健康意識的提高，美容行業逐步發展壯大。美容院作為該行業的重要組成部分，其員工的工資薪酬方案對于美容院業務的發展至關重要。本文將從美容院員工工資薪酬方案制定的一般原則、制定前期調查工作、薪酬結構設計與制定以及薪酬管理等方面進行闡述。

　　一、美容院員工工資薪酬方案制定的一般原則

　　制定美容院員工工資薪酬方案時，需要遵守以下一般原則：

　　1.薪酬與績效掛鉤

　　要提高員工的積極性和工作熱情，需要將薪酬和績效綁定在一起。可以通過設定年度績效目標、制定考核標準和考核流程等方式，將員工的工作表現與薪酬掛鉤。

　　2.薪酬合理公平

　　薪酬的合理性和公平性是員工對企業的.信任和忠誠度的重要保障。要公正合理地確定薪酬水平，避免出現過高或過低的情況，確保員工的薪酬得到公平、合理的補償。

　　3.薪酬可操作性強

　　薪酬制度要符合實際情況，能夠執行和操作，不能給企業帶來過大的管理負擔。同時，要注重員工的參與感和可操作性，讓員工能夠理解和適應薪酬制度，推動工作質量提升。

　　二、制定前期調查工作

　　美容院員工工資薪酬方案制定前，需要考慮員工的薪酬水平和市場行情。可以通過市場調研、薪酬福利調查等方式來了解相關信息，以便制定出合適的腰早結構。

　　1.市場調研

　　市場調研是薪酬制定的基礎，可以從企業是否有競爭力入手，在同行業公司的基礎上，對企業、崗位的要求，以及市場價格進行分析，并進行綜合比對后對公司薪酬統計情況進行調研。

　　2.薪酬福利調查

　　薪酬福利調查是了解員工期望的重要手段之一，可以通過調查員工的滿意度和需求，綜合考慮企業經營狀況，為員工制定符合實際需求的薪酬福利方案。

　　三、薪酬結構設計和制定

　　薪酬結構設計和制定是制定美容院員工薪酬方案重要的環節之一，薪酬結構的制定要合理、公正、具有可行性。

　　1.基本薪酬

　　基本薪酬是公司對員工所做出的社會義務的體現。按崗位級別統一制定，包括固定工資、獎金、計件工資等。

　　2.績效激勵

　　績效激勵是從員工的工作表現、完成情況等方面出發，按照規定的考核方法進行獎勵所得到的工資。績效考核可以結合業績目標，層層壓實，工資水平由當前年度完成的業績水平決定。

　　3.福利待遇

　　福利待遇包括公司為員工提供的各種保險、社會保障、商業保險等，以及一定的休假制度等。這類待遇對公司確保員工的身體健康和幸福感有著重要的影響力。

　　四、薪酬管理

　　對于美容院員工工資薪酬方案制定以后的薪酬管理也尤為重要，貫穿整個制定過程。薪酬管理要根據實際情況進行管理。

　　1.薪酬標準

　　美容院要制訂一套完整的薪酬管理制度，包括薪酬標準、薪酬核算和薪酬調整等內容，以規范企業的薪酬管理實踐。

　　2.薪酬制度的效果檢查機制

　　美容院要建立一套科學的薪酬效果檢查機制，對薪酬制度進行跟進和細化。同時，要對薪酬待遇優良的員工進行嘉獎，對表現不佳的員工進行處罰并及時調整薪酬制度。

　　結語

　　針對美容院員工工資薪酬方案，需要遵循一定的原則和流程才能制定出符合實際需求的方案。在實施過程中，需要根據實際情況進行細化，不斷完善，確保薪酬制度可以管理得好并且取得良好的效果。

工資方案10

　　北京市人力社保局對外公布“北京企業退休人員養老金調整方案”。調整后，北京企退人員養老金每月人均增加305元，平均養老金水平將提高到3355元/月。

　　近日，北京市人社局透露，將調整城鄉居民養老保障相關待遇標準。據了解，90.7萬人將因此受益。

　　北京市人社局發布的本市城鄉居民養老保障相關待遇標準具體調整方案規定，自1月1日起，城鄉居民基本養老保險基礎養老金增加40元，從目前的每人每月430元提高到每人每月470元，增長幅度為9.3%;城鄉居民老年保障福利養老金增加35元，從目前的每人每月350元提高到385元，增長幅度為10%。

　　這次調整從今年1月1日起執行，1月和2月增加的養老金將在3月底之前補發到位。

　　本次城鄉居民養老保障待遇調整，預計當年受益人群為90.7萬人，其中享受老年保障福利養老金48.7萬人，享受居民養老保險基礎養老金42萬人。

　　北京企退人均養老金漲至3355元惠及228萬企業退休人員

　　近日，北京市人力社保局對外公布“北京企業退休人員養老金調整方案”。調整后，北京企退人員養老金每月人均增加305元，平均養老金水平將提高到3355元/月。

　　此次調整是北京市自1994年建立起企業退休人員基本養老金調整制度以來，連續第23次調整。北京市人力社保局副局長王明山介紹，本次調整按國家確定的原則采取掛鉤調整、定額調整與適當傾斜相結合的調整辦法。

　　“掛鉤調整就是將繳費年限與基本養老金增加掛鉤，保證多繳費者多拿錢。適當傾斜是在定額增加養老金的基礎上，對部分人群適當提高增加額度。”王明山說。

　　據悉，此次調整將主要向低收入和高齡的退休人員適當傾斜。具體的調整方案以年底前的`基本養老金為依據，從養老金3050元以下到4550元以上由低至高分為四檔。最低一檔，即養老金3050元以下的此次將定額增加160元/月，比4550元以上的最高檔每月多增加60元。

　　同時，針對高齡退休人員，方案也分為65至69周歲、70至74周歲、75至79周歲和80周歲以上四個檔次，其中80歲以上的增加最多，每月增加160元。

　　北京市人社局職工養老保險處處長李勇表示：“從20xx年起，北京本市在調整企退人員基本養老金時就向高齡退休人員適度傾斜，今年仍堅持這一做法。”

　　此次調整將從1月1日起執行，1、2月增加的養老金將隨3月份養老金同時補發到位。據悉，這次調整將惠及全市228萬企業退休人員。

工資方案11

　　為了推進我校績效工資制度改革的順利實施，加強教師隊伍建設，根據《廣西壯族自治區義務教育學校教職工績效考核工作實施意見》，結合我校實際，制定《鹿寨縣初級實驗中學獎勵性績效工資實施方案》。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務和促進義務教育發展為目標，以提高教師隊伍素質為核心，以促進教師的績效為導向，著力構建符合教育教學和教師成長規律，導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度，促進廣大教師為全面實施素質教育辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。

　　二、工作原則

　　（一）尊重規律，以人為本。尊重教育規律，尊重教師的主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。

　　（二）堅持標準和全面考核的原則。堅持考核德、能、績、勤、學幾方面的尺度和標準，在考核內容上突出重點，兼顧全面。嚴格考核制度，嚴肅考核態度，嚴格按考核程序辦事。

　　（三）多勞多得，貢獻大者多得，責任大者多得。激勵先進，促進發展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

　　（四）客觀公正，簡便易行。堅持實事求是，民主公開、科學合理、程序規范，講求實效，力戒煩瑣。

　　三、考核對象

　　考核的對象為學校所有在職在編的教職員工，分為學校副校長、中層領導、班主任、語文、數學、英語、化學、物理、政治、教師、歷史、生物、地理、信息技術、圖音體專職教師、教輔人員、后勤人員、財務人員、安保人員等所有崗位人員。校長由教育局考核。

　　四、考核辦法

　　1.實行月考核制度，對所有人員每月進行一次月量化考核，以分數的形式體現。量化考核采用日常打分月量化和期末累總兩個方面進行。具體操作按各崗位《量化考核表》的要求采分。期末將全學期各人各個月的得分相加，即得該同志全學期的總分。

　　2.所有崗位的月考核分數分為基礎分和獎勵分，基礎分都是滿分100分，其中德、能、勤占60分，績占40分，德、能、勤每月必打分，績可以到期末統一打分；獎勵分分數則不固定，根據個人學習和獲獎項目加分。

　　3.跨工作崗位的則按照所跨崗位的工作量與應完成的工作量的比例計算所得分。屬于補充課時量的工作只算課時，不計算其他成績，考核其工作完成情況，未按照要求完成的，扣課時量分數。

　　4.領導職務加分說明

　　兼任兩個或者兩個以上學校領導（指中層及以上）職務的，以最高一個職務分數為準，非學校領導職務的按照實際工作崗位累加。各個崗位的月考核基礎分均為100分，成績及獎勵另外加分，各領導崗位月考核得分=月考核基礎得分ｘ崗位百分比分＋成績及獎勵分。

　　各職務崗位賦分百分比分：

　　（1）教研組長25%

　　（2）工會主席、年級主任30%

　　（3）班主任50%

　　（4）學校中層領導副職、團委書記、學校辦公室主任55%

　　（5）黨支部書記、學校中層領導正職60%

　　（6）副校長70%

　　5.量化考核的具體工作由相關領導負責

　　①教務處：負責任課教師、年級組長、教研組長的量化考核工作，并負責對所有教職工的月量化考核方面分數的累總工作。科研處負責協助教務處考核教師教育科研方面的工作情況。年級組長、教研組長協助教務處考核本組教師的教學常規完成情況。

　　②政教處：負責班主任和生活管理老師的量化考核工作。

　　③總務處：負責后勤老師的量化考核工作。

　　④副校長：負責中層領導的考核工作。

　　⑤校長、工會、教師代表組成的考核小組每個月對副校長進行月量化考核。

　　6．實行責任追究制。學校教學工作出問題的，教學副校長、教務處領導、科研處領導沒有及時發現并糾正處理的都要負連帶責任；學校德育、安全、衛生、紀律、宿舍管理方面出問題，德育副校長、政教處領導、團支部書記沒有及時發現并糾正處理的.都要負連帶責任；學校食堂、小賣部、粉店的食品衛生，校舍、設施安全及其他后勤工作方面出問題的，后勤副校長、總務處領導沒有及時發現并糾正處理的都要負連帶責任。對有兩個或者兩個以上的領導的處室，可按照該領導所分管的該處工作進行考核。

　　量化考核時，負責量化考核的領導必須堅持客觀公正的評價和量分，不得徇私舞弊，如有徇私舞弊行為的，經群眾舉報屬實的，除扣除該教師相應的分數外，還要同等扣掉考核領導相同的分數。所有人員的考核結果經過考核小組核實后公布。

　　7.考核時間：以一個月為周期，全學期從自開學第一天到放假結束。

　　五、考核依據

　　按照《鹿寨縣初級實驗中學教職工工作量化評價表》進行考核。語文、數學、英語等任課教師按照《教師月工作量化考核表》進行考核；生活管理后勤教輔教師按照《生活管理教師月量化考核表》、《后勤教輔教師月量化考核表》進行考核；門衛教師按照《門衛教師工作量化考核表》、食堂管理教師按照《食堂人員工作月量化考核表》進行考核。班主任按照《班主任工作月量化考核表》進行考核；副校長、中層領導按照各領導相應的工作量化考核表進行考核。

　　六、考核程序

　　1.由學校成立考核領導小組，負責對本校教師的月考核工作進行組織和指導。考核領導小組由校級領導、工會、教師代表組成

　　2.考核實行領導與群眾相結合，堅持走群眾路線；平時與定時相結合，以平時考核為基礎；定性與定量相結合，以定量考核為主。其中，教師的考核采取教師自評與部門領導、考核組評議相結合；學校各級領導的考核采取領導自評與考核組評議相結合的辦法。

　　3.申訴。每個月公布一次教師量化考核結果，教師對量化考核分數有異議的，可在公布之日起一周內向學校考核領導小組提出復評請求，學校考核領導小組對該教師的考核材料及結論進行復審，并在一周內提出復核意見并通知要求復核的教師本人。經復核后，申請教師本人若還有意見的可向教育局反映解決。

　　七、考核結果的使用辦法

　　1.考核結果以學期綜合累總分數為準，按各類人員從最高分到最低分依次排序。

　　2.考核結果與教師的評優、職稱評聘、競聘上崗、職務晉升、培養培訓、年度考核、績效工資發放掛鉤。

　　3.具體辦法

　　①各級各類優秀教師評選：按各類人員所在類別的優秀名額，從高分要起（以最近的一個學期量化考核分數為標準）。

　　②教師職稱的評聘：學期量化考核分數作為教師職稱評聘的主要依據。

　　③競聘上崗：上一個聘期學期考核分數累計高者優先聘用。

　　④年度考核：學期量化考核分數作為教師年度考核的重要依據。

　　⑤優秀班主任：按優秀名額在班主任中從高分要起（以最近一個學期的班主任量化考核分數為標準）。

　　八、獎勵性績效工資發放辦法

　　（一）獎勵性績效工資主要用于獎勵有貢獻的教職工。

　　獎勵性績效工資的分配分兩個部分：綜合獎和單項獎。其中綜合獎占獎勵性績效工資的80%，單項獎占20%。

　　（二）綜合獎的發放辦法

　　1.每學期末發放一次

　　2.計算辦法：（全校一學期獎勵性績效工資總數的80%÷全校所有崗位人員一學期量化考核總分數）×本人一學期所得量化考核總分數＝個人一學期所得獎勵性績效工資

　　（三）單項獎的發放辦法

　　設立四個單項獎，每學期末發放一次。各項獎勵另有相關標準。

　　1.教育科研創新獎

　　2.工作成績優秀獎

　　3.體育鍛煉獎

　　4.其他活動獎

　　（四）對于出勤的規定

　　1.曠課1節扣當月獎勵性績效工資20元；曠職1天扣當月獎勵性績效工資50元；當月連續曠職3天或者累計曠職7天扣完當月獎勵性績效工資。

　　2.事假1天扣當月獎勵性績效工資10元；超過3天，從第4天起每天扣當月獎勵性績效工資30元，扣完當月獎勵性績效工資為止。

　　3.病假1天扣當月獎勵性績效工資10元，超過3天，從第4天起每天扣當月獎勵性績效工資20元，扣完當月獎勵性績效工資為止。1月內病假超過15天，不發當月獎勵性績效工資；病假累計達3個月的停發學期獎勵性績效工資

　　4.國家規定的婚、喪、產假按照實際工作天數發獎勵性績效工資；妊娠假按照病假處理。

　　九、本《方案》經學校教代會90%以上代表同意后執行。解釋權在學校“獎勵性績效工資考核分配領導小組”。

　　十、本《方案》自20xx年春學期起實施

工資方案12

　　一、調整人員范圍

　　已參加企業職工基本養老保險且于12月31日前按月領取基本養老金的人員(含在12月按規定核定了基本養老金并從1月按月發放的人員，以下統稱退休人員)。

　　二、調整標準

　　(一)普遍調整部分

　　1、退休人員每人每月增加基本養老金68元。

　　2、按退休人員繳納基本養老保險費年限(含視同繳費年限，按累計繳費月數換算為年，保留1位小數點，具體以社會保險經辦機構養老保險數據庫記載數據為準)計算，繳費年限每滿1年，每人每月再增加基本養老金3元。

　　(二)適當傾斜部分

　　1、對至12月31日(含)已年滿70周歲及其以上的退休人員(以社會保險經辦機構養老保險數據庫記載數據為準)，從年滿70周歲起，每年長1周歲，每人每月再增加基本養老金10元。

　　2、對至12月31日(含)仍在我區艱苦邊遠地區(具體名單詳見附件1)領取基本養老金的退休人員，每人每月再增加基本養老金6元。

　　(三)企業退休軍轉干部符合上述第(一)、第(二)點條件，且按規定調整基本養老金后月應發基本養老金未達到1902元的`，按月基本養老金1902元計發。

　　三、調整執行時間

　　本次企業退休人員基本養老金調整從1月1日起執行。

　　四、審批辦法

　　本次企業退休人員基本養老金調整，已參加企業職工基本養老保險的市直屬企業和其所轄縣屬企業，由市人力資源和社會保障行政部門負責審批，中央駐桂企業和自治區直屬企業由自治區社會保險事業局負責審批;未參加企業職工基本養老保險的企業，按現行管理體制進行審批。

　　五、資金來源

　　已參加企業職工基本養老保險的退休人員調整基本養老金所需資金，從留存各地代管的結余基本養老保險基金中解決;未參加企業職工基本養老保險的企業退休人員，可參照本通知規定調整辦法調整退休金，所需資金按原資金列支渠道解決。

　　六、調整要求

　　本次調整退休人員基本養老金，各地、各單位要高度重視，切實加強領導，落實責任，做好深入細致的思想工作，認真組織實施。本次調整增加的基本養老金務必在3月底前發放到企業退休人員手中。各地要通過擴大養老保險覆蓋面，加強基金征繳、調整財政支出結構加大對養老保險補助力度等措施，提高企業職工基本養老保險基金的支付能力，確保企業退休人員基本養老金按時足額發放，不得拖欠。

　　七、及時報告調整情況

　　此次調整工作落實到位后，各地要及時進行總結，將調整情況及有關意見建議形成書面報告，并填寫《調整企業退休人員基本養老金情況匯總表》(詳見附件2)，于4月10日前報自治區人力資源和社會保障廳、財政廳。報告的主要內容應包括：

　　(一)調整的基本情況。參加調整的退休人員總人數，調整前后月人均基本養老金水平;普遍調整部分參加調整的人數及調整前后月人均基本養老金水平;特殊調整部分(高齡人員、艱苦邊遠地區企業退休人員、企業退休軍轉干部)參加調整的人數及調整前后月人均基本養老金水平等。

　　(二)社會各方面反映的問題。企業退休人員及社會各界對此次調整基本養老金的主要反映;工作中遇到的新情況和新問題。

　　(三)工作建議。對下一步調整基本養老金工作的具體建議。

工資方案13

　　第一條 根據公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本暫行方案。

　　第二條 目的和宗旨：調動職工積極性、提高職工薪金收入、有利于公司業務拓展、有利于公司資本積累、促進公司發展壯大。

　　第三條 基本原則：遵循各盡所能、按勞分配、多勞多得原則，體現個人收入與單位經濟效益掛鉤原則，堅持工資增長幅度不超過公司經濟效益增長幅度、職工平均實際收入增長幅度不超過公司勞動生產率增長幅度的原則。

　　第四條 工資分配以職工崗位責任、工作績效、工作態度、工作技能等綜合考核職工報酬，適當向責任重大、技術要求高、工作條件艱苦的崗位傾斜。構建有適當的工資檔次落差、利于調動職工工作積極性的激勵機制。

　　第五條 工資分配的基本方式：采用混合工資制，即崗位工資制和績效工資加年終獎金相結合的方式。

　　崗位工資按西能公司(總公司)現行薪級工資發放。

　　績效工資各部門分別計算。績效工資包含各類加班工資。

　　年終獎金的發放：根據分公司全年經濟效益情況，經分公司研究報請總公司批準后發放。

　　第六條 礦業地質技術(分公司)為生產或輔助生產單位，其月工作量不確定性因素較多，和市場項目開發情況、施工組織情況、項目難易程度、技術人員技術水平等因素有著較為密切的關聯性。根據各技術人員所涉及的工作性質和工作內容的不同，績效工資的給付采取不同方式兌現。

　　一、勘查項目管理

　　各項目組工作受組織施工鉆機的多少、鉆機施工技術水平及施工難易程度、施工工期的長短等的影響較大。勘查項目組之間工作績效存在較大的不均衡性，難以按單項目單月期限獨立核定工作績效，故采取部門整體核算方式核定工作績效。績效工資根據當月各項目組鉆探總進尺，以30.00元/米提取。工作包括：項目技術管理、地質三邊圖件、報告編制及修改。單位不再另行支付各項目組交通費、臨時用工費、項目組房租、水電費、招待費以及地質鑒定人員工資。

　　編制勘探設計項目績效工資(見表一)：

　　表一 勘探項目設計績效工資標準表 (單位：元)

　　設計鉆探工程量(米)績效工資(元)

　　15000以上10000

　　10000—150007000

　　5000—100005500

　　5000以下4000

　　說明：設計應在委托方要求的時間內完成。

　　績效工資的發放由本部門負責人根據各項目施工情況，綜合考慮項目交通位置、人員配備和施工裝備情況確定。

　　在勘探項目不足或無項目期間，績效工資發放根據獨立完成的其他技術業務項目參照相應的技術業務部門之方案執行。

　　分公司為鼓勵職工深入野外一線工作，同時考慮野外地質工作條件艱苦、環境惡劣等因素，對資源勘查部職工上勘探項目一線工作期間，按50元/人·天給予野外補助，不計入績效工資，不另行給予差旅費補助。

　　對于小型項目，采用項目承包方式，依據項目的難易程度，由分公司安排1～2人負責承包完成該項目。承包費用由分公司與承包人商定，并簽訂承包合同。工作包括：項目技術管理、地質三邊圖件、報告編制及修改。

　　二、各類報告編制

　　分公司所涉及的相關報告類別相對較多，報告的編制存在礦井井型相同但受地質條件的影響導致報告編制復雜程度不同的情況。績效工資的發放采取確定中等復雜程度的報告編制基本績效工資，再根據報告編制的復雜程度進行相應的系數調整的方式(工資標準見表二)。

　　表二 中等復雜程度的'報告編制基本績效工資標準表：(單位：元)

　　規模

　　績效

　　項目<15(含)

　　(萬t/a)21-45(含)(萬t/a)60-90(含)(萬t/a)>90(萬t/a)

　　編制儲量核實報告60007000900011000

　　編制生產地質報告5000/30006000/35007000/45009000/5500

　　編制水文地質報告3000350050006000

　　編制壓覆礦產評估報告40006000800010000

　　編制儲量變動報告

　　備 注1.關于生產地質報告的特別說明：生產地質報告的編制分兩類，一是本單位沒有對委托方的礦山開展過地質工作的，按表中大數計算績效工資;二是本單位對委托方的礦山已開展過地質勘探或資源儲量核實等地質工作的，按表中小數計算績效工資。

　　2.復雜程度：按一般～較復雜～復雜，分別乘以0.8、1.0、1.2的系數。

　　報告編制復雜程度的劃分標準見表三：

　　表三 報告編制復雜程度的劃分標準表：

　　項 目復雜程度備注

　　一般中等復雜

　　儲量核實報告1層(含)2-4層(含)5層(含)以上

　　生產地質報告1層(含)2-4層(含)5層(含)以上

　　水文地質報告1㎞2以內1-3㎞23㎞2以上

　　壓覆礦產評估1層(含)2-4層(含)5層(含)以上

　　儲量變動報告1層(含)2-4層(含)5層(含)以上

　　野外地質填圖(1/萬)(含編制填圖報告)績效工資按填圖面積計算：每平方公里500.00元。

　　績效工資以項目報告(設計)通過評審當期兌現。(通過評審指：外審的取得通過評審的意見書，內審的通過總公司技術委員會組織的內審。以下同)

　　三、圖文處理

　　圖文處理工作包括：描圖、各類報告及圖件的復制出版裝訂、資料歸檔、資料匯交。圖文處理工作與各技術業務部門相關的業務項目有著不同程度的關聯性，績效工資根據處理不同的項目報告分別計算，即以本暫行方案規定的各技術業務部門績效工資為基數，按不同的比例計提。(工資標準見表四)

　　表四 圖文處理部績效工資標準表

　　項目計提比例(%)備注

　　儲量核實報告30含描圖、裝訂、資料匯交

　　生產地質報告20含描圖、裝訂

　　水文地質報告20含描圖、裝訂

　　壓覆礦產評估報告30含描圖、裝訂、資料匯交

　　土地復墾報告20含描圖、裝訂

　　地災評估報告20含描圖、裝訂

　　環境綜合治理報告20含描圖、裝訂

　　勘探設計30含描圖、裝訂

　　勘查地質報告按同規模之儲量核實報告所提績效工資的兩倍計算。含描圖、出版裝訂、資料匯交

　　圖文處理所描圖件及各技術業務部門底圖應符合有關技術標準要求。

　　第七條 編制報告過程中，如發生委托方中止工作協議的，視報告編制工作程度給予適當的績效損失補助。

　　第八條 月工作量的統計時間：從上月的21日起至當月的20日止。

　　第九條 績效工資的分配：原則上，分配采取按系數分配的方式，即分公司負責人正職取1.7、副職取1.6、項目負責人取1.3、單項負責人取1.1、一般參與人員取0.9。各業務部門負責人可根據本部門月工作情況，依據成員的工作量、工作態度等工作表現，調整內部分配系數，報分公司領導審批。

　　第十條 各業務部門負責人應于當月20日前提交本部門月工作量統計表(見表五)和績效工資分配表交分公司領導審核簽字后報總公司分管領導審批，并送人力資源部復核，人力資源部復核后的績效工資分配表交財務部兌現發放。

　　表五 公司技術業務部門月工作量統計表

　　部門名稱： 時間：

　　序號項目名稱、規模復雜程度績效工資(元)備注

　　說明：本部門當月績效工資總合：_____元、當月職工數：_____人、當月人均績效工資：_____元。

　　第十一條 外聘人員工資按聘用合同執行。見習人員工資按有關規定執行，見習期滿后，按公司有關規定執行。

　　第十二條 其他事項：

　　(一)各類假期依據公司有關請假管理辦法，決定工資的扣減。

　　(二)各類培訓教育依據公司有關培訓教育管理辦法，決定業績工資的扣減。

　　(三)各業務部門根據本部門工作量自行決定是否在法定工作時間以外加班。

　　(四)對于本辦法中未提及的臨時性相關工程項目的績效工資，由分公司領導研究決定。

　　第十三條 本辦法所稱工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

　　第十四條 本辦法經總公司研究決定后，由總公司簽發執行，試行期為一年(20xx年1月起)。試行期滿根據執行情況修改制定工資分配。試行期間分公司總成本按總公司發包合同總額的70%控制。

　　第十五條 本辦法的解釋權在總公司總經理辦公會。

工資方案14

　　xx縣“鄉財縣管鄉用”改革實施意見根據xx省委、省政府《關于推進農村稅費改革第二步工作的意見精神，為鞏固農村稅費改革成果，全面構建公共財政框架，加強鄉鎮財政管理，緩解鄉鎮財政困難，決定從xx年1月1日起對全縣所有鄉鎮實行“鄉財縣管鄉用”的財政預算管理方式改革，結合我縣實際，制定本實施意見。

　　一、指導思想按照公共財政的發展要求，建立和完善以國庫單一賬戶體系為基礎，以國庫集中收付為主要形式，符合我縣實際的鄉鎮財政管理規章制度。通過改革鄉鎮財政管理方式，實行“鄉財縣管鄉用”，進一步規范鄉鎮財政收支行為，強化財政監督，提高資金使用效益，防范和化解債務風險，促進縣鄉經濟和社會事業持續、健康發展。

　　二、基本原則

　　（一）縣鄉利益分配不變原則。縣鄉分稅制財政體制不變，在鄉鎮財政體制實施期間，除財稅政策調整外，鄉鎮財政收支范圍和定額上交（補助）基數不變。

　　（二）鄉鎮的'預算分配權不變原則。鄉鎮政府按《預算法》的有關規章制度自主決定本級財政預算編制，組織本級預算的執行，決定本級預算的調整方案。

　　（三）鄉鎮資金的所有權和使用權不變原則。鄉鎮的資金所有權和使用權歸各鄉鎮所有，縣財政不集中、不平調。

　　（四）財務審批權不變原則。鄉鎮的財務審批仍實行鄉鎮長“一支筆”審批規章制度。

　　（五）獨立核算主體不變原則。以鄉鎮為單位進行鄉鎮財務核算，結余歸各鄉鎮所有。

　　（六）債權債務關系不變原則。鄉鎮的債權、債務仍由鄉鎮享有和承擔。

　　三、主要內容“鄉財縣管鄉用”是在現行財政體制和政策不變的前提下，對鄉鎮財政實行“預算共編、賬戶統設、集中收付、采購統辦、票據統管”的預算管理方式，做到所有權、使用權與管理權、核算權相分離，由縣財政部門直接管理并監督鄉鎮財政收支。

　　1、預算共編。縣財政部門按有關政策，結合財力實際，兼顧需要與可能，明確預算安排順序和重點，提出鄉鎮財政預算安排的具體指導意見，報縣政府批準；鄉鎮政府根據縣財政部門的指導意見，結合各自經濟和社會事業發展的需求，編制本級預算草案，經縣財政部門審核后，報鄉鎮人民代表大會審查批準，經批準后，由鄉鎮財政所及時批復至各單位，同時上報縣財政部門。鄉鎮財政預算由鄉鎮人民政府負責組織執行。在年度預算執行中需調整的，由鄉鎮政府提出預算調整方案，報縣財政部門審核。

　　2、賬戶統設。由縣會計管理核算中心委托鄉鎮財務核算中心在鄉鎮金融機構開設財政專戶分賬戶，分賬戶設“基本結算戶”、“專項資金專戶”、“支出專戶”和“村級資金專戶”。“基本結算戶”和“專項資金專戶”銀行印鑒由鄉鎮財務核算中心公章、縣會計管理核算中心代理會計私章組成，實行印鑒分管。“基本結算戶”用于核算鄉鎮所有預算內、外收支，其他收支及往來款項。包括農業稅收、行政事業性收費、應上交的其他收入、上級補助收入及縣財政調度資金、鄉鎮借款等。“基本結算戶”下分設“待解農業稅收存款”、“農業稅附加存款”、“財政預算內存款”、“財政預算外存款”、“專項資金存款”等二級科目進行明細核算。農業稅上繳時，通過該戶上解到縣金庫；上交其他收入時，由該戶上劃到上級有關部門銀行賬戶。各項支出通過該戶分別撥到“專項資金專戶”、“支出專戶”和“村級資金專戶”。“專項資金專戶”用于核算上級下達的各種專項資金和人員工資以及民政定補等收支事項。“支出專戶”用于核算公用經費和一般性支出，該賬戶不得接收除“基本結算戶”撥款外的一切收入，只能用于支出。“村級資金專戶”用于核算鄉鎮村級各項收入和支出。

　　3、集中收付。鄉鎮所有預算內收入、預算外收入以及上級部門補助收入等必須全部進入“基本結算戶”，縣會計管理核算中心代理會計根據鄉鎮收入類別和科目分別進行核算。鄉鎮所有支出由鄉鎮各部門根據年初預算提出用款計劃，送鄉鎮財政所審核、鄉鎮長審批后，報縣會計管理核算中心代理會計審核，再根據用款性質從“基本結算戶”撥付到有關專戶，鄉鎮按規章制度使用。

工資方案15

　　一、分配原則：

　　按崗取酬，能者多得。

　　二、工資構成：

　　基礎工資+崗位工資+獎金+工齡工資+教學效益獎+年終獎勵

　　三、核定方式：

　　（一）基礎工資：800元。

　　（二）月崗位工資：根據需要確定崗位，依據個人申請和 年終考核結果競爭上崗,班主任500元， 教師

　　300元。

　　（三）獎金

　　A、職業道德獎：100元

　　1、對幼兒要有耐心、愛心，不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。

　　2、對家長要熱心、真心、服務周到，不得向家長索要物品或與家長爭吵，要妥善處理與家長的矛盾，不得

　　因個人原因影響園里聲譽。

　　3、杜絕侵占幼兒食品和物品。

　　4、敬崗愛業，有積極的進取精神，團結協作。

　　違反上述規定，扣除當月職業道德獎；如有家長投訴，經核實老師確實存在過錯，造成不良影響，視情節輕重給予扣取。教師不得與家長無故發生爭吵，或有難以解決的問題爭執可移交幼兒園或學校負責人處理，否則扣除職業道德獎金20元，若因此影響幼兒園正常的教育教學工作秩序造成惡劣影響的，應予辭退。

　　（B）出勤獎100元。 月全勤獎100元，遲到或早退一次扣10元，請事假或病假一天扣30元，兩天扣60元，超過三天全扣，

　　超過四天以上扣40元/天，不請假按曠工處理，扣70元/天。

　　（C）安全獎、100元

　　1、縫針、骨折、燙傷等以上的事故，責任事故則全扣；非責任事故扣一半。且醫藥費由責任人全部支付。

　　2、班級中多次出現摔傷等事故，家長有很大意見的，一次扣10元。

　　3、體罰與變相體罰，造成影響的或有家長意見的全扣。

　　（D）幼兒出勤的'獎勵各班幼兒出勤率超過獎

　　出勤人數平均平均每日可達95% 獎勵50元/月，90%以上獎勵20元/月。

　　(E)超額獎：超額人數按本園規定每增加一人獎給當班老師30元，當月增加人數按下月開始計算。（每

　　班基數為30人，一人執教）

　　（四）工齡工資：從簽訂合同開始算起，教齡滿一年，加100元/月，滿二年再加100元/月，滿三年每年

　　遞增20元/年。

　　（五）教學效益獎

　　根據聽課備課，課堂教學，理論知識，測查成績等四項內容確定

　　（六）年終獎勵（200元~1000元）

　　1.工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，服從領導，聽從分配，一心為幼兒著想，模范遵守我園各項規章制度。

　　2.努力學習本職業務，刻苦鉆研，大膽創新，積極進取能創造性的開展工作。

　　3.熱愛幼兒，關心幼兒，積極為幼兒和家長服務，做出一定的成績和貢獻，多次受到家長好評。

　　4.能認真貫徹勤儉節約，節約開支。 5.遇到意外事情的發生，不僅能發現還能挺身，采取措施制止，避免事故發生和造成損失。

　　（七）發放方式

　　1.每月的15號發放上月工資。

　　2.年終獎寒假之前發放。

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