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售后服務方案

時間:2025-12-31 10:27:14 服務方案 我要投稿

售后服務方案[優秀]

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,往往需要預先制定好方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的售后服務方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

售后服務方案[優秀]

售后服務方案1

  1.售后服務方案

  我公司設立專人負責產品售后的服務和設備的質量跟蹤,負責收集設備質量息,尤其是客戶提出的質量異議,首先實施糾正并加以預防,并及時反饋到公司負責人,及時查找原因,做好記錄,收集原始資料,并協同客戶單位取樣復檢,確屬質量問題必須立即處理,同時報產品生產廠家相關部門并派專人及時進行處理,拿出客戶認可的處理方案,確保工程正常施工,同時要做好售后服務的檔案工作。

  2.服務宗旨

  我公司自成立至今,始終秉承“誠、務實、精益、創新”的企業文化,致力于“品質第一重要”,努力為業主提供優質產品,力求使客戶滿意,并一貫認為客戶的滿意要遠比競爭更為重要。我公司嚴格履行合同規定的售后服務任務,時刻準備著為客戶服務。

  3.服務目標

  用戶第一、譽第一、優質、完善的售后服務是我們產品價值的延伸和對客戶利益的重要保證,我公司服務質量管理體系的宗旨是:建立并不斷完善科學、合理、高效的服務質量管理體系,公正、準確、及時地完成客戶的售后服務質量保障工作,為我公司的客戶建立良好、全面、充分的服務體系。

  4.服務范圍、內容

  為向業主提供最滿意的服務,實現經濟效益和社會效益的雙贏,我公司承諾向xx公司提供高質量的產品,本著對客戶認真負責的.態度,在向用戶發貨前,由專業人員確認產品無質量問題后再發給用戶,并制定如下服務條款:

  (1)建立7×24小時值班制度;

  (2)我公司保證在交貨時提供生產廠家原廠質量保證書,并提供廠家的供貨證明;

  (3)嚴格按照合同發貨和裝貨,安全、及時地將貨物送達客戶指定的目的地;

  (4)質保期內由于產品設計、制造、運輸等原因造成的損壞,我公司無償予以更換;

  (5)為xx公司提供免費的技術咨詢服務。

  5.售后服務管理系統

  5.1售后服務管理目的

  為規范售后服務工作,滿足用戶的需求,保證用戶在使用我公司提供的產品時,能發揮最大的效益,提高用戶對產品的滿意度和任度,提高產品的市場占有率,我公司特成立售服務部,為客戶提供滿意的售后服務。

  5.2售后服務的內容

  ①根據合同及技術協議的要求,對保修期內,因產品的制造,裝配及材料等質量問題造成各類故障,無償為用戶維修或更換產品;

  ②對合同中要求進行安裝調試的,在規定的時間內,組織人員對對用戶工作人員進行培訓;

  ③定期組織人員對重點銷售區域和重點客戶進行走訪,了解產品的使用情況,征求用戶對產品在設計,裝配,工藝等方面的意見。

  5.3售后服務的標準及要求

  ①售后服務人員須樹立用戶滿意是檢驗服務工作標準的理念,要竭盡全力為用戶服務,絕對不允許頂撞用戶或與用戶發生口角;

  ②在服務中積極,熱情,耐心的解答用戶提出的各種問題,傳授維修保養常識,用戶問題無法解答時,應耐心解釋,并及時報告售后服務總部協助解決;

  ③服務人員應舉止文明,禮貌待人,主動服務,和用戶建立良好的關系;

  ④接到服務息,應在24小時內答復,需要現場服務的,在客戶規定的時間內到達現場,切實實現對客戶的承諾;

  ⑤絕對不允許服務人員向用戶索要財務或變相提出無理要求;

  ⑥服務人員對產品發生的故障,要判斷準確,及時修復,不允許同一問題重復修理的情況;

  ⑦服務人員完成工作任務后,要認真仔細填寫“售后服務報告單”,有必要時讓用戶填寫售后服務滿意度調查表;

  原則上售后服務總部協調采購部,外包廠商解決移交產品或配件的質量問題;

  ⑨重大質量問題,反饋公司有關部門予以解決; 建立售后服務來電函登記、售后服務派單記錄和費用支出等報表。

  5.4售后服務流程

售后服務方案2

  本公司結合長期從事農業科技服務的經驗,為使貴公司感到真正滿意,為您提供及時、迅速、優質的售后服務,特制定以下服務方案:

  一、產品質量保證

  1、我公司保證所有產品完全符合國家質量要求,凡由我公司提供的產品,自交付使用之日起在正常使用條件下發生產品質量問題時,在接到用戶通知后保證在48~72小時內到達現場,確認屬我公司責任的,我公司無條件免費更換新產品并承擔相應費用。

  2、我們承諾:產品質量保證期為1年,如有過期產品,我公司將承擔所發生的一切責任,免費調換產品。

  二、產品運輸

  1、我公司具有完善合理的配送體系及管理制度,擁有專業的配送隊伍,包括配送車輛4輛,司機5名,跟單人員4名,技術人員5名,確保為貴公司提供滿意的配送服務。

  2、我公司承諾按要求的時間、數量、送到指定地點交貨,并提前通知收貨單位做好接貨準備。假如貴公司調整交貨時間,我公司可根據要求提前或延期交貨。

  3、我公司將本著配送路徑合理的原則,以配送速度最快、配送費用最省、勞動耗費最低為目標,提前肯定好最簡便、最省時省力的方案,以最效力的方式送貨到指定地點。

  4、我公司為確保貨物的順利投遞,將派專門人員跟車配送貨物,每車人員攜帶送貨單,上面表明送貨時間、數量、送貨人及接貨人等信息,接貨人需當場點清貨物數量,檢查產品的生產日期、規格,是否有損壞等相關情況,簽字確認后送貨員方可離開,避免給貴公司造成不必要的`損失。

  三、技術支持

  我公司將長期為用戶提供免費的、詳細的技術支持,為了方便用戶的管理,我們將向用戶提供整套管理方案,以確保用戶及時獲得所需的增值服務。派出人員是熟悉產品,技術全面、具有充足農業方面知識的技術人員,能徹底免除您的后顧之憂,令產品發揮其最大的使用價值。

  四、售后服務

  反饋記錄:我公司對用戶反饋回來的關于本公司提供的產品的問題和相關信息,詳細記錄在用戶檔案中的反饋記錄項內,并及時做出反應。

售后服務方案3

  一、空調系統維護保養必要性

  中央空調經過長時間運行后,空調系統,制冷主機及風機散熱盤片不可避免的出現了銹蝕、淤泥、細菌、藻類和粉塵問題將直接導致制冷能力減弱,使用壽命縮短、運行可靠性降低、能耗提高導致運行費用增加等。為了節約能源、降低運行成本特制訂中央空調系統維護保養計劃。

  二、清洗的必要性

  空調在使用一兩年后,會出現怪味,制冷效果下降,費電,出風量下降等諸多問題,人長期呆在空調房里會患空調綜合癥(頭暈、乏力、免疫力下降,俗稱空調病)這都是滯留在空調機蒸發器和室外機冷凝器里的大量污垢、細菌贅生物造成的,嚴重危害了人類的健康。

  1、空調為什么要清洗?

  空調經過一段時間運轉,過濾網、散熱器等部位和污垢堵塞,換熱效率降低,制冷效果差,滋生細菌,產生異味,危害健康。所以,引起了各方人士的關注。專家呼吁:空調一定要定期清洗!空調為什么積塵污染嚴重?

  2、空調在運行中,不僅由于內部的靜電吸塵,而且始終和外界保持著氣流和熱量的交換,環境中的污塵非常容易進入空調室外機,空調室外機長期在戶外,日曬雨淋,灰塵堵塞,在所有家用電器中,空調是積塵污染最嚴重的。

  3、如何預防空調病?空調系統在啟用前及使用中,保持適宜的溫度很適合細菌滋生,經衛生防疫部門進行軍團菌監測,發現污染有"軍團"菌(包括:結核桿菌、肝炎病毒、上呼吸道感染細菌群等)時,應該做消毒處理,如進行空調清洗。但清洗不是簡單洗刷,它需要使用專業產品才能達到真正清潔空調的目的海翔是國家有關部門指定的空調專洗液,是目前我國最理想的空調洗滌劑。

  4、空調清洗有何好處?

  對空調定期清洗,對確保空調的安全運行,節能降耗,延長使用壽命是必須的。給用戶創造一個健康舒適的環境更為重要。讓我們定期清洗空調,讓我們永遠健康!

  5、現在很多空調維修部門不是可以免費清洗空調嗎?目前空調維修部門對空調清洗只是簡單沖洗一下過濾網,不進行冷凝器和蒸發器的清洗,而這恰恰是空調灰塵堵塞最嚴重的部位。如此清洗,只能洗去部分灰塵,而不能徹底消除細菌,達到抑制細菌滋長的作用。而海翔因其特殊的成分,恰恰能在洗去塵垢的同時,徹底消除有害菌,使空調真正健康環保。

  6、空調多長時間清洗一次?

  空調一般在夏季使用前或秋季使用后每年各清洗一次。在空氣污染較嚴重的環境下,可視情況增加清洗次數或每月一次。

  7、空調是怎樣清洗的?

  由于蒸發器,冷凝器的特殊結構,使用壓縮氣體吹噴或用洗滌劑清洗等方法往往無法奏效。用本公司的空調清洗劑,因其科學、獨特的`配方,再加之專業人員的技術,定能快速徹底去除冷凝器和蒸發器的各種污塵,達到理想效果。當然,您也可以親自動手,使用我們的清洗液,使您的空調主題:變得更冷、更靜、更省電、更潔凈、更健康!

  三、機組的維護保養

  1、檢查我各系統有無漏氟現象,如有,則需進行系統補漏加氟處理

  2、檢查有無不正常的聲響、震動及高溫

  3、檢查冷凝器及冷卻器的溫度、壓力

  4、檢查各種閥門是否正常

  5、檢查主電路上接線端子并有無松動壓實

  6、檢查電氣控制部分有無異常;檢查各儀表、控制器的工作狀態

  7、檢查制冷設備安全保護裝置整定值

  8、檢查壓縮機冷凍油的油壓及油量,必要時進行冷凍油更換及補充壓縮機電機絕緣情況

  9、檢查并收緊電路上的各電線接點

  10、通過下述檢查綜合判斷壓縮機是否有故障,如有則應更換壓縮機。

  a、壓縮機電機絕緣電阻(正常0.5MΩ以上);

  b、壓縮機運行電流(正常為額定值,三相基本平衡);

  c、壓縮機外殼溫度(正常85℃以下);

  d、檢查壓縮機是否有異常的噪音或振動;

  e、檢查壓縮機是否有異常的氣味。

  往盤管翅片表冷器噴射空調清洗劑,利用空調清洗劑快速發泡功能,將灰塵污垢從翅片間細小間隙自動排出

  四、末端部分的維護保養

  1、清潔風機外觀、冷凝水盤及暢通冷凝水管2、清洗進回風初效空氣過濾網

  3、檢查風機是否轉動靈活、如有阻滯現象,則應加注潤滑油和調整電機距離。

  4、如有異常摩擦響聲則應更換風機軸承。

  5、檢測風機電機線圈,絕緣電阻應不低于0.5MΩ,否則應整修處理。

  6、檢查電容有無變形、鼓脹或開裂,如是則應更換同規格電容;

  7、檢查各接線頭是否牢固,是否有過熱痕跡,如是則作相應整修

  8、清潔風機風葉上的污物

  9、擰緊所有緊固件

  五、具體維保工時安排預計如下

  一、查漏、補漏、和換壓縮機天,x個工時

  二、維修內機和更換室內線控器四人一天;x個工時

  三、室外機組的維護保養維護和外機清洗天,x個工時

  四、室內末端維護保養以及回風、出風口和內機過濾網的清洗用天,個工時完成,初步預算共用個工時完成所有工作量。

售后服務方案4

  活動背景:鑒于我店在進廠臺次過少的原因,且不是特別穩定!如何在進廠相對較少的情況之下提高保養車輛單車產值呢?我們是否可以嘗試利用上門促銷讓售后維修產值邁上一個新臺階呢!

  一. 活動主題:

  春季有約,讓您用車無憂.物有所值。

  二. 活動目的:

  1. 提升售后的產值和進廠臺次,帶動增加售后附帶維修產值

  2. 刺激客戶消費欲望,

  3. 提升客戶忠誠度及歸屬感

  4. 提高售后維修市場影響力

  5. 提高進廠臺次,增加有效基盤客戶(整理并詳細登記入廠客戶信

  息,為以后的售后營銷作鋪墊)

  三. 活動時間:

  4月15日-4月18日

  四. 活動對象:

  所有JEEP系列

  五. 活動內容:

  A. 更換機油,機油格工時費不打折。要有超值的活動。

  B. 尊享全車電腦免費深度檢測一次

  六. 活動安排:

  1. 客服部負責整理相關客戶資料群活動邀約短信(自編)

  2. 市場部負責設計制作相關橫幅;易拉寶;立牌等宣傳單張資料

  七. 活動實施:

  1. 配件部:負責相關配件的備貨

  2. 前臺接待人員在詳細了解活動方案后,做好客戶的溝通解釋工作,

  合理完成任務,避免客戶投訴.

  3. 后續活動效果總結及客戶資料完善整理

  現在克拉瑪依的保有量在80臺左右。知道的在55臺,電話聯系同意維修保養的.在40臺左右。其中有對會員感興趣的有部分人員,沒有聯系上的在跟進中。

  其他附帶價值暫時無法評估!

  售后前臺客戶經理

  王建濤

  2**.4.3

售后服務方案5

  為加強公司產品“三包”服務工作,明確銷售部、技術部和經銷商在產品售后服務工作中的職責分工,提高產品售后服務工作速度和質量,維護消費者的合法權益,樹立公司良好的市場形象,根據《消費者權益保護法》和《農業機械產品修理、更換、退貨責任規定》等法律法規,結合公司經營管理需要和產品特點制訂本方案。

  一、適應范圍

  本辦法適應于公司負有產品售后服務職責的部門,以及與公司簽訂《區域代理產品銷售協議書》,愿意嚴格履行產品銷售協議,謀求與公司長期合作,維護公司形象和消費者權益,共同發展的經銷商。

  二、職責分工

  銷售分公司是三包服務的管理部門,技術部是三包服務的技術支持和鑒定部門,經銷商和業務員是三包服務的執行部門和人員。

  1、經銷商和銷售業務員負責產品三包服務工作,主要包括產品安裝指導和調試;常態的機械故障維修,處理;解答技術咨詢;履行三包相關手續。

  2、公司技術部負責非常態的機械故障維修;負責三包件的鑒定、更換和審核;負責提交產品故障原因分析和總結。

  3、銷售業務員負責外協采購產品的三包服務工作;負責督促、清回三包舊件和庫存積壓產品。

  三、三包要求

  (一)公司三包要求

  1、公司產品售后服務工作,按三包維修的難易程度分別由銷售分公司、技術部和經銷商負責。銷售分公司設立專職銷售內勤,負責公司產品、客戶(用戶)意見收集、投訴受理、退貨換貨、三包維修任務轉送安排等工作。

  2、銷售內勤編制《產品售后服務登記表》,詳細記錄來電、來信、來訪和事故處理結果。

  3、銷售業務員組織公司技術力量定期對經銷商進行產品維修知識和使用技能的`指導和培訓,協助經銷商建立維修隊伍,提高維修技能和水平,加快三包維修速度。

  (二)經銷商三包要求

  1、經銷商配件提貨全部按現金結算,款到付貨。貨到后經銷商在《銷售發貨清單》簽字蓋章,并將其返回公司。

  2、經銷商銷售產品必須填寫產品三包回執卡,產品銷售20天內將三包回執卡、客戶信息返回公司,否則公司技術部對經銷商銷售產品發生的三包服務不予認定。

  3、經銷商不得做出超出公司產品三包服務范圍的額外承諾,否則公司不承擔責任,不對用戶及經銷商的特殊、意外或間接損失負責。

  4、經銷商應該積極主動地就公司產品售后服務政策向用戶做出解釋。公司不承擔非產品設計、技術、制造、質量等問題而導致的故障或損壞。

  5、對超出公司產品三包服務范圍的維修,可以實行有償服務,在人員和時間安排按正常售后服務程序辦理,有償服務費由維修人員的差旅費、工資構成,嚴禁漫天要價,損害用戶利益和公司形象。

  6、經銷商填寫《產品售后服務登記表》詳細記錄來電、來信、來訪,事故處理結果。接到公司轉送的售后服務任務,或自行接到售后服務任務后,應該在2小時內做出安排,并告之用戶,同時報公司技術部備案,不允許將三包用戶直接推給公司。

  7、經銷商必須按公司要求在銷售前30天提出配件儲備計劃,采購足夠的三包件和易損件,拒不配合造成三包不及時者,責任由經銷商負責。

  8、經銷商按照公司要求,做好產品售后服務工作,對工作表現優秀的,給予一定的。現金獎勵。弄虛作假,或售后服務工作出現嚴重問題,影響公司形象的,按《機械有限公司經銷商分類及銷售獎勵、市場支持管理辦法》規定予以降級。

  9、經銷商庫存產品返廠:由產品本身有質量問題的退貨,公司承擔退貨運費;由經銷商拆件造成的產品退貨,經銷商承擔全部運費和恢復產品的工時費用;其它無法銷售產品退貨的由經銷商承擔運費;兩個作業期結束,產品無法銷售又不退貨的,公司視同經銷商已經銷售。

  四、三包程序

  1、公司銷售內勤接到售后服務要求后,應該初步了解產品出現的質量問題,按質量問題程度和分工轉送有關部門、經銷商和業務員處理。一般三包服務2小時內給予安排,緊急事件應及時上報并做出安排,接待過程不得怠慢客戶。

  2、銷售內勤將三包維修任務分解轉送給有關部門和相關人員后,公司各部門和經銷商應該在接到銷售內勤轉送的售后服務任務后2小時做好具體安排。銷售內勤應在轉送各部門任務后4小時內,對各部門落實情況進行督促檢查。檢查發現未予落實的,應該上報公司領導協調解決,并依據相關規定對責任人做出處理。

  3、經銷商實施三包服務時,必須填寫《三包維修記錄》經被服務用戶簽字確認,對三包范圍內的配件更換,需要將舊件留存,連同《三包維修記錄》在每年x月xx日和xx月xx日前返回公司,或隨銷售發貨車隨時返回公司,未執行上述規定,公司技術部不予辦理三包服務手續,財務部對發生的三包費用不予核銷。

  4、業務員及公司派出的維修人員在實施“三包”服務時,也必須填寫《三包維修記錄》經被服務用戶簽字確認,與更換的舊件一起返回公司,由銷售分公司負責接收,通知技術部檢驗鑒定,銷售內勤根據鑒定結果分別將可利用的舊件和不可利用的廢件交保管放置指定庫房。銷售分公司負責辦理相關手續。

  5、銷售業務員對各自負責的經銷網點發生的三包維修進行抽查監督,對不符合三包產品范圍的不予處理,符合三包范圍的,應該持經銷商的《三包維修記錄》和發回的舊件,按財務制度要求辦理核銷手續。

  6、公司財務部對銷售分公司和經銷商的三包費用審核確認后,由財務部制訂《三包費用核銷通知》,以書面形式通知經銷商確認后,從應收經銷商貨款中扣除。

  售后服務方案及措施

  1、免費保修期;對該系統提供貳年保修服務。保修期從系統驗收合格、雙方簽署驗收報告之日算起。

  2、應急維修時間安排;我方對買方的服務申請應在半小時之內給以響應,并于2小時內派工程師到現場進行維修,4小時內處理完畢。若在4小時內仍未能有效解決,乙方須免費提供同檔次的設備予甲方臨時使用。

  3、維修地點、地址、聯系電話及技術服務人員;工程地點,在竣工驗收之后我司會統一安排售后技術管理人員負責該工程的售后工作,并將技術人員的聯系方式交予業主方。

  4、維修服務收費標準;在保修期內對我司保修范圍內的不進行收費,保修期外對系統進行維修將以成本價收取材料費和人工費。

  5、制造商的技術支持;提供設備廠家的技術負責人電話給予業主方,并邀請設備廠家參與設備運行培訓。

  6、售后服務承諾;

售后服務方案6

  (一)、服務總則

  本公司已建立有一套完備的售后服務體系和一支強大的技術支持隊伍,具有豐富的售后服務經驗和高水平的技術支持能力,有能力保障本項目優質的技術服務和售后服務的實施。

  本公司長期與十三師各部門有業務來往,對十三師各個單位燈具照明使用情況,品牌型號等比較了解,積累了大量的燈具采購、供應、維修、維護經驗,具備豐富的售后服務資源和維護經驗。

  針對xxxxxxxxxxx的售后服務要求,為保證項目的正常運行,本公司將總結經驗,建立更加完善的售后服務保障體系和配備專業齊備、長期穩定的技術支持隊伍。這支隊伍不但具有豐富的燈具照明維修、維護經驗和高水平的技術支持能力,還具有系統升級和擴充的能力,確保本項目產品在全壽命期內發揮最大的效用,使用戶持續獲得優質的售后服務。

  為了保證向十三師各個單位用戶提供產品全壽命期內的優質售后服務,確保本項目產品發揮出最大效能和效益,消除用戶的后顧之憂,本公司在實施技術服務和售后服務時必須堅持以下原則:

  1)堅持用戶至上、現場需求第一的原則,最大限度滿足用戶的要求;

  2)具有鮮明的特色,提供全面的、系統的、多層次的技術服務和售后服務;

  3)制定具體的售后服務措施,在全壽命期內向用戶提供持續的售后服務;

  4)為用戶培養和建立系統維護隊伍,該隊伍能對本項目運行后的用戶使用和維護提供全面的技術支持,并能積極參與售后服務的優化和升級工作;

  5)提供快捷的、全面的產品故障分析、系統維護、維修、升級、擴充等一系列服務支持,把確保產品穩定運行作為首要任務,對現場的問題做出最快的響應;

  (二)、售后服務承諾

  1 、二年保修維護(質保期)和產品全壽命期的售后服務

  本公司提供項目產品全壽命期的售后服務,包括免費保修維護期內和免費保修維護期外的服務。產品免費保修維護期(質保期)為二年,在免費保修維護期內提供免費的維護服務。

  2 、免費保修維護期內的產品系統軟件免費升級支持及服務

  在技術方案上充分考慮現代化通信技術的發展趨勢,考慮系統的開放性和規范性,以方便系統支持新的.功能和技術,

  并保證用戶的投資有效性,減少重復投資帶來的浪費,使系統有一個相對穩定的發展周期。在免費保修維護期內,免費提供軟件升級服務;在免費保修維護期外的全壽命期內提供系統升級和擴充技術支持。

  3、保證故障響應快速、及時

  我公司擁有完善的維修資源配置、健全的維修組織結構,可以保證在接到現場故障報告后30分鐘內做出響應,對重大故障提供 7x24小時的現場支援。

  4、建立強大的技術支持隊伍組織

  我公司為燈具照明維修項目成立一支經過專業技術培訓、具有豐富維護經驗的技術支持人員組成的售后服務保障隊伍。這支隊伍專業齊備、長期穩定,將成為本項目產品不間斷運行的可靠保障。

  5、產品備品、備件的提供

  為保證系統在全壽命期內達到超過99%可用度,本公司保證本公司提供的家電產品在全壽命期內其配套設備的供應,并保證在免費保修維護期內故障件的免費更換。在保修期外如果某些外購設備及其備品備件停產,無法采購時,將選取合格的代用品,并根據代用試驗結果出具代用品試驗報告,為代用品的更換提供技術支持。

  6、提供系統應急措施

  本公司為本項目售后服務設立經驗豐富的維護應急小組,負責制定現場的應急方案。售后服務機構直接負責緊急情況的處理,并對維修人員和備品、備件進行緊急調配,保證以最快的速度恢復現場正常運轉。

  7、專技術指導和咨詢

  提供 7x24小時的技術指導和咨詢。研究系統在使用過程中所發生的重大故障和問題,并提出解決方案;研究、制定產品開放性和擴展性方案和實施措施。解答客戶關于系統功能性的疑問。

  8、對智能產品定期巡檢

  本公司為保證整個系統的正常運行,檢查前端系統故障、排除潛在系統故障隱患,我公司將定期對前端系統進行巡檢,提供每年2次巡視服務。

  9、用戶維護培訓和用戶維護隊伍的建立

  本公司為項目產品的系統維護提供培訓服務,為用戶的維護維修技術人員提供相應的培訓手段,確保項目產品的正常使用。

  利用本公司優越的培訓資源和培訓條件,不定期舉行各種類型的培訓班,為用戶培養各個層次的技術維護人員。

  10、提供全套的維護資料和技術支持

  提供全套的技術資料(包括技術指標、圖紙、操作手冊)和系統、設備的維

  護文檔,并把在使用期間出現的問題和用戶提出的問題進行總結改進,不定期升級系統,為系統提供連續的、完整的、長期的系統支持。

  11、遠程維護

  在條件允許的情況,我們可以提供異地遠程維護,對系統進行升級。

  12、其他售后服務承諾

  適時巡訪用戶并提供現場服務支持;

  提供及時維修和相應的機構保障;

  定期或不定期發布維修指導光盤;

售后服務方案7

  活動背景:鑒于我店在進廠臺次過少的原因,且不是特別穩定!如何在進廠相對較少的情況之下提高保養車輛單車產值呢?我們是否可以嘗試利用上門促銷讓售后維修產值邁上一個新臺階呢!

  一。活動主題:

  春季有約,讓您用車無憂。物有所值。

  二。活動目的:

  1。提升售后的產值和進廠臺次,帶動增加售后附帶維修產值

  2。刺激客戶消費欲望,3。提升客戶忠誠度及歸屬感

  4。提高售后維修市場影響力

  5。提高進廠臺次,增加有效基盤客戶(整理并詳細登記入廠客戶信

  息,為以后的售后營銷作鋪墊)

  三。活動時間:

  4月15日—4月18日

  四。活動對象:

  所有JEEP系列

  五。活動內容:

  A。更換機油,機油格工時費不打折。要有超值的活動。

  B。尊享全車電腦免費深度檢測一次

  六。活動安排:

  1。客服部負責整理相關客戶資料群活動邀約短信(自編)

  2。市場部負責設計制作相關橫幅;易拉寶;立牌等宣傳單張資料

  七。活動實施:

  1。配件部:負責相關配件的備貨

  2。前臺接待人員在詳細了解活動方案后,做好客戶的溝通解釋工作,合理完成任務,避免客戶投訴。

  3。后續活動效果總結及客戶資料完善整理

  現在克拉瑪依的保有量在80臺左右。知道的`在55臺,電話聯系同意維修保養的在40臺左右。其中有對會員感興趣的有部分人員,沒有聯系上的在跟進中。

  其他附帶價值暫時無法評估!

售后服務方案8

  為加強公司產品“三包”服務工作,明確銷售部、技術部和經銷商在產品售后服務工作中的職責分工,提高產品售后服務工作速度和質量,維護消費者的合法權益,樹立公司良好的市場形象,根據《消費者權益保護法》和《農業機械產品修理、更換、退貨責任規定》等法律法規,結合公司經營管理需要和產品特點制訂本方案。

  一、適應范圍

  本辦法適應于公司負有產品售后服務職責的部門,以及與公司簽訂《區域代理產品銷售協議書》,愿意嚴格履行產品銷售協議,謀求與公司長期合作,維護公司形象和消費者權益,共同發展的經銷商。

  二、職責分工

  銷售分公司是三包服務的管理部門,技術部是三包服務的技術支持和鑒定部門,經銷商和業務員是三包服務的執行部門和人員。

  1、經銷商和銷售業務員負責產品三包服務工作,主要包括產品安裝指導和調試;

  常態的機械故障維修,處理;

  解答技術咨詢;

  履行三包相關手續。

  2、公司技術部負責非常態的機械故障維修;

  負責三包件的鑒定、更換和審核;

  負責提交產品故障原因分析和總結。

  3、銷售業務員負責外協采購產品的三包服務工作;

  負責督促、清回三包舊件和庫存積壓產品。

  三、三包要求

  (一)公司三包要求

  1、公司產品售后服務工作,按三包維修的難易程度分別由銷售分公司、技術部和經銷商負責。銷售分公司設立專職銷售內勤,負責公司產品、客戶(用戶)意見收集、投訴受理、退貨換貨、三包維修任務轉送安排等工作。

  2、銷售內勤編制《產品售后服務登記表》,詳細記錄來電、來信、來訪和事故處理結果。

  3、銷售業務員組織公司技術力量定期對經銷商進行產品維修知識和使用技能的指導和培訓,協助經銷商建立維修隊伍,提高維修技能和水平,加快三包維修速度。

  (二)經銷商三包要求

  1、經銷商配件提貨全部按現金結算,款到付貨。貨到后經銷商在《銷售發貨清單》簽字蓋章,并將其返回公司。

  2、經銷商銷售產品必須填寫產品三包回執卡,產品銷售20天內將三包回執卡、客戶信息返回公司,否則公司技術部對經銷商銷售產品發生的三包服務不予認定。

  3、經銷商不得做出超出公司產品三包服務范圍的額外承諾,否則公司不承擔責任,不對用戶及經銷商的特殊、意外或間接損失負責。

  4、經銷商應該積極主動地就公司產品售后服務政策向用戶做出解釋。公司不承擔非產品設計、技術、制造、質量等問題而導致的故障或損壞。

  5、對超出公司產品三包服務范圍的維修,可以實行有償服務,在人員和時間安排按正常售后服務程序辦理,有償服務費由維修人員的差旅費、工資構成,嚴禁漫天要價,損害用戶利益和公司形象。

  6、經銷商填寫《產品售后服務登記表》詳細記錄來電、來信、來訪,事故處理結果。接到公司轉送的售后服務任務,或自行接到售后服務任務后,應該在2小時內做出安排,并告之用戶,同時報公司技術部備案,不允許將三包用戶直接推給公司。

  7、經銷商必須按公司要求在銷售前30天提出配件儲備計劃,采購足夠的三包件和易損件,拒不配合造成三包不及時者,責任由經銷商負責。

  8、經銷商按照公司要求,做好產品售后服務工作,對工作表現優秀的,給予一定的現金獎勵。弄虛作假,或售后服務工作出現嚴重問題,影響公司形象的,按《xxxx機械有限公司經銷商分類及銷售獎勵、市場支持管理辦法》規定予以降級。

  9、經銷商庫存產品返廠:由產品本身有質量問題的退貨,公司承擔退貨運費;

  由經銷商拆件造成的產品退貨,經銷商承擔全部運費和恢復產品的工時費用;

  其它無法銷售產品退貨的由經銷商承擔運費;

  兩個作業期結束,產品無法銷售又不退貨的,公司視同經銷商已經銷售。

  四、三包程序

  1、公司銷售內勤接到售后服務要求后,應該初步了解產品出現的質量問題,按質量問題程度和分工轉送有關部門、經銷商和業務員處理。一般三包服務2小時內給予安排,緊急事件應及時上報并做出安排,接待過程不得怠慢客戶。

  2、銷售內勤將三包維修任務分解轉送給有關部門和相關人員后,公司各部門和經銷商應該在接到銷售內勤轉送的售后服務任務后2小時做好具體安排。銷售內勤應在轉送各部門任務后4小時內,對各部門落實情況進行督促檢查。檢查發現未予落實的,應該上報公司領導協調解決,并依據相關規定對責任人做出處理。

  3、經銷商實施三包服務時,必須填寫《三包維修記錄》經被服務用戶簽字確認,對三包范圍內的配件更換,需要將舊件留存,連同《三包維修記錄》在每年x月xx日和xx月xx日前返回公司,或隨銷售發貨車隨時返回公司,未執行上述規定,公司技術部不予辦理三包服務手續,財務部對發生的三包費用不予核銷。

  4、業務員及公司派出的維修人員在實施“三包”服務時,也必須填寫《三包維修記錄》經被服務用戶簽字確認,與更換的舊件一起返回公司,由銷售分公司負責接收,通知技術部檢驗鑒定,銷售內勤根據鑒定結果分別將可利用的舊件和不可利用的廢件交保管放置指定庫房。銷售分公司負責辦理相關手續。

  5、銷售業務員對各自負責的經銷網點發生的三包維修進行抽查監督,對不符合三包產品范圍的不予處理,符合三包范圍的,應該持經銷商的《三包維修記錄》和發回的舊件,按財務制度要求辦理核銷手續。

  6、公司財務部對銷售分公司和經銷商的三包費用審核確認后,由財務部制訂《三包費用核銷通知》,以書面形式通知經銷商確認后,從應收經銷商貨款中扣除。

  售后服務工作作為產品售出后的一種服務,而這種服務關系到公司的產品后續的維護和改善,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務的優劣,直接關系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業績。本人從事售后服務已有幾年,對售后服務存在的問題做一下探討:

  一、售后初期

  1、發貨

  當我們的產品賣出時,勢必會派人員到現場進行安裝服務,而這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。根據客戶的需求,我們一般提前發貨至工地,這時也有人員隨貨同往,當服務人員隨貨同往時,務必確認聯系人和聯系方式,要提前半天與客戶聯系,商量如何接貨,以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時間調整,因為時間對大家來說,都很寶貴,而且中途也可能出現其他的安排。所以與客戶交流時,可把時間說的退后一點,比如下午能到的話,你能夠說:

  “不出意外,正常晚上之前能夠趕到。”

  “具體時間我會盡早聯系你!”

  “我對那里的狀況不熟悉,您看能否接我一下”

  如果對方也很忙,或者對此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你能夠詳細的問清楚地址。如果路程比較遠,所開銷的費用在安裝調試結束后可向對方提起。但不與客戶爭執。

  2、現場安裝

  貨到工地,勢必要進行安裝,工期緊的話,應客戶要求,夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫忙,你能夠協調工地負責人,安排司機或者民工幫忙,以更好更快的完成任務。當然此時也要根據自身的狀況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你能夠與負責人交流,啦啦家常。讓客戶參與,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當然你說了以后,他不安排,是另一回事。另一種狀況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時安裝,客戶這時候可能會淡忘,或者不安排安裝,這個時候,你就要主動提出:“我們出來服務,一個是公司安排,有規章制度務必盡快安裝調試。到工地,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時候,我們就立馬過來服務了,你看什么時候盡早的把這個事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因為此刻大家都比較忙。”

  二、售后中期

  1、安裝調試

  安裝結束后,要對儀器和設備進行調試。務必做到儀器正常工作,設備安裝正常。期間會遇到一些問題,需要我們解決。

  儀器調試后發現參數不穩,這個時候,要檢查一下,一個還是兩個還是整體還是路面有什么影響如自己不能解決,要及時電話反映給領導。不要把不好的產品交給用戶。即使有一點點問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。

  安裝設備中,我們經常會遇到安裝不匹配的問題,有的時候是產品本省的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務的時候遇到過這樣的狀況:標準件螺絲的牙長短不一,導致的后果就是螺絲與另一個標準件禁錮時,出現緊不上的狀態。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現問題的時候,售后服務人員不但要解決問題,也要及時地反映問題,當生產管理明白這樣的狀況后,就應及時作出調整,找出原因,加大產品出廠前的檢測!確保產品不再有類似的狀況發生!

  本人從事服務xx年初到如今,仍然出現某些加工方面的問題,那就存在生產管理上的漏洞。生產上的管理對于一個企業來說尤為重要,管理不到位,產品就會有瑕疵,產品有瑕疵,就會直接關系到用戶對產品使用的評價和產品在市場上的占有率!就像評價一個人一樣,每個人的水平不一樣的狀況下,我們看重的是一個人的品質!一個人的'品質直接影響公司的形象。

  2、設備使用

  儀器安裝結束后,會進行調試和使用,在使用前必須要盡可能的和用戶交流,講解一些施工過程可能遇到的問題,以及遇到問題怎樣處理!儀器使用注意哪些影響現場的因數有哪些人,物,設備三者相互相承,務必做到有條不紊。

  3、將設備完好無損的交給用戶

  讓用戶對產品有足夠的熟悉后,讓對方簽字驗單!留下司機的電話,必要時和司機交流一下感情!不懂得和司機多請教!至少讓司機覺我們的產品是很好的,是性價比最優的,選取我們的產品,是正確的!

  適當的時候,給用戶打個電話,詢問儀器使用狀況!對出現的問題給與及時的解釋和回復。自己不能做決定時,和領導商量一下,如何更好的處理問題!

  三、售后尾聲

  針對售后服務的工作,在此我想做一下總結:售后服務是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續工作,做好了,能夠增加銷售的機會。做不好,也能夠毀掉一個關系網。

  所以從事售后服務首先要了解這個行業的方方面面。我們售后服務的是一個啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務身份不會變,但我們要換一種角度和形象和對方交流!

  一、客戶投訴及維修

  1、工程進入保修期內,客服部門接到客戶要求維修電話后,客服部須先查卷,確定客戶反映問題是否在保修期內,在核實無誤后,立即填寫維修反饋單下發給工程部,維修反饋單必須填清維修的業主姓名、電話、地址、內容及業主要求。

  2、工程部接到維修任務,工程部經理首先要查卷進行再次確定,必須親自到現場查看真實情況,鑒定是材料供應商的產品問題、公司施工造成的原因還是客戶方其他原因造成的。

  3、如果是材料供應商的產品問題,及時通知材料供應商,安排其服務人員在約定的時間上門服務。

  4、如果是客戶自身原因,向客戶解釋清楚,并提出協助方案,幫助客戶一起解決問題。

  5、如果是公司施工質量造成的原因,要確定維修項目及工程量,將維修項目及工程量同原合同預算書與增減項的《工程變更洽商單》進行核對,并采用數碼相機拍照取證,確定維修項目及工程量后,認真、詳實的填寫《維修服務單》,須列明維修項目、工程量、每一維修項目的處理方法以及工料費用,經工程部經理核后報總經辦。

  6、安排施工隊進行維修服務,必須在24小時內及時與客戶聯系,認真地予以維修。

  二、維修施工隊服務行為規范

  1、 所有維修施工人員在進行維修施工時,必須穿著公司統一制作的工服并不得有任何破損。

  2、 維修隊人員須佩帶本人工牌,所有工具應放在工具箱內。

  3、 維修隊在為客戶服務的過程中所有在施工人員應言談舉此規范得體,自進入小區就應注意體現公司的形象,走路要整齊精神。

  4、 進入樓道后,不許大聲喧嘩,敲門三聲一停,按門鈴一按一停。

  5、 禮貌的回答客戶的問話并主動出示證件,為證明身份,可以證明預約時間或電話。

  6、 進入戶門后,應在玄關處全部脫鞋或用鞋套。

  7、 入戶后應首先有禮貌的要求客戶出示保修單,客戶如果沒有找到,那么以竣工時間為保修開始時間,計算保修截止日,若超過保修期,應有禮貌的向客戶說明,需要成本維修。

  8、 維修人員無論任何理由不得使用或要求客戶購買維修工具或維修材料。

  9、 本維修可要求客戶購買維修材料

  10、 請客戶作好相應的遮蓋保護,將客戶的地板等保護好,避免污染。

  11、 保修工程中,若使用客戶電話、衛生間等設施應事先得到客戶同意。

  12、 完畢后,應將物品恢復原狀和放回原位。

  13、 維修完畢后,應將所有雜物、剩余材料等清理干凈。

  14、 向客戶說明維修后的使用注意事項后再離開。離開時,不得在小區內游蕩,15、 應與來時一樣,注意公司形象的離開。

售后服務方案9

  一、客戶投訴和維護。

  1、工程進入保修期內,呼叫部門接到客戶要求修理電話后,呼叫部門首先要檢查卷子,確定客戶是否在保修期內反映問題,確認無誤后,立即填寫修理反饋書發給工程部,修理反饋書必須填寫修理所有者的姓名、電話、地址、內容和所有者的要求。

  2、工程部接到修理任務,工程部經理必須先檢查復印件再確定,自己去現場看真實情況,確定材料供應商的產品問題、公司施工的原因還是客戶方面的其他原因。

  3、如果是材料供應商的產品問題,立即通知材料供應商,安排服務人員在約定的時間訪問服務。

  4、如果是客戶本身的原因,向客戶說明清楚,提出合作方案,幫助客戶一起解決問題。

  5、公司施工質量原因的,應確定修理項目和工程量,檢查修理項目和工程量與原合同預算書和增減項目的工程變更談判書,采用數碼相機照相科學調查,確定修理項目和工程量后,認真詳細填寫修理服務書,明確修理項目、工程量、各修理項目的處理方法和工程費用,經工程部經理核實后報告經營。

  6、安排施工隊進行維修服務,24小時內應及時與客戶溝通,認真維修。

  二、維護施工隊服務行為規范。

  1、所有維修工程師在進行維修工程時,必須穿公司統一制作的工作服,不得損壞。

  2、維修隊員必須佩戴本人的`品牌,所有工具都必須放在工具箱里。

  3、維修隊在為客戶服務的過程中,所有施工人員都應該談論這個規范,進入住宅區后要注意表現公司形象,走路要整齊。

  4、進入走廊后,不要大聲喧鬧,敲門停三次,按門鈴停一次。

  5、禮貌地回答客戶的問題,積極出示證明書,證明身份,可以證明預約時間和電話。

  6、進入門后,在大門處脫鞋或用鞋套。

  7、入戶后,首先要有禮貌地向客戶提供保證書如果客戶找不到,以竣工時間為保證開始時間,計算保證期限,超過保證期限,禮貌地向客戶說明,需要成本修理。

  8.維護人員不得因任何原因使用或要求客戶購買維護工具或維護材料。(成功)。

  9、本修理可要求客戶購買修理材料)

  10、請客戶進行相應的復蓋保護,保護客戶的地板等,避免污染。

  11、在保修工程中,使用客戶的電話、廁所等設施,必須事先得到客戶的同意,使用。

  12、完成后,必須恢復原狀,恢復原狀。

  13、維護結束后,應清理所有垃圾、剩馀材料等。

  14.向客戶說明修理后的使用注意事項后離開。離開時,不要在小區里游蕩

  15、和來的時候一樣,要注意公司形象的離開。

售后服務方案10

公司各部門及各專柜:

  為了積極貫徹xx年集團董事長“堅持長久創新,堅持長久服務”思想,形成正能量;不斷擴大公司企業品牌影響力。應公司領導要求,以集團“光彩服務月”活動為契機,我部門經過認真安排部署,通過優質服務、上門服務、星級服務、創新服務以帶動我商場“新客戶群體”,旨在從服務質量及水平上贏得更多的.顧客群,以此激勵、培養市場,開拓市場潛力。我部門決定于xx年4月7日組織開展售后服務小分隊活動,現將此項活動具體事宜通知如下:

  一、活動主題:

  揮灑真誠微笑,創新文明服務

  二、活動時間:

  xx年4月7日

  三、組織部門:

  客服紀檢部

  四、活動內容:

  1、設點服務

  在市區各居民小區設立服務點,以宣傳和服務相結合的方式進行,對群眾提出的意見、建議進行登記造冊(附表二),并可根據顧客要求上門服務,對其家中的電器等進行故障排除等服務。

  2、趕集服務

  分赴XX市周邊鄉鎮地區進行服務宣傳,并登記相關信息,對于群眾反饋的問題進行匯總并及時向公司總經辦匯報反映。

  五、參加人員:

  客服紀檢部2人、公司各部門及各大店。

  六、活動要求:

  1、各部門應大力支持和協助,確保此項活動順利開展。

  2、參與活動人員要求有責任意識,統一著工裝并配戴綬帶。

售后服務方案11

  第一,退換貨承諾。

  一、服裝自銷售之日起7日內,只要商品不影響再銷售,憑票予以退換。

  二、服裝退換時,商品價格上調時,按商品原價計價,價格下調時,按現價計價。

  第二、下列情況不予退換:

  ①服裝被切割、水洗、人為拆卸或開裂;

  ②服裝銷售時已標明處理品;

  ③超過退換期限或無銷售票據的。

  第二、下列情況免費修理不退換:

  1、服裝開線,免費維修;

  2、衣服起皺,免費熨燙;

  3、毛衣小面積起球,脫針,免費開線修復。

  第四、以下情況不予維修:

  一、服裝改款式;

  二、服裝裝飾扣、按扣等因穿著損壞或丟失;

  三、拉鏈因穿著不當或自行損壞;

  四、棉布服裝褪色、縮水、起球;

  五、自行洗滌,熨燙不當造成衣物內料開裂等。

  第五,免費服務項目。

  服裝售出后,免費裁剪,免費鎖邊,免費熨燙。

售后服務方案12

  技術服務:

  1、技術方案設計:透過了解用戶的需求及現有的客觀條件為用戶帶給完美的解決方案;

  2、施工技術指導:項目實施過程中有專業技術人員指導,確保工程質量

  3、咨詢:在不泄露本公司技術機密的前提下,為用戶提供技術咨詢

  4、用戶訓練:項目實施后,對用戶進行使用訓練。

  售后服務:

  創造時尚熱水文化,享受綠色熱水禮貌。

  本公司成立10年以來,擁有完善的質量保證體系,通過ISO9001:20xx國際質量體系認證,每戶持有一張保證卡,其優秀的質量令人擔心。為了方便用戶,本公司實行三級售后服務體系,在全國各地設立事務所。系統運行發生故障時,請撥打本公司當地代理的服務電話,4小時提供訪問服務,收到用戶通知后,12小時內派人到現場排除故障。個性說明:公司呼叫中心設立了24小時免費服務電話:800—828—5488和400—8899—428,隨時可以回答用戶提出的問題。公司還為客戶制作用戶文件,定期進行質量跟蹤、訪問檢查服務。

  1、保修期內售后服務承諾。

  本公司認真承諾太陽能設備本體(水箱、太陽集熱管(器)、支架)保證三年,管道零件和電氣部分保證一年,終身提供維護服務。

  以下是本公司的具體保修范圍

  1、真空管出現任何質量問題,保修期內免費更換;

  2、儲熱水箱出現漏水現象,保修期內免費更換;

  3、儲熱罐保溫層無效,保修期內免費更換

  4、支架變形不能正常使用,保修期內免費更換

  2、保修期外售后服務承諾。

  對于保修期外的系統。

  維修,貴方需承擔零部件成本費及維修人工費,維修人員在維修前會向貴方說明并出示收費標準,征得貴方同意后,我方實施維修。收取的維修費用我方將向貴方帶給有效收費發票或收據。

  3、售后服務工作安排

  (1)年檢和保養,每年兩次免費上門保養,由公司指定特約服務單位進行;

  (2)應急維修。

  4、維修或維護服務收費標準

  保修期內、屬產品質量問題及安裝問題的,我公司實行全免費服務,但以下狀況不屬保修范圍,我們將實行收費服務:

  (1)用戶自我拆動造成損壞或經非特約服務單位拆動造成的損壞;

  (2)用戶自行運輸、保管不當或未按說明書要求使用造成的損壞;

  (3)主要部件超過相應的保修期的;

  (4)因不可抗力造成損壞的`(如天災、供水不正常造成太陽能不能正常工作等)。

  對由上述狀況發生的系統維修,貴方要承擔零部件成本費及維修人工費,普通配件以市場價格為準,專用太陽能配件以我公司的帶給的售后配件價格為準,所有收取的維修費用,我方均出具發票或收據。

  5、人員培訓安排

  安裝調試驗收完畢,驗收合格投入運行以后,我公司將組織貴方相關人員進行培訓,具體安排如下:

  時光:工程驗收合格后2日內;

  地點:具體地方需要貴方協助安排;

  對象:設備管理人員、水電工及相關用戶

  資料:

  (1)本太陽能熱水器的運行原理及控制過程;

  (2)太陽能熱水器各設備大體結構和工作原理;

  (3)控制系統的參數設置及操作;

  (4)太陽能熱水器運行及使用過程中的注意事項;

  (5)系統常見的故障及解決辦法。

  目標:

  (1)使用戶能夠正確使用太陽能熱水器,避免在使用熱水時造成損傷;

  (2)使用戶能夠正確使用太陽能熱水器,避免對太陽能熱水器造成破壞;

  (3)使設備管理人員及水電工能夠詳細了解太陽能熱水器的運行原理及運行方式,并且能夠對簡單故障進行維修。

售后服務方案13

  一、安全生產總目標

  我公司在安全管理方面認真貫徹國度有關施工安全的法律、法規,貫徹安全第一,防備為主的目標牢固樹立安全職責重于泰山的頭腦。使安全生產邁向新步伐。實現五無(即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火警)。

  二、安全生產管理體系

  1、縱向管理體系:公司主管生產經理和安全監督部作為公司一級的安全生產管理領導機構,負責制定管理制度和檢查監督等工作。施工現場建立工程部經理為主的安全生產領導小組。工程部經理為該工程工程安全生產第一職責人,工程部設立施工安全組,裝備專職安全員一人,同一抓各項安全生產管理措施的落實工作。

  2、橫向管理體系:公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參與安全生產管理工作,牢固樹立安全第一、預防為主的思想,認真履行安全生產職責制,保證項目的施工安全。

  三、安全生產保證措施

  1、建立健全安全管理機構,配備安全管理人員;

  2、建立以安全生產職責制為核心的各項安全管理體制;

  3、強化安全檢查,消除事故隱患;

  4、嚴格監督檢查,消除事故隱患;

  5、專心開展班前安全活動,廣泛開展安全生產宣傳,推廣安全生產先進經驗,促進施工安全管理,保證施工安全;

  6、施工用電應貼合《施工現場臨時用電安全技術規范》及其他用電規范的要求;

  7、設立必要的安全標志和安全防護。 四、安全生產保證措施具體要求

  嚴格執行《職業健康安全管理體系》(GB/T-20xx)及ISO環保體系標準,在施工中貫徹安全至上、預防為主的方針,職工進場前由項目經理和安全員主持召開大會,進行安全生產、安全用電、安全防火和機械操作等安全教育,提高施工人員安全防范意識,增強施工人員安全職責感。嚴格執行安全措施,保障生命安全,實現安全生產目標:無重大傷亡事故。

  1施工人員進場要求

  施工人員進入現場帶安全帽、穿工作服、嚴禁吸煙,特殊作業人員穿戴安全勞保用品,持證上崗。其他工種人員嚴格按照本工種操作規程進行作業。

  嚴格執行班前會制度。班前講話務必講安全,做到無違規、無隱患、無事故的禮貌工程。施工員及時下達每項工序的施工安全交底單,并向每個施工人員將安全施工交底資料交付清楚。

  2姑且用電系統要求

  臨時供電線路嚴格三相五線制,電閘箱貼合安全規范,且設置漏電保護裝置。臨時用電設施安裝、維修、拆除由專業電工完成。

  3施工機械設備使用要求

  機器設備定期頤養,班前班后要檢查設備,填寫運轉記錄。機電設備維修時要停機、斷電,電閘箱斷電后要上鎖、掛牌或專人看護。機電設備運轉有安全防護裝置,機電設備做好保護接零。嚴禁設備帶病運轉,操作各種施工機器人員持證上崗。

  四、現場消防安全

  施工現場配備充足的消防器材。現場使用電氣焊和明火時設專人看護,完工后認真清理,方可離開現場。施工現場和宿舍內不準放置煤油、汽油等易燃易爆物品,如施工務必存放時,設置獨立庫房存放,由專人保管,并配備務必的消防器材。施工過程中不壓埋、圈占、挪用消防器材。

  5現場環境安全及防備突發安全事件措施

  施工現場明顯設置緊急疏散通道及消防通道,以備突發性安全事件的發生。成立現場安全保衛組織,制定實行保衛、巡邏、門衛制度。施工用地圍擋設明顯的安全標志,夜間要設置安全標志燈,對圍檔外過往行人、車輛要有專人負責疏導交通。本工程施工現場加強值班守衛,護場人員佩帶值勤標志。加強巡邏,確保國家財不受損失。

  6外部人員未經現場工地領導允許,不得進入施工現場參觀或滯留。

  安全員24小時巡視現場及職工休息場所,檢查、監督人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的.不安全因素和施工管理中存在的缺陷,發現隱患立即整改,整改驗收合格后方可繼續施工。施工現場大規格喬木種植完成后,搭設足夠強度的支撐,以防植物傾斜。

  7雨季施工安全措施

  雨季施工時,設專人對施工現場全天候進行防洪、防雷擊、防坍塌等現場檢查,發現隱患時立即停工,并及時匯報主管領導,主管領導落實整改方案,實施檢查。

  五、售后服務承諾

  1、自工程交付使用之日起計算,保修范圍為我方全部施工資料。在保修期內,如出現質量問題,我方負責無償修復。

  2、屬于保修范圍資料的工程,我方在接到保修通知之日起2日內派人保修;發生緊要搶修事故的,我方會在2小時內到達事故現場。

  3、我方答應在工程完工后對所做工程及主材在非人為損壞下養護二年,負責施工范圍內植物的修剪、澆水、施肥以及其他養護工作。因為我方的緣故原由形成死苗、壞苗我方按原設計種類、規格更換。

  4、我方承諾在非人為損壞下對其所栽植物保證在二年內95%的成活率和穩定性。

  5、超過養護期(保修期)后,我公司仍然對本工程進行及時養護(維修),相應收取養護費(維修費)。

售后服務方案14

  一、現狀分析

  1、采購。

  中心目前采用的是采購員零星采購模式,弊端為采購價格、質量不穩定,現金流較大等。

  2、配送模式。

  中心目前采用的模式是:在中心進行食材的粗加工,將半成品配送到各個營業點,由各營業點廚師進行烹制后銷售。

  此模式的弊端表現為:成品口味不統一,原材料不能有效控制導致浪費嚴重等。

  3、人員配置:中心目前廚房人員配置過多,每個營業點都配有廚師長,且廚師長工資較高。

  (現廚房月工資將近10萬元左右)

  4、能耗情況。中心目前采取的.配送模式導致各營業點的水、電、氣等能耗過高。(據統計每月能耗所占比例為15%左右)

  二、建議方案

  1、采購。采取定點統一采購模式(現已在運行),即與供應商簽訂供貨合同,以月結方式減少現金流,并由采購部和廚師長每月進行市場價格調查,嚴格控制采購成本。

  2、配送模式。采用中央廚房配送模式,即菜肴在中心統一烹制成

  成品后,配送至各營業點銷售。此模式能統一成品口味,有效降低食材、人員、水電煤能耗等各項成本。但配送模式需添置保溫箱及分盤。

  3、人員配置。中央廚房配送模式,將各營業點廚房人員調回中央廚房統一管理,取消各營業點廚師長職位。

  (1)中央廚房實行廚師長責任承包制,由廚師長對菜品質量、食品成本、衛生能耗及廚房人員等進行統一管理;公司每月對廚師長進行考核,其他廚房人員由廚師長進行考核,

  公司依據考核情況發放人員工資。

  (2)配送中心行政主管負責前廳管理,對前廳人員進行菜肴知識、服務標準、節能降耗等的統一培訓,每月由公司對行政主管進行考核,其他前廳人員由行政主管考核,公司依據考核情況發放人員工資。

  (3)配送中心財務工作由公司財務主管直接管理,配送中心成本核算員對各營業點充卡收銀人員進行管理。

  4、管理程序

  (1)管理對象:各營業點就餐人員及工作人員。

  (2)工作程序:

  廚房制定菜譜--運營經理確認--采購部原材料價格調查--供應商報價--運營經理質量監控--廚房加工烹飪—前廳服務銷售--成本核算員進行成本核算分析

  (3)物資成本控制程序:

  采購每周一次價格調查--匯編調查總結報告(須有供應商聯系方式)-運營經理審核

  --定點供應商報價--成本核算員核對報價結果--運營經理核準

  (4)就餐時間

  早餐8:00

  午餐11:30--12:30

  晚餐17:30—18:00

  各營業點僅在就餐時間內提供餐點,如企業在就餐時間上有特殊需要,須經行政主管同意、

  運營經理批準后實行。如因本公司原因更改就餐時間,公司將另行通知。

  5、原材料管理

  (1)廚房每周五制訂下周菜譜。

  (2)定點供應商每周六前將下周采購原材料價格報送運營經理。

  (3)中央食堂采購物資由廚師長和倉管人員共同驗收確認。

  (4)廚師長負責控制原材料的用量。

  (5)倉管員做好原材料進出庫賬目。

  (6)原材料使用必須實行先進先出,杜絕使用變質材料。

  6、衛生管理

  (1)個人衛生:勤換衣服、勤理發、勤剪指甲。

  (2)環境衛生:地板、操作臺和灶臺保持干凈,每道工序結束及

  時清潔;每餐結束后打掃地面;前廳、廚房用具和地板每天消毒。

  (3)用料衛生:未經高溫加工的食品不得放上餐桌、不能將生熟食品混放。

  7、飯菜質量

  (1)嚴格保證食品衛生。

  (2)適時變換菜式、增加時令鮮蔬,滿足大眾口味。

  (3)提供咸菜、辣椒等佐菜,滿足特殊口味顧客需求。

  8、工作人員管理.

  (1)必須持有健康證,每年年審一次。

  (2)服務熱情周到。

  (3)按規定穿工作衣、戴工帽和口罩。

  (4)保證準時開飯,服從工作安排。

  (5)節約使用原材料、水電煤,避免浪費、降低成本。

  (6)工作認真、從嚴要求,不斷提高烹調技術。

  (7)廉潔奉公、一視同仁,嚴禁以權謀私、弄虛作假。

  三、方案分析

  利:

  (1)中央廚房實行廚房廚師長責任承包后,工資責任一刀切,有效增加承包人責任、減輕公司人員管理和績效考核壓力。

  (2)將各營業點廚房人員抽調至中心統一管理,可取消各營業點廚師長一職、廚師人數也可以相應減少,有效降低人員成本。

  (3)所有食材統一在中央廚房加工烹制,有效統一食品口味和出品、控制食品成本;各營業點零庫存,原材料由中心統一儲存,保證食

  品質量、便于盤庫和管理。

  (4)集中在中央廚房加工烹制,減少各營業點能耗;且便于廚師

  長監督管理,有效節約中心能耗。

  (5)中央廚房的形成,在擴大業務量的同時,投入的成本也可降低。

  弊:

  (1)配送成本增加,需添制保溫箱和分盤等。

  (2)如業務量增加,中央廚房需要添置爐灶等設備。

售后服務方案15

  一、公司的售后服務宗旨

  公司從成立之初就將“堅持客戶視角觀,即站在客戶的角度來審視我們的工作”作為我公司服務教育的服務宗旨。“客戶的滿意才是我們的成功”是客戶服務部一直的追求,客戶的滿意一方面來自對工程質量的滿意,更重要的將是今后長時期的售后服務滿意度。我們將為貴單位提供全面的售后服務和支持,讓用戶用的放心、使得開心。

  二、公司對于售后服務的承諾

  1、售后服務的'內容

  根據我公司對用戶的一貫承諾,我們將對用戶提供以下售后服務內容:

  (1)設備安裝和初驗階段

  (2)系統試運行和設備最終驗收階段

  (3)免費維護期內

  (4)免費維護期后

  在每一階段,所提供的服務內容如下:

  2、售前服務:

  (1)特設置客戶服務專線:免費提供電話技術支持,為用戶解答關于LED顯示屏技術以及相關問題。

  (2)在最短的時間內為客戶提供完整的解決方案:對客戶的需求和生產產品用途全面系統的分析并在不超過兩天之內為用戶提供最詳盡、合適、性價比最高的設計方案,使客戶能清晰準確的選擇自己所需要的產品,掌握工程預算。令用戶的投入發揮出最大的經濟效益。

  (3)試運行完成后,我方將派工程技術人員到用戶現場,提供終驗測試建議,并由雙方確定終驗測試方案。最終由用戶確認試運行期和終驗結束。

  (4)針對主要設備所進行特別服務

  3、售后服務:我們承諾對于我們提供的設備提供保修及終身跟蹤服務。我公司在國內主要城市如北京、深圳、上海、成都等地設有辦事處或服務中心,并配備專業維修人員及常用備件,可就近為客戶提供售后服務。

  (1)在免費保障期間,一切由于元器件質量原因或生產安裝工藝原因引發的故障均獲得無條件的免費維修,但違反操作規程或國家規定的不可抗拒的外部因素除外,針對此類因素只收取工本費。免費保修結束后,服務用酌情收取。

  (2)免費提供顯示系統應用軟件的升級更新服務。

  (3)對用戶提出的維修和幫助要求給予最快的響應,用戶提出維修申請后,保證在最短的時間內,以最快的方式派技術人員到現場檢修。

  (4)需要返廠維修的設備。設備到工廠后,返修期不超過5個工作日。

  (5)在免費保修期間,我公司保證定期巡查,定期派遣工程人員上門維護。

  回訪:我公司為了保證每次客戶服務工作落地有聲,公司客戶服務中心工作人員對每次服務工作情況進行電話或上門回訪,具體內容有服務態度、服務質量、故障解決水平等等。

  巡檢:公司總經理會同公司客戶服務中心工作人員不定期走訪客戶,了解客戶對我們的產品、服務的滿意程度,為進一步提高服務水平和服務質量掌握一手資料,也為不同客戶提供有針對性的服務。

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