實用的市場方案匯編9篇
為了確保事情或工作科學有序進行，時常需要預先開展方案準備工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編幫大家整理的市場方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
市場方案 篇1
1、推廣主題：見證☆美麗
xx☆明星夢想
2、推廣時間：
第一階段：3月15日------4月10日
第二階段：4月11日------4月15日
第三階段：4月16日------4月22日
第四階段：4月23日------5月23日
3、推廣方案：
A.推廣步驟：
[前期尋找“見證大使”造勢預熱階段](3月15日------4月10日)
第一，尋找推廣的啟爆點，確定活動的內(nèi)在意義：(詳見《活動立意》)
第二，制定制定廣告計劃，進行前期的預熱、造勢，面向全國征尋xx見證大使;
第三，鄄選“見證大使”，確定“見證大使”名單，公布獲獎名單;
[前期活動信息傳播階段]( 4月11日------4月15日)
4月15日前各區(qū)舉辦“見證大使”頒獎典禮，制作畫冊。企業(yè)、產(chǎn)品、消費者、經(jīng)銷商、行業(yè)人士與媒介互動溝通，利用大眾媒介把本次活動信息廣泛傳播，造大聲勢;
[中期深入見證階段](4月16日------4月22日)
4月22日組織“見證大使”飛赴xx“浪漫之城3日游”，進入形象代言人復賽，實現(xiàn)明星夢想
后期整合傳播階段(4月23日------5月23日)
以“見證大使”為載體，以媒介為傳播平臺，擴大客戶群，誠邀經(jīng)銷商。
B、推廣策略
1)推廣總則：
按照“整合傳播的原則”，多視角、多手段挖掘推廣的訴求點。把IMILI的'地位、產(chǎn)品、理念、文化等顆顆亮點以“展示美麗”為主線，串成美的項鏈，通過報紙、軟文廣告、終端海報、宣傳單頁、賣場條幅、巨幅等方式向目標人群傳播，達成“市場推廣”的訴求。
2)操作關鍵：
找準“見證大使”----------她們是“用戶領袖”，是品質見證人、服務體驗見證人、用戶象征;他們對其背后所代表的消費群體有強大的輻射作用。
摸準消費者心理----------確定目標消費群體的心理及生活特征和狀態(tài);
把握好消費者者的購買心理;
挖掘廣告訴求點--------------圍繞“美麗見證大使”如何吸引消費者對品牌的認識和接受，初步樹立品牌的形象。
可以引申出什么話題?什么炒作點?消費者的興趣點在哪里?關注程度有多高?現(xiàn)階段行業(yè)的走勢、產(chǎn)品的情況、競爭對手的策略，經(jīng)銷商的反映。
選好用戶刺激點：1、網(wǎng)站展示美麗形象，成為萬人矚目的焦點.
2、評選“見證大使”，獲得獎品
3、xx三日游
4、獲得貴賓卡
5、進入形象代言人復賽，實現(xiàn)明星夢想
6、進入公司畫冊
C、廣告?zhèn)鞑ビ媱潱? 1)廣告主題：“美麗見證大使”;
2)報紙、海報平面廣告創(chuàng)意、文案;
3)軟文標題設計及內(nèi)容撰寫;
4)媒體組合
D、消費者驅動
1)獎項設置：
見證一等獎：即“見證大使”，人數(shù)：各區(qū)一名
獎勵：數(shù)碼相機一臺+服飾一套+xx三日游+獲得貴賓卡+進入形象代言人復賽，實現(xiàn)明星夢想+進入公司畫冊
見證二等獎：人數(shù)：各區(qū)3名
獎勵：MP3+服飾一套+獲得貴賓卡+進入公司畫冊
見證三等獎：人數(shù)：各區(qū)5名
獎勵：服飾一套+獲得貴賓卡+進入公司畫冊
感謝獎：所有參與者
獎勵：獲得貴賓卡
2)“xx三日游”實施方案
E、鄄選“見證大使”方法
1)按照點數(shù)產(chǎn)生“見證大使”
2)按照所購金額×3給予相應點數(shù)
3)網(wǎng)絡評選點數(shù)
F、網(wǎng)絡方案
1)網(wǎng)頁界面制作
2)知名網(wǎng)站信息發(fā)布
3)相片處理、上傳
G、后期延續(xù)：
4、費用預算
市場方案 篇2
一、指導思想
按照糧食行政首長負責制的要求，堅持“統(tǒng)一領導，綜合協(xié)調(diào)，齊抓共管”的原則，做好輿論引導，正確宣傳糧食供求形勢，強化宏觀調(diào)控，保證縣域內(nèi)糧油市場供應和價格穩(wěn)定。
二、組織領導
縣政府成立由分管縣長任組長，縣糧食、發(fā)展改革、財政、商務、物價、工商、質監(jiān)、交通等部門為成員的xx縣糧油市場供應和價格穩(wěn)定工作領導小組（名單附后），辦公室設在縣糧食局。縣領導小組的主要任務是：負責統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)本縣范圍內(nèi)糧油市場供應和價格穩(wěn)定工作；定期（一般情況下每周，特殊情況下每天）會商本地糧油供應和價格變動情況；強化對中間環(huán)節(jié)經(jīng)營者的管理，把轄區(qū)內(nèi)具有一定規(guī)模的加工、批發(fā)、零售企業(yè)等納入管理范圍，防止囤積、哄抬價格情況發(fā)生；合理調(diào)度糧油資源，必要時，按照縣糧食應急預案，及時、準確、有效地投放地方儲備糧油，引導市場價格穩(wěn)定。各成員單位要確定一名人員為領導小組辦公室組成人員，具體落實上級政府及有關部門和縣領導小組的'工作布置。
三、工作措施
1、加強市場監(jiān)測和預警預報。要加大市場糧油監(jiān)測力度，及時掌握市場動向，對重點糧油加工企業(yè)和經(jīng)營規(guī)模大、庫存糧源多、具有較大市場影響力的批發(fā)市場和零售企業(yè)的監(jiān)測做到全覆蓋。縣領導小組辦公室指定專人負責糧油批發(fā)、零售數(shù)量和價格監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、整理、分析和報告工作，建立工作制度，對來自不同渠道的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行對比、校核、分析，及時發(fā)現(xiàn)市場運行中苗頭性、趨勢性問題，并于每周一前（特殊情況下隨時報）將上一周本縣監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)一報送上級糧食主管部門。
2、保證糧油市場供應。落實糧油應急加工、供應的各項措施，做到糧油加工、調(diào)運、供應網(wǎng)絡分布合理、銜接順暢、運轉正常。一旦出現(xiàn)市場波動，要按照應急預案的相關規(guī)定，采取小包裝成品糧油投放方式，適時安排投放地方儲備糧油，保障市場供應，平抑市場糧價，提高調(diào)控的針對性和有效性。
3、強化部門職責。縣糧食局牽頭會同有關部門監(jiān)測糧油供應情況，對糧食庫存與供需情況進行全面排查分析，與重點糧油加工、供應企業(yè)簽訂保證市場供應的責任書，對糧食經(jīng)營者最高庫存限量進行監(jiān)督檢查,加強對地方儲備糧油的管理，落實后續(xù)糧源供應；縣商務局負責監(jiān)測大型超市糧油市場運行、供求情況，調(diào)查分析價格信息，進行預測預警；縣財政局負責落實地方儲備糧油保管、輪換費用和利息補貼，做好應急狀況下動用地方儲備糧油經(jīng)費保障；縣工商局負責糧油市場監(jiān)管，依法打擊囤積居奇、欺行霸市、哄抬物價、散布虛假信息、制售不合格商品等擾亂市場秩序、侵害消費者權益的違法行為，整頓流通秩序，凈化市場環(huán)境；縣質監(jiān)局負責糧油加工企業(yè)產(chǎn)品質量監(jiān)測，確保糧油產(chǎn)品質量合格和安全；縣物價局負責糧食價格監(jiān)測預報和監(jiān)督檢查，依法采取價格干預措施，查處價格違法行為；縣交通局負責協(xié)調(diào)糧油運輸工作，為保證糧油市場供應提供運力支持。各部門要加強協(xié)作，切實保障糧油市場穩(wěn)定和人民群眾消費安全。
市場方案 篇3
一、前言：
近年來中國的手機制造業(yè)飛速發(fā)展，創(chuàng)造了手機行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時，國內(nèi)手機生產(chǎn)廠商的異軍突起也加劇了手機行業(yè)在中國的競爭。本文通過對現(xiàn)代手機消費者的調(diào)查，得出的數(shù)據(jù)和結論能一定程度上反映手機消費者的消費行為和消費心理的特征。本文先概括論述了一下當前中國手機市場的基本狀況。根據(jù)從網(wǎng)上收集的關于手機市場的數(shù)據(jù)，分析手機消費者的消費行為和消費心理。然后，分析國內(nèi)手機碰到的問題和相應的建議。
二、市場調(diào)查的原因及背景：
中國是全球最大的移動通信市場，截至20xx年底，國內(nèi)手機用戶數(shù)已接近4.6億，穩(wěn)居全球第一。我國用戶對移動通信的有效需求持續(xù)加大，加上手機對固定電話替代性競爭加劇，手機用戶數(shù)增長加快。
信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計顯示，截至20xx年9月底，我國手機普及率達到每百人35部。按照每月300萬至500萬戶的增長規(guī)律，目前手機用戶數(shù)已逾4.6億戶。
隨著市場的擴張，手機普及率不斷提高，更新?lián)Q代速度加快，銷售價格逐步走低，行業(yè)競爭日趨白熱化，從而使得對消費者行為和顧客價值的關注成為業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的重要途徑。
三、調(diào)查分析：
3.1.中國手機市場特點
3.1.1 核心技術缺乏
中國的手機企業(yè)在20xx年展現(xiàn)了強勁的`發(fā)展勢頭。根據(jù)有關部門發(fā)布的數(shù)據(jù)，20xx年上半年國內(nèi)市場累計銷售的4716.33萬臺手機，其中國產(chǎn)品牌手機的份額第一次超過了國際品牌，達到55%。波導股份公司和TCL公司已經(jīng)進入國內(nèi)手機市場銷量前三名，波導半年銷售超過600萬臺，以15.01%的市場份額領先于摩托羅拉(14.21%);TCL銷售500萬臺，市場份額11.60%，位居第三。但核心技術的缺乏導致新產(chǎn)品推出的速度慢，產(chǎn)品間沒有明顯差異化和清晰的市場定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機、彩屏手機和GPRS手機時，國內(nèi)手機廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術的缺乏，國內(nèi)手機難以健全產(chǎn)品線，中高檔的市場定位受到技術的挑戰(zhàn)。在20xx年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品，三星也推出三款主打新產(chǎn)品，都基于MMS,彩屏和GPRS技術，而國內(nèi)手機廠商一般每年僅能推出3-5款新產(chǎn)品。
3.1.2 重視手機外觀設計
在手機外形上，國外品牌像諾基亞、西門子則一直堅持著直板的歐美風格，而國產(chǎn)手機大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式，吸引了不少消費者。核心技術一直是制約國產(chǎn)手機發(fā)展的一大障礙，國產(chǎn)廠商主要是從韓國引進機型，貼牌生產(chǎn)，因而喪失了很大一部份利潤空間，目前國產(chǎn)廠商更多的是在軟件方面進行研發(fā)，包括手機的外觀、功能等，以此吸引消費者。
3.1.3 產(chǎn)品更新速度加快
快速將概念“市場化”是諾基亞手機成功的關鍵因素之一。速度競爭包括新產(chǎn)品的推出速度和占領市場的速度之所以越來越重要，在于:
一是客戶需求變化太快; 二是新產(chǎn)品生命周期縮短，目前一款新的手機的市場生命周期平均不足五個月;
三是激烈的價格竟爭，速度可以減小價格競爭沖擊;四是速度是回擊競爭對手的最佳辦法;五是速度取得在位優(yōu)勢，容易成為市場熱點，領導市場走向這是一個“快魚吃慢魚”的時代。
3.1.4 營銷競爭越來越激烈
在目標市場選擇上，國外品牌已經(jīng)開始從大城市向小城市轉移，進軍二三線市場，而國產(chǎn)品牌則在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，開始從農(nóng)村向城市包圍。總之，共同的目標都是為了最大限度的占領市場。在產(chǎn)品策略上，國外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線進攻，并在高端市場引領潮流的策略，而國產(chǎn)品牌則開始了對低端產(chǎn)品的研發(fā)，因為相對于高端手機，中低檔手機的市場容量更大，據(jù)估計至少占整個市場25%的份額。在渠道策略方面，國外品牌也已經(jīng)開始借鑒國產(chǎn)品牌的經(jīng)
驗，采用包銷制。例如，摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級包銷的模式。
3.2.消費者心理動機分析
手機不只是單純的科技裝置，手機是一種社會化的商品，其使用往往反映出 社會范疇或社會經(jīng)濟群體的差異，受社會經(jīng)濟基礎、社會結構的制約，也塑造新的行為模式。手機以青少年與年輕群體為主要用戶，反映出年齡在消費中的差異;富有階層的炫耀型消費與收入較低階層持有率較低的現(xiàn)象反應階級或收入的差異;市場上針對女性設計、制造、營銷，以及手機廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應出性別的差異。
3.3.手機市場用戶關注分析
3.3.1 手機品牌關注分析
隨著科技的發(fā)展，曾經(jīng)高高在上的手機正在成為非常普及的消費產(chǎn)品,而手機產(chǎn)品的同質性要求手機生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價值，這使得品牌競爭成為了手機市場上的主流，因為只有用強有力的品牌，才能建立品質一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來的是用戶的認同，在更新?lián)Q代越來越快的移動通訊市場上，抓住老用戶有時候比拓展新用戶還重要。所以對各手機企業(yè)來說，只有品牌才是核心競爭了，才是永恒的價值所在，必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品!
下面是網(wǎng)上查找的數(shù)據(jù)：
諾基亞以29.1%的用戶關注度名列第一，諾基亞在手機市場的實力由此可見一斑，說明了這個國際手機生產(chǎn)商在消費者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20.3%排名第二。再就是三星，用戶關注度為9..7%。而國產(chǎn)的所有品牌手機的總和才25.8%，不得不為國產(chǎn)手機的命運擔憂。
3.3.2手機外觀關注分析
經(jīng)過多年的努力，手機的功能設計基本可以滿足消費者的需要。隨著手機的不斷普及，消費者的差異化越來越明顯，多層次的需求越來越強烈，對手機外觀設計的要求也越來越高。他們往往對外觀設計平庸或雷同的手機不屑一顧，而對外觀設計特點明顯并符合自己的身份的手機情有獨鐘。因此，靠創(chuàng)新外觀設計征服消費者的發(fā)展空間還是相當大的。面對市場的巨大挑戰(zhàn)，手機的外觀設計就要迎難而上。手機的外觀設計在適應功能設計的前提下，把外觀設計和產(chǎn)品工藝、色彩及文化合理有機地融合，實現(xiàn)手機的進一步時尚化、人性化、個性化和娛樂化，這是未來中國手機外觀設計的一個新趨勢。
下面是調(diào)查得出的手機用戶對手機的外觀偏好，包括板式和顏色。
市場方案 篇4
區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位：
為了進一步打擊非法行醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療市場秩序，強化醫(yī)療機構日常監(jiān)督，保障人民群眾就醫(yī)安全，根據(jù)“省衛(wèi)生廳年繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)規(guī)范醫(yī)療市場秩序專項整治活動實施方案”（陜衛(wèi)法發(fā)（）240號）及“區(qū)衛(wèi)生局關于民辦醫(yī)療機構、村衛(wèi)生室監(jiān)督管理職權劃分的通知”（咸秦政衛(wèi)發(fā)（）175號）文件的要求，我局決定在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展打擊非法行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療市場秩序專項整治活動，現(xiàn)制定方案如下：
一、領導小組
辦公室設在區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)防科，負責專項整治活動的組織實施和資料的收集匯總，辦公室主任由兼任，副主任由兼任。
二、活動安排
整治活動時間：
整治活動分三個階段：
第一階段：摸查排底，清理整頓。
1、區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位要認真對所管轄區(qū)的各級醫(yī)療機構進行全面摸底排查，并建立醫(yī)療監(jiān)督管理檔案。
2、按照“區(qū)衛(wèi)生局關于民辦醫(yī)療機構進行規(guī)范的通知”（咸秦政衛(wèi)發(fā)（）53號）文件的要求，對轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療機構進行統(tǒng)一規(guī)范，強化服務意識。
3、對本轄區(qū)內(nèi)“無證行醫(yī)”的黑診所給予徹底取締。
4、將本階段摸底排查、清理整頓情況于11月17日前以書面形式上報區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)防科和區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所各一份（包括管理檔案）。
第二階段：集中整治。
辦公室將區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報的第一階段整頓情況進行匯總，對各醫(yī)療單位取締有困難的'，由區(qū)監(jiān)督所抽調(diào)人員集中整治。在集中整治階段各醫(yī)療單位必須抽調(diào)人員，全力以赴配合監(jiān)督所進行整治。月7日至月15日對集中整治中出現(xiàn)的個別“釘子戶”，由衛(wèi)生局組織邀請新聞媒體，聯(lián)合公安、區(qū)監(jiān)督所、各醫(yī)療單位有關人員進行徹底整治，以達到在我區(qū)徹底消滅黑診所的目標。
第三階段：總結上報。
此次活動結束后，區(qū)衛(wèi)生局將對本次活動進行總結，對整頓不力、標準不高、措施不到位的要進行通報批評，情節(jié)嚴重的追究有關人員責任。
三、工作要求
1、加強領導、明確責任
打擊非法行醫(yī)是一項關系到人民群眾切身利益的重要工作，區(qū)屬各醫(yī)療單位主要負責人是本轄區(qū)醫(yī)療市場第一責任人，要高度重視，加強領導，落實責任。
區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位監(jiān)督檢查人員要嚴格按照監(jiān)督管理職權及區(qū)域的劃分，認真檢查，深入排查，不留死角。對發(fā)現(xiàn)的黑診所、存在嚴重醫(yī)療隱患的醫(yī)療機構及一些非法行醫(yī)行為等，要及時取締并如實上報。對未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)而未報由此產(chǎn)生的后果，責任人要負主要責任。
2、依法依規(guī)監(jiān)督，文明執(zhí)法
要求監(jiān)督檢查人員依法依規(guī)監(jiān)督、文明執(zhí)法、亮證執(zhí)法。對包庇縱容，充當無證行醫(yī)保護傘的衛(wèi)生監(jiān)督及檢查人員，我局將追究責任，絕不姑息。
3、加強宣傳，營造氛圍
區(qū)屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位要召開醫(yī)療機構整頓動員會，利用會議標語、宣傳車、宣傳資料等形式充分宣傳，營造打擊非法行醫(yī)、規(guī)范醫(yī)療市場秩序專項整治活動的輿論氛圍。
市場方案 篇5
按照省公安廳、建設廳、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦《轉發(fā)公安部等六部局關于集中開展商場市場消防安全專項治理工作的通知》要求,結合我市實際,市政府確定自20xx年7月7日起在全市集中開展商場、市場消防安全專項治理活動。現(xiàn)制定實施方案如下:
一、治理范圍及重點
這次專項治理的范圍為容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場、市場(含集貿(mào)市場)。
治理的重點包括:
(一)因違章搭建將幾個獨立的商場、市場連在一起的;商場、市場周邊搭建棚、房等,影響人員逃生和滅火救援的;占用防火間距、消防車道、疏散通道從事經(jīng)營的;在疏散通道、疏散樓梯、安全出口部位設置柵欄或采取其他形式鎖閉、封堵的;疏散指示標志和火災應急照明燈被遮擋、覆蓋的;違反消防安全規(guī)定,在商場、市場經(jīng)營、儲存易燃易爆化學物品和進行電、氣焊等明火作業(yè)的;在防火卷簾下堆放物品的。
(二)疏散通道、疏散樓梯和安全出口的位置、數(shù)量不符合要求,商住樓中商業(yè)營業(yè)部分與住宅部分的安全出口未分開設置的;疏散指示標志和火災應急照明燈缺少、損壞和標識錯誤的;擅自擴大和改變防火分區(qū)的;火災自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)不能正常運行的;在商場、市場內(nèi)設置員工集體宿舍的;電氣線路未按規(guī)定敷設的。
二、各部門職責
市公安局:認真貫徹落實消防法律、法規(guī),組織協(xié)調(diào)各有關部門積極開展專項治理活動,排查整改火災隱患,查處消防違法違章行為,掌握匯總全市專項治理開展情況。
市經(jīng)貿(mào)委:調(diào)查掌握行業(yè)內(nèi)商場、超市、市場等單位的消防安全狀況,積極督促各單位開展消防安全專項治理,落實消防安全措施,嚴防重大火災事故發(fā)生。
市規(guī)劃局:對商場、市場周邊的市政消火栓不符合規(guī)范要求的,按照有關規(guī)定將欠缺部分納入規(guī)劃,列出建設計劃,并負責新建消火栓的定點、定位工作。
市建設局:對商場、市場周邊的.市政消火栓不符合國家規(guī)定的,按照有關規(guī)定增建市政消火栓或改造市政給水管網(wǎng),確保消防用水;對現(xiàn)階段確有困難無法保證消防用水的,要利用附近天然水源設置取水設施;對搭建違章建筑占用防火間距和消防車通道的,責令立即拆除。
市市政局:負責市政消防設施的維護、保養(yǎng)、檢修,確保完整好用。
市安監(jiān)局:督促各單位認真履行消防安全職責,落實消防安全措施,督促、協(xié)調(diào)重大火災隱患整改。
市工商局:調(diào)查掌握在全市工商機關注冊登記的容納顧客人數(shù)50人以上的室內(nèi)、室外、地上、地下商場、市場(含集貿(mào)市場)數(shù)量,對未登記注冊擅自開業(yè)的依法予以取締;對已經(jīng)登記注冊但不符合消防安全條件的,依法責令其限期變更、注銷或依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
市人防辦:指導、督促本系統(tǒng)內(nèi)單位的消防安全管理工作,對在自查整改中不履行自查職責、弄虛作假和拒絕整改的,依法依紀給予消防安全責任人或其他責任人員行政、紀律處分,并督促單位落實火災隱患整改工作。
三、工作要求
(一)切實提高認識,加強組織領導。消防安全工作事關經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,事關人民群眾安居樂業(yè)。各縣區(qū)要從落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的高度,充分認識這次專項治理的重要性和必要性,切實保障各項治理措施落到實處。市政府成立分管副市長為組長,公安、建設、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防等部門負責人為成員的全市商場、市場消防安全專項治理活動領導小組(名單附名),負責全市治理工作的實施。各縣區(qū)也要成立相應機構,明確人員和責任,加強組織領導。7月10日前,各縣區(qū)要組織召開有關部門負責人及轄區(qū)內(nèi)各商場、市場消防安全責任人或消防安全管理人會議,對專項治理工作進行動員部署。
(二)深入調(diào)查摸底,建立商場、市場消防安全狀況基礎臺帳。各縣區(qū)要針對這次專項治理的范圍,認真開展調(diào)查,切實摸清商場、市場的基本情況,并逐一登記在案,建立商場、市場消防安全狀況臺帳。要做到“四清”:一是商場市場底數(shù)清。對轄區(qū)內(nèi)容納顧客人數(shù)50人以上的商場、市場要做到心中有數(shù);二是單位基本情況清。單位的建成投用時間,建審驗收及開業(yè)前的消防安全檢查等消防行政許可手續(xù)辦理情況及單位的規(guī)模、員工數(shù)量等情況要清楚;三是消防安全狀況清。每個單位存在的突出隱患尤其是重大火災隱患要登記在案。公安消防部門對商場、市場的歷次檢查情況、依法采取的督改措施等情況也要逐一登記清楚;四是具體整改措施清。對存在的火災隱患,單位及其主管部門、當?shù)卣扇×四男┐胧┒酱僬?隱患整改計劃、整改責任人等情況要有詳細記錄。調(diào)查摸底工作要于7月20日前完成。
(三)大力開展消防宣傳教育,營造濃厚專項治理氛圍。各縣區(qū)要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等各種媒體,大力宣傳專項治理的內(nèi)容、要求和重要性,營造消防安全專項治理的濃厚氛圍。要繼續(xù)加大消防安全教育培訓力度,凡未經(jīng)培訓的商場、市場消防安全責任人、管理人及專兼職消防人員要全部培訓一遍。
(四)堅持聯(lián)合執(zhí)法,形成整治火災隱患合力。各縣區(qū)公安、建設、經(jīng)貿(mào)、工商、安監(jiān)、人防部門要按照國家六部局的要求,在黨委、政府的統(tǒng)一領導下,認真履行責任,形成整治火災隱患的合力。對存在重大火災隱患、整改不積極的單位實行政府掛牌督辦,年底前徹底整改。對存在重大火災隱患的商場、市場,不能保證消防安全的,要堅決責令其停業(yè)整改,確保不發(fā)生大的火災事故。
(五)嚴格督導檢查,確保專項治理活動取得實效。專項治理工作中,各縣區(qū)專項治理領導小組要加大督導檢查力度,協(xié)調(diào)解決治理工作中的困難和問題,嚴格落實各項整治措施,確保治理成效。市專項治理領導小組將對各縣區(qū)專項治理工作進展情況進行督查。
專項治理活動結束后,各縣區(qū)要將本地組織開展專項治理的情況寫出專題報告,于9月5日前分別報市公安局、建設局、經(jīng)貿(mào)委、工商局、安監(jiān)局、人防辦。
市場方案 篇6
一：紡紗行業(yè)現(xiàn)狀
二：**化纖營銷
（一）組建營銷機構; **化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司 ，我們應該抓住機遇，積極聯(lián)系**化纖公司， 組建**集團化纖公司##辦事處（或用我現(xiàn)在經(jīng)營部的名稱：##新鑫滌綸化纖經(jīng)營處，或用其它名稱，待定），加盟**化纖公司銷售網(wǎng)絡。建立相應營銷機構以便于**滌綸大化纖在##以及周邊縣市的營銷。
（二）：機構業(yè)務：
（1）;**化纖在石家莊地區(qū)的銷售。
（2）：**化纖石家莊及##市場調(diào)研，定期信息反饋。
（3）：**化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。
（4）：**化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。
（5）：**化纖公司交付的其它工作。
（市場調(diào)研，信息反饋，產(chǎn)品宣傳，用戶聯(lián)誼結合**化纖公司企劃方案同步進行，同時機構在促銷過程中搜集相關信息，建立用戶檔案，進行用戶細分。各相關程序依公司企劃方案建立。）
（三）：營銷策略
（1）：對象：##及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。
（2）：價格策略：合理的價格反映產(chǎn)品的`質量和價值，從紡紗企業(yè)獲得的轉讓價格并將這一價格維持下去，轉讓價格將依照**化纖公司制定的價格加運轉成本來具體制定。當升則升當降則降。
（3）：營銷計劃：A：:深入各紡紗企業(yè)進行宣介，向各企業(yè)免費提供宣傳小冊子及相關資料以提高**化纖及營銷機構的知名度。 B：以點帶面進行銷售，重點是2萬錠以上的紡紗企業(yè)，通過這些重點企業(yè)帶動其它紡紗企業(yè)的銷售。C：設立**化纖##中轉庫，以備零散小客戶的需要。D：加強**化纖用戶的聯(lián)誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產(chǎn)品的滿意度，并記錄在案及時反饋。E：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進行用戶分析（包括用戶細分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽度分析，用戶流失分析等）。
三：營銷機構優(yōu)勢和劣勢
優(yōu)勢：機構負責人一直在政府機關工作，有潛在的資源優(yōu)勢，開展**化纖營銷阻力較小。
劣勢：于化纖的技術不甚了解，通過加強業(yè)務學習可以彌補不足。
市場方案 篇7
企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠是企業(yè)最關心的問題，當然，只有企業(yè)能夠生存下去，才有發(fā)展的可能，要是連生存都成了問題，發(fā)展也就無從談起!既然企業(yè)要生存，就必須發(fā)展，對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本。做好市場營銷對企業(yè)的發(fā)展很有重要性!
企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃書方案，市場營銷方案策劃書內(nèi)容：新產(chǎn)品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣，營銷方案策劃書運作如下：
一、活動主題：關愛家庭你我他―――抽獎大奉送
二、活動時間：新產(chǎn)品導入期
三、活動目的：
1、零距離與目標顧客群接觸，快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)
2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。
3、讓目標消費群認知到他需要什么，引導、教育消費者。
4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。
5、吸引大量目標消費群。
四、活動內(nèi)容
一)商場內(nèi)安排：
1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員，向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念，強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。
2、播放公司消費監(jiān)控的專題片，最好用大電視播放。
3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送，關愛家庭你我他”活動。
活動步驟：
1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料，并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動，看完資料后回答正確一個問題即可抽獎，中獎率百分百，還有大獎――專柜產(chǎn)品(待定)。
2)禮品：分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品)，一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款，天天有大獎，哪天抽出及時補充另一款。
3)在專柜旁設立一個抽獎箱，里面裝有兩種顏色的'乒乓球，其中黃色球只有1個，其它則是白色球49個;一個問題卡片集，里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。
4)規(guī)則：答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎，抽黃色球為大獎;100%中獎，天天有大獎。
4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場dm。
5、現(xiàn)場pop廣告。
原則：簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。
二)商場外sp：
1、在商場的主門側設一個宣傳點，促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。
2、在商場主門掛一條橫幅：祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)。或掛兩條豎幅，由頭：“祝××公司7月出口行業(yè)第一”;“祝××消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”
3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球，并掛兩條幅。
三)城市社區(qū)促銷：
本社區(qū)促銷方案應視當?shù)厍闆r來進行操作。
1、社區(qū)選擇：
1)最好在專柜附近范圍，這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動，相互彰顯。
2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū)，那里是目標消費群聚集地，在那里促銷宣傳，可以說是起到了“事半功倍”效果。
3)在符合上述條件下，先選擇1―2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點，試點成功后，再進行推廣、復制，然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。
2、社區(qū)促銷定位
1)在社區(qū)促銷，必須體現(xiàn)公司、當?shù)刂虚g商的整體實力，品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。
2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群，以教育為重點，以調(diào)查為基礎，進行信息互動，進行靈活調(diào)整。
3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。
3、社區(qū)促銷內(nèi)容
1)社區(qū)活動：
a.主題：新時尚的關愛就在您的身邊
試用調(diào)試;促銷人員應首先教會試用戶使用該產(chǎn)品，并在家庭進行演示并確認試用戶已基本了解操作;說明產(chǎn)品愛護內(nèi)容
試用戶檔案：試用戶基本信息表;試用戶反饋表
3)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關系營銷
借用門衛(wèi)進行資料發(fā)放：在非活動期間，可以利用門衛(wèi)進行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標顧客群關系進行溝通。在社區(qū)進行有效的促銷，必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關系，形成長期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。
社區(qū)物業(yè)：根據(jù)當?shù)貙嶋H情況與物業(yè)管理人員接觸，與門衛(wèi)接觸 ，允許在社區(qū)內(nèi)進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯(lián)系。
企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃方案
4)消費者調(diào)查：
消費者調(diào)查是指在社區(qū)進行活動過程中進行的調(diào)查活動，主體為社區(qū)的成年人，在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。
確認消費者調(diào)查表
調(diào)查表收集后由代理商或總部進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并撰寫分析報告，為調(diào)整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術提供依據(jù)。
5)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進行)
地點：在社區(qū)附近，最好在社區(qū)內(nèi)，看具體情況。
時間; 在體驗試用后，一般安排社區(qū)試用半月后進行。
參加人：控制在20人下，要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經(jīng)濟層次、文化層次、社會層次。
聯(lián)絡人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)
座談會內(nèi)容：
試用體驗感受;對產(chǎn)品看法;對公司看法;對產(chǎn)品接受程度;促銷管理者說明產(chǎn)品、項目來源;體現(xiàn)家庭解決方案;現(xiàn)場鼓動、推動;訂貨登記;派發(fā)禮品
會談方式;互動交流、說明拉動
6)社區(qū)訂購：
社區(qū)目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產(chǎn)品能給他帶來好處就會產(chǎn)生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購，也可以在門衛(wèi)那里進行統(tǒng)一登記，當?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。
7)籌建社區(qū)關愛俱樂部
為什么要籌建社區(qū)關愛俱樂部：在社區(qū)搞活動促銷和試用體驗產(chǎn)品會使一部分消費群產(chǎn)生購買行為，但消費監(jiān)控概念必竟是一個新東西，人們在接受時還是有一個逐漸的過程，所以要想激發(fā)社區(qū)大部分的需求，顯然要和他們進行持續(xù)的接觸、交流;而且新產(chǎn)品在使用過程中會出現(xiàn)各種沒有設想到的問題，有一個保持聯(lián)系的方式可以讓消費者的抱怨及時向我們傾訴，這樣一來既可以避免負面影響也可以形成良好的社區(qū)口碑。另一方面，我們推出關愛小孩、老人，關愛家庭主題而形成一個社區(qū)俱樂部，也是在無形中宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品，宣傳石頭品牌，只要我們擁有了目標消費群的心，那還有什么推廣阻礙呢?
機會點;現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動室，我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室，中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產(chǎn)品展示，應該說是一條實惠有效的通路。
操作方式：和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作，大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成，具體操作由各地中間商根據(jù)實際情況確定。
在今后的企業(yè)發(fā)展中，對基本市場的了解很大程度上左右企業(yè)發(fā)展的前景。做好企業(yè)發(fā)展的營銷策劃書，對企業(yè)發(fā)展大有裨益，市場是殘酷的，只有不斷的去開拓創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展才有更大的前途，這就是發(fā)展的最根本，這樣的發(fā)展才可以成為成功!
市場方案 篇8
時 間：20xx年 月 日
地 點：江州區(qū)騰升建材市場
主辦單位：江州區(qū)人民政府
承辦單位： 江州區(qū)物流園區(qū)管委會
江州區(qū)消防安全委員會
江州騰升建材市場
參演單位：江州區(qū)委宣傳部、江州區(qū)公安局、江州區(qū)安監(jiān)局、江州區(qū)衛(wèi)計委、江州區(qū)物流園區(qū)管委會、江州區(qū)城鄉(xiāng)建委、江州區(qū)環(huán)保局、江州區(qū)氣象局、江州區(qū)電視臺、江州區(qū)消防大隊、江州區(qū)解放街道辦事處、江州區(qū)長興公司、江州區(qū)供電公司、江州區(qū)騰升建材市場。
一、指導思想
為進一步整合應急隊伍，發(fā)揮區(qū)域聯(lián)勤聯(lián)訓優(yōu)勢，構建更加有力、有序、有效地滅火、應急救援體制，有效提升綜合應急救援隊伍實戰(zhàn)能力和救援水平，最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。
二、演練目的
（一）檢驗滅火救援隊伍建設情況，以及有關職能部門的應急處置能力和協(xié)同配合意識，提高相關部門聯(lián)勤聯(lián)訓和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
（二）進一步探索大跨度倉庫和大型商貿(mào)市場火災事故救援的新方法和新思路，全面掌握大型商貿(mào)市場火災害事故處置特點，力爭在處置過程中做到組織嚴密、果斷決策、科學施救、行動統(tǒng)一、緊張有序、迅速有效，將災害事故的損失和影響控制到最低限度。
（三）進一步檢驗大型商貿(mào)市場火災防控能力。
三、演練概況
（一）演練流程
1、發(fā)布命令。
2、演習展開。
3、力量集結。
4、領導講話。
（二）出席領導及演習力量
1、區(qū)政府領導：區(qū)委常委 副區(qū)長張 平
副區(qū)長、公安局長李琦榮
2、區(qū)級職能部門領導：參演單位（江州區(qū)區(qū)委宣傳部、江州區(qū)公安局、江州區(qū)安監(jiān)局、江州區(qū)衛(wèi)計委、江州區(qū)物流園區(qū)管委會、江州區(qū)城鄉(xiāng)建委、江州區(qū)環(huán)保局、江州區(qū)氣象局、江州區(qū)電視臺、江州區(qū)消防大隊、江州區(qū)解放街道辦事處、江州區(qū)長興公司、江州區(qū)供電公司、江州區(qū)騰升建材市場）主要領導或分管消防工作的領導。
3、參演力量：消防官兵和專職消防隊員40名、消防戰(zhàn)車8臺、治安警戒車1輛、交巡警指揮車1輛、醫(yī)療救護車1輛、安監(jiān)應急救援車或安全檢測車2輛、建委市政灑水車2輛，電力搶險車1輛，參演民警及醫(yī)療救護等參演力量共30余人。
4、觀摩群眾：物流園區(qū)相關單位和企業(yè)200余人，解放街道組織50人參與觀摩。
（三）災情設置
假設20xx年X月X日X時，騰升建材市場A3區(qū)域建材倉庫南面，由于員工違反管理規(guī)定，違規(guī)在倉庫內(nèi)吸煙隨手亂扔煙頭，引燃貨物外包裝紙、塑料袋、沙發(fā)等易燃物，造成火勢迅速蔓延，形成面積為500平方米的火災，并有多名工人被困火場。
四、參演單位職責
江州區(qū)應急辦：負責整個演習參演力量的綜合協(xié)調(diào)工作。
江州區(qū)物流園區(qū)管委會：負責演習的會場布置（包括背景圖設置、背景架安裝，影響和話筒，主席臺設置，座次牌制作），參會領導接待等工作。
江州區(qū)消防大隊：負責整個演習的組織和滅火救援工作。
江州區(qū)衛(wèi)計委：負責演習中的醫(yī)療救護工作。
江州區(qū)環(huán)保局：負責演習中的環(huán)境監(jiān)測工作。
江州區(qū)氣象局：負責演習中的氣象監(jiān)測工作。
江州區(qū)委宣傳部：負責協(xié)調(diào)廣播電視臺和江州報等媒體參與宣傳報道，明確電視臺負責演習中的全程錄像及解說和電視新聞宣傳報道工作，其它媒體參與本行業(yè)媒體宣傳報道。
江州區(qū)長興公司：負責演練期間市政供水。
江州區(qū)城鄉(xiāng)建委：負責市政供水管網(wǎng)缺水階段的臨時運水供水。
江州區(qū)安監(jiān)局：負責演習中的安全監(jiān)測和遠程影像傳輸工作
江州區(qū)公安局：負責演習中的現(xiàn)場治安警戒和交通疏導工作。
江州區(qū)騰升建材市場：負責演習場地的提供，做好演習各項保障和前期處置工作，組織本企業(yè)200名員工觀摩學習。在演練中組織人員報警、組織人員作為被困者，組織人員從火災現(xiàn)場向外疏散，設置2名被困人員。
江州區(qū)解放街道辦事處：負責組織50人觀摩，借鑒演練經(jīng)驗。
江州區(qū)供電公司：負責電力保障工作。
五、演練組織機構及工作任務
演習指揮部：
總 指 揮：張 平（區(qū)委常委 副區(qū)長）
副總指揮：李琦榮（副區(qū)長、公局局長）
成 員：區(qū)政府應急辦、區(qū)公安局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)計委、物流園區(qū)管委會、區(qū)消防大隊等單位負責人。
任 務：指揮部負責統(tǒng)一領導、總體部署演練工作，確定演練總體方案，審定演練腳本，協(xié)調(diào)解決演練準備和實施過程中出現(xiàn)的重大問題。
指揮部下設綜合協(xié)調(diào)組、會務組、宣傳組和作戰(zhàn)組。
（一）綜合組
組 長：付清 區(qū)政府應急辦主任
副組長：雍明正江州消防大隊大隊長
組 員：應急辦、安監(jiān)局、衛(wèi)計委、公安局、消防大隊、電視臺等單位主要領導為成員。
任 務：
1、組織研究制定演練活動總體方案；
2、起草領導講話材料。
3、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各參演單位之間的工作，在演習前組織召開1-2次工作協(xié)調(diào)會議，研究和策劃演習內(nèi)容、方法、戰(zhàn)術等，協(xié)調(diào)組織1-2次預演；
（二）會務組
組 長：胡建國物流園區(qū)管委會副主任
副組長：朱 軍 消防大隊副大隊長
組 員：物流園區(qū)管委會、騰升建材市場、消防大隊。
任 務：
1、制定領導坐牌，以及負責領導的接待工作；
2、布置演習當天現(xiàn)場的主席臺、背景墻、音箱等，營造現(xiàn)場濃厚氛圍。
3、對主席臺前的音、視頻播放設備進行安裝調(diào)試。
（三）宣傳組
組 長：王 偉
副組長：張 聰 消防大隊副大隊長
組 員：區(qū)電視臺3人，江州報記者2人，消防大隊1人，以及其它媒體記者和報道員。
任 務：
1、 負責演練當天對演練進程的`解說；
2、對演練現(xiàn)場進行全程攝影、攝像，協(xié)調(diào)其它各種媒體平臺進行后期宣傳報道。
（四）作戰(zhàn)組
指 揮 長：李小民 物流園區(qū)管委會常務副主任
副指揮長：雍明正 消防大隊大隊長
成 員：物流園區(qū)管委會、安監(jiān)局、衛(wèi)計委、公安局、環(huán)保局、氣象局、電力公司、長興公司、消防大隊等單位人員
任 務：根據(jù)演練方案，組織實施應急處置工作。
作戰(zhàn)組下設通訊報警組、滅火作戰(zhàn)組、醫(yī)療救護組、現(xiàn)場警戒組、交通管制組和安全檢測等。具體分工如下：
1、通訊報警組
組 長：王天宇 騰升建材市場負責人
組 員：消防控制中心隊員。
主要任務：當總指揮下達 “演練開始”的命令后，模擬著火情景，報警員立即按以下內(nèi)容向119報警：著火單位、著火部位、燃燒物質及火勢大小、報警人姓名、報警電話。同時本單位開展自救。
2、滅火作戰(zhàn)組
組 長：朱 軍 消防大隊副大隊長
組 員：建國路消防中隊、物流園區(qū)消防中隊
主要任務：
1、到場后組織火情偵查，并將情況反饋給指揮部；
2、組成滅火救人小組利用水掩護救人，并冷卻鋼架結構降溫。
3、組織滅火救援工作；
3、醫(yī)療救護組（醫(yī)療應急救援隊）
組 長：張安琪
組 員：120醫(yī)務人員3人
器材裝備：救護車1輛和相關醫(yī)療器材
主要任務：接到出動命令后迅速出動，按照預案要求到達指定地點迅速展開，對消防隊救出的傷員進行現(xiàn)場急救，并將傷員轉運醫(yī)院救治。
4、現(xiàn)場警戒組
組 長：石安 治安大隊長
組 員：民警10名
主要任務：接到出動命令后，按照預案要求迅速到達現(xiàn)場，負責演習現(xiàn)場的警戒，根據(jù)實際情況適時調(diào)整警戒位置。
5、交通疏導組
組 長：陳 鵬 交巡警大隊長
組 員：交巡警民警10名
主要任務：負責對演習周邊道路交通進行疏導、分流，參演車輛出動時適時進行交通管制。對領導、來賓以及觀摩演習的車輛的停車位置和停放順序按要求指揮停放。
六、工作要求
（一）各參演單位依據(jù)總體工作方案，結合自身實際，組織人員精心策劃，編寫本單位的演練子方案。方案要綜合考慮各種因素，包括演練組織、演練內(nèi)容、演練進程、后勤保障等多方面內(nèi)容。重點是各單位各行業(yè)的規(guī)范用語。
（二）高度重視腳本的編寫工作。編寫腳本是演練的關鍵環(huán)節(jié)，對整個演練工作的質量和水平起著決定性作用。腳本要根據(jù)有關應急預案的規(guī)定編寫，同時要符合演練總體方案要求，做到演練主線清晰，流程邏輯合理。腳本中的流程序號、時間、事故、場景畫面、人物對白、解說詞等要素表述具體、明確、清楚，具有可操作性。
（三）加強組織領導，全面落實各項工作措施，以高度的社會責任感做好本次演練工作。要以本次演練為契機，提高各滅火救援應急救援隊伍和企事業(yè)單位處置火災的能力，有效減少火災事故對人民群眾造成的損失。
聯(lián)系人：xx 聯(lián)系單位：xx消防大隊
聯(lián)系電話：手機：xxxxxx,座機：xxxx
電子郵箱:xxxx
20xx年10月18日
市場方案 篇9
為貫徹省、市、區(qū)“三打兩建”有關文件的精神，按照《XX區(qū)“三打兩建”行動中打擊制假售假工作方案》要求，進一步嚴厲打擊制假售假農(nóng)資違法犯罪行為，規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)資市場秩序，現(xiàn)結合我鎮(zhèn)農(nóng)資市場經(jīng)營秩序和監(jiān)管的實際，針對當前農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品質量安全存在的一些突出問題，組織開展對種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料等農(nóng)資市場的專項整治行動，確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全，力爭理順農(nóng)資市場秩序，為我鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展做出一定貢獻，特制定以下專項整治實施方案。
一、指導思想
以凈化農(nóng)資市場，規(guī)范經(jīng)營秩序為目的，以打擊假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品為中心，以查處典型案例為突破口，以加強日常監(jiān)管為手段，嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)資違法行為，減少坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象的發(fā)生，增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，確保農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村穩(wěn)定。
二、專項整治行動時間
20xx年3月1日——20xx年12月30日。
三、工作重點和目標
規(guī)范整頓全鎮(zhèn)農(nóng)資市場，達到農(nóng)資經(jīng)營戶組建經(jīng)營檔案率達到95%以上，全年加強日常監(jiān)管，嚴厲打擊制售假冒劣農(nóng)資違法行為。突出抓好重點市場、重點季節(jié)、重點環(huán)節(jié)的查處工作，嚴把市場準入關和生產(chǎn)、流通、使用三個關口，對規(guī)模較大的農(nóng)資批發(fā)市場堅持長期監(jiān)管，對小經(jīng)營門市進行攔網(wǎng)式檢查，徹底取締無照、無證、無標識生產(chǎn)經(jīng)營單位，嚴防各類農(nóng)資違法案件發(fā)生。
（一）種子市場
1、重點檢查市場上銷售的種子是否附有標簽，偽造、涂改，或者其標注的內(nèi)容與實物是否相符，進口種子必須有中文標識、檢疫證；重點查處未經(jīng)審定品種；無包裝及流動經(jīng)營行為，大力整頓和規(guī)范種子市場經(jīng)營秩序。
2、加大監(jiān)督檢查種子經(jīng)營店是否具備三證一照（即品種審認定證書、品種生產(chǎn)許可證書和種子檢疫證書，工商營業(yè)執(zhí)照），品種的四項常規(guī)指標是否符合國家標準。
3、加強質量監(jiān)督，保證種子質量，嚴厲打擊質量不合格和夸大宣傳等違法行為。
（二）農(nóng)藥市場
1、嚴厲查處高劇毒農(nóng)藥，確保農(nóng)民用上高效低毒低殘留的農(nóng)藥。繼續(xù)做好殺鼠劑經(jīng)營核準網(wǎng)點的管理工作，抓好毒鼠強的清查收繳，確保無惡性中毒事故發(fā)生。
2、繼續(xù)落實農(nóng)藥上市準入制度、質量承諾制度、銷售臺帳制度，實行可追溯管理。
3、加強對限用農(nóng)藥使用情況進行重點檢查，從源頭上控制高毒、高殘留農(nóng)藥的使用，確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全。
4、堅決取締無證經(jīng)營農(nóng)藥行為。
（三）肥料市場
檢查經(jīng)營門市把好進貨銷售關，以復混肥、葉面肥、微肥為重點，以登記證號、產(chǎn)品標識和使用說明為主要內(nèi)容，重點查處未取得或假冒、偽造肥料登記證和無產(chǎn)品質量標準、無質量合格證等違法行為。
（四）飼料市場
1、加強飼料監(jiān)管能力建設，對于飼料市場存在的問題要進行日常監(jiān)管，建立日常監(jiān)管制度，全面整頓飼料生產(chǎn)經(jīng)營使用中的不法行為，規(guī)范市場秩序。
2、全面檢查飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)，堅決取締無生產(chǎn)許可證、無批準文號、無產(chǎn)品標簽的“三無”飼料生產(chǎn)企業(yè)以及無經(jīng)營許可證的經(jīng)營企業(yè)。
（五）獸藥市場
1、重點整治禁用獸藥、假劣獸藥及獸藥標簽組方違規(guī)產(chǎn)品。
2、重點檢查獸藥經(jīng)營企業(yè)的獸藥經(jīng)營環(huán)節(jié)購進、銷售記錄是否齊全、經(jīng)營行為是否合法。
3、嚴厲查處獸藥經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營人用藥品的'行為。
四、保障措施
1、繼續(xù)深入宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī)
充分發(fā)揮輿論宣傳的導向和監(jiān)督作用，在全社會形成強大攻勢。在農(nóng)資產(chǎn)品集散地、經(jīng)營場所以及集中居住地設立宣傳欄，普及識假辨假知識，提高農(nóng)民群眾的自我保護和經(jīng)營者的守法意識。
2、建立經(jīng)營人員自我約束機制
對經(jīng)營人員進行年度培訓。為提高農(nóng)資經(jīng)營人員的業(yè)務水平，規(guī)范經(jīng)營行為，開展集中培訓，使農(nóng)資經(jīng)營人員對農(nóng)業(yè)法律法規(guī)有關內(nèi)容有了進一步了解，做到知法、守法，推進農(nóng)資市場的誠信體系建設。
3、加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法水平
進一步健全和充實農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍，加強法律法規(guī)及專業(yè)知識培訓，真正建立一支作風硬、素質高的農(nóng)資打假隊伍，提高農(nóng)牧業(yè)綜合行政執(zhí)法能力，切實提高市場監(jiān)管能力。
五、加強部門協(xié)作，形成監(jiān)管合力
主動做好牽頭工作，加強與公安、工商、技術監(jiān)督等部門的聯(lián)系與合作，堅持和完善聯(lián)動機制，加強信息溝通，認真履行好職責，形成監(jiān)管合力，共同做好農(nóng)資打假和護農(nóng)工作，維護社會穩(wěn)定。
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